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1、原粮仓储部部长岗位职责（精选4篇）_仓储部部长岗位职责第1篇：仓储部部长岗位职责 仓储部部长岗位职责一、组织本部门人员仔细学习和贯彻药品管理法及有关方针政策，按GSP的要求，规范文部门工作。 二、依据药品管理法、药品经营质量管理规范及医疗器械监督管理条例等有关法律法规，建立健全商品入库验收程序，并组织协调好公司医药商品的验收入库工作，刚好处理验收过程中发觉的问题，严把验收入库关。 三、督促养护、保管员根据经济性、平安性、精确性、刚好性的原则正确选择仓位，合理运用仓容，做好医药商品的分类储存、保管养护、监督先进先销工作，以及效期商品的催销工作，对库存商品的平安负责，保证仓库的正常运转，并建立、健
2、全养护组织，配备必要的养护设备、仪器，拟定养护安排，建立养护档案，协作质管部和信息中心做好信息反馈工作，为业务部门扩大销售供应服务。 四、依据公司仓储管理的有关制度，组织协调医药商品出库工作，根据“四先出”的原则，细致核对出库凭证所列项目，并将出库药品的批号登记完整、齐全，严把医药商品出库复核关，并对发觉问题刚好处理。在仓库内部建立严格责任制度，严格杜绝和查处入库和出库的差错事故，真正做到差错出现缘由不查明、责任不搞清、教训不吸取、处理不到位，决不放过。 五、依据公司的统一支配和有关业务部门的要求，刚好组织好公司内部医药商品的调拔工作，做到精确、刚好、无误。 六、做好医药商品的入库、出库、调拔
3、、保养等项工作的原始记录工作，建立、健全仓库档案，并按要求保存五年，至少超过有效期一年，依据药品的不同品规，仓储工作各环节的工作量，如单据数、件数、金额、差错率、差错金额、库存量、库存金额等指标，分别作好统计分类，建立仓储业务的指标资料体系，充分利用计算机系统开展即时分析，供应考核依据，提升仓储管理水平。参加制定仓储部岗位职责及考核标准的制定，并依据公司年度分解目标及部门工作实绩，对本部门员工实施定期考核，并与人力资源部亲密协作，提出本部门员工奖惩参考建议名单。 七、定期与企划部、财务部、信息中心、质管部、法务部等部门协作，组织协调公司对库存商品的盘存工作，规范商品盘点的步骤和方法，作好清点登
4、记工作，分清责任范围，供应考核依据，并对商品盘盈、盘亏的金额担当责任，不断加强对库存商品的管理工作。 八、坚固树立顾客至上，服务第一的理念，一心一意作好客户服务工作，接受和处理顾客投诉、退货，并探讨改进措施，不断提高仓储部的服务质量。 九、协作人力资源部组织好本部门新进员工的岗位培训工作和老员工的业务素养提升培训工作，不断提高仓储部员工的素养。刚好探讨部内人员工作量与人力的配置关系，合理调配部内人力，改进内部组织结构，达到既能不断提高劳动生产率，又能使内部人力配置合理的目的。 十、主动实行宣扬公司的有关规章制度，做好本部门员工的思想教化工作，并保证公司制度在本部门的实行，管理好本部门的员工。提
5、倡主动奉公作风，监督并查处偷盗、私分等违规违纪行为。 十一、负责搞好库容、库貌、环境卫生，留意防火、防盗、防霉变。严禁易燃易爆物品进入库区，严禁吸烟，严禁非工作人员进入库房。要定时巡查仓库堆码是否整齐，堆码高度符合要求：整齐坚固、不靠墙依柱、高度合理、“五距”适当、无倒置，按批号堆垛或按效期远近依次分层堆码存放。要对员工进行平安教化。刚好避开平安事故的发生。 十二、负责商品的装卸和发运工作，对怕冻、怕热商品实行相应的措施，危急品和特别药品要按运输规程办理，做好平安运输，防止差错和事故。 十三、定期组织部门相关人员围绕药品进、出、存、养护、客户投诉和员工岗位培训、业务素养等方面进行检查考核，并要
6、有详细的考核指标，有奖惩看法，并依据存在的问题，组织相关人员绽开探讨，寻求解决方案和改进措施，并作好会议记录，提升仓储管理水平。 十四、组织有关人员编制上报各种报表，刚好填写记录帐卡和做好动态盘点工作。 第2篇：原粮主任岗位职责 原粮主任岗位职责 第一条 严格遵守国家法律、法规及公司相关制度。确保储粮数量真实、质量良好，确保公司须要时调得动、用得上。 其次条 帮助储运部经理做好全年平安储粮和出入库工作。制定原粮板块工作安排，并组织实施督促安排和制度的执行。 第三条 以储粮平安为重点，落实仓储精细化管理各项目标。负责根据粮油贮存技术规范等有关规定和操作规程要求，做好储粮平安储存。 第四条 负责粮
7、食质量管理体系的健全和完善，确保入库粮食质量达到公司质量标准，提高执行力和可操作性。探讨、布置、检查、总结原粮板块各个时期的工作。 第五条 协调原粮与其他相关板块的工作关系，使原粮储存工作顺畅运行。 第六条 负责原粮板块平安生产、平安防火和平安保粮工作。 第七条 按公司异地库管理要求，落实异地库储粮平安监管和巡查工作，以及异样状况的分析及处理看法。 第八条 负责科学储粮探讨与就仓干燥、熏蒸杀虫、延缓品质劣变等实仓应用，不断开拓科学储粮新技术、新领域。 第九条 定期组织保化人员学习业务学问和技能培训，提高保化人员整体业务素养，充溢储备人才库。 第十条 完成领导交办的其它工作。 第3篇：仓储部岗位
8、职责 仓储部岗位职责 部门经理岗位职责 1.准时到岗打卡上班.2.察看仓储部各组工作报表,了解工作状况.3.依据系统关注每日库存改变 4.巡察库区，随时驾驭了解库房的业务和人员状况。 5.依据实际工作状况，调整管理层工作岗位，完善操作流程 6.负责对库区主管进行业绩考核.7.与相关部门协调,解决日常重点工作.8.制定库房发展规划,依据公司业务量明确工作目标.9.如遇公司订单量激增或人员惊慌的状况需亲历亲为帮助完成库房事务性工作.10.对库房的工作成果和完成质量有相关责任 11.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐，确保工作设备正常运行。 12.完成当日工作打卡
9、下班.运营主管岗位职责(进库、在库管理) 1准时到岗打卡上班 2分管：理货组、收货组、提货组、退货组。 3协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4了解并跟进所分管组长工作完成状况 5对所分管各组的工作最终完成状况担当相应责任。 6依据实际工作状况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。 7整理分管组长报表汇总至部门经理处 8负责对所分管各组进步行业绩考核 9随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作状况发觉问题刚好改正并具体记录相关责任人。 10每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.11.如遇公司订单量激增或人员惊慌的状况需亲历亲为帮助完成库房事务性工作.12.遵
10、守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐，确保工作设备正常运行。 13.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(出库管理) 1.准时到岗打卡上班 2.分管：包装组、调拨组、发货组。 3.协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4.了解并跟进所分管组长工作完成状况 5.对所分管各组的工作最终完成状况担当相应责任。 6.依据实际工作状况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。 7.整理分管组长报表汇总至部门经理处 8.负责对所分管组进步行业绩考核 9.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.10.随时监控系统点货出库、滞留单处理等操作状况发觉问题刚好改正并
11、具体记录相关责任人。 11.如遇公司订单量激增或人员惊慌的状况需亲历亲为帮助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐，确保工作设备正常运行。 13.完成当日工作打卡下班.订单组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.负责当天确认订单的打印 3.确保当天确认订单全部打印, 没有漏打和无问题订单的重复打印.4.当天打印的订单需做具体记录并做好与提货组的交 接工作并制作相关报表 5.依据客户要求开具发票, 无错开、漏开等问题 6.负责接听办公电话查询商品的信息,要语气柔软查货快速精确. 7.订单截止后查询系统当日及前15日是否还有已确认未打印订单
12、8.由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任.9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐,确保工作设备正常运行. 10.完成当日工作打卡下班.退货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.负责打印配送部各站点的拒收单 3.照实依据单据所标缘由核查清点配送部返回退货 4.负责所收退货的整理分类 5.将每天的退货状况具体填写到日退货工作记录表并制作相关报表 6.与理货组刚好交接退货,做到正品,残品分类明确 7.与理货组交接完毕后刚好操作系统退货入库和和残品转入残品库 8.由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任. 9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工
13、作区域干净整齐,确保工作设备正常运行. 10.完成当日工作打卡下班.收货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.负责选购部选购商品及分公司调拨商品到货的验收 3.依据送货厂家信息查找相对应的选购单并打印 4.依据选购单严格根据收货流程验收货物，系统操作货物入库打印入库单 5.管理本库区存放的货物。 6.负责通知理货组相关人员交接货物理货上架 7.负责每日操作的选购单签字传回公司选购部 8.将每天的收货状况具体填写到日退货工作记录表并制作相关报表 9.由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 10.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐,确保工作设备正常运行. 11.
14、完成当日工作打卡下班.理货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成状况并制作相关报表 3.负责接收进退货，理货上架 4.负责库区货位的维护，调整,补货 5.负责库区货物的日盘,抽盘等盘点工作 6.结合库房面积和库存状况合理存放在库商品，系统货位号的刚好录入 7.有责任审核进退货的数量保证精确无误 8.能刚好保证货架货物的充裕 9.由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 10.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐 11.完成当日工作打卡下班.提货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.本组组长有义务也有权利监督本组员工
15、最终的工作完成状况并制作相关报表 3.从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字 4.根据订单信息在库区拣取货物 5.提货完毕将货物与订单一起放至配货区 6.由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 7.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装 干净整齐。工作区域干净整齐 8.完成当日工作打卡下班 包装组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成状况并制作相关报表 3.依据订单需求仔细核对订购的商品 4.严格根据配货流程合理封装货物 5.由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐
16、 7.完成当日工作打卡下班.交接组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.打算好交接货用具：推车、交接单 3.与配送部相关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表 4.以批交接单为准操作系统拣货出库 5.由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐 7.完成当日工作打卡下班 第4篇：仓储部岗位职责 仓储部副部长岗位职责 1.向生产副总和财务总监负责、向其请示、汇报工作，与各部门亲密协作完成公司各项任务，制定工作安排并实施执行。 2.负责仓库日常工作的全面管理工作、负责传达公司下达的任务，让本部人员仔细执行，并保证质量完成任务。
17、 3.负责对新仓管业务培训和对老仓管员业务监督、指导，叉车工业务培训和技能指导，装卸工岗前培训。组织员工参与各项培训，定期召开仓储会议，总结平常工作中存在的问题刚好订正不断改善。 4.负责协调仓管的收货、发货、退换工作，负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库库存数据复核性稽查，并对库存实物负责。监督仓管员帮助协作质检人员对材料进行入库检验，依据物料需求安排表与送货单匹配照实收货及依据领料单数据核对生产指令单精确先进先动身料。 5.依据工作须要对仓管员、叉车工、装卸工调配与限制及调整库区环境、货物进出库及堆码进行有效的合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用效率，并对其考核. 6.依据仓管员供应的仓库
18、日报表，月耗用表，各类报表进行检查，库区平安设施、通道，现场库容整齐、物资摆放整齐。周一早会进行平安三级教化、劳动用品的发放和监控运用，对不合理的地方督促整改，比照公司规章制度对各仓管员进行客观公正的评价。 7.构建团队意识和集体荣誉感团队，并制定工作安排和工作目标。 原材料仓管员岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度，对副部长负责，向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异样状况发生，下班检查门窗电源是否关好，同时依据生产须要协作现场加班。 2.严格根据生控供应的物料需求安排收料，货到时先通知质检检验，检验合格后方可收货， 核对材料规格，数量，精确无误清点入库，收货时做到三清（规格清、材质清、数
19、量清），刚好开单计帐（来料记录帐册、手工台帐、电脑帐），不合格的退后厂家处理。 3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域，预估物料数量、体积所占仓储空间，事先提前支配库区足够储存空间，进行分类、分区储存，避开物料杂乱。依据物料实际状况合理制定堆放原则，五五堆放或逢十堆放，以便过目见数，检点便利。 4.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时留意防潮、防绣、防水，防火、防盗、避开因防护不当引起物料变质、变型、损坏及日常卫生等工作。 5.严格依据核算员开具的列明规格、数量、材质并的领料单，结合生控部下发的指令单发料，从源头上做好材料的限制。刚好发料，精确记账。补料需有生产副总签
20、字的追加单方可生效。 6.发料时遵循推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料原则，坚持以盘究竟，二核对，三发料，四点数发料。 7.刚好整理物料做好循环盘点，实物盘点，月盘，季度盘，半年盘，年终盘点，确保帐、物、卡三相符。每日供应材料进出库日报表给生控，每月供应材料收库存耗用表给财务进行成本核算，帮助处理呆滞物料。 8.仔细做好手工帐、电脑账，登记好台账，刚好上交各类报表，对全部表单月底装订成册，所记载的每一笔数据必需有据可查。 9.与各部门领料人及供应商保持良好的沟通，热忱服务，与供应商保持肯定距离，不行有任何有损公司利益的行为发生。 半成品仓管员岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度，对副部
21、长负责，向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异样状况发生，下班检查门窗电源是否关好，同时依据生产须要协作现场加班，当日事当日毕。 2.严格依据前场生产任务及开出的标识牌生产单号、产品名称、规格、数量并经质检员检验合格，仔细精确清点后核对指令单无误，以标识牌为准与前场日报表核对签字，方可入库，并刚好登帐（指令单上和电脑账） 3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域，预估半成品数量、体积所占仓储空间，事先提前支配库区足够储存空间，进行分类、分区储存，避开物料杂乱。依据物料实际状况合理制定堆放原则，五五堆放或逢十堆放，以便过目见数，检点便利。 4.依据后场生产统计供应的物料需求安排进行周密妥当支配
22、备料，让后场生产线供应保持顺畅。发料时遵循推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料原则，坚持以盘究竟，二核对，三发料，四点数发料。 5.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时留意防潮、防绣、防水，防火、防盗，避开因防护不当引起物料变质、变型、损坏、及日常卫生等工作。 6.刚好整理物料做好实物循环盘点,月盘，季度盘，半年盘，年终盘点，确保帐、物、卡三相符。每月供应半成品库存月报表给生控。 7.仔细做好手工帐、电脑账，登记好台账，刚好上交各类报表，对全部表单月底装订成册，所记载的每一笔数据必需有据可查。 9.与各部门领料人保持良好的沟通，热忱服务,不行有任何有损公司利益的行为发
23、生。 成品仓管员岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度，对副部长负责，向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异样状况发生，下班检查门窗电源是否关好，同时依据生产须要协作现场加班，当日事当日毕。 2.严格依据后场生产任务及开出的标识牌工艺单号、产品名称、规格、订单数量，并经质检员检验合格，仔细精确清点核对无误，以标识牌为准与后场日报表核对签字，方可入库，并刚好登帐（指令单上和电脑账） 3.监督叉车工、装卸工将成品堆放到指定区域，预估成品数量、体积所占仓储空间，事先提前支配库区足够储存空间，进行分类、分区储存，依据物料实际状况合理制定堆放原则，五五堆放或逢十堆放，以便过目见数，检点便利，及日常卫生等
24、工作。 4.依据外销部供应的出货通知，仔细核对工艺单号、产品名称、订单数量、提单号、港口、进行周密妥当支配备料，集装箱到公司、检查集装箱完整性，核对集装箱箱号、型号、提单号、港口、数量，封箱号。拍照（空箱、第一排、中间、最终一排、配件、关门、关门封箱） 5.核对发料时遵循推陈储新，先进先出，按规定出货，坚持以盘究竟，二核对，三发料，四点数发料。 6.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时留意防潮、防绣、防水，避开因防护不当引起物料变质、变型、损坏。 7.刚好整理物料做好实物循环盘点,月盘，季度盘，半年盘，年终盘点，确保帐、物、卡三相符。每月供应半成品库存月报表给生控和财务。
25、 8.仔细做好手工帐、电脑账，登记好台账，刚好上交各类报表，对全部表单月底装订成册，所记载的每一笔数据必需有据可查。 9.与各部门领料人保持良好的沟通，热忱服务,不行有任何有损公司利益的行为发生。 帮助对分管总经理负责，向其请示、汇报工作库管员要爱惜所保管的各类物资，严禁擅自调出或借用任何物资仓库的存货因品种较多，规格困难，收发频繁，在收、发、存过程中要加强管理限制，定期进行清查，对盘盈、盘亏、报损、报废和存放过久的物资要查明缘由刚好报告，并按审批程序刚好处理，尽量削减公司的损失，使仓库实物与帐本相符货物入库时，库管员须依据送货单和验货状况仔细核实填写入库单并签字，严格根据货品出、入库交接、验
26、收程序进行检验货物入库后，库管员应刚好按入库单登记明细帐，出库时，须清晰正确的填写出库单，由收货人员和库管共同核实后，分别在出库单上签字货物出库后，库管员应刚好依据出库单下明细帐库管员每周作出仓库存货结余，若有差错，刚好查明缘由，每月月底实地盘存货物，做到仓库帐、物相符，并将盘存结果做成报表交有关部门库管员调离岗位，要对物资进行盘点，帐物相符后，移交双方办理交接手续，方可离岗负责组织安装工、搬运工做好防火、防盗、防霉变及日常卫生等工作努力提高自身的安装技能，在安装人手惊慌的状况下，在做好本职工作 原粮仓储部长岗位职责（精选7篇） 第1篇：原粮主任岗位职责原粮主任岗位职责第一条 严格遵守国家法律
27、、法规及公司相关制度。确保储粮数量真实、质量良好，确保公司须要时调得动、用得上。其次条 帮助储运部经理. 仓储部部长岗位职责（精选7篇） 第1篇：仓储部部长岗位职责仓储部部长岗位职责一、组织本部门人员仔细学习和贯彻药品管理法及有关方针政策，按GSP的要求，规范文部门工作。二、依据药品管理法、药品经. 原粮主任岗位职责 原粮主任岗位职责第一条 严格遵守国家法律、法规及公司相关制度。确保储粮数量真实、质量良好，确保公司须要时调得动、用得上。其次条 帮助储运部经理做好全年平安储粮和出入. 仓储部岗位职责 仓储部岗位职责、流程、管理细则(2009-12-16 13:43:20) 仓储部是公司全部物资存储的核心部门，其主要职责是负责全部物资（包含生产工具、生产资料、产成品）出入库管理。保障生产. 仓储部岗位职责 仓储部副部长岗位职责1.向生产副总和财务总监负责、向其请示、汇报工作，与各部门亲密协作完成公司各项任务，制定工作安排并实施执行。 2.负责仓库日常工作的全面管理工作、负.