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1、2022有关竞聘科长演讲稿集合5篇竞聘科长演讲稿 篇1敬重的各位领导：大家好！我叫xx，今日xx岁。我很兴奋今日来竞聘财务科科长的职位。特别感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。本人自1999年参与xx工作以来，先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能主动与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外多数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的须要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面
2、的主动性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作：一、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务管理实力，确保单位利益不受损失。二、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。三、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷
3、的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。四、把单位有限的资金管好、用好，在资金惊慌的状况下，一切围绕生产，保证一线生产须要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。五、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创建宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。六、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我
4、真诚地接受局党委的选择，假如组织信任，这次竞聘胜利后，我既可快速上岗，马上进入角色。感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们：首先，我要感谢矿党委、岭北矿为我们创建这次机会，感谢在座的各位领导和同志们。我叫，今年44岁，中共党员，现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的，85年到局工学院学习深造，毕业后始终在矿安检科工作，至今已有17个年头。17年的工作实践，使我对煤矿安检工作充溢了深厚的感情。今日，我站在演讲台上，面对这么多的领导和同志们，心情特别激烈。回想近二十年的平安管理工作，给我感受最深的就是“责任重大”，平安责任重于泰山。前些年矿上发生事故，职工付出血的代价和职工家属失去
5、亲人的惨痛场面，我至今历历在目，给企业造成了重大经济损失令人伤心。血的教训发人深省。作为一名安检人员，在近二十年的工作实践中，我时刻感到肩负的责任重大，不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话，他说“安检工作是爱护人生命的工作，是光荣而责任重大的工作”，这句话给我以深刻的感受，也始终激励着我。我想，假如我能够在这次竞聘中胜出，那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中，以爱护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄重使命感，时时刻刻以事故教训警示自己，以保平安、促发展的责任鞭策自己，坚持深化井下、深化现场、深化矿工之中，把平安管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的平安生产尽一份
6、心、尽一份力，扎扎实实的把平安工作做好，为全矿干部职工共享平安、共建和谐，尽到一名安检人员应尽的责任。责任重大，但履行责任不仅仅靠一片赤诚，更须要学问、技术和业务实力。假如我竞聘胜利，我将在系统领导和科长的带领下，与全科同志一起，继承和发扬我矿安检工作的优良传统，把自己多年的实践阅历与先进的管理方法结合起来，共同做好平安质量工作，营造平安绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作，谈一点自己的想法：一是，在加强自身建设的同时帮助科长带好队伍。坚持以身作则，加强业务学习，提高工作实力，打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍，为平安生产把好关，让各级领导和职工群众放心满足。二是，要坚持
7、以人为本的思想，抓好职工平安思想教化和平安技术培训工作，特殊是要加强四级培训和五级培训工作，增加培训的针对性和可操作性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身利益动身，要在思想上使职工相识到“三违”的危害、生命的珍贵、健康的华蜜。把平安思想做到职工家里和职工心中，让职工从生命价值、人生意义的高度相识平安的重要性和“三违”的危害性，增加思想教化的情感化和劝服力。三是，要加大平安监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风，刚好发觉三违，制止三违，要用过去点线流程的好方法，查出平安隐患，歼灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗位责任制，探讨、探究专职
8、安检人员与班队平安的包保方法，从而构筑平安生产的牢靠防线，保证全矿平安生产的大好形势。在矿党委下发的.竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先说一下自己的劣势和不足。根据优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有肯定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁心情，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还须要在学习和实践中不断提高。说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些阅历，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中，我驾驭了肯定的平安管理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，仔细负责，有高度的责任心和事业心，有爱岗敬业的精神；对“三违”敢
9、抓敢管，不怕得罪人；对隐患，一抓究竟，决不放松；对事故，实事求是，仔细追查。领导支配的工作能够独立完成。20xx年在全矿平安生产1000天表彰大会上，我被授予平安标兵称号，被授予平安检查技术能手称号，并多次得到矿领导和系统领导的好评，也得到了基层领导和工人师傅的赞扬。我酷爱、酷爱矿山，因为是这片土地哺育了我、培育了我。我能为矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热，是我的骄傲和不懈的追求。我情愿用踏踏实实的老黄牛精神，为矿平安周期的无限延长，尽职尽责。通过我们全矿上下的共同努力，使我们每个职工及家属都相识到在岭北矿工作是特别平安的，也是特别华蜜的。感谢大家。竞聘科长演讲稿 篇3敬重的各位领导，各位
10、同事：大家好！首先感谢医院赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。今日，我竞聘的岗位是医务科科长，是因为我具有以下几个优势:第一、 敬业、务实的看法，打好了干好一切工作的基础。我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。擅长接受新事物，爱学习、爱思索，工作中留意发挥主观能动性；诚恳做人，踏实办事。其次、 不断的学习，提高了自己的专业水平。常学
11、习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习；在上海其次医科高校一年的全科医学专业学习；交通高校医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业学问得到进一步充溢、更新和扩展。工作以来，在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在中国健康教化杂志和中国全科医学杂志上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会0405年度优秀论文一等奖。第三、 多年的工作，积累了较为丰富的实践阅历。总之，多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动
12、力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。假如竞聘胜利，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲：一、坚持“一个中心”“以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满足作为衡量服务质量的尺度。近年来，在医疗服务中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务看法，更主要的是体现在对病人的人文关怀上，贯穿在医疗服务的细微环节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点，努力构建和谐医患关系。二、实现“二个转变”一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健
13、医生”转变，从“被动服务向主动服务”转变。要正确相识现代医患关系，它是建立在相互同等、相互敬重的基础之上。二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅仅须要治病，而且须要人心化的关切。那种只注意治病、不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。三、抓好“三项工作”一是抓好以医疗质量，确保医疗平安。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧三基三严训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务；要仔细落实质量检查，突出重点，抓住难点，做
14、到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理（TQM）、PDCA循环的管理、目标质量管理等，使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和差错歼灭在萌芽状态。二是抓好全科团队服务，推动社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”： 进一步协作院部完善科室设置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务，全方位开展“零距离” 贴身式社区卫生服务；进一步制订和完善全科团队服务工作制度和岗位责任制，等规章制度，使社区卫生服务工作有章可循、有法可依，规范管理，逐步建立起
15、科学的考核、评价体系。各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起同舟共济，为医院的发展作出自己应有的贡献。感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇4本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，酷爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有肯定的管理实力，有较强的工作责任感，人事科科长竞聘演讲稿范文。符合人事科科长竞聘条件。人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。详细为：依
16、据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，仔细做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。办理聘用员工进院的聘请手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定，竞聘
17、演讲稿人事科科长竞聘演讲稿范文。管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，仔细做好档案收集、整理和平安防范工作。严格保守机密，遵守保密制度对工作要细致仔细，接待来访要耐性热忱，说明政策要有依据符合规定。加强请示汇报，重大事情必需上报主管领导，经院长办公会探讨确定后方可执行。完成领导交办的其他工作。假如我是人事科科长：一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策，做好相关的打算工作。二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一相识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院供应强有力的
18、人才工作保障。1 、利用机会，学习、宣扬上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的相识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。2 、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续发展。3 、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。4 、主动为各类人才创建工作条件，用人所长，坚固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培育和运用并重的原则，建立一支高素养的卫
19、生技术队伍。1 、引进人才队伍。2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。3 、学历提高与实力提高并重，利用各种渠道，实行多种方式，加大卫技人员培育和培训学习工作的力度。工作要有安排，并通过建章立制来确保安排的实施。支配技术人员去上级医院进修学习。四、主动探究现代医院管理制度，切实推动人事改革。1 、接着做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。竞聘科长演讲稿 篇5大家好：特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会，今日我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司
20、从事财务工作，先后担当过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投
21、入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。!财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，
22、突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务始终在做主动的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金惊慌的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能
23、，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算限制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用限制职能须要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其主动效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日
24、常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今日这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的兴奋，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。