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1、玉米制种技术员工作总结（精选4篇）_玉米制种技术员总结第1篇：玉米制种技术员工作内容 ： 玉米制种技术员 的花期管理是保证种子纯度的关键环节，干脆确定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者，只有以仔细负责的工作看法、相宜的工作方法和合理的技术措施，充分利用基地的人力和物力资源，狠抓花期管理，才能生产出高品质玉米杂交种子。 1 做好花期预料 花期是否相遇原则是：在父母本叶片数相近的状况下，若父本比母本的出叶数落后1-2片叶，就表明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的志向指标是母本吐丝后1-2天父本起先散粉，母本进入生活力最强的吐丝盛期，父本进入散粉盛期。通过花期
2、预料，以制定合理的技术措施和抽雄方法，为花检动员工作和去杂抽雄管理奠 2 宣扬发动 2.1动员 2.2.1去杂、抽雄保质动员会 由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参与。依据品种花期、植株长势、杂株特征等详细状况制定相应的管理方法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，探讨去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台抽雄期间检查人员纪律规范，保证抽雄工作有条不紊的开展。 2.1.2制种户动员会 由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣扬“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理方法作出明确的说明，同
3、时依据制种户看法和建议进行探讨沟通。 2.1.3重点户的动员工作 通过了解制种户基本状况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。 2.2宣扬 利用广播、标语、黑板报、明白纸宣扬技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的肃穆氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的沟通，解决制种户疑问，进行技术指导。 2.3抽雄期纠纷责任的划定 2.3.1因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，X元/株，由村干部出面调整，监督落实。 2.3.2散粉母本株处理标准的划定：每发觉一株母
4、本散粉，以散粉株为中心割除四周5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。 2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识：如：在套袋内写明割除缘由、割除数量、订正措施和技术员签名，并作好检查记录，刚好告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负，影响检查工作的开展。 3 检查管理 在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄详细状况，刚好组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。 3.1挂牌 要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理；其次、可以刚好将检查中发觉的问题通知制种户，早发觉早处理。 3.2去杂 制种田花期去杂按空间分布划分
5、可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必需刚好去除制种田四周因往年堆放玉米秸杆、种子遗忘、动物掩埋长出的裸生玉米。 3.3抽雄管理要点 3.3.1抽雄方法 实行摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它有两个优点，其一、可以大大降低母本散粉机率；其二、可以防止落分枝，节约劳动时间，削减劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。 3.3.2抽雄步骤 早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突
6、击大穗，再逐地块清苞。 3.3.3抽雄检查项目 一、看制种户是否摸苞带叶抽雄，若发觉有“扒苞抽穗”状况发生，应刚好订正； 第2篇：做一个优秀的玉米制种技术员 做一个优秀的玉米制种技术员 一、制种技术员的任务和职责。 1、仔细贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程，完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区划定）。 2、对制种全过程进行指导，解决制种工作中遇到的问题和冲突。如为承约方说明制种方案，帮助其制定操作规程细则，沟通承约方与公司的看法。 3、对制种全过程进行监督、检查、督促、把关。包括隔离平安、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。 4
7、、田间视察和记载。视察记录种子不同生长发育期的特征特性，为完善和调整制种方案积累原始资料和数据。发觉异样状况刚好报告。公司规定：当雄穗还有四个叶片未抽出时，技术员发觉花期不遇并刚好实行有效预防措施，不追究技术员和外繁部责任，低于四个叶片，即到第 三、其次甚至到抽雄起先才发觉花期不遇，就要追究技术员、片区负责人和外繁部的责任。 5、根据ISO9001质量保证体系要求，做好质量体系必需的各项记录。记录要客观真实，全面。ISO9000体系的要求就是“所做的事必需有记录，无记录等于没有做”。 6、严守公司隐私。如制种组合品种，公司的管理方法和制度，公司的经营规模及效益等。有的公司规定，购买多少包衣剂都
8、不准向外界透露。 7、忠诚于公司，维护公司形象，不利公司的话不说，有损公司的事不做。 8、服务于农户和合作伙伴。这些服务包括：技术指导服务、信息沟通服务，询问服务等。 二、制种技术员应具备的素养。 1、肯定的文化程度和技术素养。目前我们要求具备中专或相当于中专以上文化程度。以后，随着时间的推移，要求会逐步提高。 2、适当的年龄。目前年龄普遍偏高，今后聘请技术员要求在35岁以下。 3、身体健康。 4、有较强的学习意识和钻研精神，通过培训，能够驾驭制种技术，并能在实践中不断进步和提高。 5、吃苦耐劳，乐于奉献，有合作精神。 6、适应农村工作,与农夫有共同语言，外繁基地技术员还应具备较高的交际实力和
9、肯定的风度。 三、怎样做一个合格的制种技术员 1、要擅长学习。我们现在处于一个大变革时代，国家处于经济转型期，加入世贸、种子法的出台，给公司插上了腾飞的翅膀，公司目前处于飞速成长阶段。面对新形势、新任务、新挑战，侯总提出要把公司办成像军队、像家庭、像学校。我们只有不断的学习新学问，汲取新观念，才能跟上时代的步伐，跟上公司发展的步伐。学习的内容许多，作为制种技术员主要应抓好三个方面的学习，即：制种技术，文化理论，法律学问。学习的途径包括成人考试、函授、农广校等系统，学习的方法包括：向书本学习，向同行学习，向实践学习，向社会学习。总之，个人要依据自己的优势或条件，不间断的学习。不仅作为公司制种技术
10、员，即使作为社会一般人员也应当不间断的学习。 2、仔细领悟和贯彻制种操作方案的操作规程，做到贯彻制度不走样。制种组合花期调整方案和制种操作规程是公司制种的小宪法，必需仔细贯彻执行，来不得半点马虎。我们与承约方规定，技术指导失误造成的责任由我们负责，不执行技术方案造成损失由对方负责，足见方案和操作规程责任重大。 3、“三勤”与“动脑”。当好一个制种技术员要做到三勤，即：腿勤、嘴勤、手勤，还要勤于动脑，擅长动脑。腿勤就是逐块检查，逐户访查，“近地远地一样，大地块与小地块一样”，对每一户制种田，每一块制种田做到心中有数。嘴勤首先是该请示的要刚好请示，该汇报的要刚好汇报，不懂就问，不要不懂装懂；其次是
11、要宣扬操作规程，该说到的必需说到，发觉不合理该订正的必需订正，听到不同看法要调查清晰。手勤就是该记的必需登记来，包括工作日记、管理档案、质量记录以及当地的气象、气候资料等；发觉杂株和母本散粉株必需去掉，处理的问题必需登记来。动脑就是要擅长思索，一方面要擅长视察，发觉问题，解决问题。另一方面要擅长总结阅历，找寻规律。另外，外繁基地人员对制种基地收集到的信息，要去粗取精，去伪存真，加以分析，写成书面材料向公司汇报。 4、讲究工作方法和工作艺术。要学会与各级领导干部打交道。我们制种工作涉及到方方面面的领导，包括种子管理部门领导、农场领导、政府领导、乡村领导，每层干部有每层干部的特点，每个地区有每个地
12、区的特点，我们必需学会“到那山唱那山的歌”，“劈柴看柴势”，这样才能做好工作。 要学会与农村干部合作。 一、为承约方的经营活动保密； 二、支持村干部工作，帮他们想方法，出办法，解决制种工作中遇到的各种问题。 要处理好上下级关系：上级应关切、爱惜、支持、帮助下级工作，下级应敬重上级、听从上级、支持上级工作，替上级分忧解难，不得顶撞和诽谤上级。 第3篇：玉米制种工作汇报 玉米制种工作汇报 （二0一一年九月六日） 敬重的各位领导： 首先我代表乌江镇党委、镇政府，对各位领导能够莅临我镇调研指导工作表示热情的欢迎，下面我就乌江镇今年的玉米制种工作向各位领导进行汇报，不妥之处，请各位领导指责指正。 一、基
13、本状况 乌江镇辖13个行政村、119个合作社、1个社区，共有8129户、27620人，其中：农业人口6445户、24747人，城镇居民1684户、2873人。2010年，全镇农村经济总收入达到3.19亿元、增长8%；农业增加值达到11314.48万元、增长6.1%；农夫人均纯收入增加510元、达到6023元。 今年，全镇制种玉米准入企业10家（玉源种业、丰乐种业、金正种业、金源种业、金博士种业、中天种业、富地种业、天宇种业、多成种业、神州绿鹏种业），除神州绿鹏种业外，其余企业均为2A级以上企业。13个村119个社中有116个社（除谢家湾6社、敬依 4、5社）制种，稳定落实玉米制种4万亩，亩均产
14、值保持在24002450元。其中德农公司在我镇永丰村落实制种玉米2500亩，金正和天源在我镇平原村落实制种玉米1300亩和3000亩，中天、天宇和丰乐3家公司在我镇管寨村分别落实种植玉米1800亩、420亩和450亩。 二、详细做法 我镇把玉米制种管理工作作为各项工作的重中之重，实行理顺管理体制，规范生产经营行为，强化协调服务，加强组织领导等一系列得力措施，加大玉米制种监管力度，促进了全镇玉米种子生产管理工作的规范有序发展。在详细工作中，主要实行了五项措施： （一）理顺管理体制，规范生产经营行为 一是明确签约主体。明确镇政府是全镇玉米制种产业的组织管理者，各村村委会和制种企业是玉米种子生产合同
15、的签约主体。为了有效履行组织管理职权，镇上实行双向选择，择优合作的原则，各村与玉米制种企业确定本年度玉米制种生产合作关系。 二是优化种植结构，适度调控规模。面对制种基地存在严峻重茬现象，造成病虫害大面积发生，制种产量及质量下降等缘由，我镇主动引导各村在确定本村玉米制种面积时，向群众大力宣扬玉米制种发展面临的严峻形式，将一些二阴地、林果地、荒地调整种植高原夏菜、加工番茄、制种蔬菜等经济作物 1.9万亩。 三是慎重选择合作企业。年初，镇党委、镇政府要求各村要严格根据“四议两公开”工作法，主动召开会议进行探讨，确定适合与本村合作的玉米制种企业。在探讨过程中，坚持被选择企业必需是市、区农业主管部门评估
16、确定的 “AAA”级企业；不得出现无生产许可证企业进村落实基地，更不允许个别农户或社与企业签订种植合同。 四是严把企业资质审核关。各村将确定的玉米制种企业以书面形式报镇制种产业领导小组。并通知确定与本村合作的企业，将企业生产玉米种子的全部资质证书复印件、制种申请报 镇制种协会，制种协会依据市、区农业主管部门对企业的评估结果进行严格审核。给审核同意进入我镇制种的企业发给准入证，进入合作的村落实基地。各村在确定合作的制种企业通过镇制种协会审核后不得变更。 五是进一步完善合同内容。制种企业取得准入证后，相关村要主动与意向合作的企业具体洽谈合同条款，在合同条款的洽谈中双方要特殊留意面积、品系、亩产值、
17、单价、前期投入、亲本、农资价格、村集体预借款项、组织抽雄方法、验质方法、交售方式、售种运费补助方法等关键内容。在此基础上，村上与制种企业草签合同，同时向群众公示草签合同的内容。 六是进一步审核合同条款。镇制种协会与镇司法所将各村上报的草签合同进行审定把关，提出修改看法，反馈给各村，各村和企业根据区上统一下发的合同文本，填写好合同，合同未涉及到的内容，双方以附加协议的形式签订。镇制种协会组织玉米制种企业及各村，在相关部门的监督下，统一时间到镇政府签订合同，并将正式合同向农户公示。 （二）加大管理力度，规范费用收缴 制种服务费收缴镇政府实行统一标准、统一收取、村收镇管、统一审批运用的方法。各村在正
18、式签订合同前，要向合作企业收缴统一标准的服务费，并刚好将缴纳服务费全部转入到镇财政所建立的该村帐户上，由镇财政所监管运用。各村在种子点播后刚好与合作企业进行了面积核实，并签字确认，作为收取服务费和结算种子款的最终面积。 （三）健全管理制度，完善约束机制 针对以往部分玉米制种农户在制种前期不投入、中期不去杂、不按时抽雄、后期不晾晒，在玉米制种基地内夹种大田玉 米，隔离区赔偿要价过高，不向签约的企业交售种子，甚至非法倒卖、私藏种子，验质、交售、兑付玉米制种款时无理取闹等不法行为，依据种子法和玉米制种管理制度，通过召开村民代表会议，制定切实可行的管理、惩罚制度，加强自我约束，自我管理的实力，防止类似
19、问题的发生。 （四）分清工作职责，强化协调服务 为切实加强对玉米制种产业的领导，镇政府玉米制种协会，全面负责全镇玉米制种产业的组织生产、制种企业资质审核、监督合同的签订、刚好协调马路、农机等部门赐予大力支持，确保种子交售畅通。村社干部在整个玉米制种生产过程中，全面负责本村的玉米制种工作，协作企业做好面积落实，隔离区的设臵划分，合同的商定、田间管理、冲突纠纷的调处，督促制种农户按技术要求生产种子、并刚好收获、晾晒种子，教化制种农户在整个玉米制种生产过程中诚信守约，监督制种农户刚好将生产的种子全部交售给签约企业，杜绝倒种、藏种行为的发生。刚好结算并兑付种子款及其它款项。督促玉米制种企业主动协作村社
20、干部，教化制种农户严格根据玉米制种生产技术规程生产合格种子，刚好培训农户驾驭制种玉米的生产技术，刚好检测病虫害的发生状况，提出合理的防治方法，督促农户刚好防治。同时协作村社干部参加制种生产过程中的冲突纠纷调处工作，刚好收购种子，结算并兑付种子款及其它款项，做到服务刚好、诚信守约。 （五）加强组织领导，健全考核体系 切实加强对玉米制种产业的领导，把玉米制种产业作为提升农业产业化经营水平和推动农村经济持续快速健康发展的重要工作，抓紧抓好。镇党委、镇政府要求各村和玉米制种企 业要严格根据实施方案，主动参加玉米种子生产管理。同时，镇政府将今年的玉米制种生产列入对各村全年工作考核范围之中，重点考核玉米制
21、种生产过程中，发生冲突纠纷的多少，协调处理是否刚好有效，服务费的收缴、玉米款的兑付是否按时、是否能按要求生产合格种子、是否能履行合同和协议规定的内容等方面的工作，作为年终考核各村工作和村、社干部工作的依据，量化打分，确定考核等次，将考核结果与村、社干部全年工资挂钩。同时镇政府年底将对玉米制种企业进行评估，上报市、区农口部门作为次年准入我镇的重要条件，彻底变更过去疏于管理，不负责任，放任自流，导致种子市场混乱的做法，力促我镇玉米制种产业健康有序的发展。 三、近期工作准备 今年全镇4万亩制种玉米即将收获，能否做好今年玉米种子收购兑付工作，关系到广阔农夫的切身利益，也关系到我镇社会大局的稳定，为此，
22、镇党委、镇政府将种子收购兑付工作作为当前农业工作的重中之重，于9月2日组织召开来了镇村社三级干部会，对种子的收获、晾晒、交售和兑付工作进行了再支配再部署，进一步强调了种子收购兑付工作的重要性，要求各村、各制种企业要切实增加工作责任感和紧迫感，要本着对人民群众高度负责的看法，亲密协作，紧密协作，推动种子收购兑付工作顺当进行，做好服务工作、督促工作。同时，会上还要求镇政府和各村、各企业在种子交售期间，要抽调人力，进一步强化措施，加大监控力度，对倒卖种子的企业、农户要做到盯死看牢，对倒卖种子的行为要做到重拳出击，严厉打击，主动维护全镇种子生产经营秩序，确保全镇种子收购兑付工作顺当全面按时完成。 第4
23、篇：基地技术员如何搞好玉米制种花期管理工作 基地技术员如何搞好玉米制种花期管理工作 玉米制种的花期管理是保证种子纯度的关键环节，干脆确定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者，只有以仔细负责的工作看法、相宜的工作方法和合理的技术措施，充分利用基地的人力和物力资源，狠抓花期管理，才能生产出高品质玉米杂交种子。 1 做好花期预料 花期是否相遇原则是：在父母本叶片数相近的状况下，若父本比母本的出叶数落后1-2片叶，就表明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的志向指标是母本吐丝后1-2天父本起先散粉，母本进入生活力最强的吐丝盛期，父本进入散粉盛期。通过花期预料，以制定合
24、理的技术措施和抽雄方法，为花检动员工作和去杂抽雄管理奠定基础。 2 宣扬发动 2.1动员 2.2.1去杂、抽雄保质动员会 由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参与。依据品种花期、植株长势、杂株特征等详细状况制定相应的管理方法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，探讨去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台抽雄期间检查人员纪律规范，保证抽雄工作有条不紊的开展。 2.1.2制种户动员会 由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣扬“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理方法作出明确的说明，同时依据
25、制种户看法和建议进行探讨沟通。 2.1.3重点户的动员工作 通过了解制种户基本状况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。 2.2宣扬 利用广播、标语、黑板报、明白纸宣扬技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的肃穆氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的沟通，解决制种户疑问，进行技术指导。 2.3抽雄期纠纷责任的划定 2.3.1因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，X元/株，由村干部出面调整，监督落实。 2.3.2散粉母本株处理标准的划定：每发觉一株母本散粉
26、，以散粉株为中心割除四周5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。 2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识：如：在套袋内写明割除缘由、割除数量、订正措施和技术员签名，并作好检查记录，刚好告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负，影响检查工作的开展。 3 检查管理 在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄详细状况，刚好组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。 3.1挂牌 要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第 一、便于检查管理；第 二、可以刚好将检查中发觉的问题通知制种户，早发觉早处理。 3.2去杂 制种田花期去杂按空间分布划分可
27、分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必需刚好去除制种田四周因往年堆放玉米秸杆、种子遗忘、动物掩埋长出的裸生玉米。 3.3抽雄管理要点 3.3.1抽雄方法 实行摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它 有两个优点，其 一、可以大大降低母本散粉机率；其 二、可以防止落分枝，节约劳动时间，削减劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。 3.3.2抽雄步骤 早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集
28、中突击大穗，再逐地块清苞。 3.3.3抽雄检查项目 一、看制种户是否摸苞带叶抽雄，若发觉有“扒苞抽穗”状况发生，应刚好订正； 二、看抽出的雄穗若有散粉的状况，应加大抽雄力度； 三、看父本行内是否有夹种或散落的母本，应刚好清除； 四、房院等隐藏角落、偏僻地块制种的检查； 五、问题户和重点户的检查； 六、三类苗的清理； 七、亲密观注气象、病虫灾难的发生状况，并做好田间调查。 3.3.4检查问题的处理 一、散粉株套袋，割除以散粉株为中心四周5米的污染区； 二、清除父本行内混杂的母本株； 三、刚好订正不正确的抽雄方法，加强技术指导和监督； 四、刚好利用广播、板报或到户通报检查结果； 五、做好重点户的二
29、次或多次检查。 六、刚好做好气象、病虫灾难的记录，并刚好上报相关部门，实行相应的技术措施。 3.3.5留意事项 一、割除以散粉株为中心5米污染区时，务必认清父本，避开错割引起纠纷。 二、对于散粉株的处理肯定要一视同仁。同样是一株母本散粉，一般制种户割5米，村组干部也同样割5米。 三、组织村、组干部联查时，要合理支配人员和时间，提前支配好这些干部制种户的抽雄工作。 四、做好花检记录和制种田田间间档案。 五、留意自身形象，平易近人，不要吃、拿、卡、要。 玉米制种技术 玉米制种技术要求1.制种基地选择好的地块是落实制种面积与保障种子质量的根本。基地要选择土地肥沃、地势平坦、自然隔离平安（300米以上
30、）、交通便利的地区，农夫制种热忱高、科. 浅谈玉米制种技术 浅谈玉米制种技术1、玉米杂交种的技术要求和措施繁殖玉米良种，必需满意以下三点要求：一是父、母本必需达到志向的花期相遇，实现充分授粉。二是防止混杂，保证种子纯度，提高种子质. 玉米制种 制种管理要求一、播前打算1、晒种：播前3天晒种，父母本分晒，不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。2、整地开箱：将土地翻耕平整，1.2米开箱，用1米的薄膜，厢面宽90cm左右；厢沟深20. 玉米制种栽培技术 玉米制种高产栽培技术一、地块选择除了良好的隔离条件外，还要求土地肥沃、地势平坦、灌排水条件良好。田块水肥不均，玉米苗生长不整齐，难以调整花期及管理，影响种子产量及纯度，甚. 玉米制种技术规程 玉米制种技术规程一、了解父母本特征性状二、制种技术规程1、选地要求：要求选择前作最好为小麦、油菜、大豆茬， 忌甜菜、玉米、高粱、胡麻茬，隔离区要求在制种地四周500米以内.