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1、造价员年终工作总结模板造价员年终工作总结模板1 时间转瞬即逝，再一次迎来了岁末劳碌而欣慰的日子，回首这一年，劳碌又充溢，特别感谢领导对我的信任与支持，让我担当经济部部长一职，在这个岗位上充分的熬炼自己，进一步提升自己的工作协调实力与组织实力。回顾以往的工作现总结如下： 一、作为公司的土建立价员，我能根据公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项经营管理工作。 对内的工作状况： 1、20_年度共完成奥迪场坪预算、佳木斯会所工程及一区车库、16楼的施工图预算与投标工作。 2、刚好索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件，结合实际施工状况统计当月的施工产值。 3、主动协作各部门
2、同事的工作，例如：协作工程技术部共同做好会所工程图纸会审，泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。协作财务部工作，供应每月形象进度完成产值并供应当年完成的总产值。 4、下一步将与物资选购部进行两算对比，核算当年施工成本。并根据施工图预算做出合理化的下一年度的材料安排明细。 对外的工作状况： 1、对业主和监理的工作状况。每月月底向业主和监理提交施工进度报表，并与甲方成本部对量，双方核算无误后，由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。 2、对劳务分包的工作状况。本年度与会所五项、抹灰、钢结构等劳务分包结算，对劳务分包上报的工程量仔细的审核，协作王总根据劳务合同的约定仔细做好劳务
3、分包的结算工作。 本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作刚好、精确、实事求是。对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。 二、利用工作之余的休息时间加强学习。 留意收集现行的定额资料文件和图集资料，熟识各个专业的施工工艺，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问，使自己的工程量计算更娴熟，更精确。对定额的理解要更加深刻，努力学习广联达软件学问，提高自己的工作效率。 三、个人展望及建议： 1、在下一年度要通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业实力，积累丰富的专业阅历
4、，并刚好的总结和调整。扩宽个人的学问面，提高个人的口头表达和书面表达实力，做到一名优秀的造价员。 2、由于工程经济对工程施工的重要性，或许一个小数点就差之千里，所以我们就更应当仔细对待，建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。 公司是一个能让员工价值有足够展示的平台，公司发展同科学管理模式的运用，同团队、个人发展密不行分，我能有幸成为鼎成公司的一员，也希望能与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。 以上为本人的个人工作总结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地完成本职工作。 造价员年终工作总结模板2 过去的20_年，我
5、们在不断摸索中前进，这一年，是我们自一体化推动以来成长最快、发展最大的一年;这一年，我们的队伍更加强大;这一年，我们成立了自己的财务部，建立了符合公司自身条件的各项规章制度;经过这一年的努力和深化了解，我对公司的将来充溢信念。 通过这一年商务经理的磨练，让我对这个岗位有了更深的相识和理解。一个预算员只要知道如何算量就可以了，而一个商务经理不单算量实力要高，还得懂如何有理要钱，如何合理花钱，如何保障项目有序的运转。下面是我对自己一年来项目管理工作的简洁总结，还请各位领导和同事们共同监督和指导。 1、为保障项目顺当推动所做的工作 下面我主要从业主和分包两个方面来分别阐述商务在其中的推动工作。 绿竹
6、二期项目是我们目前唯一一个自施的装饰工程，结构基础差，施工难度大，做法变更达到40%，合同补充5份之多，拆改签证30余项，加上管理队伍阅历少，这些客观条件势必导致业主对项目整体印象不高。现场就是市场，如何提高业主对项目的评价，对我们工作的认可，是我在日常工作中思索最多的问题之一。因工程须要，今年我们增加了设备吊装工程，甲方领导和财务部门希望将这部分费用划归设备资产，这须要我们给他们开具设备费的发票，而我们只能开工程款发票，工程款发票业主就只能划归房建固定资产中，我在得知这一信息之后，主动找到甲方领导和财务主管商议对策，并主动与公司财务沟通，最终商定双方补签安装合同，我拿着安装合同和公司财务一起
7、到税务局增加安装费的税目，业主通过安装费进入设备资产中。过程也是一波三折，合同审批和盖章跑了两次，税务局也跑了三趟，还好结果皆大高兴，也赢得了业主的赞誉。 绿项目备案分包只有两家、分包方势头大，彼此生疏没有合作基础，我们主要工作是装饰装修，同他们工作面、工序交叉繁杂，给项目顺当推动带来肯定的难度。分包合同洽淡持续近一个月，文本草拟十余份，因平安文明施工费一度陷入谈判僵局，通过不懈努力，最终胜利从其合同清单中追回_万元平安文明施工费用。作为总包方，我们在之后的合同备案、工程款报审和支付、竣工结算都赐予主动协作，保障工程顺当推动。值得一提的是工程款支付，由于没有合作基础，双方会同业主三方约定三个工
8、作日内完成转款手续，推迟一天罚款1万元，而公司自信息化管理以来，工程款申请到合同支付一般须要4-7个工作日，这给我的工作带来较大挑战，通过我多方努力，最终问题得到圆满解决，避开了公司损失。 2、如何合理花钱 合理花钱是每一个商务经理的工作之本。二期的投标因一些特别缘由，利润还是客观的，但是面对建筑业越来越激烈的竞争，我们将来更多的项目利润空间会像_项目，拿项目也会同别人真刀真枪的比拼，花习惯了大手大脚，做不到合理，利润保证不了，势必被别人挤下台。该花的钱必需要花，难点在于合理，项目经济来往困难，成本涉及面广，靠个人努力是难以实现的，树立全员成本意识当然重要，但这更多的停留在自我约束层面，何况目
9、前实际状况并不尽人意。今年在李总和张总的带动下，三分公司新出台的项目招标管理方法，起到的主动的作用，但制度有它的局限性。我想合理花钱的大原则应当避开暗箱操作和一言堂，一个人有学问和角度的局限，集合大家的才智才能更加接近合理。这么说并不是针对任何个人，三分是个大家庭，家富有了，我们个人才有可能富有。 3、如何有理要钱 要钱，其实这个词用到这里有些不妥，词语本身带有些负面意思。我个人觉得建筑行业跟其他服务行业没有什么区分，业主花钱雇佣我们为其建立须要的商品，我们通过自己的努力获得应得的酬劳。问题在于如何义正词严、如何让酬劳变得更加丰厚，解决问题的方法只有一个，同其他服务行业一样，那就是提高我们服务
10、的质量，这也暗合了大家常说的那句话，现场就是市场。现场管理井然有序，质量也跟得上，我们在与业主或者其他合作方沟通的时候自然就理直了气壮了。 有理还有其次层意思，就像我在参与公司座谈会时说的一样，法院宣判讲证据叫有理，我们要钱讲程序叫有理，变更洽商，工程量支撑体系，结算资料都按程序刚好完备跟进，到了要钱的时候，程序自然就顺了。 在过去的一年，我始终在思索商务经理的含义是什么，如何做好自己的本职工作，为此也做了不少的尝试和努力，规范项目作业队结款程序，统一合同模板，劳务发放凭证制度，结算资料做到清楚明白， 随时备查等等细致的工作。随着年末的到来，经验了这一年的积淀，回头再看走过的路，才明白我依旧年
11、轻，总结自己，只为更精彩。 造价员年终工作总结模板3 时间如白驹过隙，仿佛还像刚进公司的那一天(20_年11月1日)，可两个多月的时间已经过去了，在这段工作的时间里我不遗余力完成自己的本职工作并主动协作同事和其他部们的工作。作为预算员我根据公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结，主要从以下几个方面： 1、按公司的领导要求，共完成了柏树里安置区4F工程工程量的审核、柏树里代建房工程工程量的审核、象石部分大型土石方工程工程量的审核。 主动协作工程部其他同事的工作，如参加柏树里和象石南验收并做记录。 2、对施工单位报来的二期决算核对，柏树里
12、进度预算审核，整理收集并实际考核施工现场签证单，实际测量零星工程量，以防施工单位虚报工程量，常常去现场了解情实际工程施工状况并做记录，为结算时得到精确信息更好为公司限制工程成本。 3、听从公司领导的工作支配，主动做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本，协作公司其他部门工作，主动参加公司活动，如：协作公司改制十周年庆典活动等。 4、利用工作之余的休息时间加强学习。平常留意收集湖南省有关现行的定额资料文件及材料价格，并加强学习定额计算规则及定额 说明、工程量计算的技巧，土方算量软件及计价等专业学问;遇见不明白或不会的建筑学问，主动工程师学习现场施工程序及方法，施工应当限制的质量及工程量，向土建预
13、算员学习土建预算方面的算量计价等学问，增加自己的工作实力;努力学习计算机学问(常用办公软件、CAD及其他预算软件)，提高自己的工作效率。 在工作以来接触到了很多新事物、遇到了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导和同事学习工作工作方面相识和阅历刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。 邓小红 20_年12月20日 造价员年终工作总结模板4 从4月19号来到公司投资限制部至今已有近两个月的时间了，这段时间我主要负责六组团地下车库及30、32楼的相关工作。目前六组团地下车库
14、(2区、4区)预算、进度及30、32楼(六层下主体)进度预算已完成。 来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资限制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资限制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论阅历是远远不够的&39;，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素养，还要具备剧烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资限制要从以下几方面入手： 一、“以人为本”是有效限制工程质量、降低工程造价的基础。 工程质量是企业生存壮
15、大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅奢侈了资金，还会影响声誉，干脆影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员休戚相关。要限制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素养。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素养，靠质量教化、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。 工程造价限制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都须要具有相应水准的人去
16、高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最干脆、最快速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必需在工程造价限制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视以人为本，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死攸关的竞争。 二、优化工程设计是有效限制工程质量、降低工程造价的前提。 工作这几年更加的相识到工程设计在整个投资限制中的重要性，假如在设计阶段不够严谨，采纳过于保守的设计，或者没有采纳新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效限制工程质量、降低工程造价的前提。 有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但
17、正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价限制，而往往把限制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但终归是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地限制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，有备无患，以取得事半功倍的效果。 三、技术与经济相结合，是降低工程造价的有效途径。 有效地限制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面实行措施，技术与经济相结合是限制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分别，施工人员不懂经济，又不太懂技术(包括我在内)，这样就很难有效地限制工
18、程造价。为此，要尽快变更这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把限制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。 四、做好工程招投标工作是有效限制工程质量、降低工程造价的核心。 新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。慎重选择施工单位，因为施工队伍的优劣关系到建设单位限制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信状况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工
19、程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的实惠 五、竣工结算是有效限制工程造价的关键。 限制工程造价的最终一道关，是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，根据甲乙双方在施工合同中的约定，依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。仔细核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。为了合理确定工程造价，计价必
20、需精确。预算人员不但要娴熟驾驭工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要驾驭三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的精确性。此外，预算人员应当坚持到现场了解状况，驾驭工程动态，对特别材料进行市场询价，驾驭价格动态;提高工程计价的精确性。在结算时，要求我们要有耐性、细致的工作方法，仔细核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。 以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会，我自身还有许多的欠缺，今后我在这些方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的实力，尽自己
21、最大的努力为公司尽一份自己的力气! 造价员年终工作总结模板5 我在高校学习的是工程造价专业，毕业后主要是从事预决算，工程投资概算，成本核算，投资总控等工作。自从20_年7月从学校毕业参与工作以来，在公司领导的帮助和栽培下，学习到了很多专业学问，业务水平也有了大幅度的提高。 在公司里，作为工程技术部的一员，我听从技术部门领导的支配，参加技术部门的各项工作以及公司的其他工作。在公司主动参加竞争，仔细细致做好招投标工程。我们抓住每一次参加投标的机会，主动迎战，为公司项目经理承接到更多的施工任务。在投标过程中，工程技术人员编制投标文件要做到： 首先仔细学习探讨，深刻理解招标文件所列的各项条款。 其次，
22、报价前尽可能地了解清晰投标环境，有针对性的编制施工方案，再次制定正确的报价策略。 最终，编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中，要加强投标文件的复查和校核，特殊对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”，做到逐条核对，防止废标。 投标技术人员是公司生存与发展的核心力气，我们在工作中要自加压力，勇挑担子，把每次投标看作是竞技竞赛，要想取胜，既须要团队的合作努力，又须要每个人仔细负责看法，这样才能智胜对手，为公司建设和发展多作贡献。 我在负责公司的现场施工钢筋翻样时，通过不断的积累阅历，速度和精确度发面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展须要，努力学习用软件进行翻样。现在也已经能够娴熟驾驭了。并且多次运用到实践中去，完成了公司的多项任务。 往后，我知道我要走的路还很长，我要学习的东西也许多。迫切地感到自己须要在职称方面有所晋升。 造价员年终工作总结模板