《压铸车间溶解工岗位职责（精选7篇）_压铸车间各个岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《压铸车间溶解工岗位职责（精选7篇）_压铸车间各个岗位职责.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、压铸车间溶解工岗位职责（精选7篇）_压铸车间各个岗位职责第1篇：压铸车间岗位职责 車間主管崗位職責 一、崗位職責： 1、車間主管對董事長負責，在公司副總經理、車間主任的領導下，全面負責車間各項管理工作。 2、負責車間生產、品質、平安及設備的管理工作，確保各項指標的完成，強化車間主管是“產品品質第一負責人、平安生產第一負責人”的意識。 3、組織實施公司下達的生產計畫，全面完成生產任務。 4、負責車間的人身平安、設備平安，確保平安文明生產。 5、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。 6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。 7、對本車間的工藝紀律執行情況
2、負責。 8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。 9、有權對車間條件無法滿足製造品質要求的生產計畫提出申訴和修改意見。 二、工作內容： 1、重視員工素質提高，對車間員工開展教化、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深化貫徹公司的平安生產制度，確保平安文明生產。 2、重視車間的基礎管理，加強對車間原輔材料运用的限制，不斷降低生產成本。 3、加強設備的預防性維護及保養，教化員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。 4、嚴格執行工藝流程，在安排工作的同時要備齊加工產品的全部記錄，並教化、指導員工嚴格執行。 5、瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。 6、積極開展員工的合理化建議活
3、動，為不斷提升企業竟爭实力做貢獻。 7、正確處理車間的突發事务，並隨時向公司領導彙報事务處理進展，對於無法處理的事务要及時請示。 8、各項原始記錄資料要完整準確，生產在製品做到帳、物相符。 9、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項資料真實、準確。 10、積極协作各部門檢查工作。 11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主管是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。 寧波振達文具有限公司 車間班長崗位職責 1、在車間主管的領導下，負責本組的生產。 2、根據車間下達的生產任務和作業計畫，支配好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。 3、加強本組的生產品質限制和管理，負責要求本組職工嚴
4、格執行崗位標準操作程式，確保產品品質。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。 4、負責本組的平安生產，每日下班前，作好加工設備及附屬設備的平安檢查工作。提示檢查職工正確著裝和正確运用防護用品。 5、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接 6、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程式。 7、加強本組勞動紀律的管理。 8、負責本組人員所用工具、器具等實物运用和保管工作。 負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，並及時轉達車間領導。 9、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好
5、班組建設。 10、負責執行品質職責中的有關規定，加強本崗位的品質限制和管理，強化工序流程、品質的自檢、互檢工作。 寧波振達文具有限公司 操作員工崗位職責 1、服從車間主管管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計畫實施生產，保質保量完成任務。 2、嚴格執行產品品質標準工藝規程。 3、嚴格遵循生產工藝檔、平安、設備操作規程，不違章操作，保證平安生產。 4、协作做好生產準備工作，做好生產自檢，並協助其他操作人員進行自檢，提高生產品質。 6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。 7、合理运用生產工具，提高生產平安率。 8、認真做好本職工作，保持機台
6、衛生。 9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。 10、完成公司上級領導支配的其他一切任務。 寧波振達文具有限公司 熔煉工崗位職責 1、服從車間主管的領導，聽從指揮，遵章守紀，認真執行車間的平安生產、工藝、勞動紀律等制度。 2、負責溶解鋁錠等原輔材料的計畫準備工作，確保全部要入爐的原材料，都必須無水分、泥砂、油污，加入外來廢料時肯定要確定，廢料裡沒有水分和易燃易爆品。 3、負責熔化爐和機邊保溫爐的投料、攪拌、扒渣、精煉、溫度限制、倒爐、清爐工作。 4、點火時將火種引到燒咀前面，打開回油閥，開啟油泵和風機渐渐打開油槍閥，使爐內火焰呈短焰白亮光、無黑煙，將爐門關上保持肯定間隙，
7、進入正常熔煉。 5、裝爐時，先將烘乾的鋁屑鋪在爐底或放少量碎型材墊底，再投大塊鋁錠及廢料。裝爐儘量裝滿爐，全部的大塊料都應一次性在開火熔煉之前裝入爐內，推入中間或裡頭。 6、當爐底金屬全部熔化後常溫到650-700停火加邊角料並將其壓沉到爐底，讓鋁液將其覆蓋和熔化，直到成糊狀時停止加廢料，再開火升溫到710-740進行精煉。 7、精煉過程中嚴格遵守低溫熔劑在熔化爐中的运用說明指導，堅決做到每爐必須放熔劑除渣，堅決執行爐渣中鋁液的回收工作，回收的鋁液應及時倒回熔化爐中，回收鋁水後的鋁渣應存放制定地點回收。 8、嚴格遵守低溫熔劑在機旁保溫爐中的运用說明指導，嚴格執行機邊保溫爐每24小時除一次渣的工
8、作，堅決執行爐渣中鋁液的回收工作，嚴禁出現沒有除渣的鋁浪費工藝，回收鋁水後的鋁渣應存放制定地點回收。 9、當天車吊起鋁液包時，其他工作人員必須離開隐私頻道，倒鋁液時，其他工作人員肯定要遠離到平安位置。 10、倒鋁液工作人員必須穿戴好勞保用品，佩戴好防護面罩，當鋁液包停穩時，才可以打開包扣和包口，打開包口時操作人員應偏離包口，預防鋁水過滿灑落燙傷。 11、倒鋁液時要把包口對準流槽口，包口和流槽口保持30cm左右，確定穩、准以後才可以轉動包盤。 12、在鋁液流動過程中，不准急速轉動包盤，以免鋁液飛濺，預防流槽口堵塞鋁液灑落，引起燙傷。 13、鋁液倒完以後，要等鋁包停穩至合適高度，才可以回轉包盤，以
9、免天車在回拉鋁包過程中碰傷。 14、天車運輸過程中肯定要运用保險杠，確保運輸平安，嚴禁出現未运用保險杠運輸工作。 15、積極打掃爐臺衛生，生產工具放到指定位置，做到文明整潔，完成臨時交辦的其他任務。 寧波振達文具有限公司 車間平安生產管理制度 為了搞好生產車間的平安管理工作，預防和限制車間平安事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行： 1、現場生產員工應該嚴格根据生產操作規格進行操作。 2、車間禁止酒後上崗，生病員工不得支配上崗，堅決避开平安事故的發生。 3、上班前，必須穿戴勞動保護平安防護用品。 4、在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常後方可開機，並嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉
10、無異常情況後才可以正式生產操作。 5、在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應马上停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品品質事故，不得推脫責任，延誤生產。 6、對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線袒露、損壞要及時反映，由專職電工修理。 7、定期檢查各設備，易磨塊要及時加注、更換，確保設備平安運行。 8、生產區域內嚴禁煙火，嚴禁鬥毆、鬧事。 9、运用天車起吊物料時，禁止有人置於吊鉤下方，禁止斜拉吊。 10、經常組織員工進行平安生產知識培訓及消防器具运用實踐演練培訓。 11、對新招進廠的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及平安生產知識培訓，合
11、格者方可上崗。 寧波振達文具有限公司 第2篇：压铸车间主任岗位职责 压铸车间主任岗位职责 下面是的压铸车间主任岗位职责，希望能对你有所帮助。 压铸车间主任岗位职责1 1、做好压铸车间生产安排支配，按时完成生产任务; 2、定期组织压铸车间管理睬议，培训操作技能和平安操作规范; 3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行状况; 4、设备、设施、模具修理更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消退平安事故障隐患，确保现场顺当生产; 5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、协助材料的规格、型号的选购申请和验收入库进行审核确认; 6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作阅历，保存工艺参数记
12、录; 7、追跟下属各班组生产的产品按规定程序交验入库及入库合格率达成状况; 8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须刚好上报; 压铸车间主任岗位职责2 1、负责公司生产安排支配生产; 2、负责压铸机的调试及班组生产安排的支配;能修理、安装锌铝合金压铸产品冲模。 3、执行公司质量管理体系的程序文件规定。负责铝压铸件的不良缘由分析，模具设计不合理分析与改善。 4、负责机器修理保养，模具的修理保养工作。 5、限制本部门物料，提高工作效率，提升品质，降低成本。 压铸车间主任岗位职责3 1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作; 2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺
13、进行作业; 3、监督工人的工作质量，限制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题; 4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准; 5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作主动性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务; 6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。 压铸车间主任岗位职责4 1、依据生产安排、工艺图纸及工艺流程支配加工与生产; 2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决; 3、车间生产现场5S及平安管理; 4、负责车间员工的绩效考核与管理; 5、依据生产安排，负责车间各班组生产任务的分解与进度监控; 6、生产过程中的产品质量管理。
14、第3篇：压铸车间领班班长岗位职责 压铸车间领班班长岗位职责 宁海县海裕铝业有限公司1.0目的该职责的设定，目的在于确保压铸车间领班班长管理的范围而制定。2.0范围本职责只适用于宁海县海裕铝业有限责任公司压铸生产车间。3.0定义3.1报告范围：向压铸车间主任汇报，特别状况干脆向生产部部长汇报。3.2领班班长执行车间主任及以上管理者下达的各项任务；有权力确保本班生产任务的调配，合理支配班内正常运营帮助员工端正看法，改正上进的行为。3.2领班班长用于员工违反公司价值观及宗旨或长期落后与公司要求的质量、产量和出勤状况下，领班班长有权在其行为危害员工利益以及公司本身利益时，主动准时像上级领班汇报当时状况
15、。4.0职责4.10压铸班长工作流程：4.11每班组织召开接班会议，向接班员工培训操作技能和平安操作规范。4.12查看交接班记录，检查各熔化炉料的存量和配比，各机台压铸工艺参数及记录，自检、巡检记录（按压铸作业指导），并悬挂生产工作台上；4.13设备、设施、模具修理预料超过4小时，更换设备、设施、模具，特别状况上报压铸车间主任处理；4.14提报压铸机生产用配件、协助材料的规格、型号的选购申请表和验收入库；4.15装模时先检查模具法兰心尺寸，有倒位杆的模具必需先装倒拉杆，和冷却小管；4.16产品料柄、报废渣要分类集中存放并标识清晰，做到当日清；4.17各压铸机台的废油每天回收一次并集中放置液压油
16、桶内；4.18追跟本班生产的产品按规定程序交验入库，入库合格率达成90%；4.20产量、产品质量：4.21对各机台产品首件、每一小时自检一模产品、每二小时产品质量巡检记录进行确认；4.22对本班员工进行不同产品的操作技能培训，确保自检合格率达成90%；4.23对新产品试模后总结操作阅历，保存工艺参数记录；5.0生产现场管理及6S活动：5.1接班时对生产设备进行检点并记录，交班前对生产设备进行清理和保养；5.2在生产过程中因设备、设施导致4小时内停工、停产班长权全处理并报生产部，停工、停产8时，生产调度及生产部部长，营销部部长权全处理并报总经理，如须要相关部门帮助并全力帮助； 1压铸车间领班班长
17、岗位职责 宁海县海裕铝业有限公司5.3每周三白班结束时和周六夜班结束时对各机台保温炉、除渣一次；5.4按公司规定对员工进行手工考勤，员工请假班长有一天时间的批示权；请假手续按流程进行；5.5员工有违犯公司规章制度或相关制度时，班长必需刚好上报所属车间主任；5.6对生产设备、设施、协助周边设施进行巡检并消退平安事故障隐患，确保现场顺当生产；6.0岗位权限6.1在部门规定的压铸班管辖内行使领导和指挥权；6.2有权依据压铸车间发布的生产制令进度支配人、机、物协作生产；6.3有权每月对压铸班内员工月绩进行考核评估。7.0该职责公布当日起生效。 宁海县海裕铝业有限公司（机加车间生产管理部） 2012-1
18、1-25 2 第4篇：压铸车间管理职责 压铸车间管理职责 负责车间日常工作，保证压铸设备正常运行，按生产指令单，合理支配生产，以确定产品保质、保量完成。并管理好当班工作人员，确保车间平安生产，提高生产效益。 1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪限制并刚好订正提高产品产量。 2、每天早会时，对生产中违反平安操作生产的员工进行培训教化订正并通知上班次生产质量情通报与限制预防事项。且在开班前支配好当班生产人员及工作任务。 3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡查产品质量，对当班的产品质量问题刚好处理并汇报。 4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字后交到报压铸部办公室
19、（或当班班长存放，以便利结算工资）；对于生产不顺当的机台写明状况缘由，并做好当班的交接记录。 5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。 6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的打算工作。当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。 7、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避开生产中物料不足及无备用物品耽搁生产。 日班领用工具时必需以旧换新，不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用缘由。 8、上班人员要做到接班须要检查的事项，下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障留意事项，假如有遗留故障问题必需在跟踪表上记录清
20、晰。交接班前进行机台清理、清扫工作，确保机台四周的清洁、干净。 9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位，当班中修理模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具修理保养。 10在当班生产数量满意订单数量后，需拆下模具时，必需把最终一产品留样给模具上，如模具有问题，需正常修理，当班必需开出模具修理单上写明修理保养部位状况描述清晰与产品一起交模具修理部。 11、接班检查生产模具是否通冷却水正常或者漏水。对模具不好的部 位做好记录便于修理。 12在当班装模具时必需根据工艺卡调试产品调试好后，叫当班巡检解剖（加工）验证合格才能生产，生产合格同时细致比照核对工艺参数正确生产中
21、假如没有工艺卡的产品当班领班调试产品，经巡检解剖加工验证合格后刚好记录，调试好的工艺参数并挂在现场交接给下一班。假如有根据工艺卡生产产品做不好的状况下，因其它缘由导致须要调动工艺参数时候，必需填写调动后参数挂放在固定位置交接给下一班组长防卫限制。 13、负责核对并收发与生产相关的文件记录。（如： 1、工艺参数记录； 2、冷模记录； 3、设备维护保养记录等） 14、进行6S的管理工作。 2013-11-09 第5篇：压铸车间岗位职责与平安作业指导 岗位职责与平安作业指导 1打沙芯：依据生产支配负责压铸沙芯。确保沙芯的供应量同时确保沙芯表面光滑、饱满、无缺角。 2打毛刺：依据产品产量支配。清理毛坯
22、产品飞边毛刺和型砂。要求：产品轻拿轻放，在不变更产品原有造型的基础上清理产品上的飞边毛刺和型砂，型砂死角清理干净，确保无残留，使得产品更加美观。 3浇铸： 1.依据生产支配，执行生产任务。上班作业前，首先检查机器是否有无异样、是否接触高温预热，作业工具是否齐全，有无存在平安隐患。在除气、除渣的打算过程中，运用除渣工具和精炼机（精炼机的石墨转子）时要对进行烘烤、预热，使其达到作业标准温度时方能进行作业运用。作业当中运用的铝勺同样也须要进行预热！熔炼炉（化铝炉）上不应许放置任何物品（特殊是烧开水）。模具预热时煤气的运用要正确操作，不能够与高温物品放置过近。 2.各岗位的劳保防护用品都必需根据要求正
23、确进行佩戴，员工个人不得自私动用不属于自己运用的机器。 3.加回炉料时，锯、车、镀等工序返回的铝料，不能干脆加入熔炼炉（因为它们都带有水），必需先加入少许的干燥铝锭后，才能够将这些铝料加入熔炼炉！ 4.检查模具死角有无加工面，要求进行喷砂清理。作业沙芯不能成堆排放在作业机台上（10个以内）。成型产品要求保证产品外观完备及尺寸达标。产品轻拿轻放、整齐有序。生产辅料如：煤、沙芯、煤气等材料必需有安排，有核算，不无辜奢侈。 4杂工：依据车间实际状况完成协助工作。生产辅料的补充、摆放、缺陷产品的确认回收。地面、通道、工作场所卫生的清洁。 第6篇：常压车间岗位职责 车间主任岗位职责 1.在公司以及各职能
24、部门的领导下，以经济目标合同书为指导，开展各项工作，对车间各项管理工作负责。 2.仔细贯彻执行上级文件精神，做到刚好传达，并对群众的呼声做到刚好反映。 3.对平安工作负责，确保全员按平安规程办事，实现平安生产“九无一控”。 4.带领工艺主任、技术员等按安排完成每月的加工任务，组织好技术攻关和革新工作，确保轻油收率，产品质量的提高，加工损失率和加工成本的降低以及环保项目的合格。 5.带领设备主任、设备员搞好年度的大修以及技改项目安排的编排，组织实施和验收工作，负责搞好节约资金和修旧利废工作。 6.搞好车间的现场管理工作，促使各项专业管理工作不断提高。 7.负责车间内的人事支配，调岗换岗及人员的调
25、动手续的审批工作。 8.负责奖金的发放，再安排的审批工作，负责各项正常费用的支出审批工作。 9.负责作好每位职工的政治思想工作，协调理顺各方的关系，尽责尽职作到人尽其力，物尽其用。 设备副主任岗位职责 1.在车间主任和公司设备处的领导下,负责车间的设备和物资管理工作。 2.每天对装置内的设备进行检查,发觉问题按排有关人员处理，确保设备的完好运行，完成公司和本车间制定的目标合同。 3.负责贯彻执行设备管理的有关制度和技术规程，组织操作员和修理人员对设备的运用、保养和修理的技术学习。 4.负责设备档案，台帐及各种记录的管理工作，做好修理班组以及仓库的日常管理工作和考核工作。 5.组织、编制装置、设
26、备大、中、小修以及技改项目的安排和备品配件，并做好施工监督和验收工作。 6.完成车间交给的临时性任务。 工艺副主任岗位职责 1.在车间主任和公司生产技术部门领导下，负责完成下达的各项生产技术指标，对车间的平安生产负有领导责任。 2.负责岗位操作人员的技术培训，对操作人员的技术的提高负责任。 3.每天对装置进行检查，刚好解决装置生产中出现的新问题。对公司和车间的目标合同的完成负有责任。 4.负责生产指标的完成和落实,不断提高产品收率，确保产品质量，做好车间节能挖潜和技术创新工作。 5.负责工艺纪律的考核和落实，做好操作记录，交接日记以及巡检的检查和归档工作。 6.帮助搞好装置大、中、小修的安排及
27、组织工作。完成车间交给的临时任务。 工艺员岗位职责 1.负责编写车间生产月报、季报、年报、开、停工方案、开、停工进度。修、制订操作规程，工艺卡片，消耗定额。 2.负责建立建全技术管理台帐，搜集整理好各种技术资料。 3.仔细填写各种工艺技术报表和工艺技术台帐，并做好文字分析。 4.建立车间质量管理点，推行好QC小组活动，保证产品质量。 5.做好职工技术培训和考核，提高职工的技术操作水平。 6.仔细做好工艺技术分析记录。 7.装置大修改造期间担当肯定工作量的图纸绘制，参与工程的质量验收和交接工作。 8.驾驭车间的生产运行状况，刚好解决生产中出现的各种技术问题。 9.协作厂有关部门做好装置技术改造的
28、规划工作，总结阅历，并且供应依据，数据，写出标定报告。 10.每天上岗二次，检查工艺卡片执行状况，工艺操作记录精确率，操作规程、开、停工方案，执行状况，巡回检查执行状况，各班组岗位的交接班日记内容，书写状况，并好检查记录，为车间主任供应信息。 平安员岗位责任 1.仔细贯彻执行上级主管部门、厂及车间有关平安管理规章制度和会议精神。 2.主动协作平安部门的工作，组织支配车间平安活动，对新工人要进行二级平安教化，并在职工中常常宣扬平安教化，定期培训考核平安技术学问。 3.负责呈报平安周报和月报。 4.对车间内出现的一切平安事故刚好上报，并分析记录。 5.负责车间消防器材的领取，保管支配管理。并建立台
29、帐，协作管理本单位的压力容器。 6.协作检修单位和车间按排检修，修理中的平安工作，符合动火条件的开取动火票，对无证动火者有权制止。 7.每天班中要按要求巡检二次，查担心全因素、隐患。发觉问题刚好汇报、解决。 8.对进入车间的机动车辆进行管理，对无防火罩或无平安手续的没收其驾驶证，并视情节轻重赐予罚款。 设备技术员岗位职责 1.在车间主任和设备处的指导下，贯彻执行设备管理制度，并对修理班和操作班进行技术业务指导。 2.帮助车间主任组织设备检查评比工作，并支配消退设备缺陷与跑、冒、滴、漏。 3.编制车间设备的检修安排，并协作检修单位搞好检修。 4.负责编制备品配件、材料、修旧利废等安排工作，不断总
30、结设备管理方面的先进阅历和存在的问题，提高管理水平。 5.负责设备的防腐、润滑、压力容器的技术改造，技术更新工作。 6.负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产的管理工作。 7.组织修理工人技术学习，提高修理技术水平。 8.负责车间零配件、图纸的测绘工作。 9.搞好设备管理基础工作，并刚好填报各种设备动力报表。 10.完成领导支配的临时性工作。 办事员岗位职责 1.听从车间主任支配,对公司与车间鉴定的目标合同有关事项负责。 2.搞好宣扬报道工作，做好接收电话，并作好电话记录。 3.做好车间内报到，信件、文件、通报的收发和保存工作。 4.按时领取办公用品，并按规定发放。 5.负责会议室的管理，以及
31、车间办公用品的保管。 6.完成车间和厂交给的临时性任务。 统计员岗位职责 1.负责每天的生产报表，能耗报表的刚好上报工作,做到精确无误。 2.负责每天的操作记录收回和发放工作，做到刚好无延误。 3.做到交接班日记本刚好领取。 4.做到每天的生产日报表的拿取工作。 5.做好操作记录、交接班日记、生产日报、产品质量日报的收集、整理、存档工作。 6.完成车间及厂交给的临时性任务。 核算员岗位职责 1.在公司财务部门和车间的领导下，依照年、月度综合安排开展业务工作。 2.搞好车间二级核算工作，刚好，精确地填制制造费用表，成本计算表等各类表格。 3.负责材料消耗，化工辅料消耗等各种费用统计，并按月制成报
32、表，以备查考。 4.统计各种能耗（水、电、汽、风等）的费用及车间所产半成品的收入，并填写产品转移单，上交财务处，为节能降耗供应经济依据。 5.依照财务管理制度要求，负责车间的财务档案管理工作。 6.主动完成领导支配的其它临时性任务。 班长岗位职责 1.听从车间的统一指挥，抓好班组建设，保证完成本班所担当的生产任务和其它任务。 2.提前15分钟到装置，组织人员进行班前检查，仔细组织各岗位搞好交接班，并对下班状况进行工作布置。 3.对本班期间装置的正常运行负全部责任，刚好解决生产中存在问题，帮助各岗位生产，有疑难问题刚好汇报车间和调度等。 常压分馏岗位职责 1.听从班长的统一指挥，负责本岗位生产及
33、开、停工、事故处理，帮助班长搞好装置的平安生产工作。 2.负责馏出口质量，各种工艺参数的调整以及本岗位工艺参数的记录和交接班日记的填写。 3.依据生产须要通知其它岗位相应调整工艺参数，保证装置的平稳运行，发觉状况刚好向班长汇报。 4.负责本岗位室内外全部仪表的运用，发觉问题刚好通知仪表工处理。 5.听从车间及班长的临时安排，严格执行交接班制度。 常压二操岗位职责 1.服以班长、一操的统一指挥，依据须要看好两塔底、液面、侧线汽提汇面，两回流罐界面汇面，加好塔底及侧线汽提。 2.负责调整渣、油及侧线的冷后温度，协作司泵岗位在泵上量不好的状况下量的调整。 3.负责本岗位的采样工作。 4.定时、定点按
34、巡检路途巡检，并刚好向一操、班长汇报。 5.听从班长的临时安排，严格遵守交接班制度。 司炉岗位职责 1.听从班长的统一指挥，协作常压岗位限制好炉出口温度，做到炉出口，炉膛和过热蒸汽温度在规定指标内。 2.负责加热炉在规定时间内吹灰和燃料油罐的收油工作，定时、定点、巡检，并做好记录。 3.按规定时间切换燃料油泵及火咀，刚好填写好运行记录和交接班日记。 4.听从车间和班长的临时安排任务，严格遵守交接班制度。 仪表工班长岗位职责 1.听从车间统一指挥与支配,全面负责班组工作。按时完成各项生产任务，对仪表运行正常全权负责。 2.协调好各岗位工作，有权检查和督促他们的工作。 3.组织成员参与劳动竞赛，搞
35、好现场管理，大力开展岗位练兵，努力争当优秀班组。 4.班长工作对车间负责，班长有权奖惩班组每一个成员，对不服管理，不听从调动和支配的人员有编外权。 5.提前15分钟到岗，组织检查各岗位搞好班前巡检，主持交接班会，听取上班总结，布置当班工作，对出现的仪表问题，刚好解决，解决不了刚好上报，不得拖延。 仪表检修工岗位职责 1.负责生产区域的仪表的维护保养及检修工作，并监督仪表的正确运用。 2.仔细执行仪表维护规程，刚好解除仪表在运用中的故障，保证仪表的正常运行。 3.对不合理、不完善、不正规的仪表设备，尤其是零部件要不断改进。 4.保证仪表设备整齐，搞好环境卫生。 5.学习仪表技术，不断提高维护水平
36、。 6.开展合理化建议活动，推广先进阅历。 7.按时完成车间临时性任务。 一脱四注岗位职责 1.服代班长的统一指挥，亲密协作常压岗位，使脱后原油达到规定指标。 2.负责本岗位的采样工作。 3.负责本岗位正常生产及开停工出现的事故处理。 4.按时、按路途巡检，发觉问题刚好向班长汇报，按时填写操作记录，交接班日记。 5.听从车间及班长的临时安排，严格执行交接班制度。 碱洗岗位职责 1.听从班长的统一指挥，与常压岗位协作负责矸洗后产品质量和工艺参数的调整。 2.负责油品的改线工作和本岗位的采样工作。 3.按时巡检，发觉问题刚好向班长汇报，按时填写操作记录，交接班日记。 4.听从车间及班长的临时安排，
37、严格执行交接班制度。 司泵岗位职责 1.听从班长的统一指挥，切实做好机泵的维护与保养工作。负责机泵的切换工作。 2.每班必需切换润滑油，保证冷却水畅通和机泵的预热。 3.仔细执行“三级过滤”和巡检制度，发觉问题刚好汇报，并做好记录，负责交接班日记的填写。 4.听从车间和班长的临时安排，严格遵守交接班制度。 钳工班班长岗位职责 1.听从车间统一支配，保证设备完好，领导班组成员搞好班组建设，按时完成临时性任务。 2.协调工管员工作，有权检查和监督他们的工作，对不胜任和工作失职者有权免任。 3.组织成员主动参与劳动竞赛，搞好现场管理，努力争当优秀班组。 4.提前15分钟到岗，听取值班人员反映状况，布
38、置当班工作，有权奖惩每一成员，不听从调动和支配者有编外权。 钳工维护工岗位职责 1.负责生产区域机泵的维护保养及检修工作，并监督机泵的正确运用。 2.仔细执行机泵维护规程，刚好解除机泵在运用中的故障，保证机泵的正常运行。 3.对不合理、不完善、不正规的机泵，尤其是零部件要不断改进。 4.保证机泵整齐，搞好环境卫生。 5.学习钳工技术，不断提高维护水平。 6.开展合理化建设活动，推广先进阅历。 7.按时完成车间交给的临时性任务。 巡回检查制度 1.严格巡检时间，每隔二小时，按规定路途及内容巡回检查并执行挂牌制度。 2.巡检白天一人，夜间需二人同行。 3.设备、管线是否有异样现象，如发觉问题刚好向
39、班长汇报。 4.检查各运行机泵压力，电机温度，噪声等状况。 5.有异样状况刚好向领导汇报。 巡检路途图 班长岗位：操作室加热炉燃料油罐常压塔初馏塔碱洗罐电脱盐罐操作室 常压岗位：操作室常压塔初馏塔汽提塔回流罐HL-108半成品出装置操作室 司炉岗位：操作室L-101燃料油罐操作室 四注岗位：操作室初常顶注水电脱盐罐破注破、缓剂泵初、常顶PH值初常顶 司泵岗位：本辖区全部机泵 设备管理制度 1.设备管理由一名副主任负责，并配备专职设备员。 2.对工艺设备图纸、设备修理规程、台帐、卡片、主要设备技术档案由专职设备员负责。 3.依据检修保养的原则，对机器设备实行专机专人负责制，对工艺设备实行专区专人
40、负责制。 4.车间主管副主任及设备员每天必需对全部设备检查一次，驾驭设备运行状况，对岗位提出看法，保证看法生效。 5.机泵传动必需执行三级润滑保养制，做到“五定”“三过滤”。 设备维护保养制度 1.严格执行岗位责任制和巡回检查制，仔细填写记录和交接班日记。 2.严格执行三级过滤，按时、按点、按质、按量注润滑油。 3.检查调整运转设备的冷却水系统，确保各点参数变更在规定指标内。 4.检查管线、法兰、接头有无泄漏，并将污油刚好清扫干净，有问题刚好处理。 5.细心测听电机、泵体、风机等设备的传送部位是否有杂音，发觉异样现象联系修理人员处理。 设备润滑管理制度 1.车间设备主任在设备处的业务指导下对全
41、车间的设备润滑负领导责任。 2.设备员应负责提出车间年、季、月的运用安排，负责执行设备润滑制度。仔细做到： a.扫设备润滑规定做到五定（定点、定人、定质、定时、定量），三级过滤（领油大桶固定贮油箱油壶润滑部位）。 b.常常检查润滑部位的温度状况，轴承温度应保持在规定指标内。 c.常用阀的丝杆与螺母之间要定期润滑，不常用瘩的丝杆与螺母之间应用润滑油脂封死。 3.新购入油品必需附质量合格证，库存三个月以上者应逐桶分析检验后，合格者方能运用。 4.车间保管员负责润滑油品及器具的管理。 5.关键设备所用润滑油必需定时取样分析，若油质不符合要求应刚好更换。 6.依据设备要求和工艺条件，正确地选用润滑油（
42、脂），不得随意滥用或混用。 设备事故管理制度 1.车间设备主任在设备处的业务指导下，对全车间的设备事故管理负领导责任。 2.常常对车间工人进行设备事故预防教化工作。 3.车间设备员对生产中出现的一切设备事故刚好上报，并分析记录，仔细填写事故报告单。 4.车间发生的一般和微小设备事故由本车间负责组织调查，并提出处理看法，设备处派人参与。重大和特大设备事故由厂长指定有关部门及人员组织调查、解决。 5.对设备事故调查执行“三不放过”的原则，对事故责任者要依据状况赐予处理，直至追究刑事责任。 仪表维护工平安生产制度 1.遵守厂内平安制度，每月进行平安活动。 2.根据技术规程进行仪表安装、更换、修理工作
43、。 3.到不同装置场地工作，运用工具要符合该区要求。 4.严禁带电作业，协调各方面关系，断电后方可作业。 5.主要仪表限制回路有争议，与有关工艺人员协商后方可作业。 6.仪表室内严禁存放易燃易爆物品。 7.平安设备员常常检查，对不良因素进行处理或向有关部门报告。 仪表工交接班制度 1.值班人员提前15分钟到岗，对生产装置仪表全面检查。 2.严格根据“十交”“五不接”，每人对自己的岗位进行交接。 3.下班签字后，上班人员方可离岗。 4.岗位人员替岗、换岗必需拿出手续方可进行。 钳工交接班制度 1.值班人员提前15分钟到岗，对生产装置机泵进行全面检查。 2.严格根据“十交”“五不接”每人对自己的岗
44、位进行交接。 3.下班人员打扫室内卫生，提好水，接班人员签字后方可离岗。 4.岗位人员替岗、换岗必需拿出手续后方可进行。 设备巡回检查制度 1.严格巡检时间，每隔2小时按规定路途内容巡回检查，并执行挂牌制度。 2.巡检时，白天可一人，夜间检查需二人同行。 3.巡检内容按车间指定的执行。 4.检查设备管线是否有异样现象，如发觉问题刚好向班长汇报。 5.检查各运行机泵的压力，由压温度，噪音等状况是否正常。 6.有状况刚好向修理班或车间领导汇报。 附巡检路途图： (1)班长：操作室加热炉燃料油罐常压塔汽提塔初馏塔冷换 区碱洗区脱盐区泵区操作室。 (2)常压：操作室常压塔初馏塔L-108汽提塔成品出装置操作室。 (3)电脱盐：操作室R-100、10 1、102R-40 1、402R-40 3、404初、常顶注氨处初、常顶注水处冷换区两顶回流罐脱水PH值碱洗区本岗机泵操作室。 (4)司炉：操作室加热炉燃料油罐B-113/1.2操作室。 (5)司泵：装置区本岗位全部机泵。 第7篇：调压工岗位职责 调压工岗位职责 第一条 熟识调压设备的性能、工作原理，并能娴熟操作。