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1、机关政府采购管理制度 政府选购规章制度【篇一：政府选购管理制度】事业单位选购活动限制管理制度为加强对单位选购活动的内部限制和管理，防范选购过程中的差错和舞弊，结合单位实际，特制定本制度。一、岗位责任1、办公室选购人员负责根据选购预算实施选购活动，包括确定选购方式、询价议价、拟定选购合同、完善选购文件。2、办公室仓库保管人员负责所购货物的验收与入库，并完善相关记录。3、单位聘请法律顾问负责对选购合同协议的审核。4、单位聘请项目监管部门负责对货物、工程验收的审核。5、分管副主任负责审核选购价格、验收入库和监督完善选购文件。6、主任负责对选购合同、付款的审批。7、财务科负责审核确定选购方式、发票真伪
2、、支付货款。二、采购二、活动流程1、各科室依据实际所需填写 “申购单 ”，经科室负责人审批同意后，定期报办公室。2、办公室将各科室申购单汇总后，每月统一提出申购安排，先报分管领导审核，然后经主要领导审批同意后交由选购人员实施选购。大宗物品须经主任办公会探讨同意后实施选购。 3、单项 2 千元（含）以上或批量 2 万元（含）以上的大宗物品、 1万元（含）以上的修理工程，必需通过政府选购途径购买；单项 2千元以下或批量 2 万元以下的小额零星物品、 1 万元以下的修理工程，可以自行购买，并索要正式、合格发票。对小额零星选购，根据 “比质比价、货比三家 ”的询价原则，确保公开透亮，降低选购成本。4、
3、对大宗物品，办公室负责与供货单位拟订选购合同，然后由法律顾问审核，报主任审批后存档备案。5、对到货物品，由办公室仓库保管人员进行验收入库，出具验收证明。对重大选购项目或修理工程要成立验收小组。对验收不合格的物品要刚好上报处理。6、办公室选购人员将应付款项目报财务科审核，并经逐级审批同意后由财务科执行付款结算。三、其他相关限制措施1、单位应当确保办理选购业务的不相容岗位相互分别、制约和监督，并依据详细状况对办理选购业务的人员定期进行岗位轮换，防范采购人员利用职权和工作便利收受商业贿赂、损害单位利益。32、加强选购业务的记录限制。由档案室负责妥当保管选购业务的相关文件，包括：选购预算与安排、各类批
4、复文件、招标文件、投标文件、评标文件、合同文本、验收证明、投诉处理确定等，完整记录和反映选购业务的全过程。3、对于大宗设备、物资或重大服务选购业务需求，由单位领导班子集体探讨确定，并成立由单位内部资产、财会、审计、纪检监察等部门人员组成的选购工作小组，形成各部门相互协调、相互制约的机制，加强对选购业务各个环节的限制。4、加强涉密选购项目平安保密管理。涉密选购项目，应当在政工科的监督指导下，严格履行平安保密审查程序，并与相关供应商或采购中介机构签订保密协议或者在合同中设定保密条款【篇二：市局机关政府选购管理制度】承德市市场监督管理局政府选购管理方法第一章 总则第一条 为加强政府选购管理工作，规范
5、选购行为，提高政府选购效率，促进廉政勤政建设，依据中华人民共和国政府选购法、中华人民共和国招投标法及省市政府选购相关规定，制定本办法。其次条 本方法适用于本局用财政资金实施的货物类、服务类、工程类选购。全市系统统一选购或代区、县局选购，参照本方法执行。第三条 政府选购应当遵循公开、公允、公正原则，做到 “规范、高效、节俭、诚信 ”，维护公共利益，保证行政效率。其次章 机构和职责第四条 市局成立政府选购工作领导小组，组长由局长担当，业务主管局长为副组长，成员由财务装备科、办公室、信息中心和其他有选购工作项目的科室、所属单位负责人组成。领导小组负责建立、完善本局政府选购工作制度；督导、检查选购办公
6、室履行职责；审议或审定本局政府选购工作议案。监察室负责人列席探讨本局重大政府选购工作。第五条 市局成立选购办公室（下称 “局选购办 ”），主任由分管财务装备工作的副局长担当，成员由财务装备科、办公室、信息中心和其他有选购工作项目的科室、所属单位负责人组成，各科室、所属单位要确定一名负责本单位政府选购工作的详细工作人员。第六条 局选购办在政府选购工作中履行以下职责：（一）建立政府选购管理工作制度，加强对本部门选购人员的监督和培训；（二）编报政府选购预算、政府选购实施安排和政府选购信息；（三）依法托付或自行办理政府选购事宜；（四）选定代表参加政府选购评审工作；（五）确认中标、成交供应商并签订选购合
7、同，组织对供应商履约的验收；（六）答复供应商的询问、质疑；（七）负责对政府选购档案的管理工作；（八）接受监督管理部门的监督检查；（九）法律、法规、规章规定的其他职责。第七条 局办公室在政府选购工作中履行以下职责：负责选购保障机关、所属事业单位日常办公、生活的办公消耗用品及类似物品、家具用具、生活用电器、石油制品、电子工程安装、建筑工程安装、装修工程、修缮工程等项目。第八条 信息中心在政府选购工作中履行以下职责：（一）按政府选购规定、要求，对信息化建设项目提出科学、合理的技术指标配置和预算价；（二）参与信息化建设项目招标文件、选购合同的会审，开标、评标及验收。（三）负责选购信息化建设有关的计算机
8、设备及软件、办公设备、通信设备、视频设备、信息技术服务、计算机设备修理和保养服务等项目。第九条 财务装备科在政府选购工作中履行以下职责：（一）负责局机关、所属单位资产购置安排审批、资产登记和管理；（二）负责局机关、所属单位预算管理、款项支付审核及汇转；（三）负责政府选购项目审批资料的初审和申报审批。第十条 监察室在政府选购工作中履行以下职责：（一）依照中华人民共和国行政监察法、中华人民共和国政府选购法履行行政监察职能；（二）依法监督本局政府选购活动。第十一条 办公室、信息中心和其他有选购工作项目的科室、所属单位统称为选购承办单位。第十二条 选购承办单位履行以下职责：（一）申请、报批选购安排；（
9、二）参与本单位选购项目招标文件、合同会审，开标、评标及采购项目验收入库、分发，帮助财务科办理固定资产登记手续，刚好办理经费结算手续；（三）依据局选购办授权，选购 10 万元以下自行选购项目。第三章 选购方式、方法第十三条 选购预算金额达到 “书目 ”金额起点以上项目实行集中选购。其中，通用类选购项目托付承德市政府选购中心代理选购；部门有特别需求类选购项目托付财政部门认定资格的政府选购代理机构代理（下称 “代理机构 ”）选购。第十四条 书目内预算金额起点以下及书目外项目实行自行选购。自行选购实行公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式选购。公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源选购
10、由局选购办办理；询价选购由选购承办单位办理。第十五条 凡单项或批量选购预算金额达到公开招标数量标准的项目，必需采纳公开招标方式。第四章 选购程序第十六条 政府选购履行以下程序：（一）提出选购方案；（二）审批选购安排及选购预算；（三）确定选购方式；（四）选择供应商、服务商、工程建设商；（五）拟定、签订选购合同；（六）组织验收；（七）固定资产登记；（八）办理资金结算支付。第十七条 选购承办单位选购前应提出选购方案，方案内容包括：采购项目、数量、功能需求或主要技术指标、配置和资金来源、选购预算价等；工程建设项目还应包括效果图、施工图、工程量清单和工程造价预算书。选购中如需变更选购需求，必需重新组织技
11、术、审批部门会审，经局领导批准后，严格按规定程序办理。第十八条 选购承办单位提出选购方案后，应先办理内部审批。第十九条 达到书目内上报金额起点的选购安排，由局选购办填写承德市政府选购安排备案表（见附件 1），并附选购需求方案，上报市政府选购监督管理办公室。其次十条 实行招标方式采购的，选购承办单位依据选购办要求拟定招标文件，内容包括：招标项目的品名数量、技术质量参数、对投标人资格的审查标准、投标报价要求和【篇三：学校政府选购管理制度】政府选购管理制度下渡初中第一章 原 则第一条 . 为进一步规范学校的选购行为，加强学校的物资选购管理，依据石竹山文武学校的实际状况特制订本物资选购管理方法。其次条
12、 . 本物资选购管理方法针对的是下渡初中选购业务：1. 食堂选购指学校食堂所须要的主副食品选购，以及食堂工作中的物资选购。2. 五金等选购指学校各部门所须要的行政办公用品选购、学校各教学单位所须要的教学用品选购，医务室物资选购，以及学校后勤部门所须要的物资选购。第三条 . 整个物资选购过程分为选购申请审批、选购过程管理、物资管理、选购资金管理等四个主要环节。其次章 选购申请审批第五条. 总务处收到各部门的申购需求，在核对学校库存物资状况后编制选购安排及选购费用预算，并审核部门的费用支出是否超出部门学期费用预算，签署看法后报送主管财务副校长。对于食堂选购需求，总务处应当征求养分专家、学校选购人员对食堂周谱的看法，如有修改则要求食堂重新制定食谱及每日选购安排；如无修改，总务处审核后在食堂 “申购单 ”上签字同意并编制选购费用预算，报送主管财务副校长。迅捷PDF转换器本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页