员工安全意识培训-品质部.pptx

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1、2016品质部安全意识培训品质部安全意识培训Insert Footer2 提高安全意识-从沉船说起 事件管理与员工建议2016年安全目标 员工的安全责任 行为安全与隐患识别Insert Footer3 提高安全意识-从沉船说起 事件管理与员工建议 员工的安全责任 行为安全与隐患识别2016年安全目标Insert Footer4意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险百年前的泰坦尼克号为什么沉没（1912年）？Insert Footer520世纪初，世界上唯一超过世纪初，世界上唯一超过4万吨的巨大豪华客轮，万吨的巨大豪华客轮，被称为是被称为是“永不沉没的客轮永不沉没的客轮” 耗耗 资

2、：资：7500万英镑万英镑 吨吨 位：位：46328吨吨 排水量：排水量：66000吨吨 长：长：259米米 宽：宽：28米米 高：高：11层楼层楼意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险Insert Footer6意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险n 泰坦尼克号最津津乐道的是其安全性 一个船员在航行中对乘客自信地炫耀道:“就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。”造船专家杂志认为其“根本不可能沉没”。 两层船底，带自动水密门的15道水密隔墙分为16个水密隔舱(不进水)跨越全船，防止沉没其中任意两个隔舱灌满了水，她仍然能够行驶甚至四个隔舱灌满了水，也可以保持漂浮状态In

3、sert Footer7意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险n 1912年4月10日，“永不沉没”的泰坦尼克号， 满载 2208名乘客和船员启程，驶往新世界。 造成了当时在和平时期最造成了当时在和平时期最严重的一次航海事故，也是迄严重的一次航海事故，也是迄今为止最为人所知的一次海难。今为止最为人所知的一次海难。 电影电影泰坦尼克号泰坦尼克号就是就是根据这一真实事件拍摄根据这一真实事件拍摄 4月月14日日 晚晚11:40，在北大西洋撞上冰山，在北大西洋撞上冰山 4月月15日凌晨日凌晨2:20，沉没，沉没 由于缺少足够的救生艇，由于缺少足够的救生艇，1500多人葬生海底多人葬生海底

4、Insert Footer8意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险n泰坦尼克号处女航正值大西洋上冰山成灾的季节，巨大的冰块由格陵兰的冰河流出，沿海流南下大西洋n乍暖还寒，冰山的大部分隐没在寒冷的海水中，极难融化，它们只露出一小部分在洋面上，黑暗中很难发现n疾驰的船只如果撞上，就等于触礁，顷刻之间便可酿成覆舟之灾 Insert Footer9意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险19:30和21:40，加利福尼亚号加利福尼亚号轮和美莎巴号美莎巴号轮也先后发现冰山，它 们都顺利地绕过。 22:40，加利福尼亚号再发急电警告！ 但报务长竟没心思听完这份电报他与助手为了优厚

5、的小费，忙 着给乘客拍发私人电报，报告他们悠闲的海上生活，以及通知安全 抵达目的地的日期。 航行中的英国邮船卡罗尼亚号卡罗尼亚号轮发现冰山绕了过去，并给泰坦尼克 号发去电报：“在北纬42度、西经51度的海域中有冰山。”然而电 报没有引起船长的重视。 4月11日至4月14日之间，收到其他邻近船只发出的警告共计21次， 但从船长到船员都忽视了危险警告。Insert Footer10意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险随船的公司董事长勒留斯伊司梅衣为了夺得“大西洋蓝带”的荣誉以压倒竞争对手，坚持要求高速行驶。装备优良的船只和平静的海面，更给了泰坦尼克号高速航行的理由。 泰坦尼克号经验

6、丰富的老船长爱德华史密斯，在他的意识深处压根儿就没有危险的概念。 “ 根据我所有的经验： 我没有遇到任何值得一提的事故 我从未见过失事船只 从未处于失事的危险中 也从未陷入任何有可能演化为灾难的险境”。Insert Footer11意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险守望员借助望远镜原本可以及早发现原本可以及早发现冰山的 船只启航前二副突然被调离，忘记留下钥匙。接替者拿不到望远镜，只凭肉眼观测。23:40，瞭望员弗利特（后生还）发现远处有“两张桌子大小”的一块黑影，以很快的速度变大。他敲响警钟，抓起电话报警：“正前方有冰山！”接电话的六副穆迪通知了旁边的一副默多克，他立刻下令采

7、取了可能的补救措施。 但，一切为时已晚！从从发现发现冰山，到船头冰山，到船头撞击撞击冰山，仅过了短短冰山，仅过了短短37秒秒 Insert Footer12意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险 由于船速太快，泰坦尼克号撞上了冰山 右侧被撞开一道近90米长的大裂口 16间防水室有6间被撞坏 海水汹涌而入，猛烈撞进巨轮的内部 尽管采取紧急措施:关住水密室装置 但1/3以上的防水室进水 获救人数仅695人，不到全部人数的1/3 号称“永不沉没”的泰坦尼克号， 用1513名乘客和船员的生命作为代价，告诉世人一个道理： 意识不到危险，才是最大的危险意识不到危险，才是最大的危险!Inser

8、t Footer13泰坦尼克号，为什么会沉没？Insert Footer14紧绷安全这根弦紧绷安全这根弦 一是迷信设备，过分依赖一是迷信设备，过分依赖 随着本质安全理念在设计制造领领域的推广，设备的安全性增强，人们对设备的依赖程度也越来越高泰坦尼克号，为什么会沉没？泰坦尼克号，为什么会沉没？三是不负责任，拒绝警示三是不负责任，拒绝警示 5天时间里，21次危险警告 从船长到船员，一而再、再而三地忽视了二是心存侥幸，忽略危险二是心存侥幸，忽略危险 船长史密斯为了争夺“大西洋蓝带”的荣誉，在速度和安全之间做出了错误的选择原因分析：原因分析：Insert Footer15 提高安全意识-从沉船说起 事

9、件管理与员工建议2016年安全目标 员工的安全责任 行为安全与隐患识别Insert Footer16知情权知情权批、检、控批、检、控权权建议权建议权求偿权求偿权避险权避险权拒绝权拒绝权Insert Footer17员工在作业过程中，应严格遵守公司的员工在作业过程中，应严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。理，正确佩戴和使用劳动防护用品。员工应接受安全教育和培训，掌握本职员工应接受安全教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全技工作所需的安全生产知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。能，增强事故预防和

10、应急处理能力。员工发现事故隐患或者其他不安全因员工发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。或者本单位负责人报告。123遵章守纪遵章守纪接受教育接受教育报告危害报告危害Insert Footer18管理层在安全中扮演的角色？管理层在安全中扮演的角色？Insert Footer19目标：制定部门明确的安全目标，制定安全管理计划并有效实施；检查：定期进行安全行为的观察与沟通；榜样：支持安全工作，认可安全文化；知识：具有作为管理者充足的安全知识；纪律：对于现场的风险不可漠视不管；热情：显示你对安全的热衷和认可，鼓励员工积极与安全

11、管理；态度：坚信所有的事故都是可以预防的，要求员工事故必须汇报；标准化：要求员工按照安全的流程标准执行工作，并有效实施；管理层管理层在安全工作中在安全工作中的的职责职责Insert Footer20员工员工在安全工作中在安全工作中的的职责职责员工的职责：l 每位员工都有责任，遵守公司的各项安全规章，按照岗位作业要求操作，以保护自身以及其他员工的健康和安全（“三不”伤害原则）l 立即向你的经理、主管或EHS人员汇报你认为有可能存在的安全隐患、未遂事故Insert Footer21工作时应工作时应任何安全防护装置未经许可任何安全防护装置未经许可不得除去不得除去按照规定去清理设备按照规定去清理设备,

12、 ,不得用不得用手或其他去接触转动部分手或其他去接触转动部分各种设备只有合格人员才能各种设备只有合格人员才能进行修理和保养进行修理和保养穿戴合适的工作服和个人防穿戴合适的工作服和个人防护用品护用品保持机械设备和工作场所的保持机械设备和工作场所的清洁清洁Insert Footer22 提高安全意识-从沉船说起 事件管理与员工建议2016年安全目标 员工的安全责任 行为安全与隐患识别Insert Footer23他安全吗？他安全吗？Insert Footer24他安全吗？他安全吗？Insert Footer25他安全吗？他安全吗？Insert Footer26他安全吗？他安全吗？Insert Fo

13、oter27他安全吗？他安全吗？Insert Footer28他安全吗？他安全吗？Insert Footer29练习练习 - - 行为安全百错图行为安全百错图以下图片中有哪些不安全的行为？以下图片中有哪些不安全的行为？Insert Footer30 提高安全意识-从沉船说起 事件管理与员工建议2016年安全目标 员工的安全责任 行为安全与隐患识别Insert Footer31 未遂事故未遂事故急救事故急救事故可记录事故可记录事故损工事故损工事故 死亡死亡事故事件管理事故事件管理金字塔金字塔 危险隐患危险隐患- -不安全行为不安全行为/ /不安全状况不安全状况3030000000003 3000

14、000003 30000003 300003 30 01 1结果结果（失控）（失控）Insert Footer32行为安全管理行为安全管理不安全行为不安全行为伤害事故原因图伤害事故原因图90%安安 全全 意意 识识 薄薄 弱弱Insert Footer33工厂为什么工厂为什么要讲安全要讲安全? ?预防事故预防事故!法规规定法规规定, ,人权人权我们的目的我们的目的是一致的是一致的你为什么你为什么要讲安全要讲安全? ?还是还是-预防事故预防事故!不受伤害不受伤害Insert Footer34家庭家庭如果有人受伤如果有人受伤工作场所工作场所公司公司担心担心生活生活 陪护陪护责任、担心责任、担心 交

15、货期交货期信誉度信誉度上司上司同事同事承担额外承担额外的工作的工作担心担心伤险理赔伤险理赔计划调整计划调整影响生产影响生产处理事故处理事故安全事故发生后安全事故发生后 事故调查事故调查与处理与处理Insert Footer35行为安全管理行为安全管理不安全行为有哪些？不安全行为有哪些？q调整调整PPEq改变作业未知改变作业未知q重新安排工作重新安排工作q停止作业停止作业q扣上安全带和锁扣扣上安全带和锁扣q执行执行LOTO反应反应确认是否有要求，但是缺失确认是否有要求，但是缺失q 头部头部q 耳朵耳朵q 手臂手臂q 躯体躯体PPEq 眼睛和面部眼睛和面部q 呼吸防护呼吸防护q 手部手部q 腿部和

16、脚部腿部和脚部q 不适用这个工作不适用这个工作q 不正确使用不正确使用q 处于不安全情况处于不安全情况q 不使用时存放不适当的地方不使用时存放不适当的地方工具和设施设备工具和设施设备q撞到物体撞到物体q被物体打击被物体打击q坠落坠落q接触到极端温度接触到极端温度q吸入或接触到化学品吸入或接触到化学品q过度劳累过度劳累q重复的运动重复的运动q接触或接近电源接触或接近电源q不舒服的作业位置不舒服的作业位置q静电接触静电接触身体位置身体位置q没有标准没有标准q不明白标准不明白标准q不适当的标准不适当的标准q没有遵守标准没有遵守标准标准作业标准作业q区域存在滑倒和绊倒的风险区域存在滑倒和绊倒的风险q没

17、有设备安全防护没有设备安全防护q通道堵塞通道堵塞q洗眼器和灭火器设施被堵塞洗眼器和灭火器设施被堵塞q其它其它_工作区域情况工作区域情况q 能源没有被锁闭能源没有被锁闭q 当工作在设备中时当工作在设备中时q 锁或者标示牌没有被使用锁或者标示牌没有被使用q 锁具或标示牌无法辨识锁具或标示牌无法辨识q 标示牌没有正确的签署标示牌没有正确的签署上锁挂牌上锁挂牌观察人观察人:_区区 域域:_日日 期期:_常常见见的的不不安安全全行行为为如如何何去去辨辨识识 ？Insert Footer36安全培训安全培训老大，今天我现场老大，今天我现场作业的时候发现一作业的时候发现一个安全隐患，请帮个安全隐患，请帮忙处

18、理一下。忙处理一下。 事故隐患事故隐患及时报告及时报告今天发现一个安今天发现一个安全隐患，算了不全隐患，算了不报告了，省的麻报告了，省的麻烦。烦。Insert Footer37员工建议重要性员工建议重要性EHS的检查不是万能的！它不能查出所有的安全隐患；它不能查出刚出现的安全隐患；所以所以您的建议至关重要！您的建议至关重要！您的建议：或许避免了一起急救事故；或许避免了一起伤口缝合的事故；或许避免可一起骨折、截肢的事故；或许挽救了一个人甚至更多人的生命；Insert Footer38感恩安全管理感恩安全管理Insert Footer39 提高安全意识-从沉船说起 事件管理与员工建议2016年安全目标 员工的安全责任 行为安全与隐患识别Insert Footer40安全管理是严肃的爱安全管理是严肃的爱您的平安是对家人最好的爱您的平安是对家人最好的爱安全是每个人的责任安全是每个人的责任Insert Footer41行为的安全紧绷的意识零事故零伤害Insert Footer42 合理化建议