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1、泓域咨询/佛山关于成立锂离子电池公司可行性报告佛山关于成立锂离子电池公司可行性报告xxx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场分析15一、 全球市场规模情况15二、 行业发展概况和趋势15第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度2
2、5第四章 项目背景分析29一、 行业竞争格局29二、 我国锂离子电池的市场规模29三、 锂离子电池的行业概况30四、 构建开放型经济新体制实行高水平对外开放31五、 项目实施的必要性33第五章 发展规划分析35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第七章 环境影响分析54一、 编制依据54二、 环境影响合理性分析55三、 建设期大气环境影响分析55四、 建设期水环境影响分析59五、 建设期固体废弃物环境影响分析60六、 建设期声环境影响分析60七、 建设期生态环境影响分析61八、 清洁生产62九、
3、环境管理分析64十、 环境影响结论65十一、 环境影响建议65第八章 项目选址方案67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 城市功能定位72四、 项目选址综合评价74第九章 风险防范76一、 项目风险分析76二、 公司竞争劣势79第十章 投资方案80一、 投资估算的依据和说明80二、 建设投资估算81建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表87四、 流动资金87流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十一章 进度计划92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表
4、92二、 项目实施保障措施93第十二章 经济效益评价94一、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表99二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十三章 总结分析105第十四章 附表附录107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114
5、固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资282.00万元,占xxx集团有限公司20%股份;xx公司出资1128万元,占xxx集团有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21838.72万元,其中:建设投资17526.62万元,占项目总投资的80.25%;建设期利息223.49万元,占项目总投资的
6、1.02%;流动资金4088.61万元,占项目总投资的18.72%。项目正常运营每年营业收入36000.00万元,综合总成本费用29164.03万元,净利润4991.44万元,财务内部收益率16.42%,财务净现值5240.29万元,全部投资回收期6.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由于具有优异的综合性能,锂离子电池在电动汽车及大型储能领域具有广阔的应用前景。针对不同应用需求,锂离子电池的技术和应用领域正朝着多元化方向发展,主要包括:便携电子产品用高能量密度锂离子电池、兼具高能量密度与高功率密度的锂离子动力电池、储能用长寿命锂离子电池等。本期项目是基于
7、公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1410万元三、 注册地址佛山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂离子电池相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况
8、1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9752.177801.74
9、7314.13负债总额3521.272817.022640.95股东权益合计6230.904984.724673.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25984.5220787.6219488.39营业利润5165.174132.143873.88利润总额4902.613922.093676.96净利润3676.962868.032647.41归属于母公司所有者的净利润3676.962868.032647.41(二)xx公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展
10、号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9752.177801.747314.13负债总额3521.272817.022640.95股东权益合计6230.904984.724673.17公司
11、合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25984.5220787.6219488.39营业利润5165.174132.143873.88利润总额4902.613922.093676.96净利润3676.962868.032647.41归属于母公司所有者的净利润3676.962868.032647.41六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立锂离子电池公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由近年来,工信部等相关部门对锂离子电池行业的监管力度逐渐加大,地方政府部门也不断规范电池生产制造,有力地引导了电池制造行业进一步规范化、标准化,促进了领先
12、电池制造企业的发展。国家的各项鼓励性产业政策有效地推动了行业内的企业在技术创新、产品创新、设备升级等方面加大投入,极大促进了行业发展。同时,国家节能环保政策的实施将扩大锂离子电池在下游产品中的应用,给锂离子电池行业带来巨大的市场需求。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxKW锂离子电池的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积74699.43,其中:生产工程51542.40,仓储工程12408.88,行政办公及生活服
13、务设施6391.59,公共工程4356.56。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21838.72万元,其中:建设投资17526.62万元,占项目总投资的80.25%;建设期利息223.49万元,占项目总投资的1.02%;流动资金4088.61万元,占项目总投资的18.72%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):36000.00万元。2、综合总成本费用(TC):29164.03万元。3、净利润(NP):4991.44万元。4、全部投资回收期(Pt):6.17年。5、财务内部收益率:16.42%。6、财务净现值:5240.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月
14、。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 市场分析一、 全球市场规模情况根据中国电子信息产业发展研究院发布的锂离子电池产业发展白皮书(2021版)显示,2020年,尽管受到新冠肺炎疫情影响,但全球新能源汽车市场逆势快速增长,有力带动了锂离子电池产业增速回暖。全球锂离子电池市场规模约为535亿美元,同比增长19%,增速较2019年提高10个百分点,出现加速增长态势。全球锂离子电池产业格局仍由中、日、韩主导,其中日本车企在新能源汽车市场的良好表现,带动着日本锂离子电池产业逐步企稳回升
15、;韩国推出了“K电池”计划,未来五年特别着眼于推动LG化学的“锂硫电池”和三星SDI的“全固态电池”的发展;同时,欧盟也全面加强布局,构建本土供应链体系,试图打破目前产业格局。面对持续扩大的新能源汽车市场和各国禁售燃油车政策压力,未来,锂离子动力电池市场规模将持续增长,各方企业纷纷投身其中,新技术、新产品相继涌现,产线建设不断加快,全球“军备竞赛”将进入新阶段。二、 行业发展概况和趋势电池是一种能量转化与储存的装置,其行业细分且品类较多。电池按产生电能的原始能量不同,可以分为化学电池、物理电池和生物电池。化学电池是一种将化学能直接转变成电能的装置,如铅酸电池、锂离子电池等;物理电池是一种利用物
16、理效应,将太阳能、热能、核能或者机械能等直接转换成电能的装置,如太阳能电池、核电池等;生物电池是指将生物质能直接转化为电能的装置,如细菌电池、生物燃料电池等。目前,全球电池需求仍以化学电池为主。化学电池按是否可以循环使用,分为一次电池和二次电池。一次电池即原电池(primarybattery),是放电后不能再充电使其复原的电池,包括碱锰电池、锌锰干电池、锂一次电池等。二次电池(rechargeablebattery)又称为充电电池或蓄电池,是指在电池放电后可通过充电的方式使活性物质激活而继续使用的电池,包括锂离子电池、镍铬电池、镍氢电池、铅酸蓄电池等,被广泛运用于交通工具、储能、电子数码产品等
17、领域。锂离子电池作为电池领域的绿色高性能产品,与其他材料电池相比,锂离子电池具有能量密度高、循环寿命长、充放电性能好、使用电压高、无记忆效应、污染较小和安全性高等优势,同时相对于各类燃料电池、空气电池及超级电容电池,锂离子电池技术明显成熟。近年来随着工艺的成熟,价格逐渐下降,性价比优势突出。凭借优异的电池性能、环保优势及价格优势,锂离子电池在电池行业所占市场份额持续提升,目前已在移动电话、摄像机、笔记本电脑、便携式电器上大量应用。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展
18、,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市
19、场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂离子电池行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公
20、司出资282.00万元,占xxx集团有限公司20%股份;xx公司出资1128万元,占xxx集团有限公司80%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方
21、针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施
22、员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证
23、的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并
24、提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况
25、报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并
26、实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、丁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司
27、监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、沈xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、苏xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事
28、、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、江xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002
29、年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按
30、照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股
31、东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现
32、金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目背景分析一、 行业竞争格局全球范围来看,目前全球知名的锂电相
33、关企业主要集中在日本、中国和韩国。日本和韩国的锂电产业的整体技术水平和质量控制能力要优于我国锂电产业,占据了高端应用领域的大部分市场。近年来,在国家产业政策大力支持、锂离子技术不断进步以及下游应用市场快速发展的背景下,我国锂离子电池产业发展迅速。我国锂离子行业的主要企业集中于华东及华南沿海地区,目前已经形成了一定的产业集群。二、 我国锂离子电池的市场规模中国作为全球锂离子电池最大的生产国,同时也拥有庞大的锂离子电池需求市场,随着产业结构不断优化,全球领先地位不断巩固。为了克服新冠肺炎疫情不利影响,我国积极出台刺激消费政策,其中,新能源汽车恢复增速势头,消费电子、电动自行车较快增长,TWS、电动
34、船舶等新兴市场开拓现成效,内需市场稳步增长;同时,还受益于贸易顺差持续高速增长,锂离子电池市场需求快速提升。国家统计局数据显示,2020年我国锂离子电池累计产量达到了188.5亿只,同比增长接近20%,继续创历史新高。2020年我国锂离子电池产业规模达到了1980亿元,同比增长13%,增速较上年提高12个百分点,回暖态势明显。未来,随着5G基站、船舶、工程机械、飞机等新兴市场吸引大批锂离子企业入场布局,中国锂离子电池内需市场将稳步增长,我国锂离子电池产业规模有望持续上升。三、 锂离子电池的行业概况1、锂离子电池的定义和分类锂离子电池是一种电极主要由锂金属或锂合金制成,电解液为非水电解质溶液的二
35、次电池,主要依靠锂离子(Li+)在正极和负极之间移动以完成充放电过程:充电时,锂离子从正极脱嵌,经过电解质嵌入负极,负极处于富锂状态;放电时则相反。锂离子电池应用领域主要分为动力类领域和非动力类领域两类。锂离子电池应用的动力类领域包括电动车、电动工具等;非动力类领域包括消费类电子产品和储能领域。2、锂离子电池行业发展状况锂离子电池诞生于20世纪70年代,自1990年实现首次商业化应用以来,锂离子电池产业发展非常迅速。作为一种新型电池,由于具有高能量、长寿命、低消耗、无公害、无记忆效应等特点以及自放电小、内阻小、性价比高、污染少等优点,锂离子电池在各领域应用中已经表现出巨大的竞争优势并已经发展形
36、成了较大的市场规模。目前,动力和储能领域的锂电化已经成为能源行业发展的主要趋势之一。由于具有优异的综合性能,锂离子电池在电动汽车及大型储能领域具有广阔的应用前景。针对不同应用需求,锂离子电池的技术和应用领域正朝着多元化方向发展,主要包括:便携电子产品用高能量密度锂离子电池、兼具高能量密度与高功率密度的锂离子动力电池、储能用长寿命锂离子电池等。四、 构建开放型经济新体制实行高水平对外开放紧紧把握国家进一步扩大开放合作和深入推进“一带一路”建设等机遇,坚持“走出去”与“引进来”并重,实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放,加快培育国际经济和竞争新优势,提升全球配置资源的能力和水平。(一)加快构建
37、高水平开放型经济新体制构建适应国际规则变化的开放制度体系。以“一带一路”建设为契机,加强与沿线国家合作,构建与国际经贸新规则相衔接的贸易投资合作机制,进一步优化涉外经济贸易决策协调机制。主动向高标准国际贸易规则靠拢,深化市场准入、投资管理体制、政府采购、劳工环境、知识产权保护等领域的相关法规制度改革,推动由商品和要素流动型开放向规则等制度型开放转变,增进开放互信。加快推进涉外公共法律服务平台建设,加强涉外公证机构建设,积极推进国际商事仲裁工作,打造佛山涉外法律服务示范高地。(二)推动外贸创新发展开拓多元化出口市场。完善贸易政策体系,支持企业优化多元化市场布局,打造世界级佛山“出口品牌”,推动外
38、贸竞争优势由价格为主向质量、技术、品牌为核心的综合优势转型。推动传统展会项目数字化转型,促进线上线下办展融合,制定并更新重点国际展会及经贸活动名录,加大对企业参展支持力度,支持企业利用展会平台拓展国际市场。支持企业建设境外自主营销体系,鼓励优势企业赴“一带一路”等沿线国家和地区建设销售总部、展厅、专卖店、售后服务中心等海外营销网络体系,提升对境外营销渠道管控力。(三)提高利用外资质量和水平扩大外资市场准入。全面落实外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度,拓宽高质量外资引进领域,加快服务业重点领域开放进程,进一步放宽制造业、农业准入。有序推进资本项目开放,积极推进落实粤港澳大湾区投融资便利化措
39、施、粤港澳大湾区高新技术企业外债便利化额度试点政策、非金融企业内保外贷和境外放款注销登记下放银行等系列新政策。(四)积极参与“一带一路”建设深化国际产能合作。深入开拓“一带一路”国际市场,尤其是利用好区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)等红利,支持企业加快融入全球研发设计、生产制造、营销服务链条,鼓励参与境外园区港口码头建设、开发并购和投资设厂,实现由产品端“走出去”向制造端、资本端“走出去”转变,优化全球产业布局。加强政企合作,搭建境外投资“一站式”综合服务平台,形成面向全球的贸易、生产、服务和投融资网络,提升“佛山制造”、佛山品牌国际竞争力和影响力。鼓励中小企业与大型央企或境外跨国企业合作
40、,采取工程分包、合作投资等方式,借助其在国际市场的品牌和声誉“走出去”。紧盯国外优势企业精准招商引资引智引技,鼓励“走出去”企业返程再投资,促进本土产业提质升级。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市
41、场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准
42、和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。
43、在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)强化人才队伍建设在国内外知名高校、产业研究机构建立培训基地,开展产业专题培训,培育一批具有全球战略眼光和产业理念的领军型战略企业家。采用市场化运作模式,加快培养造就一批具有产业意识的职业经理人。鼓励企业面向海内外引进高层次领军型产业人才,着力打造具有国际先进水平的产业创新团队。面向产业发展需求,优化高等院校学科设置,实施产业高技能人才培养工程,依托高技能人才公共实训基地、大型骨干企业、技工院校等,
44、加快培养一批满足产业发展需求、具有实际技术操作能力的高技能人才。(二)培育品牌企业,提高产业竞争力有意识地培育、开发新产品,创立名牌产品,提高产业的核心竞争力。加快拥有名牌产品的大企业集团的股份制改造步伐,通过企业组织形式的创新,导入国内外名牌,并为自主品牌创立和发展创造崭新的平台。对有发展前景的重点企业,应借助各类新闻媒体、大型产业产品专卖市场等,着力提高品牌的社会和商业效应,扩大名牌产品的市场占有率和知名度,提升为名牌优势。(三)强化政策引导作用,完善规划体系研究制定促进规划落实的工作制度和配套措施,根据工作职能和任务,立足区域产业发展实际,编制产业培育等专项规划或计划,出台相关发展政策和
45、指导意见。加大规划指导调节力度,促进区域产业产业结构的调整和布局优化。完善区域产业经济和产业事业发展规划体系。(四)缓解融资难题积极为科技型企业开展科技保险、科技担保、知识产权质押等科技金融服务。支持设立种子基金、天使基金、众筹基金等,完善创业投融资体系。支持民营企业充分利用银行间市场,发行非金融企业债券融资工具进行直接融资。鼓励支持各类担保机构为民营企业融资提供担保,拓宽民营企业融资渠道。(五)推进全行业信息化管理水平的措施主管部门做好行业发展和运行形势监测分析,及时了解和掌握主要产业产、供、销、价格、进出口及投资等方面的动态信息,针对突出存在的矛盾和问题,提出有效的政策措施建议。加强行业发
46、展的基础信息工作,建设包括产业投资发展、生产运行、市场供求和价格、人才、新产品、新装备等动态信息在内的反映行业发展和运行的数据库及信息分析系统,为实施行业管理提供信息支撑,为企业经营管理提供信息服务。推动企业构筑信息化平台,利用信息化技术整合信息资源,实现内部管理运行和商务活动的电子化、网络化和智能化。通过试点示范,以点带面,不断推动企业信息化水平的全面提高。(六)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验,全面打造协同创新共同体,建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨区域开展合作。第六章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制