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1、2022综合工作计划汇编6篇综合工作安排 篇120xx年，综合部将真正实行公司提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，主动推动公司的快速发展。人才引进方面要做到聘请程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培育方面要注意员工的专业技能与综合素养的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣扬方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强公司与员工的沟通与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建设方
2、面严抓工程质量与成本限制，改善公司基本面貌与员工工作、生活、消遣环境，提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到，保障水、电供应，确保膳食质量，搞好环境卫生，提高服务水平，做好后勤支持，加强平安防范，营造和谐园区。20xx年，综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保平安”思路开展，实现工作业绩新突破!一、招贤纳士、聚集人才。产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，生产靠人，服务靠人，公司的发展，一切都离不开人。为公司招募人才，是综合部的重心工作。针对公司当前状况，深化各部进行人才需求调研，向外刚好发布聘请需求信息，合理组织人才聘请，规范人才聘请过程限制程序，严把人才入口关，为公司招收合格人才。今年的任
3、务是满意公司本年度的工作需求，100%完成聘请安排。二、主动培训、储备人才。社会在发展，科技在发展，公司在发展，人才也须要发展，才能满意公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司成本，而要看作公司资源，要通过主动培训，有效开发资源，提升企业竞争力。通过建设和完善培训体系，来规范培训过程限制程序，提高培训效果，合理组织，有效推动，为公司培育德才兼备的人才，为公司长远发展做好人才储备。多年来，这项工作均无明显成果，随着公司的发展，今年在此项工作上要实现突破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训安排，稳步推动安排的实施，通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综
4、合潜力，为公司创建更大价值。三、加强制度建设、推动管理制度化。企业中常常出现许多人和事难以评价，许多问题不知如何处理，这些现象的存在，诞生了独立的一门学科管理学。企业的规模越大，管理的重要性就更加明显，为了提高产品品质，就有了质量管理体系，为了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理体系，为了提高员工素养与工作实力，也就有了人力资源管理。作为综合部，其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月报、工作
5、记录管理制度来支持绩效考核的应用;要完善员工作业限制程序，规范员工工作行为;要建立培训制度来推动培训体系建设，达到提高培育、开发人才的目的;要完善人事限制程序来规范人才聘请、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬限制程序，使员工薪资安排更加合理，留住人才，稳定员工队伍;要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增加员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆;要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，加强日常平安防范与检查，确保园区的平安与和谐。四、加强文化宣扬、提升人文氛围。公司文化干脆影响公司影响力和员工队伍的凝合力，提炼
6、公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化，要加强活动投入，提高活动效果;要常常更新公司内部宣扬刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，刚好报道、渲染，来提高员工的相识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝合力，提高员工对公司的满足度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。五、加快后勤建设、改善公司形象、提升企业品尝。20xx年，公司在全面发展，后勤建设也需加快步伐。要建设员工消遣、休闲场地与设施，丰富员工生活;要完成公司园区绿化建设和办公大楼门厅建设，来提高企业品尝，树立公司良好的外部形象;要严格限制成本开支，避开奢侈。六、提高后勤服务质量、营造平安和谐园
7、区。加强后勤服务工作人员的思想教化、工作指导、工作监督，依据公司相关制度，严格要求，增加后勤工作人员责任心与服务意识，不断提高服务水平。加强后勤管理，刚好落实详细事项，提高警惕，做好平安教化与防范，对公司员工组织一次消防学问学习和消防演练，做到无事故发生，确保公司人身、财产平安。公司的明天，也是我们的明天，综合部全体职员要团结一样、密切协作、勤奋工作，要有高度的责任感和进取心，要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样，创建工作新的突破。综合部年度工作安排三通过仔细学习、领悟、思索、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出的20xx年五件大事，综合部在20xx年度工作部署上有了明确且清楚的
8、路途和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展:一、20xx年度综合部的工作方向:1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。4、进一步加强员工培训，提高员工综合素养和业务实力，依据实际状况制定培训安排，帮助大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。5、加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人
9、。提高理论水平，从根本上解决思想相识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理实力，增加员工向心力和凝合力。7、努力营造干净整齐、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。8、建立办公室工作学习制度，刚好驾驭最新动态、共享管理和业务学问，树立良好的服务意识，以便以后工作顺当开展。二、20xx年度综合部主要工作及相应措施:第一部分、人力资源协作公司20xx年度营销目标的实现，依据公司各系统的发展须要和人员配置，加强人力资源工作的安排性:1、人员聘请。、利用公司影响力和春节后人才流淌的
10、高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培育、储备。、改善目前聘请渠道、流程，增加聘请投入，适应20xx年人才猛增需求。、在20xx年绩效考核的基础上实现20xx年的内部培育与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。、实施方案:、聘请方式:以网络聘请为主，和全国知名的聘请网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联聘请、中华英才网、新安人才网等。、人才市场现场聘请:保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参加大型聘请会、专场聘请会等，这同时也是公司品牌宣扬的一种形式。、内部提拔:通过绩效考核等方式提拔和任用
11、内部员工。、熟人举荐:针对特殊岗位或难点岗位实行嘉奖熟人举荐的形式。、猎头聘请以及学校现场聘请:猎头聘请主要针对高层管理岗位，学校现场聘请主要针对基础岗位。、免费网络论坛:在安徽及合肥论坛上免费发表聘请信息，并抽空多顶贴。、留意事项:、公司人力资源部与行政部没有分别出来，同属综合部，可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会扬长避短把工作做好做细。、聘请渠道拓展:竞争对手挖人、行业论坛聘请广告发布、定期聘请日等。、做好各项打算工作:与领导及各部门沟通、了解特定需求，合理支配聘请渠道及聘请广告的发布。、支配面试:面试方法的选定，面试时间的支配，面试内容的打算，面试结果的反馈、录用决策效率提高等，逐步完
12、善规范和指导各部门聘请流程。、尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则，在聘请和人员配置上应做到三点:满意需求、保证储备、谨慎聘请。2、员工培训、思路分析:、培训安排从盲目性、应急式的培训，渐渐转变为安排性、职业化的培训。、培训方式从单一化渐渐转变为多样化，例如课堂式讲授、团体性探讨、座谈会、以及户外拓展。、建立培训机制，设立常规培训项目，对员工进行职业操守，职业规范，职业行为，职业技能等综合素养方面的培训。、渐渐健全培训考核机制，注意员工培训后工作上的信息反馈和信息收集。、在公司发展的基础上设立特地的培训专员、培训讲师队伍。、实施方案:、重点培训内容:
13、新进员工公司培训、规章制度培训、企业文化、职业道德、职业素养与职业规范、沟通技巧、营销技巧以及平安学问培训等、春夏交替季节，组织员工进行一次户外拓展，可以与拓邦、纳新或行远等培训机构合作;联系合肥市防火教化中心，免费对员工进行平安学问培训。、对部门管理人员进行更高层次的培训，须要借助专业培训公司来完成。、培训效果:对培训进行跟踪评估，刚好收集培训对象的反馈信息。3、绩效考核、思路分析:绩效考核工作的根本目的为了有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。、实施方案:
14、依据发展须要进一步激励先进，建立更加刚好、有效地绩效评价体系，完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制，注意过程管理，让绩效考核更能刚好地反映员工平常的工作状况和业绩，通过绩效考核，确保员工与企业共同达到双赢的目的。、留意事项:、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此综合部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣扬和释疑。从正面引导员工用主动的心态对待，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。、操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，综合部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的看法和建议，刚好调整和改进工作方法。、绩效考核工作本身就是一个沟通的工
15、作，也是一个持续改善的过程。留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进行。4、员工管理、入离职:员工入职严格根据公司入职流程和相关制度来执行，对离职员工进行谈心，无论是辞职还是辞退，做好离职手续办理;不定期和员工谈心，了解员工的思想动态、生活状况及工作状况，以便更好的驾驭员工动向并刚好对其作出反应和调整。、劳动纪律:严格执行考勤制度，加强考勤管理，每日考勤见人记录，外出登记，出差登记和请销假制度，店面营业员上下班报点，对违反纪律的员工按制度进行惩罚。其次部分、行政后勤管理1、制度建设、完善与执行、进一步完善公司各项规章制度，因工作须要依据实际状况制定相应的规定和流程，使管理向规范化、流程化
16、、制度化迈进，并加强制度执行力。、做好公司制度执行过程中的员工沟通和说明工作。2、企业文化建设20xx年，将把公司文化作为员工的精神动力，渗透到每个角落。开展争创优秀员工活动，进行喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、消遣活动，增加员工的文明、健康和企业的凝合力，鼓舞和调动员工主动性、主观性和创建性，形成同心同德的文化氛围。3、团队建设及管理、文体活动，协调各部门员工参与羽毛球、乒乓球、跳绳等文体活动、户外活动，适当组织员工进行旅游(短线与长线)，登山、踏春等、拓展活动，一年至少组织一次拓展培训。、节日活动，端午节、中秋节发放节日礼品，传递节日祝愿。、春节联欢会，年度工作总结报告会，年度优秀员工颁奖
17、，聚餐及消遣活动、学问共享探讨会，公司每周五下午定期实行学问共享探讨会，共同共享，共同进步。通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作实力;通过宣扬、引导、激励的方式渐渐培育、塑造公司优良的企业文化。公司要发展，就必需有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部门要相互协作，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。4、信息化建设、围绕有利于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成。、提倡、引导并监督运用办公OA系统，公司内部联系和沟通运用QQ群等，提高工作效率。、信息平安管理系统，对重要数据及文件进行加密处理，爱护商业机密，专人
18、负责，并和员工签订保密合同。5、文控体系建设、综合办将全部重要制度、信函和图文等资料进行管控，专人负责。、规范公司行政公文和公函的管理工作。、规范公司行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档案的管理、进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作。、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。6、行政后勤管理、办公用品管理，保障公司日常办公用品的选购，做好办公设备的日常维护工作。、卫生管理，做好办公区域日常卫生支配及监管。、车辆管理，做好车辆支配、日常保养、保险年审等管理工作。综上所述，综合部在20xx年度只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部
19、门特色才能够取得更大的进步与提升。三、20xx年综合部重点工作总结:1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，健全公司管理制度无疑是20xx年综合部工作中心。2、优化员工队伍是保证公司良性发展的前提，注意做好聘请、储备高端人才和优秀的基础人才，任用有忠诚度、责任心和优秀业绩的员工。3、加强培训力度，完善培训机制。为适应公司拓展的须要，目前公司各部门人员的综合素养需进一步提高，须要依据实际状况制定培训安排，帮助大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。4、加强职工队伍建设20xx年是公司发展关键的一年。公司要发展，
20、就必需有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部门要相互协作，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。综合工作安排 篇2一、指导思想以新理念、新观念为指导，以学生为本，结合文化课教学特点和我校学生实际，开展文化课教化教学及教研工作，增加文化课教研工作对文化课教化教学工作的指导作用，不断提高文化课教化教学及教研工作质量。二、工作目标、任务1、各学科要结合课程要求及职高学生实际，综合运用好教学资源，保质保量完成好教化教学工作任务，使学生的基础学问、基本技能、认知实力、表达实力、写作实力、实践实力、思想修养逐步提高。2、高职班的任课老师及教学科目，要接着发扬文化课
21、老师的优势和优良传统，增加责随意识，加强考、教探讨，刚好总结阅历，摸索“三校生”高考规律、动态，增加指导性，不断提高教化教学质量，力争高考取得较好成果。3、系统全面的做好各阶级的教化教学工作，力争20xx年高考的较好成果。4、主动激励、支持文化课老师及学生参与有关部门组织的各种竞赛活动，力争师、生获奖。5、主动参加教化教学科研活动，以研促教。本学期组织开展2节教学公开课;并力争本学期文科老师有一至二篇教化教学论文发表在县级以上教化类刊物上。6、根据学校教科处的布置及要求仔细完成好市级课题的推动和探讨工作，整理和收集相关资料，对资料深化分析探讨，形成阅历和成果，顺当完成课题的结题工作，迎接专家组
22、的验收。7、担当各类培训工作任务的本组老师要仔细完成好本学期的各类培训工作及招生工作。8、协作学校及部门开展好各类涉及文科组的相关活动。三、措施、要求1、增加责任心，主动协作学校、部门及教研组，完成好自身担负的各项工作任务。2、做一名学习型老师，不断更新自身教化教学理论，加强自身业务实力，仔细完成好本职工作。有协作意识，主动参加，共同完成好文科教研活动。3、以新的教化教学理念为指导，树立教材即范例的指导思想，以学生为本，主动提倡自主、探究、合作式的学习方式，在沟通与对话中实现师生的共同发展。针对性开展文科课堂教学。4、留意结合职高学生的身心特点和实际状况组织课堂教学，帮助学生树立正确的学习目的
23、、看法，培育良好的学习习惯、方法，调动学生参加课堂教学的主动性和主动性。5、在141班担当教学任务的文科老师要做好各阶段的教化教学及备考工作。 力争20xx年高考的较好成果。在高一年级和高二年级担当高职班教学任务的文科老师要以夯实学生的文化基础和培育基本实力为动身点，为后期的复习备考打下坚实的基础。6、出好每月一期的文科黑板报。负责老师要增加责任心，仔细组织材料，细心设计，做到板报内容丰富，书写工整，版面设计新奇，按质量完成每期黑板报。7、在新理念、新观念、新方法的指导下，不断摸索专业班级课堂运行新机制，激活课堂教学，提高教化教学效果及质量。8、根据教科处的统一布置及要求主动参加仔细完成好各类
24、培训任务。9、文科老师要主动参加各级各部门组织的教学科研活动，撰写论文，搞好课题探讨，力争自己的教化教学论文发表或获奖。10、根据学校的工作布署及要求仔细完成好各阶段的招生宣扬和各类培训工作。11、主动担当起组内及学校布置的各项工作任务，保质保量完成各项工作。综合工作安排 篇3*年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一
25、名合格的办公室主任，我订立了以下年度工作安排一、工作安排：1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的安排制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作。2、在其次季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快驾驭相关的业务学问，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的打算，同公司其他员工全力以赴为公司进一
26、步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的特别重要时期，我们做了一年的努力，我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习安排。不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑
27、的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、活动接待、车辆管理、物品选购、企业文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、精确、适度，避开疏漏和差错，现将工作作如下总结：1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫
28、部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作。4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工
29、福利等物品的选购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤服务工作。6、主动协调、全力帮助其他公司做好各类重要接待及重大活动。7、办理集团公司交办的临时性工作。总起来看，办公室的工作中还是存在许多问题。比如效率仍旧不够高；安排方案仍旧不够缜密；大局观念仍旧有所欠缺；操作程序流程仍旧不够规范等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面：1、坚固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。2、接着完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理
30、制度化、规范化的现代管理模式。3、加强市场调研为领导决策供应依据，为领导决策供应论证资料。4、不断提高档案整理水平，接着健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅便利、快速明白。5、规范选购程序，严格按规定进行日常物品的选购工作，努力限制本部门的选购成本。6、加强网站建设工作、推动报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推动整个集团公司的企业文化建设步伐。7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。综合工作安排 篇4一、抓好自身建设，全面提高素养我作为办公室综合管理员，肩负着为院领导和各专业科室员工服务的职责，知道自己责任重大，努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的
31、要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，为做好各项工作打下坚实基础。在实际工作中，我做到清正廉洁，爱岗敬业、吃苦在前、享乐在后，按院和办公室要求全力做好工作，提高工作效率与工作质量。二、刻苦勤奋工作，全面完成工作任务作为办公室综合管理员，工作范围广，日常事物多，涉及后勤、外勤、接待等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与院的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地仔细做好各项工作，确保工作质量，让院领导放心，让员工满足，让客人舒心。在做好日常管理工作的同时，20xx年着重做好两项工作，一是在9月份完成办公室装修搬迁工作，
32、让办公室人员有更好的工作条件，用心致注做好工作。二是在12月份开展试验基地报建工作，做好设计招标等有关前期打算工作，确保日后试验基地能够顺当建设。三、培育良好作风，促进工作发展做好办公室综合管理工作，除了业务学问与技能外，更主要的是工作作风。我严格要求自己，培育良好作风，以严谨的工作看法对待工作，仔细对待每一项工作，负责究竟，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为院做好服务工作，促进院各项工作发展。20xx年，我仔细努力工作，虽然提高了自己的工作业务水平，完成了工作任务，取得肯定成果，但是与院领导的要求相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，
33、努力实践，求真务实，开拓创新，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为院又好又快发展，做出我应有的努力与贡献。综合工作安排 篇5一、指导思想本学期，综合教研组将仔细实行北宿镇教研室和学校教育处的教学工作安排和工作思路，设计切实可行的措施；不断提高老师的专业理论水平和教学实践实力，结合我校实际状况探究适合各个学科的教学模式，使每一位学生健康、欢乐、全面的发展。二、工作目标1、注意老师的教学措施和方法的探讨，使学生乐学善学，培育学生真正成为学习的小主子。2、培育学生养成良好的学习习惯，提高自主、合作学习的实力。3、通过小组内老师的听课、评课、反思等形式，提高教学质量。三、工作重点1、加
34、强教化理论学习，提高老师理论素养本学期要重点学习基础教化课程改革纲要、综合各科课程标准和课程标准解读等有关课程改革的材料。学习课程改革专著课程改革与课程评价，并用这些理念来指导平常的课堂教学，以提高课堂教学效率。2、狠抓教学常规落实，深化教化教学改革。教研组要在落实常规方面发挥重要作用，要做好常规落实的检查、督促工作；严抓备课质量和课堂教学质量。突出教研组的教研功能，通过教研活动提高老师课堂教学质量，为迎接检查做好充分打算。要定期组织教学探讨活动，围绕相应的探讨专题，组织相应的探讨课、示范课，通过研讨、观摩、评议等形式，使本教研组全体老师共同提高，人人受益。3、提高本组老师的教科研水平组织本教
35、研组老师撰写论文和案例。全组老师要通过理论学习，不断反思、探究，并联系实际主动撰写教化教学论文与案例，参与市教学论文与案例评比。4、加强专业素养学习要提高课堂效率，老师要不断提高自身文化修养，因此我们综合组老师要挤出业余时间进行业务素养的学习提高，包括各科学问与教学理念等各方面。四、详细工作支配三月份：1、教研组共同商讨拟订工作安排，保证各学科工作开展目标方向统一，增加教研组凝合力。3、制定学科安排和学科活动设计方案，把成果预设做在前面，有目标有针对性地开展工作。3、协作镇教研室做好科学、品德、英语、信息技术等学科的优质课评比活动。四月份：1、各学科进行集体备课。2、接着开展教研活动，观摩省级
36、优质课。3、接着加强教研组精神文明建设。五月份：1、接着开展集体备课活动。2、参加镇教研室的优质课评比活动。六月份；1、各学科进入成果汇总阶段。2、三至六年级做好英语学科的期末复习安排。七月份：1、做好各学科期末收尾工作。2、仔细做好教研组工作总结，进行阅历沟通。综合工作安排 篇6学年度其次学期南京市教研室综合实践组教研工作安排 南京市教研室综合实践组围绕市教研室中心工作，以学科教研员及学科老师队伍建设为重点，以课程安排实施的督查为抓手，以课堂教学质量的提升为根本，接着落实区县联片教研活动及校本教研活动的开展，着力推动基于网络的教学探讨活动。1.课程开设与管理1.1 综合实践活动课程的开设与管
37、理。加强对中小学综合实践活动课程实施的管理，落实以探讨性学习为主体的综合实践活动课程实施的探讨，与各区县教研室共同指导学校开设好综合实践活动课程。1.2 初中劳动与技术课程的开设与管理。联合市教化装备与勤工俭学办公室接着落实义务教化劳动与技术实践室装备标准的宣讲及装备试验工作，推动全市义务教化劳动与技术课程的装备建设工作。与各区县教研室共同指导学校仔细实施初中劳动与技术课程。1.3 一般中学通用技术课程的开设与管理。仔细落实市教化局关于加强一般中学通用技术课程建设与管理的文件精神，指导各学校落实通用技术课程。1.4 义务教化信息技术课程的开设与管理。与各区县教研室共同指导学校根据市教化局的统一
38、要求开齐开足信息技术课程。做好苏科版教材相关教学内容的老师培训与教学研讨活动。1.5 中学信息技术课程的开设与管理。联合市教化装备与勤工俭学办公室共同研制中学信息技术试验室装备标准，并做好试验室装备的试验工作。与各区县教研室共同指导一般中学开好信息技术必修课和选修课，做好XX届中学毕业生学业水平测试的总结工作。2.老师队伍建设2.1 市、区县教研员队伍的建设与管理。落实区县教研员例会，引导教研员发展，修炼教研员内功，为广阔老师发展供应优质的服务。2.2 学科教研中心组建设工作。加强市中小学信息技术、初中劳动与技术、中学通用技术教研中心组建设，扩大沟通与合作，强化教研活动的参加性，提升南京市信息
39、技术教研的水平和地位。2.3 中小学信息技术老师基本功竞赛活动。下发中小学信息技术老师基本功竞赛活动通知，各区县完成本区县信息技术老师基本功竞赛活动，并向市教研室报送参与市级评比活动的老师名单。探讨制定市级竞赛活动的评比方案。2.4 初中劳动与技术老师、中学通用技术老师基本功竞赛活动。下发初中劳动与技术老师、中学通用技术老师基本功竞赛活动通知，各区县完成本区县基本功竞赛活动，并向市教研室报送参与市级评比活动的老师名单。探讨制定市级竞赛活动的评比方案。2.5 中小学综合实践活动教学论文评比活动。对各区县及市直属中学上报的综合实践活动教学论文（案例）进行初评，并向省教研室报送南京市参与省级评审的教
40、学论文（案例）。2.6 信息技术老师优秀课评比优胜者展示活动。组织中小学信息技术老师优秀课评比优胜者在全市开设汇报课。2.7全国小学信息技术老师优秀课评比活动。在省教研室的指导下，做好我市承办下半年全国小学信息技术老师优秀课评比活动的筹备工作，落实详细承办的区县的学校。3.教学专题探讨3.1 机器人教学的探讨与试验。与中国教化技术协会信息技术专委会（南师大教科院）共同组建机器人教学探讨与试验项目探讨组，就机器人教学内容、教材编写、老师培训、教学实践等开展探讨与试验工作。3.2 一般中学技术课程评价课题探讨工作。依据省教研室一般中学信息技术、通用技术课程评价的省级重点教研课题探讨工作的详细支配，
41、落实市教研室担当的各项探讨工作，做好课题结题的相关打算工作。3.3 新课改背景下一般中学信息技术老师研训与老师专业发展的探讨课题探讨工作。接着落实省立项教研课题新课改背景下一般中学信息技术老师研训与老师专业发展的探讨的探讨工作。3.4 学科教学专题探讨。接着落实有关学科教学专题的探讨工作，主要有：农村学校整体推动信息技术课程教学的实践探讨。义务教化信息技术logo语言、简易机器人、vb程序设计语言专题探讨及老师网络培训的实施。义务教化信息技术学生上机实践内容的探讨与试验。小学、初中、中学信息技术连接教学探讨。江苏省义务教化劳动与技术课程指导纲要（初中阶段）相关内容的探讨与试验。中学通用技术课程评价探讨，成立学业测试评价探讨小组，开展命题及实施策略探讨。3.5 通用技术课程管理与实践室检查与评估工作。与市教化局相关处室和市教化装备与勤工俭学办公室共同做好XX年中学通用技术课程管理及实践室建设综合评估的总结工作，为XX年中学通用技术课程管理及实践室建设的评估做好打算工作。共2页，当前第1页12