2022安装工作总结_3.docx

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1、2022安装工作总结安装工作总结1专业技术本人1983年参与工作,1996年起先从事水电建筑行业,已有XX年的工作阅历。XX年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺当地完成了每年度工作安排和各项工作任务。的专业学问得到了加强,实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参与了国家水利部与中心电大联合举办的专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术学问,务实、仔细是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认仔细真,脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,

2、在工作中结合理论和实践,我学到了很多工作和生活方面的学问及阅历,现就我的专业技术工作简洁总结,主要参与的工程有:由我参加规划设计,施工组织,平安管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良;等等.在多年的工作当中,让我相识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不

3、易,我所参与规划设计,施工组织,平安管理,项目经理的工程项目均按安排工期竣工,且均一次性验收合格,从未发生重大质量和平安事故。新的时代要求我们更要认仔细真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业学问,敢于采纳新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会接着发扬我的优秀工作看法,创建更高的工作业绩。作为一名一般的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有足够的时间学习和领悟上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公

4、司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应当在学习中提高自己,让自己成为素养好、水平高、义务棒的南方电网主子翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。第一点“严”就是要肃穆仔细,对待工作不能敷衍和马虎,特殊是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危急随时都会出现,平安工作规程是用多数血的教训写出来的,只有仔细地把书面的学问运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切平安事故都能避开,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。其次点“勤”古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工

5、相比,但为了家庭华蜜,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取酬劳,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高兴奋兴的生活每一天。第三点“细”主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故缘由和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到按部就班。第四点“实”我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明缘由,这才是君王风度。安装工作总结220xx年,在公司的正确领导下,在各相关

6、部分 的支持和赞助 下,我分公司依照 年初,围绕“降本增效”工作主题,仔细贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求,仔细执行公司的工作精力 与工作支配 ,围绕中心,突出重点,开拓 立异 、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了肯定的造诣 ,增进 了公司的成长 。现将20xx年工作状况详细总结如下:一、20xx年的工作造诣20xx年,我分公司全体干部员工依照 全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结一样、同心协力、耐劳 勤奋、仔细努力工作,完成了工作任务,取得优越 工作造诣 ,全年累计完成完成总产值XXXX万元,实现利税XXX万元,均比20xx年有不合 水平 的增加。为完成20xx年目标工作任务,

7、取得优越 工作造诣 ,我分公司着重抓好以下3方面工作:(一)增加 学习,提高政治思想觉悟 和业务工作水平要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必需 要有坚决的政治思想觉悟 和优越 的业务工作水平。为此,我分公司始终增加 学习,组织全体干部员工仔细学习党的十八年夜 精力 ,仔细学习公司的各项制度规定 与工作规律 ,提高政治思想觉悟 ,做到在思想上与公司保持 一样,坚决幻想 信念,树立正确的世界不雅 、人生不雅 和价值不雅 ,努力为公司工作,努力为公司创建 经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务学问,要求每个干部员工驾驭与工业建筑安装相关的国度 司法 律例 、政策方针和业务学

8、问,以提高业务工作水平,能够依照 公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满足。(二)增加 治理 ,提高工作效率与工作质量工作有没有效率,工作质量好欠好 ,选择 于治理 。我分公司深刻懂得 治理 的重要性,在增加 治理 中着重抓好制度化与规范化扶植 ,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗亭 责任。为抓好工作,增进 成长 ,我分公司依照 工作项目、工作概述、工作标准 和所需学问技能 等四方面内容,制定岗亭 责任,落实到人,做到每个部分 、每个小我 都有岗亭 职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是耐劳 勤奋工作。我分公司要求每个干部员工切记 宗旨意识

9、,做到小心翼翼 、耐劳 勤奋工作,提高施工效率和施工质量,增进 工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作立异 。我分公司工作领域普遍 、内容富厚 、任务沉重 ,要做好工作,必需 强化工作立异 ;要求每个干部员工立异 工作思路、立异 工作方法 ,战胜 艰苦 ,解决问题,以取得优越 效果。(三)增加 检查 ,确保工业建筑安装工程平安 和质量工业建筑安装工程最症结 一是要平安 ,二是要质量,我分公司始终把平安 和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在平安 和质量上不出任何问题。我分公司领导深化各施工工地,要求工地领导干部照样 一般员工都要提高当心 ,做到平安 生产,要切记 “平安 是生命,生

10、产保平安 ”的思想,坚决 杜绝违章操作,违规生产,增加 对平安 隐患的排查,不出任何平安 事故,维护国度 家产 与人民群众生命平安 。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工稳固 树立质量意识,在注意完成工作任务,精力 放在抓生产、抓进度上的同时,加倍 重视工程质量,真正把质量算作 一件头等年夜 事来抓,摆上议事日程。要抽出时间特地探讨质量,不仅主体工程要抓好质量,从属 工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部分 检查 和时间的考验。由于我分公司始终重视平安 和质量,20xx年工程施工没有产生 年夜 的平安 与质量事故,这点我分公司认为 很是欣慰。二、存在的问题20xx年,

11、我分公司全体干部员工仔细努力工作,虽然完成了任务,取得优越 造诣 ,然则 与公司的工作要求相比照样 存在肯定的不足问题,主要是工作规范化不敷 ,工作造诣 不敷 年夜 ,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不敷 紧,肯定水平 影响了公司的经济效益,这些不足问题须要在往后 工作中切实加以改进 和提高。三、20xx年的工作支配1、增加 干部员工的学习教育 ,使干部员工提高思想觉悟 和业务技能 ,耐劳 勤奋、仔细努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创建 更好的经济效益。2、增加 施工人员治理 ,制定好施工筹划 ,充分 施展 施工人员的工作主动性,提高施工效益。同时要留意天气变更

12、,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。3、支配 好施工机械,充分 施展 施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技巧 标准 ,着陆施工机械的修理费用。4、增加 施工资料 治理 ,做到用若干 进若干 ,在施工中不糟蹋 资料 ,对未用完的施工资料 妥然保管,着陆工程资料 费用。5、做好降本增效工作,教育 施工人员要珍惜施工资料 ,对施工资料 ,不乱丢乱放,做到精打细算、充分 应用 ,使施工人员树立勤俭 意识,为企业降本增效、提高经济效益。20xx年停止 了,进入新的20xx年,我分公司要连续增加 学习,驾驭做好工业建筑安装工作必备的学问与技能 ,以公司的工作

13、要求对比 自己,权衡 自己,以求真务实的工作作风,以立异 成长 的工作思路,发奋 努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续 成长 ,做出应有的供献 。安装工作总结3一、水源与水质:锅炉补给水系统的水源为运输河水,生水由岸边取水泵取自运输河深水段,再由管道送到三千立方水池的生水池,然后由生水泵送至三期锅炉补给水系统。水质的硬度比较大,全固形物,悬浮物含量比较高,最大为1000mg/L。二、系统布置、设计特点及系统流程:三期化水系统布置在主厂房东南侧,与循环水泵房隔一条公路相望,地理位置比较好,锅炉补给水处理室与酸碱贮存、综合间形成“L”型布置。锅炉补给水处理系统过滤除盐间跨距

14、13.5m,长48m,布置有双介质过滤器、超滤系统、反渗透系统、一级除盐及混床水处理设备。除盐间旁设有6m跨度的协助间,包括水泵间、反渗透加药间、生水加热间。水处理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除盐水箱及压缩空气罐。水箱侧建有2层建筑,楼上为酸碱贮存间、楼下为综合间、地下为中和池,综合间内布置卸酸碱装置、酸碱计量箱、中和水泵等设备。1. 予处理系统的主要工艺流程及特点:供水系统来水生水加热器生水箱生水泵双介质机械过滤器保安过滤器超滤给水泵超滤装置清水箱高压给水泵反渗透装置淡水箱淡水泵除盐系统。原水处理中采纳了机械加速澄清池加快了水的处理速度,其澄清池清水区流速小于1.2m/s,总停留时间最

15、少为2小时。予处理协助系统:预处理加药系统:包括杀菌剂、还原剂、阻垢剂三套加药装置。泵收集及输送系统:机械加速澄清池的泥浆水排入泥浆池,泥浆池的出口接入泥浆泵,泥浆泵的出口一路管道送至废水处理系统中的污泥浓缩池进口,进行泥浆浓缩处理。反洗水回收系统:予处理设置的反洗水回收系统,由废水池、废水泵、管道和阀门等组成,反洗水回收系统用于回收锅炉补给水处理系统可利用的水,这样每年可节约用水30多万吨,从而削减了水资源的奢侈。2. 除盐系统的工艺流程及特点:予处理系统来水双介质过滤器弱酸阳离子交换器真空除碳器中间水箱中间水泵弱碱阴离子交换器混合离子交换器除盐水箱除盐水泵主厂房。双介质过滤器设有反洗系统及

16、再生装置,一级除盐设备为单元制,阴阳离子交换器采纳逆流再生,水顶压固定床,除碳器采纳二氧化碳除碳系统,其内部肯定运行压力为0.65Kpa。混合离子交换器采纳体内再生,同国内其他135MW机组一样,仅出力不同,混合离子交换器出口设置树脂捕获器。二台800 m3除盐水箱内设浮球式密封装置,以隔离大气中二氧化碳及氧气等气体溶入除盐水中。酸碱贮存及再生系统:汽车来酸碱酸碱吸入箱酸碱输送泵酸碱高位贮存罐酸碱计量箱酸碱喷射器至阳床、阴床、混床。酸碱废水收集及输送系统:废水收集及输送系统由废液池、废液输送泵、管道和阀门组成,酸碱再生废液排入废液池中,酸碱废水在废液池中自中和,然后输送至废水处理系统。3. 废

17、水处理系统的工艺流程几特点:废水处理包括工业废水处理系统及环保系统。废水处理系统处理实力为20xx年10月20日20xx年6月30日化水系统及污水处理系统安装完成,化水与20xx年4月12日调试出合格水。废水与20xx年6月28号调试胜利并顺当投入运行。安装工作总结4时间飞逝,转瞬间XX年已为历史的365天,回顾过去的一年,变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下,始终坚决不移地贯彻执行“平安第一。预防为主”的方针,把平安生产“保人身。保设备。保供电”摆在各项工作的首位;严格地从制度上。管理上。人员素养上进一步加强变电平安运行管理及公司电气管理工作,顺当完成公司下达的各项目标。任务,确保了

18、供电和设备的运行平安。现将变电站XX年各项工作总结如下:一、日常管理方面落实公司管理体制;员工遵守厂规厂纪;人员基本稳定;无误操作或工伤事故发生。二、各项生产指标完成状况XX年110kv变电站全年运行良好。设备运行正常。维护良好。未受雷电的影响,公司电网运行正常,为公司的正常生产供应了有力的保障;公司范围内的施工电源刚好配套供应;帮助公司各增容设备的高压及低压的电器设计。安装及维护;公共部分维护良好。1、平安记录及电量状况截至XX年12月31日,110kv总降未中断平安记录,1#10kv主变平安运行365天。从XX年1月1日起,到XX年12月31日,变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。2

19、、截至XX年12月31日,变电站继电器爱护及平安自动装置动作18次,其中爱护动作跳闸17次,接地选线装置动作1次(10月9日),均正常动作。3、设备的消缺状况本站全年发觉设备缺陷30相(包括电炉变),已处理28相(余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象),设备消缺率93.33%。三、变电站主要工作状况1、结合公司实际生产状况协作生产部对用电负荷进行调整安排;2、变电站的日常生产运行及维护检修;3、各类用电报表制作和审核;4、处理电炉变渗油及对部分10kv馈线柜进行简要的试验;5、对员工进行平安及专业学问培训;6、公司10kv电气设备预防性试验;四、平安生产工作状况在支配工作时坚持

20、“平安第一。预防为主”的原则,严格执行,电业平安规程及公司各项规章制度。五、仔细开展平安活动本站今年依旧坚持仔细学习上级的平安文件精神,主动参与公司组织的平安培训,定期召开全站平安工作,总结近期平安生产状况,剖析担心全的思想和行为。通过学习各种事故通报。规程。张贴平安画报,增加职工的平安意识。班组每周进行一次平安自我检查,站领导随时进站进行抽查,刚好发觉担心全因素。查出问题刚好处理,杜绝平安事故的发生。组织开展一次消防演练,让员工驾驭灭火器的运用及灭火要领。六、严格执行“两票”制度一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,仔细学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作,开票工作”的

21、原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理,一年来均无误操作事务发生,有力保证了公司电网的稳定运行。安装工作总结5消防电气安装工作进行一年了,经过甲方,安装单位,监理的辛勤努力,已经根据土建进度完成相关的预埋;但是根据龙山国际小区的整体要求,比照国家设计规范,安装标准,须要学习提高,安排下一阶段的工作,有几个方面的状况:一、 工作中的成果与不足1、 根据土建单位进度完成了预埋工作,刚好上报监理相关内业资料,刚好申请监理到现场检验,刚好办理图纸变更手续,预埋安装能够达到运用功能,刚好解决安装中的技术问题;2、 安装队伍年轻有朝气,有干劲,但是须要提高技术水平,提高对图纸的分析,应用实力;

22、提高电气与消防水的综合安装协调水平;3、 没有供应相关安装的影像资料,须要改进;4、须要检查已经安装的管路状况,汇合整体安装的工程量状况,测试相关的技术数据;5、 协调好消防电与消防水的安装进度,质量检查,资料上报;6、 刚好完成,上报监理相关安装的隐藏工程技术资料;7、 制定近期跟号工作的形象进度安排与相关人员,材料的支配;二、下一阶段工作的支配要求1、制定整体竣工时的安装工作进度安排,倒排时间,整体设备安装调试和外网安装的分项进度状况;2、与相关单位签订合同,分包协议;3、 外网消防电气和消防水源的总图设计,分项管路设计,竖向支配,整体布局状况,有关管路交叉走向和安装方式的支配;4、开展技

23、术学习,平安培训,提高实力,提高团队的合作实力;5、供应整体设备及相关器件的清单,调试安排,技术资料,已经安装的整体工程量状况;6、留意交叉作业的协作,防火平安问题;楼内作业的高空平安防护;7、 留意电井内强电弱电管路位置的协调,安装的工艺质量问题;8、电气和电焊工持证上岗;9、刚好上报监理现场检查和相关的技术资料,刚好上报相关的影像资料;10、支配好消防监控中心的土建,电气及其他的相关配套工作;11、 做好相关通风排烟,水泵房设备选型安装报验的相关电气配套工作;12、主动努力工作,完成进度安排,质量达到要求。安装工作总结62* 年建筑安装公司工作总结2* 年即将过去,我们在建安公司党政班子的

24、正确领导下,在公司职能科室和各兄弟单位主动协作与大力帮助下,仔细贯彻执行国家各项方针政策和公司制定的各项规章制度和决议,切实加强组织领导和项目管理,强化责任落实和目标限制,全体员工精诚团结,切实树立起员工们的服务理念和管理意识。现把一年来的工作总结如下。(一)一年所作的主要工作一、主要工作量从年初至今,我们分公司永城区的工程量还算饱满,XX 职工医院综合楼工程砌体完成,正进行装饰工程施工XX 城市雅苑 7、10 号楼正进行装饰施工,即将完工:XX 城市花园 6163 号楼已经交工在公司领导协调下,在公司有关部室大力支持帮助下,商丘铝材、铝厂工程的决算工作已经结束,正在挂账5 月份我们承建了 X

25、X 煤业公司焦电厂余热发电技改工程和综合供应站新建仓库工程;下半年相继开工了 XX 城市雅苑 7 号楼地下车库工程及 29 号楼工程。曹煜经理在禹州施工的馨合公寓工程也已经交工,另外在永城各个厂矿均有肯定的零星工程。今年一年来,无任何质量平安事故发生,安排生育、文明创建、综合治理等工作均达到了公司标准要求。二、狠抓平安管理,确保平安生产 ,“平安为天,担心全不生产”我们时刻把平安工作当头等大事来抓。在详细工作中能够仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实各级平安生产责任制,一级抓一级,一级保一级,人人抓落实,以确保平安生产。项目部明确一名主要负责人主抓平安,按公司规定配备了

26、责任心强、有肯定专业学问的人担当专职平安员,每个施工班组长做兼职平安协查员,并完善了工会群监员、青安岗等群团组织,建立健全了平安管理网络机构,覆盖了各个生产环节中的点、线、面,不论是谁发觉问题都刚好主动地去制止、订正,把各类隐患消退在萌芽状态。各项目部坚持平常的自检、互检、交接检,查找平安隐患,并限时整改。同时以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点,按公司要求深化开展了大干“三四五六平安竞赛” “平安生产月”“雨季三防”“第四季度平安大会战”等一系列活动,刚好召开动员会,对活动进行支配部署。所施工地面以上工程全部按标准要求搭设了双排脚手架并张挂平安防护网,为工人配置了符合国安标准的平安帽、

27、平安带,定期召开施工人员平安会议及进行平安培训,把平安理念、平安常识贯彻到每位职工,形成了人人抓平安,到处讲平安,时时留意平安的良好氛围,全员平安意识和平安学问得到了丰富加强。三、严把材料关,限制工程成本材料选购验收是一个关键工作,搞不好将会干脆给项目造成较大的经济损失。为此,我们一方面开展常常性的廉洁自律教化,让每位职工明白材料选购验收的重要性,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。另一方面加强材料选购验收的过程限制,由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程,参加选购材料验收工作必需有两人以上人员参加,相互监督,严格限制每次验收的数量。每次选购验收完刚好进行材料台账的登记签字,并把入库单开好后由参

28、验人员、项目副经理、项目经理签好字后交给供应商。通过这种方法,既加强了内部监督约 。在材料拉运、装卸费管理中也采纳束机制,又有效地避开了通常所说的“虚车”与“虚方”这种方法,避开了“跑、冒、滴、漏”现象。同时我们每月依据工程进度分析出预算材料用量同实际收验材料量进行比对,动态驾驭材料节、超状况,分析缘由以便刚好实行措施。四、仔细做好人才培育工作由于公司涉外工程项目较多,我们分公司主要娴熟技术人员均被抽调到外地,致使我们技术力气比较薄弱。焦电厂余热发电技改工程开工后,公司给我们分来了两名实习高校生,尽管该工程比较困难、技术含量较高,我没有怨天尤人,而是依据工程实际,立足现实。我先把图纸看透,然后

29、再逐一教他们从了解到熟识,在施工测量放线、质量检查、安排编制、技术资料整理、施工预算等方面我都是不遗余力地教他们,我深知我也是像他们一样一步一步走过来的。在我的带领下,两个年轻人实践学问有了很大的进步,渐渐适应了工地生活,开展起了技术工作。我信任通过这个工程能把他们的技术水平与业务实力提高到一个新的水平。(二)存在的主要问题和不足1、分公司所属项目部由于管理人员少、管理工作不到位、劳务队技术水平低、存在的质量问题较多、施工现场平安隐患较多、平安风险较大,给项目管理工作带来很大的难度。2、管理层思想还不够解放,创新意识、超前意识、发展意识不够强,参加外部市场竞争不多,处理对外有关事务的实力需接着

30、加强。3、质量平安管理及文明工地创建等工作离公司要求还有很大差距,现场管理须要进一步加大力度,在过程限制、成本核算等方面还需进一步强化等。(三)20xx 工作安排和主要工作措施1、抓住机遇,并主动拓展施工业务。2、主动培育熬炼人才,培育出 12 名能独当一面的技术人员,培育出 1 名具有丰富施工阅历的预算编制人员。3、接着狠抓平安管理,全面提升本质平安水平,确保实现全年平安生产无事故目标。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“零工亡,零容忍”平安发展理念,坚持以人为本抓平安,做到先平安后生产,担心全不生产。进一步加大平安监督检查和隐患排查治理工作力度,不断排查和消退各类事故隐患

31、,细心组织开展好阶段性平安竞赛活动,不走过场,确保实效。接着加强平安宣扬教化与培训,提高员工的平安意识和平安素养。不断改善平安软硬件设施,加强设备的修理与保养,确保各类设备的平安、高效、稳定运行,确保全年平安生产目标的实现。4、 严格根据公司质量管理体系和职业健康平安管理体系运作, 狠抓工程质量与服务质量,加大质量监管力度,努力形成党政工团齐抓共管的良好局面。仔细贯彻执行“百年大计,质量第一,规范施工,用户至上”的质量方针以优良的质量,赢得业主的认可和公司的赞同。5、接着做实做活职工思想政治工作、党风廉政建设、文明创建、企业文化建设、工团、计生、综合治理等各项工作,努力构建和谐企业。安装工作总

32、结7我于20xx年7月通过聘请,成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转瞬间,就要挥手告辞20xx年迎来崭新20xx年!岁月匆忙,细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关切和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在公司这半年时间的工作状况小结如下:一、工作方面(1)7月下旬-8月上旬:xx项目施工图纸预算(已完2#安装工程计量)。(2)8月上旬:xx工程投标,xx强电系统工程量清算。(3)8月下旬:xx安装工程计量,主要负责给排水系统、弱电系统。(4)9月上旬:xx安装工程计价(给排水、弱电),xx工程项目投标。(5)9月下旬:xx安装工程投标,主要负责三网合一系统,监

33、控系统,可视对讲系统。(6)10月上旬:xx项目电气工程新增工程量计算。(7)10月下旬:xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。(8)11月上旬:xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。(9)11月下旬:xx工程项目竣工结算计量及计价。(10)12月上旬:xx审核消防工程分包单位量价差异,汇总数据差异分析。(11)12月下旬:xx工程变更签证清算,计量及计价。汇总签证变更所需工程量及价格。二、思想方面能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老醇厚实做人,勤

34、勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格根据四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。三、 个人相识通过以上工作,体会到经营部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的相识:对工作中发觉的每一个问题,我都会仔细的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最牢靠。 工作中刚好发觉自己的不足,对于自己两年多的审计和预结算阅历来说,这些都还是刚刚起先,对新的.施工工艺以及施工标准,还存在许多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规学问。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应当对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应当特别

35、的熟识,应当娴熟的应用。只有见多识广,不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施阅历,结合实际才能作出更精确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准确定,尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。对预算工作来说,要作到精确快速的报价。只熟识现场,熟识施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到快速精确的要求,还要注意阅历的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所做的每一个工程,都要“尽力”去分析,“尽力”就是力求完善力求具体。在今后的工作中,仔细计算、仔细思索、仔细总结、仔细整理分析数据,信任对自己业务水平的提高会有很大的帮助。以上是我20

36、xx年的工作的总结,及将来工作的展望和支配。新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战,我们经营部肯定会在新的一年里改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和学问技能。当然,在新的一年里我也会更加专心的去对待每一件事,努力奋斗,和公司一同发展进步!20xx年12月24日安装工作总结820xx年竹山分公司运维、网建工作在公司领导的正确领导下,后端全体人员克难奋进,主动面对运维工作所面临的困难和挑战,不断丰富拓展“三个面对”的实质和内涵,根据“三个面对”的要求统筹开展工作,全面支撑公司的业务规模发展。现将20xx年工作总结如下:20xx年工作1、仔细做好网络优化,加强整治改造力度,提升通信实力20x

37、x年我公司对竹山至竹溪方向6芯光缆进行了全面整治,在溢水、麻家渡、宝丰分三处引入端局,有效地保证了西环的顺当开通,提高了西区传输网的自愈实力;对溢水以上9个分支局宽带出口进行了改造,新增8902核心交换机5台,提升了客户对电信网络的感知度;对房竹百公里城集带305省道旁7个乡镇沿线线路进行了整治;更换村村通基站300AH蓄电池4处,更换网点机房500AH蓄电池5处,配备更新了麻家渡、秦古、茅塔三个网点的油机,有效的保障了机房网点的平安供电。同时大力推动光进铜退工作,城区以FTTH为主,FTTB为辅,改造小区5个,1200多线;新建FTTH厚覆盖小区三个,共计220线。农村以室外EPON为主,优

38、化超长老化电缆,全年新开通接入点65个,退铜8100多线对公里。2、主动协作机房整治,以中心机房整治为契机,抓好机房达标。周密支配,细心组织,落实专人、明确职责,全过程参加机房整治。从沟通引入电对三线进行彻底整治,确保机房平安,以平安为第一位,抓好基础工作落实责任制,做好“六防”,落实机房“十不准”;做好通信应急保障工作,在竹山桥东煤矿抢险中,得到市县领导的好评。3、加强业务技能学习,强力提升政企客户支撑工作。20xx年,全体维护人员仔细学习新业务、新技术,全力支撑公司业务发展。全年共支配10人次参与省、市公司组织的业务培训学习,并支配专人参与了市公司组织的为期两个月的轮训。全年新开通光纤互联

39、网电路26条,对邮政局、邮政储蓄银行、县农村商业银行的网络系统进行了全面升级;改造宾馆酒店光纤网络8家,提升了ITV业务的渗透率;协作市公司开通了全县行政审批电子监察系统,一期接入单位51家,为下一步电子政务业务的拓展打下了坚实的基础。4、落实装维制度,努力提高履约率和用户满足度。20xx年在企业战略转型和全业务运营的大背景下,后端装维人员主动接应市公司的宽带长城活动,以提高装维履约率和提升客户满足度为己任,努力提升客户服务实力和水平,支撑企业发展;三季度,县公司装维指标连续两个月排名靠前,受到公司嘉奖。存在的问题1、后端人员整体业务技能还需提升,综合技能参差不齐,学用结合上还有差距;特殊是对

40、EPON、FTTH等新业务的服务支撑实力亟待提高;2、基础管理工作有待提高,工作中相互推诿扯皮的现象时有发生,员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强;3、装维服务实力低,服务质量和客户满足度还有待提高,装移机查修刚好率,重复申告率和宽带端口达标率等运维指标起伏大,不稳定。20xx年工作安排1、加强基础维护管理工作,借分支局机房改造为契机,加快分局网点机房整治力度,消退隐患,保障网络平安运行;2、全力做好驻地网建设,加大光进铜退力度,大力发展FTTH,做好交接箱、分线盒、用户线的整治力度,提升客户感知度;3、做好北区传输网络的优化调整,提升传输网络的业务承载实力,为企业的规模发展做好实力保障;4

41、、接着深化开展装维服务实力提升工作,增加员工主动服务意识,加强前后端协同,优扮装移维全过程服务流程,提客户满足度;面对全新的20xx年,全体运维人员将进一步解放思想,转变观念,坚决信念,深挖潜力,以崭新的姿态,饱满的热忱,不断推动运维工作水平的创新和提升,支撑好企业的市场发展和战略转型。为全业务规模发展做出新的贡献。安装工作总结91、 工程概况电梯。我司对此工程高度重视,为保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装阅历并训练有素的安装人员。本工程工序多,工艺较困难,要求高,需搞好各方面关系,现场各有关单位要相互协作,确保施工平安,提高安装质量,按期交付高质量

42、电梯。2、 工程概况施工管理组织机构组织架构图岗位及联络电话三、 对建设单位、设计单位和监理单位的评价通过2个多月的施工,我们与建设单位、监理单位同甘共苦,圆满完成了施工任务,建设单位、监理单位也赐予积级帮助。四、 施工体会在此次项目组建到施工中,出现了种种困难,经过全体成员的共同努力,主动探讨问题,制定解决方案,不断加强管理,改善生产工艺,为保证的平安及工程的质量、进度、效益奠定基础。在工程的进行中,全体成员团结一样、相互支持,以极大的工作热忱相互协作,充分发扬不怕累、不怕困难的工作精神,严格管理,规范施工,不断探讨、进取,改善施工工艺、施工方法,根据要求完成了工程任务。五、 自评看法我单位

43、在施工过程中,严格根据设计图纸、国家现行规范及相关标准图集细心组织,细心施工,强化质量、平安意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的认可。现我单位已经基本完成了本工程设计深化图纸及合同约定的全部工程内容,已形成运用功能,质量限制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发觉结构性能和运用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。康力电梯股份有限公司安装工作总结10项目部在施工管理工作中,始终将“科学管理、平安生产、优化结构、降低成本”作为我项目部

44、全年工作的重点。仔细贯彻执行下发的管理手册及会议精神,主动协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的主动性擅长发觉不足并能够刚好解决。下面我将围绕工作重点做具体总结。1、 加大排查力度,落实平安管理把平安生产摆到首位,平安生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对平安工作高度重视,配备专职平安员进行现场巡察,并培训学习了相关管理人员的平安意识,平安资料齐全,平安防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看管。对于危急性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提前进行平安隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚

45、至私拉乱接现象 进行彻底排查管理 ,同时我们也看到施工现场个别部位平安防护不刚好,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把平安工作落到实处。2、 降低成本、提高效率1)严格限制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料运用安排及材料返回安排。材料运用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位依据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,刚好与预算量进行对比分析,限制各分项工程的材料运用及消耗。各班组运用材料由组长集中领用发放及统计,发觉奢侈刚好整改。周转材料等各班组统一返还,对于奢侈严峻的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细微环节上

46、节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大实力为项目争取利益削减亏损。3、 合理支配工序与人力,严格质量管理作为项目上的管理者,自己在注意施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的限制。在工作管理上,我始终坚持:1) 加强部位限制落实安排支配。我坚持用施工部位指导和现场的作业支配,来严格限制施工管理节奏,确保施工进度,按安排落实。2) 加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺当进行,针对现场劳动力状况等因素,做好调配。并依据安装施工状况做好工程预见性测算,从而进行合理配置,保证施工不间断。3) 加强责任落实到人。

47、严格根据施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进行。4) 总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应当把控的细微环节,做到严格限制施工质量,刚好发觉质量问题,提早改进,避开出现效率低,施工速度慢等问题。5) 劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的视察与对比,并在生产例会中提出优缺点并予以对比,让劳务人员相互学习,增加优点较少缺点,争取做到施工速度快并且生产质量合格。6) 人力支配。把控现场施工进程,通过本年施工过程中劳务队与项目协作的默契度和对劳务人力供应的实力,来预料与支配结构封顶后的劳动力人数。7) 与其他安装公司的生产对比。由于本项目有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行对比当让这样我自身也感到身兼重任,我在完成履约的前提下

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