《互联网+大赛项目商业计划书PPT模板优秀PPT.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《互联网+大赛项目商业计划书PPT模板优秀PPT.pptx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中国中国“互互联联网网+”高校生高校生创创新新创业创业大大赛赛参参赛项赛项目目商商业业支配支配书书PPT模板模板大大赛组赛组委会委会全国高校全国高校创创新新创业创业投投资资服服务联务联盟盟项项目名称：一句目名称：一句话话描述描述（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）参参赛组别赛组别参参赛赛省份省份所属高校所属高校联联系信息（姓名系信息（姓名/联联系方式）系方式）封面封面第一部分（第一部分（1-2页页）Why？Why Now？分析市？分析市场现场现状和行状和行业业背景背景主要内容：主要内容：1、讲讲清晰清晰项项目相关的行目相关的行业业背景、市背景、市场发场发展展趋势趋势、市、市场场空空间间（
2、留意行（留意行业业市市场场分析要具体且有分析要具体且有针对针对性，与所要做的事要性，与所要做的事要紧紧密相关，避开空泛密相关，避开空泛论论述）述）2、要描述在目前的市、要描述在目前的市场场背景下，你背景下，你发觉发觉了一个什么了一个什么样样的痛点，或需求的痛点，或需求点点/机会点（在分析机会点（在分析这这个痛点个痛点时时，如已有解决相关痛点的，如已有解决相关痛点的产产品或服品或服务务，可能可能须须要要简简要分析已有的要分析已有的产产品或服品或服务务存在的不足，表明当前的商存在的不足，表明当前的商业业机会）机会）3、说说明目前正是做明目前正是做这这件事情的最正确的件事情的最正确的时间时间正文正文
3、其次部分（其次部分（1页页）What？讲讲清晰你要做什么清晰你要做什么主要内容：主要内容：讲讲清晰你准清晰你准备备干一件什么事。不要整干一件什么事。不要整页页PPT都是大段文字，你要做的事都是大段文字，你要做的事应应当是一两句当是一两句话话就能就能说说清晰。最好能配上清晰。最好能配上简洁简洁的上下游的上下游图图或功能示意或功能示意图图或或简简要流程框要流程框图图，让让人人对项对项目一目了然。目一目了然。关于内容，有两点关于内容，有两点须须要留意：要留意：1、不要追求大而全，要、不要追求大而全，要专专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解决决这这件事中的某一
4、个关件事中的某一个关键问题键问题2、不建、不建议议盲目跟盲目跟风风，追随投，追随投资热资热点点正文正文第三部分（第三部分（6页页左右）左右）How？如何做以及？如何做以及现现状状主要内容：主要内容：1、讲讲清晰你有什么清晰你有什么样样的解决方案，或者什么的解决方案，或者什么样样的的产产品，能品，能够够解决第一解决第一部分部分发觉发觉的痛点（你的方案或者的痛点（你的方案或者产产品是什么，供品是什么，供应应了怎了怎样样的功能？的功能？）2、你的、你的产产品将面品将面对对的用的用户户群是群是谁谁（确定要有清晰的目（确定要有清晰的目标标用用户户群定位）群定位）3、说说明你的明你的产产品或解决方案的品或
5、解决方案的竞竞争力（争力（为为什么什么这这件事情你能做，而件事情你能做，而别别人不能做？或者人不能做？或者为为什么你能比什么你能比别别人干得好？你的特殊的核心人干得好？你的特殊的核心竞竞争力是什争力是什么，你么，你别别出心裁的地方是什么？比如是否具出心裁的地方是什么？比如是否具备备科研成果科研成果转转化背景或化背景或拥拥有有有价有价值值的学的学问产权问产权等）等）正文正文4、说说明你将来将如何明你将来将如何挣钱挣钱，即你的商，即你的商业业模式（假如真的不知道怎么模式（假如真的不知道怎么挣钱挣钱，或，或者是太早期的者是太早期的2C项项目，你可以不目，你可以不说说，但关，但关键键得得让让听众听众觉
6、觉得你的得你的产产品真的品真的对对用用户户有价有价值值，有可能能做大），有可能能做大）5、横向、横向竞竞品品对对比分析（做关比分析（做关键维键维度度对对比分析。确定要客比分析。确定要客观观、真、真实实，优优劣劣势势可可能都有）能都有）6、产产品的研品的研发发、生、生产产、市、市场场、销销售等相关策略（假如售等相关策略（假如项项目目处处于太早期（如于太早期（如产产品品还还在概念、想法或在概念、想法或设计阶设计阶段），段），该该部分的市部分的市场场、销销售等不是重点，售等不是重点，简简要要说说明明即可）即可）7、目前已、目前已经经达成里程碑（达成里程碑（产产品、研品、研发发、销销售等关售等关键环节
7、键环节的的进进展，尽量用数据）展，尽量用数据）正文正文第三部分（第三部分（6页页左右）左右）How？如何做以及？如何做以及现现状（状（续续）第四部分（第四部分（1页页）Who？项项目目团队团队主要内容：主要内容：1、讲讲清晰清晰团队团队的人的人员组员组成、分工和股份比例成、分工和股份比例2、团队团队要有合理分工，要有合理分工，须须要介要介绍团队绍团队主要成主要成员员的背景和特的背景和特长长（强强调调个个人的人的实实力适合力适合该岗该岗位，位，团队团队的的组组合适合合适合创业项创业项目）目）3、说说清晰你清晰你们团队们团队的的优势优势（要（要让让听众信任听众信任为为什么什么这这个事情你个事情你们
8、这们这个个团团队队来做，会更靠来做，会更靠谱谱，会更，会更简洁简洁成。假如是科技成果成。假如是科技成果转转化化项项目，有必要目，有必要说说明老明老师师在在团队团队中的角色）中的角色）正文正文第五部分（第五部分（1页页）How much？财务预财务预料与融料与融资资支配支配主要内容：主要内容：1、说说说说将来一年或者六个月将来一年或者六个月须须要多少要多少钱钱，释释放多少股份，用放多少股份，用这这些些钱钱干干什么？达成什么目什么？达成什么目标标？（不建？（不建议议写将来写将来3年，甚至年，甚至5年的年的财务预财务预料，除料，除非是已非是已经经特殊成熟的特殊成熟的项项目）目）2、目前的估、目前的估
9、值值（最好（最好简简述估述估值逻辑值逻辑，是基于市盈率，是基于市盈率*利利润润，还还是基于市是基于市销销率率*销销售收入，售收入，还还是基于是基于对标对标等方式算出来的）等方式算出来的）3、之前的融、之前的融资资状况（假如有的状况（假如有的话话）正文正文在最终完成的第一部分用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容，也就是投资亮点。用一两句话来介绍公司的产品或服务，以及他解决了用户什么问题。用一两句话来清晰的描述公司的商业模式盈利模型。用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及奇异的发展前景。用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要
10、用途。用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。用一个表格来展示公司的理事财务状况和将来财务的预料。“商业支配书”执行摘要结结束束语语封底封底说说在最在最终终的的话话1、该该模板中的主要内容是模板中的主要内容是项项目的内容要素，建目的内容要素，建议务议务必在各自必在各自项项目材料中目材料中进进行体行体现现。至于每部分（每。至于每部分（每页页）的）的现现有有标题标题，仅仅供参考和供参考和说说明运用，各明运用，各项项目可自行目可自行发挥发挥。2、投、投资资人很看重商人很看重商业业支配支配书书的的PPT，以此来推断，以此来推断创业团队创业团队的的综综合素养。因此，合素养。因此，见
11、见商商业业支配支配书书如如见团队见团队，第一印象特殊重要。一份，第一印象特殊重要。一份逻辑逻辑清晰、文字精清晰、文字精炼炼、观观点点显显明、明、视觉视觉美美观观的的PPT特殊重要。特殊重要。创业团队创业团队必必须须要会写和会要会写和会讲讲PPT。3、假如想提升、假如想提升PPT水平，建水平，建议议多学多学习习苹果、小米、苹果、小米、华为华为、乐视乐视、罗辑罗辑思思维维等等产产品品发发布或布或对对外演外演讲讲的的PPT，包括他，包括他们们的文字和的文字和视觉视觉等。等。4、猛烈不建、猛烈不建议议封面封面标题标题干脆用公司名字（尤其是干脆用公司名字（尤其是对对于尚未成立公司的于尚未成立公司的项项目
12、），目），因因为为看公司名并不知道你公司做什么，太不利于建立看公司名并不知道你公司做什么，太不利于建立评评委委对项对项目的第一印象。目的第一印象。Part 2“如何做高如何做高质质量的量的Road Show”现场调现场调研研1、大家、大家为为最最终终的路演准的路演准备备了文字稿了文字稿吗吗？2、大家、大家为为最最终终的路演演的路演演练练了多少次？了多少次？3、你、你们们的路演支配几个人上的路演支配几个人上场场？假如只能？假如只能选选一个人，一个人，选谁选谁？Road Show 华华山山论剑论剑三大三大绝绝技技第一大招：多演第一大招：多演练练！其次大招：接着演其次大招：接着演练练！第三大招：反复
13、的演第三大招：反复的演练练！直到演直到演讲讲人人对对路演的演路演的演讲讲稿熟稿熟记记于心，可以脱口而出于心，可以脱口而出“创业路演路演”准准备路演材料准备商业支配书-PPT 商业支配书-Word VCR路演流程准备路演精细步骤文本路演产品准备企业产品准备如需展示构架可以有一个半成品训练材料准备30”60”开场话术路演PPT全文字稿项目问答数据库“训练材料材料”准准备开场话术 30”60”约在100220字左右，逻辑清晰边际价值递增话术；路演PPT全文字稿 每页PPT在1分钟左右，通常在15分钟，竞赛展示多，可以增加信息展示量 每页PPT的演讲文稿确定要全稿创作，并在开篇和结尾留意承上启下的文字
14、 项目问答数据库 投资路演答辩数据库本质上就是预想投资人可能的问题，做好准备，做出答案。通常在预判投资人可能问到的问题对创业者会有很大难度，但也不是无章可循。投资人的问题无外乎就是围围着你的商业支配书绽开的。“路演流程路演流程”准准备路演材料准备商业支配书文本笔记本电脑、U盘2个，播放软件订车、口香糖、着装、小镜子留意：上场前一天不要改了路演现场勘查材料拷贝与测试模拟路演全流程开场环节（展示、材料、介绍）演演练须练须要做的准要做的准备备第一步：准第一步：准备备路演路演PPT留意事留意事项项：参考前面的：参考前面的结结构，正文（除去构，正文（除去头头尾和尾和书书目目页页）部分：建）部分：建议议1
15、-2页页/分分钟钟其次步：准其次步：准备备开开场话术场话术、路演、路演PPT相相对应对应的演的演讲讲文字稿文字稿留意事留意事项项：1、一般人正常、一般人正常语语速速180-260字字/分分钟钟。具体字数依据。具体字数依据时长时长和演和演讲讲人的人的语语速而定；速而定；2、充分运用可用的、充分运用可用的时间时间，尽量利用，尽量利用满满第三步：反复第三步：反复进进行全稿演行全稿演练练（15+次以上，直到熟悉且找到最佳状次以上，直到熟悉且找到最佳状态为态为止）止）留意事留意事项项：1、初期先熟悉文字稿几遍，、初期先熟悉文字稿几遍，对对文字文字进进行反复斟酌和行反复斟酌和润润色；色；2、PPT翻翻页协
16、页协作和文字稿演作和文字稿演讲讲一起一起练练，逐步加入肢体，逐步加入肢体语语言；言；3、站立，依据演、站立，依据演讲时讲时状状态态来（一个人来（一个人进进行）；行）；4、当着、当着团队团队，重复，重复3；5、演、演练过练过程中不断程中不断对对演演讲讲文字稿和文字稿和PPT进进行更高要求的打磨（行更高要求的打磨（长话长话短短说说、深化浅出）、深化浅出）项目核心价值项目主体内容潜在客户对项目的需求项目对潜在客户的短期和长期价值项目对投资人的短期与长期价值项目对社会的短期与长期价值项目的投资回报的支配项目的竞争对手及市场竞争策略项目团队的精神与实力项目团队的情感深度与契合程度团队运营项目的核心实力宏
17、观政策与社会形势对项目的有利因素项目风险的概率与规避方法项目运营的稳定性与持续性路路演答演答辩中常中常见问题关于关于Road Show的主的主讲讲人人选择选择1、主、主讲讲人的数量：人的数量：1人（人（10分分钟钟以内的演以内的演讲讲不建不建议换议换人）人）2、谁谁来做主来做主讲讲人最好：人最好：优优先先级级排序如下排序如下1）CEO（通常也是创始人）2）联合创始人3）其他高管（如VP）优先级排序=此人对公司的重要性和责任的排序你们能有他们忙？CEO=Chief Exhibition Officer！关于关于Road Show的主的主讲讲人服装人服装男士：男士：1、不建、不建议议穿得太正式（整
18、套西装穿得太正式（整套西装+领带领带）2、体恤、体恤/衬衬衣衣+仔仔裤裤3、T恤恤/衬衬衣衣+休休闲闲西装西装+仔仔裤裤（或休（或休闲裤闲裤）4、切忌服装、切忌服装过过于肥大或瘦小，尽量合身，修身于肥大或瘦小，尽量合身，修身则则更好；尽可能更好；尽可能让让自己穿自己穿着舒适，自信，符合自己目前的年着舒适，自信，符合自己目前的年龄龄段段女士：女士：1、自信、自信、优优雅、舒适，不要雅、舒适，不要让让听众听众产产生太生太强强的距离感的距离感2、结结合自己的年合自己的年龄龄段、身材段、身材选择选择套装、套装、职业职业装、仔装、仔裤裤等等关于关于Road Show最最终终的的问问答答环节环节1、最好是
19、主、最好是主讲讲人一人人一人负责负责全部全部问题问题的解答的解答2、假如主、假如主讲讲人不是人不是CEO，最好由，最好由CEO负责负责全部全部问题问题的解答的解答3、假如、假如CEO实实在不能回答全部在不能回答全部问题问题（该该CEO须须要要检讨检讨），），则则由由CEO来来负责负责支配和点名支配和点名谁谁来来负责该问题负责该问题解答解答4、简简言之：最言之：最终终的的问问答答环节应环节应当由当由CEO Hold住住说说在最在最终终的的话话1、自信，是最好的演出服装、自信，是最好的演出服装2、路演不是表演。、路演不是表演。评评委也不是来委也不是来选选演演员员的，他在意的是你的状的，他在意的是你的状态态、逻辑逻辑和表达。和表达。CEO都都须须要有好的表达要有好的表达3、人人都不是天生的演、人人都不是天生的演讲讲高手，都是高手，都是练练出来的，关出来的，关键键在于你是在于你是否否专专心心创创新新创业创业，一路一起！，一路一起！