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1、泓域咨询/漯河关于成立绿色低碳材料公司可行性报告漯河关于成立绿色低碳材料公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 背景及必要性16一、 全球塑料废弃物危害日益增长16二、 瓶片具备优异特性与高性价比18三、 原料供给增加与淡季需求旺盛均利好行业21四、 加快培育新型动力源,全力打造发展动能转换实验区22五、 全力打造城乡融合发展引领区23六、 项目实施
2、的必要性24第三章 市场预测26一、 全球政策共振催生可降解塑料行业拐点26二、 瓶片行业呈现良好供需格局28三、 瓶片下游需求增长动力强劲29第四章 公司成立方案32一、 公司经营宗旨32二、 公司的目标、主要职责32三、 公司组建方式33四、 公司管理体制33五、 部门职责及权限34六、 核心人员介绍38七、 财务会计制度40第五章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事50三、 高级管理人员56四、 监事58第六章 发展规划60一、 公司发展规划60二、 保障措施66第七章 项目环境影响分析68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析70四、
3、 建设期水环境影响分析71五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析72七、 建设期生态环境影响分析73八、 清洁生产73九、 环境管理分析75十、 环境影响结论76十一、 环境影响建议77第八章 风险防范78一、 项目风险分析78二、 项目风险对策80第九章 选址方案分析83一、 项目选址原则83二、 建设区基本情况83三、 深度融入新发展格局,全力打造畅通双循环先行区86四、 项目选址综合评价88第十章 经济效益分析89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及
4、利润分配表94二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十一章 投资计划方案100一、 投资估算的编制说明100二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表103四、 流动资金104流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表107第十二章 进度规划方案109一、 项目进度安排109项目实施进度计划一览表109二、 项目实施保障措施110第十三章 项目总结111第十四章 附表附录113主要经济指标一览表113建设投资估算表11
5、4建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明从20192021年月度数据看,瓶片消费量增长几乎不受疫情影响:19月消费量数据中有4个月同比增加,5个月同比减少,但从量上看,同比减少的月度数据降幅其实不大,处于722%之
6、间,而同比增加的4个月中1、3、7月均是大幅度增加,增幅达60102%,最终前9月合计同比增加11.07%,且前9个月消费量的CAGR-2为10.94%,已显著高于疫情前20162019年CAGR-3的7.68%的水平。海关出口量数据表明,后疫情时代的瓶片出口正修复至接近2019年水平:从2021年月度海关数据看,9个月中有8个月的瓶片出口呈现同比增加(其中7个月增幅均超10%,最高超50%),仅3月同比下降8.59%,最终前9月合计同比增加20.44%,但相比2019年前9个月仍落后8.74%。按月观察可知,2021年与2019xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司
7、共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资511.00万元,占xx(集团)有限公司35%股份;xxx投资管理公司出资949万元,占xx(集团)有限公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资47207.76万元,其中:建设投资35847.29万元,占项目总投资的75.94%;建设期利息371.28万元,占项目总投资的0.79%;流动资金10989.19万元,占项目总投资的23.28%。项目正常运营每年营业收入94900.00万元,综合总成本费用74929.89万元,净利润14601.62万元,财务内部收益率23.24%,财务净现值18107.95万元,全部投资回收期5.45年。本期项目具有较强
8、的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1460万元三、 注册地址漯河xxx四、 主要经营范围经营范围:从事绿色低碳材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xx
9、x投资管理公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯
10、彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16270.3813016.3012202.78负债总额5433.324346.664074.99股东权益合计10837.068669.658127.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38422.1030737.6828816.57营业利润8582.066865.656436.55利润总额6994.915595.935246.18净利润
11、5246.184092.023777.25归属于母公司所有者的净利润5246.184092.023777.25(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。
12、公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16270.3813016.3012202.78负债总额5433.324346.664074.99股东权益合计10837.068669.658127.80公司合并利润表主要数据项目2020
13、年度2019年度2018年度营业收入38422.1030737.6828816.57营业利润8582.066865.656436.55利润总额6994.915595.935246.18净利润5246.184092.023777.25归属于母公司所有者的净利润5246.184092.023777.25六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立绿色低碳材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由当前PET瓶片持续低价的状态不可持续。一方面这一趋势使得下游开始尝试对高价塑料品种以及铝、玻璃、纸张等进行直接替代,另一方面,也存在间接替代的可能,假设PET与A材料此前均是与B
14、材料相互竞争的,然而当前的A材料价格已经涨至高于PET,因此在与B材料的相互替代中,原先应该被A材料替代的部分份额或因涨价因素而被PET所取代。上述替代过程将进一步扩大对瓶片的需求。此外,由于聚酯是可回收利用的聚合物,已形成比较完善的循环再生产业链,在减污和双碳政策背景下更为受益。在表现出对竞品的显著性价比后,瓶片行业或开启新一轮替换效应带来的量价齐升、价格修复的行情,产业链利润率由此得到提升。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产
15、xx吨绿色低碳材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积126101.07,其中:生产工程82443.87,仓储工程22923.77,行政办公及生活服务设施12310.77,公共工程8422.66。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资47207.76万元,其中:建设投资35847.29万元,占项目总投资的75.94%;建设期利息371.28万元,占项目总投资的0.79%;流动资金10989.19万元,占项目总投资的23.28%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):94900.00万元。2、综合总成本费用(TC):74929.89万元。3、净利润(NP):14601.62万
16、元。4、全部投资回收期(Pt):5.45年。5、财务内部收益率:23.24%。6、财务净现值:18107.95万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 背景及必要性一、 全球塑料废弃物危害日益增长从1869年
17、世界第一块塑料赛璐珞(硝化纤维塑料)诞生至今,塑料已发展出包含五大通用塑料在内的140多种商业化的塑料品种,其中常用品种约有30多种。同时,塑料产量的增长也十分可观,尤其是伴随着二战后石油化工工业的迅猛发展,全球塑料产能从1950年的170万吨/年已增长至2019年的3.68亿吨/年,增长了200多倍,其增速远大于同时期内的全球GDP(不变价)的增速。塑料诞生150多年来,理论上第一批塑料制品还需要至少额外150年才能完全降解。在19502015这65年内,全球已经累计制造了约83亿吨的塑料,若堆在平地上将构成一座5680米高的山峰,除了仍在最初使用状态的25亿吨之外,其余58亿吨已经进入废弃
18、或循环使用:49亿吨被填埋或遗弃,8亿吨被焚烧,仅1亿吨被回收利用后仍处于使用状态(3亿吨被回收利用后再次遗弃),从比例来看,其实绝大部分使用完后的塑料都被遗弃/填埋(84.5%)与焚烧(13.8%)了。若加上2016-2019的产量及对2020-2021的产量估算,至今总产量已超过100亿吨,其中遗弃与填埋的总量约62亿吨。从塑料垃圾处理方式的占比来看,最初的塑料垃圾完全是用后即遗弃的处置方式,1981年开始用焚烧法处理一部分的塑料废弃物,再到1988年才开始回收部分塑料垃圾进行再利用。近年塑料垃圾的焚烧与回收利用比例不断提升,至2015年,上述两种处理方式占比分别达25.5%与19.5%,
19、仍有半数以上塑料垃圾被遗弃(含填埋)。从塑料垃圾的回收占比来看,即便是环保理念最为普及、塑料废弃物回收利用实施最久的欧盟,其2015年的塑料垃圾回收利用率也仅为30.4%,同期全球回收利用率更低,约为19.5%。同时,即便是欧盟,其塑料垃圾产生量也呈现逐年增长的态势2018年欧盟的塑料垃圾产生量环比增长率约3.56%,同期全球塑料垃圾产量的环比增速更高,达到9.61%。同时虽然欧盟的塑料垃圾遗弃(含填埋)量自2008年起开始下降,但其实出口至其他地区的塑料垃圾未纳入统计,全球的遗弃(含填埋)量实际上仍然处于增长阶段。按陆地上的塑料自然降解周期看,目前被遗弃(含填埋)的塑料垃圾几乎都处于降解过程
20、中,其在环境中的每年的累积增量与遗弃量(含填埋)相当,并处于逐年增长趋势,塑料废弃物污染形势日趋严峻。塑料废弃后,留在陆地上的部分如塑料袋/塑料农膜等会破坏土壤结构,影响植物根系生长,降低作物产量。根据研究,即便是破碎后形成的微塑料也会阻碍蚯蚓等土壤生物的生长,生产塑料时加入的有毒助剂也会释放出来,进一步危害土壤生态系统,使得土壤越来越板结、低产,威胁粮食安全。目前更为值得关注的是进入海洋等水体的塑料废弃物,其被认为会形成微塑料,带来更广泛深远的影响。据多个研究表明,摄入的微塑料会对生物的消化道造成不同程度的损伤,影响某些生物的繁殖率和体内的酶活性。更重要的是,微塑料能吸附其他污染物,例如能致
21、癌的多氯联苯、多溴联苯醚等以及内分泌干扰素BPA和各类农药,被生物摄入后再释放到它们体内,造成更严重的后果。有研究表明,微塑料原则上可以通过人类的胃肠系统转移到淋巴循环系统,通过胎盘被未出生的婴儿吸收,并且可以通过肺部被人体吸收,最终造成免疫系统的反应,影响身体细胞健康。微塑料对生态圈的全面影响尚在研究阶段,但上述阶段性的成果表明其危害或远大于人们现阶段的认知。二、 瓶片具备优异特性与高性价比瓶片全称是瓶级聚酯切片,是聚酯的一种产品形态,为聚酯产业链中游产品,主要应用于制作盛装液体的包装容器。聚酯为聚对苯二甲酸乙二醇酯的简称,英文简称为PET,通过精对苯二甲酸(PTA)和乙二醇(MEG)聚合而
22、来。聚酯瓶片的成品形态为大小均匀的乳白色或透明颗粒,属于聚酯切片中的一种。由于聚酯瓶片属于聚酯中分子量相对较高的品种,强度与阻隔性得到进一步提升,因而适用于多种包装领域,尤其是食品饮料、日化等行业的液体包装领域。带有压力及酸/碱性、含酒精等的各类成分复杂的体系基本都可以使用聚酯瓶来盛装。瓶片通常会先被制成各类瓶胚,然后再在独立或附属于软饮等下游厂家的制瓶厂中通过吹瓶机吹塑,双向拉伸吹瓶成型并灌装内容物。全球聚酯产能若按照产品形态来划分,则涤纶长丝是产能第一大品种,2019年全球产能中占比为43%;聚酯瓶片则是产能仅次于长丝的第二大品种,在全球聚酯产能中约占30%,且国内企业产能占到了全球瓶片产
23、能的三分之一,约对应全球聚酯产能的十分之一;聚酯产能中排第三的为涤纶短纤,占比为17%,其余产能为聚酯薄膜(6%)、切片及其他聚酯形态(4%)。虽然目前全球产能中纺织用纤维的比重仍是最大,但随着产业的升级与替换,用于包装的聚酯占比正在逐步加大:非纤用聚酯产品瓶片和薄膜的产能占比近几年已逐步升至36%附近。聚酯瓶片替换其他品种聚合物的逻辑与替换玻璃和金属有所不同,由于各聚合物密度及物理特性相对接近,因此替换过程主要是由食品安全性、透明度、性价比等这些更为细分的属性所主导的。目前PET主要是和玻璃、铝、纸、高密度聚乙烯(HDPE)、聚丙烯(PP)等存在着直接替换关系。回顾过去10年聚酯瓶片与五大通
24、用塑料的价格曲线,在2020年前,瓶片与PP价格曲线多次交错,一般略低于PP价格;同时其与HDPE和PS仅在早期发生交错,后期持续低于两者;与ABS从未发生价格接近,一直低于其市价数千元;与PVC则是发生过一次价格相交,长期高于其价格近1000元/吨。由于减污降排节能政策的影响和疫情带来的后续变化,造成大宗商品涨价的结构性不均衡,令聚酯瓶片在相当长一段时间内(2020年初至今)比五大通用塑料都要便宜,目前与其最接近的PVC与PP价格均要高于其1000元/吨以上。当前下游制造业苦于大宗品涨价,大多在寻求用更便宜的材料替代高价/涨价幅度大的材料,以修复受损的毛利率。当前PET瓶片持续低价的状态不可
25、持续。一方面这一趋势使得下游开始尝试对高价塑料品种以及铝、玻璃、纸张等进行直接替代,另一方面,也存在间接替代的可能,假设PET与A材料此前均是与B材料相互竞争的,然而当前的A材料价格已经涨至高于PET,因此在与B材料的相互替代中,原先应该被A材料替代的部分份额或因涨价因素而被PET所取代。上述替代过程将进一步扩大对瓶片的需求。此外,由于聚酯是可回收利用的聚合物,已形成比较完善的循环再生产业链,在减污和双碳政策背景下更为受益。在表现出对竞品的显著性价比后,瓶片行业或开启新一轮替换效应带来的量价齐升、价格修复的行情,产业链利润率由此得到提升。三、 原料供给增加与淡季需求旺盛均利好行业此前PTA-聚
26、酯产业链受制于高企的上游原材料进口依赖度,产业链的大部分利润往往被海外上游原料PX(对二甲苯)、MEG(乙二醇)的生产企业所瓜分。然而,随着近几年内国内民营大炼化等的加速扩产以及国内煤制乙二醇产能的集中建设落地,PX及MEG的进口依赖度在近年呈现出显著的下降趋势:MEG的进口依赖度已从高峰时期的83%降至55%,下降了28个pct,PX依赖度也从61%降至41%,下降了20个pct,并且随着后面浙石化二期和盛虹炼化的相继投产,PX进口依赖度有望继续下降,使得聚酯上游原料的供应进一步宽松化。这一趋势使得瓶片的成本端存在改善的预期,有利于聚酯产业链利润向下游移动。聚酯瓶片的库存在往年一般呈现夏季国
27、内消费旺季前逐步降低,此后在旺季中和旺季之后逐步积累库存的变化规律。然而在2021年,在年平均开工率同比变化不大的情况下,瓶片库存却呈现出在旺季之后继续下降并且至今没有出现趋势扭转的迹象,相对年初前高已下跌69%。这一方面受益于2021年年初至今持续旺盛的国内市场需求,另一方面也归功于海外市场从疫情中逐步复苏、月度出口量不断修复。库存处于低位的有利局面使得厂商对下游议价处于优势,有利于加工利润的扩大与维持。四、 加快培育新型动力源,全力打造发展动能转换实验区坚持创新驱动、改革推动、开放带动,强化科技创新、激发市场活力、深化内外联动,汇聚高质量发展新动能。以科技创新增强新生动力。坚持创新在现代化
28、建设全局中的核心地位,把科技创新作为推进现代化漯河建设的战略支撑,以问题和需求为导向,以应用型创新为主攻方向,以开放式创新和自主创新为基本路径,深入实施科教兴漯战略、人才强市战略、创新驱动发展战略,构建良好创新生态,加快创新型城市建设。以深化改革增强内生动力。抓住市场化改革这个关键,坚持凡是中央和省委部署的都要及时跟进落实、凡是能够先行先试的都要积极向上争取、凡是漯河发展需要的都要坚决主动推进,聚焦影响治理效能的突出矛盾、影响高质量发展的突出障碍、人民群众反映强烈的突出问题,更加注重改革的系统性、操作性、实效性,推动有效市场和有为政府更好结合,着力构建充满活力的体制机制新优势,让改革成为漯河更
29、加出彩的新标识。以扩大开放增强外源动力。坚持以“项目引进来、产品走出去、有条件的企业出国门”为目标,以招商引资为重点,坚持对外开放、区域合作双轮驱动,打造区域性开放高地。五、 全力打造城乡融合发展引领区坚定不移走以人为核心的新型城镇化道路,全面提升产业支撑能力、基础设施和公共服务供给能力,不断增强城市综合承载力、辐射带动力和区域竞争力。坚持把解决好“三农”问题作为重中之重,推进以县城为重要载体的城镇化建设,大力实施乡村振兴战略,加快构建工农互促、城乡互补、全面融合、共同繁荣的新型工农城乡关系,致力成为全省城乡融合发展的标杆。加快构建以中心城区为主体,县城、小城镇和村庄协调发展的现代城乡体系,优
30、化人口、土地、产业、生态资源、公共服务、基础设施配置,做强中心城区,做特县城,做精乡镇,做美乡村,促进乡村振兴、城乡融合、中心城区能级提升。优化城镇开发边界,守住耕地红线保障农业空间,优化蓝绿网络增加生态空间,综合整治国土资源,保障城镇空间,优化城乡生态、生产、生活空间布局,促进生产发展、生活幸福、生态安全。统筹中心城区与周边9个乡镇规划建设管理,实现一体化发展。促进全市联动发展,规划建设漯颍绿色食品产业功能区,对接郑州都市圈产业核心区,融入京广食品产业带,带动漯颍一体化发展;依托沙澧河生态优势及产业特色,发展漯舞生态文化旅游片区,建好漯西精细化工产业园等产业园区,推动漯舞一体化发展。18.全
31、面提升城市能级。围绕“水”“绿”做文章,全面推进中原生态水城建设,打造宜居宜业精品城市。六、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升
32、级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场预测一、 全球政策共振催生可降解塑料行业拐点我国早在1999年就出台了国家经贸委发布(99)第6号令,规定2000年底前全面禁止生产和使用一次性发泡塑料餐饮具。2007年颁布了国务院办公厅关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知,以限制和减少塑料袋的使用。后续,国内又出台了在四个领域禁止、限制使用一次性塑料袋、塑料餐具、塑
33、料包装等的关于进一步加强塑料污染治理的意见。最终,在2020年7月,发改委等九部委重磅联合印发关于扎实推进塑料污染治理工作的通知,明确提出自2021年1月1日起,将禁用不可降解塑料袋、塑料餐具及一次性塑料吸管等,同时在具体领域也相继推出了农用薄膜管理办法、关于进一步加强商务领域塑料污染治理工作的通知等细分行业的对应办法。以欧盟为代表的西方发达国家/地区更早意识到对于塑料废弃物等需要进行有效的管理,因此相关政策法规出台更早:在1975年,欧盟就出台对于废弃物进行规划的法案,其后于1994年推出了包装法案,规定了对包括塑料在内的各物质的再循环率以降低资源消耗。最近10多年来,欧盟为代表的各个国家和
34、地区进一步出台了更多的政策与法规,通过局部禁用、限用等措施限制不可降解塑料的使用,引导公众减少对塑料制品的依赖。这些法规大多为在消费端禁止一次性塑料制品使用的法规,而其中影响较为深远的是欧盟于2020年出台的将于2021年对一次性塑料包装征税每吨800欧元的法规以及2021年直接禁用/限用数十种一次性塑料制品的法规,两法规分别针对中上游和下游,足以撼动行业供需两端的格局。此外,虽然欧盟委员会于2021年5月31日颁布的关于一次性塑料制品(SUP)的指南未能及时更新此前对可降解塑料的归类定义,但考虑到该领域极快的更新发展速度,欧盟委员会计划在2022年制定一个明确的、适用于生物基塑料(BBP)、
35、生物降解塑料和可堆肥塑料(BDCP)的政策框架。大型企业,尤其是全球化运营的连锁企业在面临政策变化时为避免自身经营受到负面影响,往往倾向于超前布局以应对预期中将要落地的变化,并且某些企业从预留安全边际或提升企业声誉与品牌价值的角度出发,会超范围地执行政策法规所要求落实的行动。国际酒业巨头保乐力加在2018年即宣布在全球所有业务中将不再使用由不可降解材料制成的塑料吸管及调酒棒。麦当劳在2018年6月即表示要推出纸吸管,称该决定是为了更广泛进行环保而努力的一部分。星巴克在2019年7月即宣布,2020年的时候全球范围内将会停止使用塑料吸管,改成纸质的吸管,国内超过3600家门店也将会在同时期达到这
36、一目标。百事可乐在2019年表示将摆脱一次性包装,使得到2025年公司所有包装都将可回收、可堆肥或可降解。2020年8月,奈雪的茶、喜茶、蜜雪冰城等茶饮品牌相继宣布,全国各店将全面或逐步用纸质或可降解吸管取代塑料吸管。如果说茶饮品牌纷纷使用环保型的吸管代替一次性塑料吸管是政策驱动下避免被吊销营业执照或罚款而不得已为之,那么替换并不在本次禁塑令覆盖范围内的一次性塑料制品则更多体现了品牌的营销与ESG(环境、社会、公司治理)方面的考量:提前实施规定一方面是提早推进并确保实施进度,以避免到期被处罚或被吊销营业执照,另一方面企业在对消费者宣传自身的环保理念时也能借此展示企业的社会责任感,提高在当地的声
37、誉与企业品牌价值。从海外到国内,再到地方,近年来针对不可降解塑料制品的限制政策密集出台,管理标准日趋严格,逐步收紧了一次性塑料制品的流通环节。从海内外政策端传递到企业实施端,共振之下催生了可降解塑料行业的拐点,企业的超前布局与扩大化的执行则进一步推动了拐点的提前到来。二、 瓶片行业呈现良好供需格局在全球瓶级聚酯切片产能分布方面,目前产能主要分布在以我国、印度为代表的亚太地区。其中,我国瓶级聚酯切片产能位居世界第一位,2020年全球产能占比达到了35%。其余产能主要分布在北美(全球产能占比14%)、欧盟(全球产能占比10%)、中东和非洲(全球产能占比9%)等地区。随着全球瓶级聚酯切片产业转移,部
38、分欧美公司变卖或关闭PET生产装置;亚太地区公司虽也有装置关闭的情况,但总体规模仍在持续扩大。未来几年内,世界范围内的瓶级聚酯切片新/扩建项目仍主要集中在亚太地区,从而推动亚太地区瓶级聚酯切片产能的进一步扩大。中国的瓶片总产能位列世界首位,其中国内的5大瓶片生产企业三房巷、华润、万凯、逸盛、澄星对行业具有举足轻重的影响力:五家企业的产能持续不断进行扩张,10年内从205万吨扩张至930万吨,年复合增长率达16%。同时五家企业集中率(CR5)也保持较快增速,从2011年5家企业瓶片产能总和占到国内瓶片行业产能的41%,到2020年达到77.56%,接近翻倍。市场结构的类型属于极高寡占型(CR87
39、0%),龙头在市场中的话语权日益提高。三、 瓶片下游需求增长动力强劲国内聚酯瓶片的总产能从2010年的414万吨增长至2020年的1199万吨,产能扩大近3倍,10年内年化增长率11.22%。同时,瓶片产量也从2010年的331万吨增加至2020年的870万吨,CAGR-10为10.15%。瓶片消费量CAGR-10为9.35%,基本与供应同步。代表内需的消费量在表观消费中的占比于10年内呈现先降后升的走势:2015年之前出口增速快于消费增速,呈现出口拉动态势;2015年负增长是由于海外竞争对手瓶片工厂产能释放,于是针对中国瓶片展开了多次“双反”调查;2015年之后,因出口受压制,消费量占比逐步
40、提升,内需主导的格局得到进一步强化;2020年出口的再次下行则是受疫情与航运运力不足对出口的压制所致。从20192021年月度数据看,瓶片消费量增长几乎不受疫情影响:19月消费量数据中有4个月同比增加,5个月同比减少,但从量上看,同比减少的月度数据降幅其实不大,处于722%之间,而同比增加的4个月中1、3、7月均是大幅度增加,增幅达60102%,最终前9月合计同比增加11.07%,且前9个月消费量的CAGR-2为10.94%,已显著高于疫情前20162019年CAGR-3的7.68%的水平。海关出口量数据表明,后疫情时代的瓶片出口正修复至接近2019年水平:从2021年月度海关数据看,9个月中
41、有8个月的瓶片出口呈现同比增加(其中7个月增幅均超10%,最高超50%),仅3月同比下降8.59%,最终前9月合计同比增加20.44%,但相比2019年前9个月仍落后8.74%。按月观察可知,2021年与2019年的出口差距总体呈逐月缩小趋势,正逐步修复至2019年水平。综合消费及进出口数据可知,疫情虽然带来了扰动,但并没有影响到瓶片表观消费量的增长趋势,2021年前9个月的表观消费量同比增长5.23%,相比2019年增长6.17%。在全球大宗品涨价并向消费端传导的大趋势下,企业通过包装变换进行品类升级的动力得到进一步加强。除了以往的改善产品结构以提升利润率的考量,企业还面临着成本提升带来的价
42、格传导难题,急需通过聚酯瓶进行包装更新及品类新增来达到间接涨价的目的,典型的就是乳制品包装为代表的新生需求。此外,主体的瓶装水市场维持较高增速,叠加上气泡水等新兴品类的崛起以及片材等领域的新应用,三者共同构成了下游强劲的需求。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,
43、提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、绿色低碳材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商
44、誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资511.00万元,占xx(集团)有限公司35%股份;xxx投资管理公司出资949万元,占xx(集团)有限公司65%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经
45、济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的
46、管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门
47、,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先