湖州关于成立聚烯烃公司可行性报告模板.docx

上传人:m**** 文档编号:55730347 上传时间:2022-10-31 格式:DOCX 页数:115 大小:118.84KB
返回 下载 相关 举报
湖州关于成立聚烯烃公司可行性报告模板.docx_第1页
第1页 / 共115页
湖州关于成立聚烯烃公司可行性报告模板.docx_第2页
第2页 / 共115页
点击查看更多>>
资源描述

《湖州关于成立聚烯烃公司可行性报告模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖州关于成立聚烯烃公司可行性报告模板.docx(115页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/湖州关于成立聚烯烃公司可行性报告湖州关于成立聚烯烃公司可行性报告xx(集团)有限公司报告说明xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资682.00万元,占xx(集团)有限公司55%股份;xxx集团有限公司出资558万元,占xx(集团)有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资4804.78万元,其中:建设投资3977.18万元,占项目总投资的82.78%;建设期利息41.81万元,占项目总投资的0.87%;流动资金785.79万元,占项目总投资的16.35%。项目正常运营每年营业收入8000.00万元,综合总成本费用6

2、751.17万元,净利润910.02万元,财务内部收益率12.47%,财务净现值305.70万元,全部投资回收期6.74年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2020年疫情后,海外国家大量放水,货币政策极度宽松,以推动经济。但随着全球疫苗的普及,宽松货币政策的退出,全球经济复苏或告一段落,未来或转向进入下行周期。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8

3、二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析16一、 产能扩张进行时16二、 库存分析17三、 下游需求18第三章 公司筹建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 背景、必要性分析35一、 基差分析35二、 利润分析35三、 建设长三角科创高地,打造极具活力的创新城市36四、 优化市域生产力布

4、局,全力提升城镇一体化发展水平38第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目风险分析56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势63第八章 环保方案分析64一、 环境保护综述64二、 建设期大气环境影响分析64三、 建设期水环境影响分析67四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析68六、 环境影响综合评价69第九章 选址方案分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 项目选址综合评价75第十章 经济效益及财务分析76一、 经济评

5、价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表77固定资产折旧费估算表78无形资产和其他资产摊销估算表79利润及利润分配表81二、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83三、 偿债能力分析84借款还本付息计划表85第十一章 投资方案分析87一、 投资估算的编制说明87二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 项目实施进度计划96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、

6、项目实施保障措施97第十三章 总结分析98第十四章 附表附件99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为

7、准)二、 注册资本1240万元三、 注册地址湖州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事聚烯烃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产

8、能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2221.561777.251666.17负债总额1155.44924.35866.58股东权益合计1066.12852.90799.59公司合并利润表主要数据

9、项目2020年度2019年度2018年度营业收入3673.242938.592754.93营业利润734.41587.53550.81利润总额647.67518.14485.75净利润485.75378.88349.74归属于母公司所有者的净利润485.75378.88349.74(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责

10、任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2221.561777.251666.17负债总额1155.44924.35866.58股东权益合计1066.12852.90799.59公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入3673.242938.

11、592754.93营业利润734.41587.53550.81利润总额647.67518.14485.75净利润485.75378.88349.74归属于母公司所有者的净利润485.75378.88349.74六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立聚烯烃公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由供给端来看,2022年全球聚烯烃投产大年,油制聚烯烃利润压缩现象或更为明显,煤制聚烯烃利润有望回暖。随着装置的不断投产,聚烯烃内部的结构性矛盾或更为突出。“十三五”时期是湖州发展极不平凡和取得巨大成就的五年。综合实力再上台阶,主要经济指标增速稳居全省前列,地区生产总值达到3

12、201.4亿元,年均增长7.1%,人均地区生产总值达到高收入经济体水平。获评工业稳增长和转型升级成效明显市,现代服务业质量不断提升,农业现代化综合评价实现全省“六连冠”。开放步伐不断加快,长三角地区主要领导座谈会在湖召开,南太湖新区获批成为全省首批四大新区之一,发起成立长三角产业合作区,湖州莫干山高新区升格为国家级高新区,一批百亿级项目相继竣工达产。沪苏湖高铁、湖杭高铁开工建设,商合杭高铁建成运营,枢纽门户地位显著提升。重大改革取得突破,绿色智造、绿色金融、全域旅游等改革试点红利不断释放,“最多跑一次”改革提质扩面,国资国企改革活力充分激发,“五未土地处置+标准地”受到督查激励,“五未”项目攻

13、坚等一批特色改革经验得到推广,重磅推出“湖八条”“湖九条”,信用城市建设走在全国前列,营商环境不断优化。城乡面貌日新月异,成为首批国家城乡融合发展试验区、部省共建乡村振兴示范市,常住人口城镇化率达到66%以上,城市建成区面积达到277平方公里,中心城市“十个一”基本配置加快建设,南太湖开发建设展现新姿,市级美丽乡村实现全覆盖,城乡居民收入比缩小至1.66:1。生态文明走在前列,治水治气治土治矿治废取得新进展,生态环境质量大幅改善,成为国家生态文明建设示范市,举办绿水青山就是金山银山理念提出15周年系列活动,“在湖州看见美丽中国”城市品牌全面打响。民生福祉持续改善,文化、教育、卫生、体育等社会事

14、业得到长足发展,成为公立医院改革国家联系试点城市,县域医共体建设实现区县全覆盖,成功承办第十六届浙江省运动会,全国文明城市创建“两连冠”,实现市县全覆盖,就业局势保持稳定,社会保障水平稳步提升,全面完成集体经济薄弱村“消薄”任务。社会治理不断健全,成为首批全国法治政府建设示范市,平安建设实现“十三连冠夺金鼎”,探索形成了乡村治理的“余村经验”、镇域治理的“织里经验”,成功举办“中国治理的世界意义”国际论坛,新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果,群众安全感满意率稳居前列。“十三五”规划主要目标任务胜利完成,高水平全面建成小康社会取得决定性成就,为开启高水平全面建设社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。

15、(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约12.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨聚烯烃的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积12991.60,其中:生产工程9178.62,仓储工程1061.31,行政办公及生活服务设施1270.58,公共工程1481.09。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资4804.78万元,其中:建设投资3977.18万元,占项目总投资的82.78%;建设期利息41.81万元,占项目总投资的0.87%;流动资金785.79万元,占项目总投资的1

16、6.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):8000.00万元。2、综合总成本费用(TC):6751.17万元。3、净利润(NP):910.02万元。4、全部投资回收期(Pt):6.74年。5、财务内部收益率:12.47%。6、财务净现值:305.70万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 市场分析一、 产能扩张进行时回首2021年,聚烯烃仍处于产能快

17、速扩张期叠加能源危机下能源价格上涨,利润压缩现象明显。截止目前,2021年聚乙烯新增产能有430万吨/年,国内聚乙烯总产能为2776万吨/年,新增投产增速高达18.33%,2021年全年的投产压力较大。2021年年末尚有65万吨/年的产能未落实,加上明年400万吨/年的投产计划,2022年,国内聚乙烯总产能有望达到3241万吨/年,新增投产增速为16.75%。2022年仍在投产高峰阶段,供应压力持续增加。从产量上看,2021年1-11月国内聚乙烯产量为2114.14万吨,比2020年同期的1816.46万吨,增长了297.68万吨的产量,涨幅有16.39%。从PE分品种投产来看,明年浙石化二期

18、有40万吨/年的LDPE产能,其余新增LDPE/EVA产能以生产EVA为主,大多数新增装置都用于生产HDPE及全密度,预计2022年LDPE仍是PE产品中价格最强的。聚丙烯亦是投产高峰期,截止目前,2021年聚丙烯新增产能有315万吨/年,国内聚丙烯总产能为3208万吨/年,新增投产增速有10.89%。2021年年末尚有110万吨/年的产能未落实,加上明年365万吨/年的投产计划,2022年,国内聚乙烯总产能有望达到3683万吨/年。可以预想,2022年聚丙烯也在投产高峰阶段。2021年1-11月国内聚丙烯产量为2672.81万吨,比2020年同期的2345.62万吨,增长了327.19万吨的

19、产量,涨幅有13.95%。从产能区域分布上看,聚乙烯在西北、华东及东北三地的产能占比最高;聚丙烯则在西北、华东及华南三地的产能最高。若2022年新增产能如期投产,则华东、华南将新增245、220万吨/年的聚乙烯产能,届时华南也将取代东北,成为第三大聚乙烯生产区域。聚丙烯的新增产能则主要集中于华东、华北及华南。因煤化工的碳排放量更多,受环保问题及2021年煤炭价格高企影响,西北新增投产装置较少,未来西北地区产能或有所下降。二、 库存分析聚烯烃下游产业覆盖面广,企业规模小且分散,市场行情的好坏判断往往需要通过供应倒推以及监测库存去判断实际的需求情况。而定期发布的石化库存数据是反应聚烯烃供需变化最为

20、敏锐的数据。2021年春节后,国内两油库存较往年处于绝对低位,对聚烯烃价格快速上涨提供了有利支撑。而节后去库速度明显弱于往年,两油库存长期在90万吨上下,港口库存去库缓慢,使得聚烯烃价格在4月跌幅巨大。5月后至今,库存数据基本平稳。即使今年需求平淡,但进口量的减少,让石化企业库存一直保持在合理区间波动。虽有需求疲软,库存累库的预期,但从库存数据来看,整体库存结构偏健康,需求尚有一定韧性。三、 下游需求从表观需求来看,2021年1-10月国内聚乙烯表观消费量为3095.44万吨,同比去年同期3165.61万吨,减少了70.17万吨,聚乙烯表观消费多年增长趋势扭转。同期,聚丙烯表观消费量为2788

21、.53万吨,同比去年同期2627.44万吨,增长了6.13%,增速也是低于往年平均水平。不同于去年的需求端表现强劲,2021年需求表现得要平淡许多,聚乙烯下游需求结构变化不大,依然集中在薄膜、注塑、管材和中空等领域。LLDPE的主要用途为薄膜,其中又可分为包装膜和农膜两个领域。2021年,PE包装膜行业主要以稳为主,下游开工率略低于去年,总体波动有限。包装膜企业订单表现一般,食品包装、日常用品包装需求尚可,工业包装需求不畅,如缠绕膜、收缩膜、汽车零部件外包装订单表现不如往年。农膜行业有一定的季节性,也是影响LLDPE下游需求的主要影响因素,通常每年的5-6月份基本上是农膜行业的淡季,而5月份是

22、全年最淡的一个月份;而9-12月份是农膜行业的旺季。2021年农膜行业主要表现为淡季平淡,旺季不旺,因前期LLDPE价格高企叠加限电限产政策,近期农膜表现出一定的旺季滞后性。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。

23、远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、聚烯烃行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4

24、、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资682.00万元,占xx(集团)有限公司55%股份;xxx集团有限公司出资558万元,占xx(集团)有限公司45%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负

25、责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者

26、代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理

27、所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保

28、管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销

29、售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化

30、物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4

31、月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、叶xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总

32、工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、吴xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、杜xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、朱xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2

33、004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公

34、司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与

35、分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司

36、的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对

37、此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会

38、的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具

39、标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规

40、定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者

41、重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计

42、制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应

43、当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景、必要性分析一、 基差分析产能集中投放的趋势下,2021年,聚烯烃以正基差为主。2月,因美国寒流影响,北美聚烯烃装置停车甚多,聚乙烯进口依存度较高,国际供给端压力促使聚乙烯基差由正转负,9月,陕西榆林出台能耗双控政策,煤制聚烯烃供应减半,随后多地展开限电限产政策,处于供应端减量的恐慌,聚烯烃基差走弱。2021年主要的两次基差波动,都是由供给端矛盾主导,2022年,产能继续快速扩张,或继续保持back结构,以正基差为主。二、 利润分析2021年除油制聚烯烃保持有一定利润外,其余工艺均出现了亏损。煤制聚烯烃盘面利润一度亏损近4000元/吨。产能扩张周期

44、,叠加下游需求平淡,聚烯烃生产利润的压缩确定性较高。2021年1-3月,聚烯烃价格与油价齐涨,其他工艺生产利润得以恢复,3-6月,聚烯烃价格受需求弱势影响,不断靠近成本线,而后在成本线附近获得支撑,7-8月在成本线震荡为主,9月后,煤炭携甲醇暴涨,煤制/MTO制聚烯烃亏损严重,油制利润则有所恢复,直至10月19日,国家管控煤炭价格,煤制利润见底反弹,聚烯烃价格跟随走弱,油制利润压缩。2022年,煤炭价格有望走弱,煤制聚烯烃利润中枢有望上移;原油价格在能源博弈影响下,价格波动或愈发激烈,油制利润可适时逢高做空。三、 建设长三角科创高地,打造极具活力的创新城市坚持人才强市创新强市首位战略,主动融入

45、全省三大科创高地建设,推进国家可持续发展议程创新示范区建设,协同推进产业链、人才链、创新链深度融合,打造面向全球的人才蓄水池和具有湖州特色的现代化创新策源地。(一)以“低成本创业、高品质生活”之城集聚创新创业新人群全力集聚高层次双创英才。实施“鲲鹏计划”,优化提升“南太湖精英计划”“南太湖特支计划”等高端人才引育系列工程,打响南太湖精英峰会品牌,打造高端人才青睐之城。构建国际化高端人才战略图谱和“人才数据仓”,探索推行大数据引才模式,加快精准引进全球顶尖人才和领军型团队。支持外资研发机构与本市单位共建人才培养基地。加快本土高素质人才国际化培养步伐。深化新生代企业家“311”领航计划,创新实施“

46、双进双强”活动,全面拓展提升企业高层次管理人才全球视野、战略思维和创新能力。(二)打造“五谷丰登”为引领的创新创业新空间构筑高能级创新平台。实施“五谷丰登”计划,依托优质山水、人文资源,布局建设一批覆盖科技创新全周期全链条全过程的生态创新载体。规划建设一批高能级创新平台,高标准建设湖州科技城,打造科创动力核;加快莫干山高新区建设,支持现代物流装备高新技术产业园区争创国家级高新区,做大做强一批省级高新区。进一步发挥南太湖科技创新中心、长兴国家大学科技园、湖州国家农业科技园区等创新功能。加强区域协同创新,深度融入G60科创走廊,支持德清相关区块纳入杭州城西科创大走廊规划建设管理,扎实推进科创人才飞地建设。(三)打造重要影响力的科技企业新集群培育科技创新企业。开展高新技术企业和科技型中小企业倍增行动,深入推进“尖峰”“尖兵”“领雁”“领航”以及“双高”企业培育和科技型“瞪羚”企业培育计划。完善创新企业“微成长、小升高、高壮大”梯次培育机制,打造集群化“创新矩阵”。全力培育独角兽企业,打造一批百亿规模创新龙头企业,鼓励设立创新创业总部园区,增强全球创新资源配置能力。实施产业链创新链融合工程,持续推动优势企业技术迭代升级。鼓励高新技术企业上市融资,实现品牌化、规模化发展。(四)营造支撑有力的创新

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁