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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一节 工程概况及施工部署一、工程概况1.1 工程概况 本工程为 阳谷县沟渠清淤工程。河道机械清淤沟渠共计九条：即南干渠、南运西沟、老金线河、聊阳路沟、韩庄干渠、大布中心沟、斜店沟、赵店沟、截渗沟。1.2 主要工程量主要工程量（估算）如下：土方工程：长49.02公里，土方63.01 万方。1.3 工程特点本工程有如下施工特点：1. 设备物资进场及施工进点可利用现有道路。2.施工工期短，施工强度大，需短期投入大量机械设备。1.4工程施工总体目标1.4.1质量方针科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。1.4.2质量目标确保工程合格率100%，杜绝重大质量责任事故，争创优
2、质工程。1.4.3安全生产目标控制事故的发生，实现“事故零目标”；不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故；不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故；不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故。1.5 施工组织设计编制的依据和原则1.5.1编制依据1.现行有关施工操作规程规范；2.踏勘现场了解的有关信息及资料；3.我司的人员、设备情况和施工经验。1.5.2编制原则1.加强现场管理和协调，确保安全生产。2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。3.科学合理安排施工作业面和工作程序，配备足够施工生产所需资源，确保工程按期、优质完成。4.调集我司精干的管理人员和雄
3、厚的技术力量，并组建一个强有力的项目部。5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。二、临时工程及临时设施设计（一）施工驻地项目经理部拟设于平坦地段，自建项目经理部、工程施工队驻地，按文明标准化工地标准，实行标准化建设，做到场容、场貌、环境整洁，文明施工。（二）油料库油料库设于距机械停放地约100m处。三、施工组织管理我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目
4、的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，确保安全、质量和进度。我公司的目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到：1、组织最佳项目班子，适应项目管理要求根据工程管理需要，项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件（1）注重与地方
5、专业部门如：水利、配电、交警、环保等部门联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。（2）编制整个施工流程，提交监理、业主审核。（3）根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。（4）根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调，推出计划管理。四、机械设备及劳动力安排1、主要机械设备安排计划序号设备种类数量（台、套）计划进场时间1挖掘机70开工进场2推土机10开工进场3机动翻斗车20开工进场4抽水机6开工进场5潜水泵15开工进场6水准仪3开工进场7经纬仪3开工进场8对讲机6开工进场注：以上机械设备数量含备
6、用机械设备。2、人员安排计划序号工种或岗位人数（人）计划进场时间1管理人员12开工前全部进场2测量工4开工进场3机修工8开工进场4机动车司机20开工进场5机械操作工200开工进场6其他技工10开工进场7普工100开工进场五、施工工期安排根据本工程特点及工程量，工期10天。第二节 土石方工程预防监控措施1、土方工程施工前，主动与建设单位联系取得气象、水文资料、地下设备(如天然气、电缆等)图纸等工程地质勘察资料等。2、对现场内地下、地上各种管道电缆及建(构)筑物等采取安全保护措施，现场障碍物拆迁有上级的准许，机械挖土、推土、夯实必须按操作规章作业，基坑、边坡支撑牢固可靠，符合安全施工要求，按照排水
7、、防洪的安全技术措施实施。作业平台通道设置警戒标志，土石方爆破要有上级主管部门批示、爆破证明、证件，由专业人员管理炸药。夜间需要施工时，配备照明设施及防触电的安全技术措施。3、对安全技术交底，土石方工程施工经上级领导审批后，在开工前向施工、工长、参加土方施工的作业人员进行详细的安全技术交底，还要交待安全技术操作规程有关条款，挖土程序及其他相关注意事项。4、对机械操作人员的要求，能否保证土方工程机械化施工安全，除机械车辆完好外，关键是机械操作人员的安全行为，因此施工前必须对各种机械、车辆操作人员进行机械技术和安全技术培训，经有关部门考试合格后发给操作证，持证上岗，杜绝任何违章行为。5、机械开挖作
8、业必须按设计图纸和施工方案要求，从上到下分层施工，不得超挖或掏空挖掘。如发现土质与原设计边坡不等或有明显“坍塌”“滑坡”迹象时，应暂停开挖，报告上级部门处理，机械挖土方过程中，应作好现场的排水系统，及时排除积水，开挖低于地下水位时，地下水位应经常保持低于开挖底面的0.5m以上。第三节 主要工程项目的施工方案一、工程测量（一）、施工平面控制网及水准网测设根据测量定位放线依据，建立施工平面控制网和水准网。成立专门测量小组，负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理资料。工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2级经纬仪完成施工平面控制网，标高控制用S3水准仪。测量开始前
9、，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点，防止人为或自然引起的控制点移位，准确无误后才开始开展下步工作。在施工过程中，经常对坐标控制网及轴线控制点，水准基点复核检查，并加以保护。施工控制网点，水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固、稳定，不下沉，不变位。可标记在附近固定建筑物上，埋设地面上点应用混凝土包护。施工控制网点测量应进行闭合误差校核，误差在15000内。（二）、施工放样（1）开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点，并用醒目的标志加以标定。（2）所有细部放样点，均应注意校核。校核方法宜简单易行，以能发现错误为目的，并将校核结果记入放样手簿。（3）在开挖过程
10、中，应在经常预裂面或其他适当部位，以醒目的标志标明桩号、高程或开挖轮廓线。（4）开挖部位接近竣工时，应及时测放基础轮廓点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。二、施工排水河道现有积水，进行渠道开挖前需将河道积水进行排除，便于渠道开挖。三、土方开挖工程 （一）、土方开挖本工程的土方开挖量较大，采用挖掘机进行开挖。采用装载机、自卸汽车配合运输。土方开挖时，严格按照图纸要求和施工场地实际情况自上而下的进行，严禁乱挖或超挖。同时注意图纸未标示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物等加以保护。开挖后的顶面标高，通过试验确定预留因压实而产生的足够的下沉量，确保顶
11、面以下30cm的压实度不小于95%。（二）、边坡防护在进行开挖施工时，充分重视挖方边坡稳定，严格按照设计规范要求，从上向下分层开挖。并根据现场实际情况开挖，开挖后，严格按设计和监理要求控制开挖坡度，做好边坡处理，及时复核边坡，随开挖进度，采取边挖边护，确保边坡在开挖后能够保持稳定。确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标我们的质量目标是：确保工程质量达到合格等级。第二节 质量保证体系该工程必须严格按合同规定组织施工，为按时有效的完成施工建设任务，全面贯彻山东省阳谷县水利建筑工程公司的质量方针，实现质量目标，针对本工程制定具体的质量目标：1、质量方针：规范管理、信誉至上、科技为本、质量第一、履
12、行合同、顾客满意。2、质量目标：合格。3、质量保证体系：我公司在该工程项目的施工中，严格按照质量保证体系组织施工，确保工程施工全过程处于严格受控状态之下。为此，我公司针对该工程项目的特点和合同要求，在充分体现我公司通用质量保证手册的前提下，专门编制工程质量保证手册作为我公司质量体系在该工程项目施工中的具体体现，质量保证手册中包括GB/T190021994标准中的全部19个要素，从合同评审、文件和资料控制到服务、统计技术应用都结合工程的特点进行了系统的描述。3.1 管理职责为完成该工程的施工任务，我公司组织有关人员建立适合于本工程管理的组织机构并选派一名富有施工经验的二级项目经理作为该项目的项目
13、经理，具体负责本工程的施工组织和协调管理，并为该项目配备适当数量的中层以上管理人员，从事质量活动的领导、指导、支配、实施等工作，并分别规定其职责和权限。我公司为该工程配备的机具、设备、设施和资料等资源，包括：足够的施工机械、工器具等合适的办公设施努力为施工人员创造适宜的工作环境和现场作业环境为员工提供必要的劳动保护用品和安全作业设施提供足够的与工程施工有关的文件和资料3.2质量体系工地项目经理部负责建立并完善项目工地的质量体系，针对该工程项目的特点编制适合项目工程管理的质量体系文件（包括质量体系程序和质量管理作业文件），并针对具体项目编制作业指导书文件。3.3合同管理项目部严格按合同组织施工,
14、对于合同执行过程中遇到的问题及时联系合同方协商解决。对合同修订或合同变更及时组织实施，减少由于合同变更给双方带来的损失。3.4文件和资料控制项目部对文件和资料规定编、审、批权限及文件（包括图纸资料）传递渠道，确保工程施工各场所都能得到适宜的有效文件和资料。3.5采购采购产品符合设计、合同或业主的要求，并对产品进行验证；对分供方进行评价，并保存有关记录。3.6顾客提供产品的控制对顾客提供产品进行验证并进行适当储存、维护，如有丢失、损坏或不适用的情况做好记录并及时向顾客报告。3.7产品标识和可追溯性对直接影响工程质量的设备和材料在接收、入库、安装各阶段加以标识控制，防止混用、错用设备和材料，以便在
15、发现问题时，便于追溯和查询。3.8过程控制施工过程控制的实施需由经过培训合格的人员按照已批准的程序、图纸、作业指导书、说明书，使用合格材料、工器具来完成。具体控制包括：根据设计文件和图纸编制施工组织设计、作业指导书文件，做好施工前的技术准备工作。 (1)、在项目开工前，由技术人员依据批准的作业指导书、施工图纸、施工环境条件，以及工艺过程、试验检验要求等对作业人员进行安全和技术交底。施工人员按要求施工，同时接受质检人员的监督检查。(2)、质量验证人员按照规定的质量要求进行监督检查，并对监督、检查的过程进行记录。(3)、对施工过程中所使用的机具、设备和器材进行控制，以防止由于所用机具、设备和器材不
16、符合要求造成质量缺陷，或产生非预期结果。(4)、对参与过程施工人员资格进行控制，选派经培训、考核合格的人员从事制定的工作。3.9检验和试验根据国家有关标准、规程、规范、工程施工图纸和技术文件对进料阶段、施工过程阶段和最终验收阶段进行适当的检验和试验控制，形成相关的记录和报告，验证活动结果与规定要求的符合性，为工程质量提供详实的证明材料。3.10检验、测量和试验设备的控制对工程上所使用的检验、测量和试验设备进行定期校验，适当维护，妥善保管，确保其测量和试验的精确度，并与要求的测量能力一致。3.11检验和试验状态工程施工中的工序、设备、材料经过一定的方式检验和试验，表明检验合格与否，并保持检验和试
17、验状态的识别记录。3.12不合格品的控制对工程设备和材料（属自购产品）在储存、制作、安装和调试等过程出现的不合格品和工程施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、评审、隔离和处置，防止使用或安装未经审批的不合格品。3.13纠正和预防措施采取适当的纠正和预防措施，把不合格品和不符合项减少到最低限度。3.14搬运、储存、包装、防护和交付对设备和材料在接收、安装过程中的搬运、储存、包装进行控制，对产品进行防护及交付各环节控制，防止设备、材料和产品损坏或变质。3.15质量记录的控制对质量记录进行控制，包括对质量记录进行标识、收集、编目归档、储存、保管、移交和处理，保证质量记录能够真实、客观、完整地反映施
18、工状态和质量体系进行情况，并达到事后评估、分析、统计和追溯的目的。3.16内部质量审核策划和实施内部质量体系审核，验证质量活动和有关结果和计划安排的符合，确保质量体系在工程施工和管理工作中能有效运行。3.17培训对与质量有关的各级工作人员进行培训，使其获得必要的专业知识、岗位知识和操作技能，掌握作业规程，保证所有的项目均由合格的人员承担。3.18服务根据合同和业主的要求，我公司提供质保期服务，对业主提出的合理要求和反馈的质量问题及时组织解决，对服务过程进行验证和报告，规范服务活动，确保服务满足规定的要求，不断改进和提高工程施工质量。3.19统计技术应用统计技术，反映工程施工质量，找出质量改进重
19、点，提供质量改进依据。第三节 质量控制计划对工程质量建立以质量管理者代表为首的质量监督检查体系。质检科要认真编制质量控制计划，设置质量控制点，组织开展质量检查评比活动。项目部内部实行三检制，每道工序都必须经过自检、互检和项目部质检工程师检验合格后，填写工程质量检验单送工程管理小组和监理工程师进行检查认证，通过认证后方能进行下一道工序的施工。在施工过程中，质检工程师要有计划地会同值班施工人员进行施工作业过程中的检查，必要时随班检查，并做好检查记录。在检查中发现的质量问题，要及时向施工人员提出，并要求立即改正。 按照设计和规范要求制订详细的原材料采购供应质量技术标准，对特殊材料要同时制定运输保管使
20、用技术质量标准，原材料的进场或入库要按质量标准进行检查和验收核实产品合格证书。质量管理保证体系框图质量管理目标确定质量意识教育质量保证体系控制体系思想体系组织体系项目经理部质量回访服务质量预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程技术部计划财务部机械设备部试验室质量安全部作 业 队质量信息反馈确保安全的技术组织措施坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行国家有关法规、标准、规定、规程。项目部各级管理人员，必须熟悉水利水电工程建筑安装安全技术工作规程，各工种的工人必须熟悉本工种的安全操作规程。一、安全保证体系 （1）
21、建立以项目经理为首的安全生产指挥保证体系，实行管生产必须管安全的原则。项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。（2）建立以项目总工为首的技术安全保证体系，研究、制定和落实安全技术措施，组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。（3）建立以安全科长为首的专业安全检查保证体系，要坚持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患，并采取相应的预防和控制措施。二、安全保证措施（1）施工前落实安全技术措施和安全操作规程，向职工进行安全交底。（2）进入施工现场的人员，必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用
22、具，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚工作。（3）用于施工现场的各种施工设施，管道线路等，均要符合防火、防漏、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。（4）施工现场存放的设备材料，做到场地安全可靠，存放整齐，道路畅通，必要时设专人进行守护。（5）施工现场危险处设有防护设施或明显标志；交通频繁的交叉路口，设专人指挥；夜间施工，必须有足够的照明强度。（6）施工现场电气设备和线路（包括照明、手持电动工具等）配置漏电保护器和避雷装置。（7）工地设专职消防人员，并配备适量的灭火器材设备。（8）重视天气预报，一旦发现可能危及人身及工程安全的洪水或气象灾害的预兆时，立即采取有效的防灾措施，防范于未然。三、施工现场安全技术措
23、施1、所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案需严格审核。2、施工现场临时用电要有方案设计，按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。同时要做到以下几点：1）施工用电的布置和使用执行“施工现场临时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”的要求。2）施工现场所有总配电箱，均要安装漏电保护装置，电箱进出线，电源开关，保险装置安装符合安全规范，老化、破皮、不合格的电缆、电线一律不使用，所有临时供电线路均架设绝缘架上。3）工地动力用电及照明用电线路的设计必须经电力工程师审定，由专业电工
24、进行安装，经工地安全部门派员验收合格后方能使用。4）发电房及配电房禁止非工作人员进入;供电变压器要安装于电杆上，如安装在地面基础上时，基础要高出地面，周围要装设高度不低于1.7米的安全护栏，四周要挂上“止步！高压电危险！”5）电器用具和机械设备的金属外壳接零（或接地）保护。6）机械设备用电必须接地并根据地形安装必要的防雷装置。7）电工和机械工人必须经培训合格后方能上岗工作。8）严禁非专业电工安装、移动、搭设供电线路，严禁工人无证操作机械。9）坚持电工巡回检查制度，规定动力用电全天候值班检查，照明用电每周检查一次。3、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，进入施工场地的机械设备必须配备完整的
25、防护装置，经检查合格方可使用，大型机械设备必须处理临时基础，严格按照安全技术操作规程安置稳妥，经试机后再投入施工。机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测 ，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。4、各类脚手架、便桥的搭设要有图纸和计算，搭设完成验收合格后方可使用。使用中定人定期检查，定人负责维修并作记录。5、施工现场平面布置和场地设施管理，要求根据“安全、可靠、防火、防盗”的原则布置。认真规划，合理安排临时办公、生活用房、材料仓库、机械设备停放位置的布局。做到图物相符，井然有序。同时加强安全防火管理，现场配备足够的防火器材，并悬挂明显的安全防火标志牌，落实专人负责安全防火
26、工作。6、现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效、不得擅自移动。7、施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。8、地下管线采取相应措施进行改移和保护。9、临时生活用房内一律不准使用电炉、烤炉等明火电器，不准随地乱丢烟头，临近煤气管道旁严禁吸烟。10、进入施工现场的人员必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场，施工现场设置安全防护栏，在醒目位置放置行车示意牌、限速牌，夜间悬挂标志灯，施工期间，严禁无关人员进入施工现场。11、对于一切事故苗头按“三不放过”的原则，严肃处理。四、施工现场夜间保证足够的照明设备，并安排人力加强值班巡逻与当地公安部门密切联系，组织联防，搞好
27、治安保卫工作，特别是夜间的治安工作，工地保安人员在24小时值班，认真做好防盗工作，确保正常的生产秩序。环境保护管理体系与措施一、环境保护方针保护和改善施工周边地区的生活环境和生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康。二、环境保护目标在工程施工期间，对土石渣料、噪声、扬尘、振动、废水、废气、废油、固体废弃物、生活垃圾等进行全面控制，避免对周边环境造成不良影响。三、环境保护管理体系为保证环保措施顺利执行，及时掌握现场情况，环保工作由项目部办公室负责，各施工队队长负责实施。工地自觉接受社会监督，积极争取当地政府环保部门的指导和帮助，确保自然环境不受破坏。四、环境保护措施、水土及生态环境的保护措施以
28、“不破坏就是最好的保护”为宗旨，贯彻“以防为主，以治为辅，综合治理”的原则，根据沿线具体土质情况，尽量保持原有的水利设施和自然排水系统，确保水土畅通，减少水土流失，保证农田灌溉的需要。1、保护植被，对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状，严禁乱砍乱伐。2、工程完工后，及时彻底进行现场清理，按要求采用植被覆盖或其它处理措施。3、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)，按规定处理后，运至监理工程师指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。4、运输车辆必须作好防止漏失措施，以防物料污染道路。、水环境保护措施1、靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源。2、清洗机械、施工设备的
29、废水严禁直接排入河内，禁止机械在运转中产生油污未经处理就直接排放，或禁止维修机械时油水直接排放入河内。3、施工产生的废浆要用专用汽车拉运至监理工程师指定的地点倾倒，并设渗坑进行处理，不得排放到河流、水沟、灌溉系统里，以免造成河流和水源污染。、大气环境保护及粉尘的防治1、运输水泥、砂、石、土等如有漏失，及时清扫干净，保持道路整洁。2、配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。3、汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。、生产、生活垃圾的管理1、施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。2、施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置厕所，派专人清理
30、打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蛀蝇滋生，病毒增生。3、报废材料立即运出现场，并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，及时清理并搞好现场卫生，以保护自然环境景观不受破坏。4、弃土不得随意堆放，须运至指定弃土场。、完工后场地清理及恢复平整的环保措施1、工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。2、施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。3、弃土场、取土坑环境保护措施4、弃土堆应本着少占耕地的原则，按设计位置进行弃土；5
31、、在设计指定的弃土位置弃土前，必须先行做好防护和防排水设施；6、弃土堆放时应整齐、美观、稳定，并有较规则的形状且不得对周围的建筑物或其他设施产生干扰和损坏。7、当弃碴完成后，应按设计要求进行复耕，达到业主和监理工程师要求为止。8、取土场取土应按规划几何形状挖掘；取土时不得影响周围建筑物，构筑物。9、取土场应按自然坡度放坡取土，防止土体滑坡，坍塌。10取土完毕后，应对裸露的地表植草，种花或栽草，进行绿化，防止水土流失。 五、文明施工管理措施文明施工的总目标：创文明施工工地。施工现场场容管理、在施工现场设置宣传横幅。在项目经理办公室前挂“单位名称牌”、“工程概况牌”、“安全宣传牌”和“现场平面图”
32、；各单位工程施工处竖立“单位工程概况牌”；大型机具设备设置“岗位操作牌”；仓库、材料堆场设置“材料卡”、“砂浆配合比牌”；施工管理人员佩带表明身份的胸卡。、按已批准的施工平面图布置现场，临时建筑布置整齐，各种设备整齐停放，排水通畅。保证施工道路畅通。创标准化施工现场。、组织员工认真学习环境保护法律，提高环保意识。六、驻地建设 、按施工组织设计合理布置生产、生活设施。设置施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库与贮料场及消防设施。为了工程免遭损坏及对附近过往群众的安全与方便，在驻地和施工现场适当的地方，设必要的照明、警卫、围栏、警告标志等安全防护设施。七、卫生与供水、切实采取
33、预防疫情的有效措施，配备必要的医药用品、消毒、测温、通风等设施、设备，加强疫情防控工作，为工地人员(包括监理人员)提供必要的医疗和急救服务，经常保持现场及驻地整洁和卫生，保护职工的健康。、工程施工期间，建立人员流动登记制度，信息报告制度，并与当地卫生防疫部门建立联系，做好各项防范措施的落实工作。确保工期的技术组织措施一、组织保证本工程项目较多，主体需要合理安排交叉施工，工期紧，任务重。我公司对该工程极为重视，公司领导及技术人员对本工程进行了多次研究，为保证按期、保质完成任务，首先强化管理机构，建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制；同时加大技术力量的投入，抽调经验丰富、年富力强的技
34、术管理干部组成项目经理部。项目管理人员做到分工明确、责任到人，管理到位，确实有效地保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔技术熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。我公司拟成立项目经理部 ，选派有丰富经验的项目经理为项目部经理，选派我公司高级工程师为项目技术负责人，并成立工程科、质检科、材料科、财务科、安保科、试验室等职能部门，同时成立管道安装队、房建施工队等作业队，由工程科统一调配，形成以项目部为根的树状组织机构，项目部宏观调控，定期或不定期沿树状线深入到各层次，检查评比，各职能部门深入到生产第一线收取施工信息，及时报项目
35、部汇总，经协调处理及时反馈，形成一个有机的生产管理体系。二、从机械配备和人员落实上保证1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的有操作证或上岗证的作业人员，加强管理，统一指挥，协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度的保证本工程施工的技术、管理现场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。3、施工过程中，要定期做好机械设备和车辆的维修保养，不让病车上路，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。三、
36、材料保证经理部材料供应科统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的材料必须有一定数量的储备。四、资金保证项目部设财务科，制定严格的财务制度，财务独立，加强资金管理，合理运作，确保工程进度。除业主支付的开工预付款以外，本公司将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。保证工人及农民工的工资按时发放。五、措施保证运用已认证的ISO9001标准，通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位控制。严格按照项目法施工，结合先进管理思想组织施工，制定明确的管理制度，科学运用新技术、新材料、新工艺、优化施工方案，充分利用人、财、物等资源，做到高效、优质。抓住关键线路进行施工，以控制性工期作为主要控制目标；做好进度控制，按流水作业施工。加强施工的监督和质检工作，各道工序有专人把关；加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。专心-专注-专业