清远关于成立宠物食品公司可行性报告.docx

上传人:m**** 文档编号:55727275 上传时间:2022-10-31 格式:DOCX 页数:112 大小:116KB
返回 下载 相关 举报
清远关于成立宠物食品公司可行性报告.docx_第1页
第1页 / 共112页
清远关于成立宠物食品公司可行性报告.docx_第2页
第2页 / 共112页
点击查看更多>>
资源描述

《清远关于成立宠物食品公司可行性报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《清远关于成立宠物食品公司可行性报告.docx(112页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/清远关于成立宠物食品公司可行性报告清远关于成立宠物食品公司可行性报告xxx有限公司报告说明宠物主消费能力不同,选购的宠物食品档次不同,部分宠物主可能忽视宠物的多样性营养需求。宠物营养品具有日常化消费特点,宠物主根据宠物品种和习性选择合适的营养品,预防营养问题引发的疾病,提高宠物抵抗力并预防其他可能的大小病症。体现人对动物的关爱,以及延长宠物生命长度的愿望。xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资963.00万元,占xxx有限公司90%股份;xxx有限责任公司出资107万元,占xxx有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资

2、14694.52万元,其中:建设投资11240.27万元,占项目总投资的76.49%;建设期利息256.80万元,占项目总投资的1.75%;流动资金3197.45万元,占项目总投资的21.76%。项目正常运营每年营业收入31900.00万元,综合总成本费用26707.05万元,净利润3786.64万元,财务内部收益率17.15%,财务净现值2964.25万元,全部投资回收期6.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险

3、能力,因而项目是可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、

4、部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目背景及必要性26一、 中国市场宠物食品渗透率仍有提升空间26二、 以高阶小众需求为基础另辟蹊径27三、 横向类比:中国宠物食品行业与日美宠物食品行业28四、 强化创新核心地位,加快建设区域创新中心28五、 实施城市品质提升工程,让城市更宜居生活更幸福29六、 项目实施的必要性30第四章 市场预测31一、 宠物主粮、宠物零食及宠物营养品31二、 当前我国宠物食品行业正处于快速发展阶段31三、 干粮和湿粮对比分析32第五章 发展规划34一、 公司发展规划34二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、

5、董事45三、 高级管理人员49四、 监事52第七章 项目环境保护54一、 环境保护综述54二、 建设期大气环境影响分析54三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析57五、 建设期声环境影响分析58六、 环境影响综合评价58第八章 选址分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 深入推进产业兴市,加快构建现代产业体系63四、 项目选址综合评价63第九章 项目风险评估64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势67第十章 项目经济效益评价68一、 经济评价财务测算68营业收入、税金及附加和增值税估算表68综合总成本费用估算表69固定资产折旧费估算表70无形资

6、产和其他资产摊销估算表71利润及利润分配表73二、 项目盈利能力分析73项目投资现金流量表75三、 偿债能力分析76借款还本付息计划表77第十一章 项目投资分析79一、 投资估算的依据和说明79二、 建设投资估算80建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84固定资产投资估算表86四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十二章 进度规划方案91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十三章 项目总结93第十四章 补充表格95主要经济指标一览表95

7、建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1070万元三、 注册地址清远xxx四、 主要经营范围经营范围:从事宠物食品相关业务

8、(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱

9、动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基

10、本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5944.814755.854458.61负债总额2096.651677.321572.49股东权益合计3848.163078.53

11、2886.12公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19412.2015529.7614559.15营业利润4379.233503.383284.42利润总额3766.103012.882824.57净利润2824.572203.162033.69归属于母公司所有者的净利润2824.572203.162033.69(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“

12、客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5944.814755.854458.61负债总额2096.651677.321572.49股东权益合计3848.163078.532886.12公司合并

13、利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19412.2015529.7614559.15营业利润4379.233503.383284.42利润总额3766.103012.882824.57净利润2824.572203.162033.69归属于母公司所有者的净利润2824.572203.162033.69六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立宠物食品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由国产宠物食品品牌的强力出圈。关键在于不断提升产品力、品牌力与渠道供应力,助力国货企业与海外品牌竞争。艾瑞梳理国产品牌出圈的要素指标,针对赛道内优秀企业扫描。展望二

14、三五年,我市经济实力将大幅跃升,广清一体化和全面融湾实现全方位高质量发展,破解城乡二元结构促进城乡融合发展体制机制有效建立,城镇化率达到全国平均水平,美丽清远建设目标基本实现,基本实现社会治理体系和治理能力现代化,建成全覆盖可持续的社会保障体系,社会文明程度达到新高度,人民共同富裕取得实质性进展。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约40.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨宠物食品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积44764.07,其中:生产工程32

15、912.41,仓储工程4640.06,行政办公及生活服务设施4504.36,公共工程2707.24。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14694.52万元,其中:建设投资11240.27万元,占项目总投资的76.49%;建设期利息256.80万元,占项目总投资的1.75%;流动资金3197.45万元,占项目总投资的21.76%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31900.00万元。2、综合总成本费用(TC):26707.05万元。3、净利润(NP):3786.64万元。4、全部投资回收期(Pt):6.47年。5、财务内部收益率:17.15%。6、财务净现值:2964

16、.25万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两

17、个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、宠物食品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证

18、股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资963.00万元,占xxx有限公司90%股份;xxx有限责任公司出资107万元,占xxx有限公司10%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、

19、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)

20、综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调

21、度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编

22、制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络

23、,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈

24、判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、任xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济

25、师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、林xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、彭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有

26、限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年

27、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定

28、公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股

29、东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重

30、大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,

31、独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目背景及必要性一、 中国市场宠物食品渗透率仍有提升空间我国宠物食品市场与日本更为相似,而美国市场情况则为中国市场的发展远景。在人均消费上,整体数据采用一、二线城市花费数据。养宠户人均宠物食品消费水平与日本还存在约6%左右的消费增长空间。若以全国宠物食品消费比较,我国宠物食品市场拥有更大的消费增长空间。一、二线城市养宠渗透率高于全国范围的渗透率。以全国范围养宠渗透率比较,我国宠物市场还具备约7.5个百分点的增长空间。设置行业人均消费/人均GDP比值,测算行业天花板:一、二线城市宠物食品消费与人均GDP比例为0.73%,高于日本的0.47%,若以全国人均GD

32、P进行比较,则该比例将更高于日本水平。宠物食品作为非必选消费,其消费占人均GDP比例应处于更合理区间之内。我国养宠渗透率和食品渗透率均有待提高,随着宠物主消费者群体的扩大,宠物食品人均消费与人均GDP比值将趋近至合理范围内。养宠渗透率与宠物食品渗透率双增长带动市场规模提升中国宠物食品行业正处于快速发展期之中。我国居民养宠意愿有所提高。宠物成为了家庭成员们的伴侣、朋友与玩伴,居民饲养宠物的意识逐渐提升,越来越多的家庭开始接纳养宠生活方式。养宠家庭渗透率稳定增长,2021年我国一、二线城市养宠家庭渗透率达到39.1%,以宠物猫及宠物犬为主的宠物数量规模增长。随着中国宠物主粮市场从2.0宠物粮阶段向

33、3.0天性粮阶段变化,宠物主对宠物食品的消费意识不断加强和提升。宠物食品消费金额随消费意识提升和市场阶段变化而获得增长。宠物数量与宠物食品消费金额的共同提升宠物食品市场规模增长。二、 以高阶小众需求为基础另辟蹊径湿粮市场尚未成熟:国内湿粮市场认知度仍有待提高,主营湿粮的市场参与者较少。赛道高门槛:湿粮产品对原料形态改变小,保鲜要求高,生产工艺运输条件要求高,配方定制化,赛道门槛较高。精细化市场易出圈:美国宠物食品市场集中度较高,仍有Freshpet等湿粮品牌杀出重围,市值快速增长,依靠的就是湿粮精准化细分市场。对比海外湿粮市场的高渗透率及高增速,中国市场仍为蓝海,发展空间广阔。湿粮现状:目前国

34、内宠物湿粮市场认知度有待提高,市场参与者主要有两类,一是主营宠物食品的品牌拓展产品线,覆盖湿粮产品,例如麦富迪、伟嘉、宝路、皇家等;二是专攻湿粮产品,例如小佩、伊纳宝、希宝等。随着市场渗透率不断提升,湿粮增速提高,未来市场规模将持续扩大。国内多家企业快速布局:近年多家企业押注宠物湿粮市场。佩蒂公司温州湿粮生产线即将投产,大幅度增加产能。中宠股份于2021年1月31日收购新西兰最大湿粮厂商PFNZ公司70%股权,此前投资的新湿粮工厂也于2021年5月正式投产。雀巢普瑞纳于2021年3月在天津正式启动高端宠物干粮和高端宠物湿粮食品生产线两期投资项目,预计将于2023年完成投产。三、 横向类比:中国

35、宠物食品行业与日美宠物食品行业根据美日两国宠物食品行业发展经验,自1993年第一款狗粮进入中国,中国宠物食品行业已发展了近30年,目前处于快速发展期。在此阶段,中国宠物食品行业特点表现为行业集中度低,产品品类尚待成熟,市场增长空间大,增速快。由于历史文化、行业发展历程、人口年龄结构、城市环境结构等原因,与美国相比,中国宠物食品行业与日本更为相似,都体现出养猫意愿高于养犬意愿、国产企业及海外品牌共存的特征。四、 强化创新核心地位,加快建设区域创新中心紧紧围绕产业发展推动科技创新。继续完善扶持创新发展配套政策措施,推动各类创新要素向企业集聚,激发各类市场主体创新活力。出台促进高新区高质量发展意见,

36、支持清远国家高新区争先进位、建设国家创新型特色园区,推动英德省级高新区扩容提质,加快培育创新型产业集群。大力培育企业创新主体,实施标杆高新技术企业遴选计划,鼓励企业加大研发投入,争取高新技术企业超380家,规上工业企业研发机构覆盖率提高至30%以上。提升华南863、天安智谷、万洋众创城等创新载体,加快5G+智慧园建设,建设“众创空间-孵化器-加速器-专业园”完整孵化链条,力争省级以上孵化器达到5家、孵化毕业企业25家以上。推进产学研深度融合,加快中山大学医学创新园建设,加强与中科院、农科院等合作,争取引进1-2家高水平创新研究院,新建一批新型研发机构。推动国家、省重点研发计划成果到清远转化和产

37、业化。深化国家知识产权试点市建设,争取发明专利授权量增长10%以上。完善金融支持创新体制机制,探索建立粤科清远科技成果转化创投基金。深入实施“扬帆计划”“起航计划”等,推行创业扶持、子女教育、住房保障“一卡通”“一站办”便捷服务,增强对青年人才的吸引力,引进3-5个科技人才团队。五、 实施城市品质提升工程,让城市更宜居生活更幸福以最佳城市环境迎接省运会、增强城市吸引力。优化城市空间规划布局,构建“一核三心三支点”城市发展格局。稳步推进燕湖新城建设,推动“一江两岸”水系景观工程等24个在建项目加快建设,力争清晖南路、南岸公园建成、“四馆”主体完工。加快燕湖新城防洪排涝项目和水系建设前期工作,推动

38、起步区总部经济建设,新引进1-2个总部项目。推动清城清新一体化发展,完成城西大道升级改造,加快沿江西路延伸段等规划建设,提升市区交通互联互通水平。加快建设英德东岸新城,全面启动佛冈龙凤新区建设,规划建设连州海阳新区,优化连山、连南、阳山县城功能。推进市容市貌和城市环境整治,深入整治户外广告牌、“三线”等乱搭乱建,加大“两违”建筑清拆力度,开展背街内巷、老旧小区、城乡结合部“微改造”。规划建设一批公共厕所。推进城市智慧化、精细化管理,探索网格化管理“多格合一”。实施城市“畅通工程”,加快智慧交通建设,建成12座人行过街设施,整治交通拥堵节点20个以上,优化公交线路和密度,减少群众“堵心事”。持续

39、深化全国文明城市创建,推进全域文明创建,巩固创卫成果,坚决制止餐饮浪费,不断提升群众生活品质和文明素养。六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 宠物主粮、宠物零食及宠物营养品宠物食品以其形态、功能和营养成分可区分为宠物主食、零食及营养品。零食赛道将围绕其特点和功能作用讨论,宠物营养品赛道的分析将根据供给端、需求

40、端及市场端展开。宠物食品是专门为宠物、小动物提供的植物类或肉类食品,即介于人类食品与传统畜禽饲料之间的动物食品。宠物食品以其形态、功能和营养成分可区分为宠物主食、零食及营养品。宠物食品类目是目前宠物行业最大的细分市场,刚需、高频的消费属性使食品类目成为宠物行业最重要的竞争市场。随着人们对喂养商品粮的认知提升,市场对宠物食品的需求将进一步释放。二、 当前我国宠物食品行业正处于快速发展阶段在主粮方面,随着宠物行业市场规模的持续扩大及消费者科学养宠意识的不断提升,宠物主粮行业在发展中迎来了品牌与品类的升级。根据产品形态及功能,宠物主粮可以划分为1.0剩饭、2.0宠物粮、3.0天性粮和4.0功能粮四个

41、阶段。目前中国基本处于2.0宠物粮阶段,正向3.0天性粮阶段发展。行业规模:养宠渗透率和宠物食品渗透率对宠物食品行业市场规模产生影响。当前我国宠物食品行业市场规模达到人民币1,337亿元,其中宠物猫食品市场规模达人民币527亿元,宠物犬食品市场规模达人民币667亿元。预计2025年宠物食品市场规模有望达到约人民币2,417亿元。结构变化:宠物猫与宠物犬数量结构正在发生变化。因各地养犬政策调整及疫情限制居民活动等客观因素影响,导致宠物犬数量预计于2021年出现负增长。宠物猫因室内饲养等因素,获接受程度更高,数量增速快于宠物犬。月均花费方面,宠物猫高于宠物狗,预计未来月均花费差异化持续走阔。国产宠

42、物食品品牌的强力出圈。关键在于不断提升产品力、品牌力与渠道供应力,助力国货企业与海外品牌竞争。艾瑞梳理国产品牌出圈的要素指标,针对赛道内优秀企业扫描。三、 干粮和湿粮对比分析宠物食品中主粮产品根据更加细分的消费需求,可以划分为干粮和湿粮两类。干粮主要特征是水分含量少、表面干燥、颗粒状,包括膨化粮、烘焙粮、风干粮、冻干粮等多种产品形态。湿粮主要是糊状、水分含量高,主要有罐头、鲜切包和鲜食三种形态,其中鲜食即指鲜粮,是湿粮中更精细的赛道,强调食材新鲜,原材料肉眼可见,没有经过深度加工。鲜食与鲜切包和罐头不同的是,其保质期更短。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超

43、越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐

44、向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研

45、究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持

46、续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁