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1、泓域咨询/黄石天然气项目商业计划书黄石天然气项目商业计划书xxx(集团)有限公司报告说明中国天然气产量近几年大幅提升,未来有望持续稳健增长。“十三五”以来我国天然气产量明显提速,截至2020年我国天然气产量1925亿立方米,同比增长9.8%,连续4年增产超过100亿立方米,今年前三季度,我国天然气产量1518亿立方米,同比增长10.77%。在国家增储上产七年行动方案的指引下,未来我国天然气产量还将不断提升,根据中国天然气发展报告2021,我国天然气产量在2025年达到2300亿立方米,预计在2040年及以后较长时期稳定在3000亿立方米以上水平。根据谨慎财务估算,项目总投资5695.73万元,

2、其中:建设投资4378.90万元,占项目总投资的76.88%;建设期利息58.96万元,占项目总投资的1.04%;流动资金1257.87万元,占项目总投资的22.08%。项目正常运营每年营业收入11500.00万元,综合总成本费用9303.35万元,净利润1605.94万元,财务内部收益率22.08%,财务净现值2855.08万元,全部投资回收期5.51年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对

3、项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 绪论9一、 项目提出的理由9二、 项目概述10三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划12七、 研究结论13八、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表13第二章 项目建设单位说明15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍18六、 经营宗旨19七、 公司发展规划20第三章 项目背景分析26一、 中国天然气供需持续高增长,

4、供需格局向好:26二、 综合供需看,中国“十四五”期间天然气供需格局向好26三、 疫情以来全球天然气供给动能减弱,重点产区短期增产难度大28四、 坚持创新核心地位,加快打造创新活力之城29五、 项目实施的必要性32第四章 行业、市场分析34一、 碳中和推动天然气消费趋势性增长,天气导致重点地区需求激增34二、 供需错配天然气价格维持高位,中国格局向好36三、 中国天然气需求:“双碳”目标下有望继续维持较快增长36第五章 SWOT分析41一、 优势分析(S)41二、 劣势分析(W)42三、 机会分析(O)43四、 威胁分析(T)43第六章 运营管理模式49一、 公司经营宗旨49二、 公司的目标、

5、主要职责49三、 各部门职责及权限50四、 财务会计制度53第七章 创新发展60一、 企业技术研发分析60二、 项目技术工艺分析62三、 质量管理64四、 创新发展总结65第八章 法人治理结构66一、 股东权利及义务66二、 董事69三、 高级管理人员73四、 监事75第九章 发展规划分析78一、 公司发展规划78二、 保障措施84第十章 进度计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十一章 风险评估88一、 项目风险分析88二、 项目风险对策90第十二章 建筑工程方案92一、 项目工程设计总体要求92二、 建设方案92三、 建筑工程建设指标93建筑工

6、程投资一览表93第十三章 产品方案分析95一、 建设规模及主要建设内容95二、 产品规划方案及生产纲领95产品规划方案一览表95第十四章 投资估算98一、 投资估算的编制说明98二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表101四、 流动资金102流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表105第十五章 项目经济效益分析107一、 经济评价财务测算107营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110

7、利润及利润分配表112二、 项目盈利能力分析112项目投资现金流量表114三、 偿债能力分析115借款还本付息计划表116第十六章 总结评价说明118第十七章 附表附录120营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建设投资估算表126建设投资估算表126建设期利息估算表127固定资产投资估算表128流动资金估算表129总投资及构成一览表130项目投资计划与资金筹措一览表131第一章 绪论一、 项目提出的理由城市燃气-居民用气:城镇化和农村煤

8、改气继续推动天然气消费增长。2020年我国城镇化率已达到63.89%,城镇天然气用气人口达到4.9亿人,城镇天然气普及率为53.64%,而目前我国建制镇和乡的用气人口(包含煤气和液化石油气)分别为1.0亿人和708万人,燃气普及率仅有56.9%和30.8%,因而当前推动我国居民用气增长的动力一是城镇人口的增加,二是广大农村地区继续推进煤改气。根据中国农村发展报告2020的预测,到2025年我国城镇化率将达到65.5%,保守估计新增农村转移人口在8000万人以上,平均每年新增1600万人,这部分新增人口按照50%的天然气普及率和每人每年250立方米的用气量测算,每年将新增20亿立方米天然气需求,

9、此外,再考虑到原有城镇人口用气比例的提升,我们预计城镇每年新增用气需求在45亿立方米左右。农村地区煤改气方面,参考“燃气下乡”背景下中国乡村燃气供暖发展前景一文的预测,2021-2025年,我国北方农村地区将新增煤改气用户612万户,南方地区将新增燃气取暖用户720万户,按照每人每年250立方米的用气量和南方燃气用户中50%使用天然气取暖的假设,我们预计北方农村和南方燃气取暖用户每年新增用气需求在10-20亿立方米左右。综上所述,预计到2025年我国居民用气的需求将达到1100亿立方米以上,较2020年增加近300亿立方米。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:黄石天然气项目2、承办单

10、位名称:xxx(集团)有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:邵xx(二)主办单位基本情况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念

11、,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 (三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约14.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx立方米天然气/年。三、 项目总投资及

12、资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5695.73万元,其中:建设投资4378.90万元,占项目总投资的76.88%;建设期利息58.96万元,占项目总投资的1.04%;流动资金1257.87万元,占项目总投资的22.08%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资5695.73万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)3289.23万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2406.50万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):11500.00

13、万元。2、年综合总成本费用(TC):9303.35万元。3、项目达产年净利润(NP):1605.94万元。4、财务内部收益率(FIRR):22.08%。5、全部投资回收期(Pt):5.51年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):4614.14万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积9333.00约14.0

14、0亩1.1总建筑面积15495.701.2基底面积5693.131.3投资强度万元/亩304.262总投资万元5695.732.1建设投资万元4378.902.1.1工程费用万元3807.792.1.2其他费用万元446.092.1.3预备费万元125.022.2建设期利息万元58.962.3流动资金万元1257.873资金筹措万元5695.733.1自筹资金万元3289.233.2银行贷款万元2406.504营业收入万元11500.00正常运营年份5总成本费用万元9303.356利润总额万元2141.267净利润万元1605.948所得税万元535.329增值税万元461.5110税金及附加

15、万元55.3911纳税总额万元1052.2212工业增加值万元3542.3513盈亏平衡点万元4614.14产值14回收期年5.5115内部收益率22.08%所得税后16财务净现值万元2855.08所得税后第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:邵xx3、注册资本:660万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-1-207、营业期限:2014-1-20至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事天然气相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经

16、批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成

17、果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品

18、变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2481.291985.031860.97负债总额751.44601.15563.58股东权益合计1729.851

19、383.881297.39公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7593.856075.085695.39营业利润1543.991235.191157.99利润总额1242.43993.94931.82净利润931.82726.82670.91归属于母公司所有者的净利润931.82726.82670.91五、 核心人员介绍1、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理

20、、总工程师。2、韦xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、许xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,197

21、0年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、莫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、吕xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册

22、会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住

23、市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营

24、销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发

25、队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品

26、质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求

27、,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借

28、助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合

29、作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司

30、人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 项目背景分析一、 中国天然气供需持续高增长,供需格局向好:供给端:产量稳健增长,进口量大幅提升。中国天然气产量近几年大幅提升,未来有望持续稳健增长,预计2025年

31、国内产量将达到2300亿立方米,五年增长375亿立方米。进口方面,未来几年中国进口LNG接卸能力仍将维持高增速,中俄东线将提升管道气输送能力,预计2025年中国天然气进口量将达到2295亿立方米,五年增长881亿立方米。需求端:“双碳”目标凸显天然气桥梁作用。天然气是中国从煤炭向可再生能源转型过程的重要桥梁,在煤改气、交通、发电等领域的消费动能依然强劲。预计到2025年我国天然气消费量将达到4482亿立方米,五年增长1202亿立方米,其中城市燃气、工业燃料、发电用气分别增长430、475、253亿立方米。二、 综合供需看,中国“十四五”期间天然气供需格局向好综合对供需的分析,“十四五”期间中国

32、天然气供需匹配度良好。预计到2025年我国天然气供给量有望达到4534亿立方米,较2020年增加1247亿立方米,其中产量增加375亿立方米,进口量增加881亿立方米,稳健增长的产量和大幅提升的进口量将成为我国天然气供应的保障。需求端,预计到2025年我国天然气消费量有望达到4482亿立方米,较2020年增加1176亿立方米,其中城市燃气、工业燃气、发电用气分别增加430、475、253亿立方米,化工用气由于国家政策调控,预计保持低增长。从供需缺口的角度看,2021-2022年我国天然气供需较为紧张,往后随着供给的快速提升,供需匹配度将逐年提升。此外,国家还十分重视天然气储存体系的建设,202

33、0-2021年采暖季前地下储气库形成工作气量144亿立方米,占当年天然气消费量的4.4%,而国际平均水平为12-15%,往后随着国内储气设施的建设,我国天然气供应的安全性将进一步得到保障。采暖季我国天然气供需或将边际收紧,气头尿素供给仍需观察天然气需求具有季节性,今年采暖季天然气供需或将边际收紧。天然气因居民采暖需求的存在,冬季的消费量远高于其他季节,2016-2020年,我国每年11月-次年3月的天然气月均消费量较当年4-10月高出35-55亿立方米。根据前文对我国天然气供需平衡的分析,今年我国天然气的供需较去年边际收紧,在今年的非供暖季,我国天然气消费“淡季不淡”,月均消费量较去年同期增长

34、40亿立方米,给供暖季天然气储备带来一定压力,而在今年的供暖季,拉尼娜现象可能给北方地区带来寒冷的冬季,在我国多地煤改气工程已进入收尾阶段的时点下,民用气供暖需求预计将显著提升。采暖季工业用气供给较为紧张。在采暖季,居民用气和气电用气会优先得到保障,当出现供气短缺时,中石油与下游工业用户会有中断协议,例如为应对今年的采暖季,发改委制定了每天3亿立方米的“压非保民”预案,这3亿方可中断的天然气主要是工业用气。因此,每年采暖季时,我国工业燃气企业和以天然气为原料的化工企业会面临天然气供给紧张的局面。三、 疫情以来全球天然气供给动能减弱,重点产区短期增产难度大疫情导致全球天然气投资强度下降,天然气供

35、给动能减弱。2020年以来,新冠疫情阻断了全球天然气市场的增长步伐,根据BP的统计,2020年全球天然气产量3.85万亿立方米,同比下滑3.08%,全球天然气消费量3.82万亿立方米,同比下滑2.08%,全球天然气贸易量9401亿立方米,同比下滑5.05%。疫情叠加超低的油气价格导致全球天然气投资强度大幅下降,2020年仅墨西哥的EnergiaCostaAzulLNGT1出口终端项目达成FID,产能在300万吨左右,作为对比,2019年全球有超过7000万吨的LNG项目达成FID。根据GEM统计,截至今年年中,全球延期或陷入困境的LNG出口终端项目总产能高达2.65亿吨,天然气供给动能被疫情严

36、重削弱。聚焦局部,美国、中东、俄罗斯是全球重点产区。2020年,美国、中东、俄罗斯三地的天然气产量占全球的比例接近60%,分别为23.7%、17.8%、16.6%,出口量占出口总量的44%,分别为11.1%、13.6%、19.1%。在2020年,美国天然气约15%用于出口,其LNG主要出口向亚洲和欧洲地区;中东天然气约20%用于出口,向亚太地区出口的LNG占其总出口量的68%;俄罗斯天然气约37%用于出口,其中78%的天然气出口向欧洲地区。美国:油气开发投资低速复苏,天然气产量恢复缓慢。美国是过去几年全球天然气供给最主要的边际贡献者,占2017-2020年全球天然气产量增量的85%。2020年

37、受疫情和油气价格暴跌的影响,美国天然气产量下降了154亿立方米至9146亿立方米,同时美国油气公司也大幅缩减了资本开支,美国天然气和石油钻井数分别降至68口、172口,创10年以来的新低。进入2021年,美国天然气产量恢复缓慢,根据EIA数据,2021年1-10月,美国天然气产量8617亿立方米,较去年同期仅增长86亿立方米,天然气和石油钻井数较去年低点有所恢复,但仍显著低于疫情前水平,天然气产量增长动能依然不足。EIA预计,21、22年美国天然气产量将分别同比增长123、436亿立方米,远低于18、19年1068、974亿立方米的水平。俄罗斯是全球第二大天然气生产国,根据BP数据,2020年

38、俄罗斯天然气产量6385亿立方米,同比下滑5.97%,占全球产量的16.57%。四、 坚持创新核心地位,加快打造创新活力之城坚持创新核心地位,深入推进国家创新型城市建设,完善创新体系,持续推进“三链融合”,推动由产业产品创新向系统构建创新体系转变,加快科技强市建设。(一)构建完备创新体系优化全市区域创新空间布局和创新要素配置,全链条构建“平台+产业+人才”体系,全布局建设创新平台,全要素配置人才、政策、资金等资源。加强基础研究,注重原始创新,加快形成一批创新型产业集群和特色产业基地,扶持龙头企业和在黄高校争创国家、省级(重点)实验室和技术创新中心。高水平建设科技城、科创中心、教育城,着力打造长

39、江中游城市群区域性科创中心。(二)提升企业创新能力强化企业创新主体地位,促进技术、人才、资金等各类创新要素向企业集聚,大力培育高新技术企业和科技型中小企业,加快培育更多“专精特新”企业。系统梳理各产业高端领域、关键环节、技术难题,集中力量对重点产业领域的核心关键技术、先进工艺进行攻关,推动产品迈向中高端。完善产学研深度融合机制,支持企业加入区域性、全国性产业技术创新战略联盟。加快推动主导产业技术研究院、规上制造业企业研发机构“两个全覆盖”,促进企业研发平台提档升级。(三)持续优化创新生态完善激励创新创业的政策体系,加强对企业研发投入、科技成果转化、企业孵化培育等支持力度,打造“众创空间孵化器加

40、速器科技园区”全链条科技服务体系,营造鼓励创新创业的浓厚氛围。健全科技创新多元化投入机制,完善金融支持创新体系,鼓励各类创业投资基金、产业投资基金以及其他社会资本积极参与科技创新投资。(四)大力促进创新协作主动对接光谷科创大走廊,推动创新平台共建、创新资源共享、创新政策互通,完善承接科技成果转移转化的平台与机制,打造光谷科创大走廊协同发展区。立足黄石产业需求,积极在长三角、珠三角、京津冀地区布局建设离岸科创中心,实现引才在外地、用才在黄石。加快推进海峡两岸产业合作区黄石产业园发展。(五)完善创新体制机制推进科技组织管理、创新主体培育、创新人才引育、创新平台建设、科研成果转化等机制改革,建立完善

41、众创空间、科技企业孵化器、科技企业加速器、大学科技园等创新创业载体质量管理、优胜劣汰发展机制,引导创新平台向专业化、精细化方向发展。加强知识产权保护与应用。建立健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的创新评价体系。(六)积极培育创新团队集聚各类产业人才,深入实施“新黄石人”计划、“东楚英才计划”,创新平台聚才、市场引才、柔性引才工作机制。支持企业依托重点产业、重点项目,引进和培育一批核心技术人才、海外高层次人才、产业领军人才、高技能人才,跟踪培育一批优秀创新创业战略团队。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度

42、,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与

43、国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业、市场分析一、 碳中和推动天然气消费趋势性增长,天气导致重点地区需求激增碳中和背景下全球气电比例提升,天然气需求趋势性增长。天然气是清洁低碳的化石能源,等热值下二氧化碳排放量比煤炭低近50%,在碳中和背景下,天然气将不断取代高碳排放的化石能源,尤其在发电领域,天然气正逐渐取代燃煤发电。根据BP统计,2000-2020年期间,气电发电量增长了227%,同期总发电量增长了72%,气电发电量占传统能源发电的比例从2000年的27.6%提升至2020年的38.1%,未来还有提升空间,天然气需求趋势性增长。聚焦局部,欧洲、美国、亚洲是天

44、然气重点需求区域。2020年,欧洲、美国、亚洲三个地区的天然气消费量占全球的74%,分别为14.2%、21.8%、38.2%,进口量占全球进口总量的84%,分别为45.2%、5.6%、33.0%。在2020年,欧洲天然气进口量中,33%来自俄罗斯,20%来自挪威;亚洲天然气进口量中,26%来自澳大利亚,22%来自中东,6.4%来自美国。欧洲:极端天气导致天然气消费激增。天然气在欧洲能源中占有重要地位,在欧洲一次能源结构中占比约20%。2020年欧洲天然气消费量5411亿立方米(其中欧盟占比73%),占全球消费量的14.15%。在欧洲,发电与家庭取暖都十分依赖于天然气,今年以来,欧洲经历了201

45、3年以来最寒冷的春天和30年以来最炎热的夏天,欧洲天然气需求激增,今年1-8月,欧盟天然气消费量2683亿立方米,同比增长7.26%,其中二季度增长了18.86%,呈现淡季不淡的特征。欧洲:天然气入冬库存远低于往年。今年以来欧洲天然气的高消费极大的消耗了欧洲天然气库存,根据莫斯科卡内基中心的分析,目前,欧盟的地下储气库储存有872亿立方米的天然气,占其总储量的78%,而过去五年的入冬时节,这一占比在90%左右,这意味着欧盟还需要约130亿立方米的天然气才能达到往年的库存水平,在考虑到冬季需求的波动,欧盟可能额外需要100-150亿立方米的天然气才能安全过冬,这意味着今年冬天欧洲的天然气需求缺口

46、可能在200亿立方米以上。2025年以前LNG新增产能有限,全球LNG供需格局依然紧张。今年以来全球LNG需求加速复苏,根据ICIS的预测,2021年全球LNG需求量将达到5114亿立方米,同比增长14.3%,同时IGU预计今年全球新增的液化产能仅为118亿立方米,总产能小幅增至6142亿立方米,假设今年原有产能的利用率恢复至83%,当年新增产能利用率为50%,则2021年全球LNG产量预计为5059亿立方米,供需格局紧张。长期看,供给端若仅考虑目前已通过FID的LNG项目,到2025年全球LNG产能预计为7583亿立方米,新增产能较为有限,需求端假设每年有3-4%的增速,则从供需平衡的角度看,到2025年以前,全球LNG供需格局预计仍将维持紧张态势。二、 供需错配天然气价格维持高位,中国格局向好供给端:疫情以来全球天然气供给动能减弱,重点产

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