《机电工程管理与实务复习资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电工程管理与实务复习资料.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、机电工程管理及实务案例分析题复习提纲2013.8.19【案例1】背景：某项承包工程年度承包合同总值为 3,268,600.00 元，材料费占工程造价的比重为 64，工期一年。合同规定，业主应向承包商支付工程预付款额度为 20。施工企业自年初开始施工后，至当年 8 月份累计完成工程价值 2,620,000.00 元。至当年年末，工程顺利完工，结算完毕。 问题：1. 本例的工程预付款是多少? 2. 当完成工程价值为多少时开始起扣工程预付款? 3. 8 月份应扣预付款金额为多少? 4. 在工程结算及决算中，对工程预付款有哪些规定? 题解：（1）解：工程预付款326860020%653720元。（2）
2、解：起扣点价值3268600653720/64%22471625元。（3）解：八月份应扣预付款（262000022471625）64%：238616元。（4）答：按照现行工程价款结算办法的规定，采用按月结算工程价款的施工企业，可以在月中或旬末预收上半月或本旬工程款。采用分段结算工程价款或竣工后一次结算工程价款的施工企业，可按月预收当月工程款。施工企业在预收工程款时，应根据实际工程进度，填制“工程价款预收帐单”，分送发包单位并经银行办理预收款手续。施工企业在月中、旬末或按月预收的工程价款，应在按月结算、分段结算或竣工后一次结算工程价款时，从应付工程款中扣除，并在“工程价款结算帐单”中列出应扣除的
3、预收工程款。【案例2】背景：某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定A机电设备安装公司为机电安装项目的中标人。并及其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：（1）分项工程量清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m2，乙项3200m，清单报价中甲项综合单价为180元m2，乙项综合单价为160元m。当每一分项工程实际工程量超过（减少）清单工程量的10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9（1.08）。（2）措施项目清单中含有3个项目，总费用8万元；其他项目清单中仅含零星工作费3万元。该两项费用均一次性包死，不得调价。（3）规费综合费率3.31%；税金率3.47%。有关付款条
4、款如下：（1）措施项目和其他项目费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。（2）材料预付款为分项工程合同价的20，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。（3）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5的比例扣留质量保修金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表1所示。 表1 月份 项目1234甲 项（m2）500800800600乙 项（m）700900800600问题：1. 该工程预计合同总价为多少万元？2. 工程预付款的作用？3. 假设甲项综合单价（含规费、税金）为190元m2，乙项综合单价（含规费、税金）为170元m，4月份工程量价款是多少万元？4. 造价工程师应签证的第4个月实际付
5、款凭证是多少万元？（保留3位小数点）答案：该工程预计合同价=计价项目费用(1+规费费率)(1+税金率)=(2300180+3200160+8000030000)(1+3.31%)(1+3.47%)=(926000+110000)(1.069)=110.7484万元预付款金额为（2300180+3200160）2018.52万元第4个月甲项工程累计完成工程量为2700 m3,比原估算工程量超出400 m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为:2700-2300 (1+10%)=170 m3这部分工程量综合单价应调整为:180 0.9=162元3甲项
6、工程工程量价款为:(600-170) 180+170 1621.069=11.218万元乙项工程累计完成工程量为3000 m3, 比原估算工程量减少200 m3,没达到估算工程量的10%以上, 其单价不予调整。乙项工程工程量价款为:600 160 1.069=10.262万元本月完成甲、乙两分项工程量价款为：11.218+10.262=21.480万元应签证的分项工程款为:21.480 0.95=20.406万元其他项目费用结算款=(零星工作费用) （ 1规费费率） （ 1税金率）=3 1.069=3.207万元本月实际应签发的付款凭证金额为:17.724+20.406+3.207-9.899
7、=31.438万元。【案例3】背景：A机电设备安装公司承接一个货仓（层高12m）的机电安装工程，包括建筑给排水、建筑电气、通风工程和消防工程，其中将消防管道改造工程分包给了一家具有消防施工资质的B专业公司施工。货仓里部分区域有建材、纺织品等。问题：1. 施工单位对施工现场进行了危险源的辨识和风险评价，评价现场存在重大危险源有火灾、触电、光能伤害等，简述制定施工安全技术措施应遵循的原则？ 2. B公司在货仓屋顶取一消火栓进行试射，其压力和流量均速到设计要求，该消火栓试射试验是否合格？ 3. 结合背景材料说明制定安全技术措施应包含的内容。4. 简述工序质量控制的方法？（1）答：原则“消除、预防、减
8、少、隔离、个体保护”，如为预防火灾的发生，先考虑“消除”火灾危险应采取的措施。不在现场加工预预半成品。管道尽量用丝接取代焊接，再考虑“预防”，一旦必须动火，应按动火制度做好防范措施，最后，对操作者采取个体保护，必须配置劳动保护用品。（2）答：该消火栓试射试验不合格，消火栓试射试验应该抽查三个消火栓（屋顶一个，首层二个）的流量、压力和射程的试射记录（3）答：消除危险源。 限制能量或危险物质。 隔离。 故障安全设计。 减少故障和失误。答：电气安全技术措施接零、接地保护系统 漏电保护 绝缘 电气隔离 安全电压 屏护和安全距离连锁保护（4）答：工序质量控制点的日常控制应是监视工序能力的波动,检测主导因
9、素的变化,调整主导工序因素的水平.通过监视工序能力波动可得到主导工序因素变化的信息,然后检测各主导工序因素,对异常变化的主导因素及时进行调整,使工序处于持续稳定的加工状态.【案例4】背景：A 安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期 3 个月。合同订立后，A 公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给 B 安装公司。B 公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施
10、工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。问题：1. B 公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整?如不完整请补充。2. A 公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失？3. B 公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么?应采取何种措施来控制直接成本? 4. 由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时 A 公司向业主索赔费用应按照什么方法确定? 【参考答案】1公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整。编制依据还应有空调工程的施工图深化设计（施工现场情况），热泵设备的技术文件，合同规定的规范标准。2公司可采取以下措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失：
11、按装饰工程的进度计划，采取调整工期，压缩关键工作时间.重新编制进度计划；调整资源，增加劳动力等措施。3.公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊车的台班费（机械费）。应合理安排吊车的进出场时间，采取措施，降低施工机械费来控制直接成本。4.由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应采用工程量清单综合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械台班数量.依据工程造价管理机构发布的市场价格确定索赔费用。【案例5】背景：某机电安装公司承包某综合性大楼的机电安装工程，其中包括电梯、通风空调、给排水和消防自动灭火喷淋管道等安装工程。问题： 1. 安装过程中参及的工人有焊工、电工、起重工、架子
12、工、钳工和普工，其中哪些工种人员属特种设备作业人员？2. 需要编制的电梯安装施工方案有哪些主要内容？3. 管道安装后应对系统进行哪些试验？4. 消防自动灭火喷淋管道安装后，消防验收的顺序如何？ 答：1.属特种设备作业的人员有焊工、起重工、电工、架子工。 2.编制电梯安装施工方案的主要内容有：1)工程概况及施工特点; 2)施工程序和顺序; 3)资源配置和要求; 4)进度计划安排; 5)工程质量要求; 6)安全技术措施。3.管道安装完毕，应按设计或规范要求对管道系统进行压力试验、真空度试验和泄漏性试验等。无承压管道系统应做灌注试验。消火栓必须做试射试验，以便检验消防系统的运行可靠，通过试射，不仅能
13、检验并考核消防系统的承压能力，也能检验消火栓的喷射能力及使用效果，从而证明其消防是否安全、稳定，可靠。4. 消防验收的顺序是：（1）验收受理。（2）现场检查。（3）现场验收。（4）结论评定。（5）工程移交。【案例6】背景: 某建筑供配电系统安装工程，甲安装公司及建设单位签订了工程承包合同，合同工期50天，合同工程价款为100万元。合同约定：变压器、高压柜、低压柜为甲供设备。甲安装公司编制了施工进度计划，业主对施工进度计划进行了审核，批准实施。甲公司按期进入施工现场，在施工过程中，出现了以下事件：事件1：由于土建施工原因（土建由另一家公司及建设单位签订合同并组织施工），使预埋导管实际13天才完成
14、；事件2：高压柜安装因为等待新图纸使工期延误了2天；事件3：低压屏安装因为施工质量出现偏差，需要返工，实际15天完成；事件4：变压器安装由于起吊工具出现故障，使工期延误了2天。问题：1. 当施工进度偏离施工进度计划时，承包方应采取哪些调整措施？2. 下图是最终编制完成的施工进度计划，分析该施工进度计划总工期是否满足合同工期的要求？12357811461092108542107412施工准备预埋导管子母线槽托架制作安装基础型钢制作安装电缆支架刷油接地线制作安装变压器安装高压柜安装低压屏安装调试23. 就施工过程中出现的事件，甲安装公司要求业主顺延工期12天；分析甲安装公司的工期顺延要求是否成立？
15、4. 在高压柜安装过程中，负荷开关被安装施工人员高空坠物砸坏，直接经济损失合计人民币3500.00元，业主应如何处理这一事件？答：（1）当施工进度偏离施工进度计划时，承包方应采取压缩后段工期的方法，把调试时段的工期压缩5天，增加调试人员以达到压缩后段工期的目的。（2）该图预计工期为：2+10+8+2+10+12=44天. 合同工期为50天能够满足合同工期的要求。（3）A安装公司的工期顺延12天的要求不成立。（4）在高压柜安装过程中，负荷开关被安装施工人员高空坠物砸坏，直接经济损失3500.00元，由A公司负责赔偿。【案例7】背景： 某机电安装工程项目，业主及安装施工单位签订了工程合同。合同工期
16、为130天，通过双方协调编制了如下图的网络计划（经业主同意）；其关键线路为。在计划执行过程中，出现了下列一些情况：1、因业主不能及时供应设备，使E工作延误3天，C工作延误2天，H工作延误3天。2、因施工机械发生故障检修，使G工作延误2天，K工作延误1天。3、因地脚螺栓中心位置超差，使F工作延误3天。4、因电网停电，使F工作延误1天，I工作延误1天。5、安装单位在J工作施工过程中采取了加快施工的技术措施，使J工作施工缩短了4天。问题： 1. 你认为施工单位就上述5种情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿？2. 该工程实际工期为多少天？3. 可得到的工期补偿为多少天？4. 地脚螺栓中心位置的偏差应采
17、取什么技术措施处理？答：(1)工期补偿由于非施工单位原因造成的工期延期，应经予补偿：1)因业主原因E工作补偿3天，c工作补偿3天，h工作补偿2天。2)因地脚螺栓中心位置超差F工作补偿3天。3)因公网停电F工作补偿1天，I工作补偿1天。(2)实际工期;由于非施工单位原因造成的各项工作延误，并未改变原网络计划的关键线路。G工作和k工作不在关键线路上，时间延误不影响工期：E、H和I工作在关键线路上，时间延误影响工期，可顺延3+3+1=7天。(3)工期为130+7=137天。(4)地脚螺栓是连接上部结构及基础的重要部件，如果埋设偏差过大，将产生过大应力，会影响结构的正常使用和使用寿命，一旦出现过大偏差
18、现象，应认真进行调整纠正。处理方法的选择，应根据螺栓直径大小和偏差情况等确定，同时还要考虑结构类型、施工现场条件等因素择优选用，【案例8】背景： 质量体系认证机构在审核某施工企业现场的质量保证体系时，发现现场的摇表已超过检定周期三个月，而且上周之前，现场一直在进行电气线路绝缘电阻的测量，认证机构开具了不合格报告，要求施工企业进行纠正。问题：1. 施工企业对不合格的摇表应怎样处理？2. 对近三个月用该摇表测过的参数是否重新测试？3. 企业对计量器具如何进行有效管理？ 题解：1 施工企业应对摇表进行重新进行检定和校准。检定不合格的摇表不得继续使用。2 对近三个月用该摇表测过的参数是否重新测试，本人
19、认为，要视对仪表重新检定后的结果而定，如果摇表检定合格，则不一定全部进行重新测试，但对其有效性要进行评价。也可采用抽检方式对检测数据重新进行界定。如果摇表检测不合格，则必须对上周之前至上次检测之后的所有数据进行重新检测。3 施工企业必须重视对计量标准器具的日常管理，建立日常管理制度，所选的计量检测设备，必须满足被测对象及检测内容的要求.检测器具必须具有技术鉴定书或产品合格证书。并按规定对计量器具进行周期检定。保证使用中的计量器具的量质准确可靠。计量检测设备应有明显的“合格”“禁用”“封存”等标志，标明计量器具所处的状态。使用计量器具前应检查其是否完好。若不在检定周期内，检定标识不清或封存的，不
20、得使用。使用人员应经过培训并具有相应的资质，按规定进行正确的操作。计量检测设备在安装和搬运过程中，应采取相应的保护措施，避免准确度偏移，确保符合规定要求。【案例9】背景：某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况。 事件 1：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 事件 2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 事件 3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交
21、工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。 事件 4：施工合同按质量管理条例规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。 问题：1. 按质量验评规定，指出事件 1 中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程? 2. 技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。 3. 该工程验收必须符合哪些规定? 4. 该工程中设备安装；电气管线；给排水管道；供热和供冷系统的最低保修期限是多少? 题解：1.连铸安装工程属于单位工程，机械设备安装、电气安装、自动化仪表安装属分部工程。蒸汽排除风机安装属于分项工程。2. 技术人员对班组施工方案交底的内容不正确，施工技术交底的内容应该是：施工工艺，技术要求、操作方法，质量要求、安全技术的交底等。3. 该工程验收必须符合：达到合同约定的工程质量标准，单位工程达到竣工验收的合格标准，单项工程达到使用条件，建设项目能满足生产的各项要求。4. 该工程中设备安装；电气管线；给排水管道最低保修期为2年，供热和供冷系统的最低保修期为两个采暖期或两个供暖期。第 6 页