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1、2022个人工作总结发言稿个人工作总结发言稿1敬重的各位领导、老师，敬爱的同学们：大家好！我是学前教化专业20xx级硕士探讨生*，导师是杨晓萍教授。很荣幸能够在这个喜庆祥和的日子里，作为优秀学生代表与大家共享我的成长点滴。此时此刻，此情此景，我最想表达的是三个词：感谢，感动，感恩。感谢学部为我们供应“国内一流”的学习平台和千载难逢的熬炼机会，让我们在这里追寻自己的幻想；感动于学部各位老师一次次地的悉心教育、谆谆训诲；感恩于全部关切、支持和帮助我们的各位领导和老师。正是因为您们的指导，才有我们不断进步的今日和光辉绚丽的明天！在此，请允许我代表XX45名探讨生向赐予我们关切、支持和引导的各位领导、
2、老师表示最真诚的感谢！回首过去，感慨良多。学部教给了我们许多，让我们成长了许多。借此机会与大家共享我的三点体会。一是抓住学习机会，学会有效学习。一年多来，学部始终以学生的发展为本，本着打造“探讨型学部”的宗旨，为我们细心设计培育安排，供应学习平台，营造了良好的学习氛围。导师的“手把手”指导，让我们成长的步履更加坚决从容。学前楼里导师给我们长达8小时的学术汇报指导，办公室里导师那醍醐灌顶的点拨，火锅桌前关于教化与人生的导师语录，让我们深受感动，受益匪浅。同时，9门细心设计的探讨生精品课程，引领我们建立完善的学科学问体系；10多位闻名专家的亲自授课，用大师的风范启迪我们的创新思维；100多场国内外
3、教化专家的学术报告，让我们得以了解世界教化探讨的前沿动态。皮亚杰指出，学习是一个个体与环境能动 建构的过程。在学部良好的学习氛围的感染下和多位教化专家的熏陶下，我们不断完善自己的认知图式，努力驾驭教化探讨的范式，成长了，收获了，并起先一步一步地向着教化探讨的殿堂不断迈进。二是运用所学技能，学会高效工作。一年多来，学部始终以学生的发展为本，创建活动平台，提升我们的综合素养。在学部老师的指导和帮助下，我们组织开展了以“纪念建党90周年”为主题的系列活动，胜利推出“歌颂祖国歌颂党、红歌我爱记歌词”、“志汉杯-学子论坛”等精品活动，得到了同学们的普遍认可，所在的探讨生会也被评为本学年度西南高校优秀探讨
4、生会。同时，在学部老师的支持和指导下，有幸到学校党委办公室学习，将在学部所学的学问和技能运用到办公室的工作中，勤奋刻苦，主动工作，得到了领导和老师的确定。三是教化引领华蜜，学会欢乐生活。教化要回来生活，指向人的华蜜，哺育华蜜的人。一年多来，学部始终以学生的发展为本，本着打造“华蜜型学部”的宗旨，构建了一个和谐、温馨、华蜜的大家庭。老师们一个个激励的眼神，一次次学术上的引导，一回回亲切地谈心，让我深受感动。同学间劳碌时一声亲切的问候，休闲时一次短暂的篮球、足球友情赛，见面时一个友善的微笑，让我深感温馨。师生和谐互动，学生友好相处。是教化，让我们走到了一起。是学部，让我们成为华蜜的一家人。展望将来
5、，踌躇满志。今日，是我们接受表彰的日子，但我们更应当牢记的是，我们渺小胜利的背后，凝合的是教化学部各位领导 和 老师的心血和汗水。我们将再接再厉，认仔细真为学，踏踏实实做人，绝不辜负学部老师的殷切期望，努力做一个探讨型、和谐型、华蜜型的学生，争做一个 “德彰天下，学贯中西”的教化学部人。最终，在辞旧迎新之际，恭祝各位领导、老师新年欢乐，万事如意！祝福各位同学学习进步，前程似锦。祝愿我们的教化学部蒸蒸日上，再创辉煌！感谢！个人工作总结发言稿2xx年立刻过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的将来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下
6、，紧紧围绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“平安第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。一、一年来的工作表现(一)强化形象，提高自身素养。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和熬炼，细心学习他
7、人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高。(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把全部工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，
8、学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考，确保站场的平安生产，平稳供气。总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创建性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关切同事，团结班组全部成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。个人工作总结发言稿3各位领导，与会同志们：根据本次会议支配和限时发言工作要求，我就个人一年来的工作状况向党组织简要汇报
9、如下：一是思想上、行动上始终与局、公司保持高度一样，全面、全员、全过程、全方位的搞好生产任务刚好下达、图纸交底和会审，技术交底、质量通病防治与预控、细部工程创优。今年，公司施工任务重，时间紧，而且各种修理、大修工程点多面广而且相对分散、偏远。面对这种状况，我主动协作公司领导工作，转变观念，立志作为，牢牢驾驭平安生产和进度限制的主动权，结合基建“三提升三强化”平安生产主题活动，加强现场平安平安监督力度和细化进度合约即时管控，特殊是对施工现场危急源的正确辨识并主动实行预控措施，把违章当作事故，宁听骂声，不听哭声，有力推动施工进度的同时确保公司的平安工作万无一失。二是不折不扣地将公司的各项要求落到实
10、处，执行力再进一步强化。以主动的心态和剧烈的责随意识，发挥自身优势，对待工作不推诿，困难面前不低头，逆境里面不叫苦，努力工作，特殊是电网ERP基建模块上线操作、工程资料收集汇总和网络传递，对330KV顺正变、福成变等来回奔波信息协作圆满完成了任务，以部门每月月度任务为目标的努力完成保证公司大目标的实现，把公司领导提出的各项工作落到实处。三是在工作中不断提高自身素养，模范带头作用突出。敬业爱岗，干一行爱一行专一行，勤于学习，擅长思索和业余学习，在工作中驾驭新学问，学习新技术，积累新阅历，不断提高业务技术水平。本人作为公司职能部室管理人员，大量和项目部打交道，为了使基建工作优质高效完成，我以党员的
11、身份慎重承诺：能为项目部办的事，马上办；该为项目部办的事，坚决办；难为项目部办的事，想法办。工作中存在的主要问题及本人的不足：工作中存在的问题，主要是工作标准还不够高，要求不严，能过就过，只要完成任务，不受指责就行。对此，我的整改措施是：转变观念，转变作风，把自己思维方式、工作方法尽快转变到局领导对我们提出的各项要求上来，提高工作热忱，增加工作信念，加大工作力度，用无私的心，奉献的情接着带领职工为企业的发展做出更大的贡献。自评格次：良好。感谢大家！个人工作总结发言稿4各位老师：今日我就自己担当四年班主任工作以来的心得和体会来跟大家进行探讨和探讨，其实我的许多阅历和做法是跟在座的一些老师学的，比
12、如邝根生主任、黄齐娟老师（广东省优秀班主任）、赵健涛老师等，因为我觉得这些老师在担当班主任或者曾经担当班主任其间都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较胜利的，那么我就借这几位老师的花献给在座的各位佛，我们中国有句古话叫做“他山之石，可以攻玉”。第一个问题：如何对待和处分违纪的学生？学生违反纪律肯定要受到纪律处分，这一点可以说是天经地义，所谓国有国法、校有校纪、班有班归，无规则不成方圆。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受惩罚而不至于产生消极的抵触心情呢？学生违反纪律本身就是一件不好的事情，我们班主任怎样将这些不好的事情奇妙的转变为好事？最近一年多来，我在班上大力推行这样一种惩罚方
13、式：对违反纪律情节比较轻的学生，我罚他上讲台唱一首好听的歌或者将一个好听的故事，对于违反纪律情节比较严峻的学生我罚他们用正楷字写一份内200字左右的违纪心理报告，描述他当时的违纪心理，请大家留意心理报告书不是保证书更加不是检讨书。经过一段时间的实践后，我发觉这种惩罚方式的效果比以前明显好了许多。第一：受这种惩罚方式的学生一般不会对老师产生心理上的抵触心情，因为他在上面唱歌或者讲故事时下面的同学会给他热情的掌声，可以说他是在一种很欢乐的氛围中受到教化。其次：学生在众目睽睽之下唱歌或者将故事，大家的目光都集中在他身上，对他的口才及胆识是一个考验和训练，写心理报告的学生要用正楷字来写间接的帮他们练字
14、和培育了组织语言的实力。第三：可以令到学生的心态更加主动、可以发掘到一部分学生的潜能。班上有一名男生小谢同学，平常不爱出声，有一次违反了学校的宿舍管理条例。他自己选择了罚上讲台将故事，结果他的故事讲得很流畅，而且情节生动，获得了同学们一阵有一阵的掌声，在同学们的掌声中，他在大庭广众表现自己的自信念大大增加了，而且充分的意识到自己其实并不比别人差。我这种惩罚方式是借鉴了魏书生老师、赵健涛老师的方法。其次个问题：如何指责学生，怎样才能够令学生虚心接受指责？第三个问题：如何营造良好的班级气氛？我所带的高二（2）班在学习上从高一到现在，每次月考、期中考试、期末考试成果都处于全年级九个班的领头羊的位置，
15、而且是遥遥领先于其他班级，很大程度上得益于班级良好的学习气氛和竞争环境。在班级理念上，我主动主见这样一个理念：主动的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。而且自学生来斗门中学军训的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生，这个理念始终贯穿于我治理班级的整个过程中。为了协作这个理念，我自己为班级设计了两套独特的掌声，一套是用来激励自己的，一套是用来激励他人的，通过这些理念和掌声，激发学生的斗志。学习上我大张旗鼓的激励学生向老师发问甚至是发难，要问到全部的科任老师当场回答不出你的问题、满头大汗的时候才算真正的动了脑筋。纪律上我主动主见邝根生老师提出来的“先专政后民主”，一个班级必
16、需要有铁的纪律，一切行好听指挥，步调一样才能得成功。凡是违反纪律的学生肯定要受到纪律处分，而且班主任肯定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必定会有少数学生对于处理不满足，那么班主任在这个时候应当立刻进行疏导工作，这是“法”和 “情”的关系，法律不外乎人情，我们先将法律在讲人情，这是班主任的工作原则。班上出名男生小扬，有一次被班干部记名之后作出了很剧烈的反应，他认为自己不过是迟到了两秒钟就被班干部记入了黑名单，觉得高二（2）班的纪律实在是太严了，甚至剧烈要求调到其他班去，我把他违纪的事情做了处理，处理的当晚我就找他出来长谈，进
17、行思想上的疏导工作，经过一晚的长谈后，在我没有要求他赔礼致歉的状况下他自己主动向主管纪律的班干部承认错误，鉴于他的进步我后来试用该学生担当班干部，结果他很胜利的组织了几次班级大型集体活动，由对纪律很不满变成了对班级纪律主动维护。第四个问题：如何正确的引导班级舆论？班主任在教化、教学、生活和各项活动中，依据是非标准进行褒贬，该确定的就确定，并赐予适当的表演和嘉奖；该否定的就否定，并赐予适当的指责和教化，在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是班主任的单向灌输，而是建立在全班占压倒多数的正确相识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全班成员都有感
18、染力和道德上的约束力，在详细实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力气。举个例子：凡是期中考试、期末考试监考过我们高二（2）班的老师都会知道在考试的过程中从来没有一个学生提前交卷、更加没有学生作弊等违纪现象。我是如何做到这一点的呢？在高一的时候我们班上有百分之八十的学生的校服被别人偷过，针对这个现象我在班上召开过主题班会，班上对小偷偷我们班的校服事务都深恶痛绝，主题班会的内容是偷东西与作弊，利用辩论等各种方式引导学生得出结论：考试作弊和小偷偷东西没有本质的区分，前者是偷别人的精神财宝，后者是偷别人的物质财宝。甚至前者更加可恶。同时我还宣布，每次月考、期中考试、期末考试后所要做的第一件事情全
19、班通过无记名投票的方式投票检举揭发在考试中有不规范行为的同学名单，结果这一招还真管用，考试从来没有学生作弊。真正触动学生的往往是集体的舆论，学生最不情愿的就是他在班级集体心目中的形象受损，第五个问题：如何培育一支高效率的班干部队伍？好了，今日我仅仅是湖光略影、蜻蜓点水般轻轻的点了一下，希望可以起到抛砖引玉的作用。感谢大家！个人工作总结发言稿5大家好!今日是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利，并向各领导和公司同事汇报本人和xx小车队这一年来的工作状况：首先本人现在现任xx地区武警总队、汽配城项目的小车队兼人事。在此简洁的介绍一下xx这边共有x
20、个项目部现有公司车辆x辆。不包括外租x辆面包车，公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车(小轿车x辆、面包车x辆、皮卡x辆、农用车x辆、五十铃x辆，马担车x辆、洒水车x辆)小车司机x人;大车司机x人。车辆工作内容主要是于服务运输公司办公须要、保障车辆正常运用。在小车的管理过程中，实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月1号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状况、保险、定期提示司机进行保养。通过GPS监控对车辆行驶路途核对，参加交通事故的调查和处理。20xx年，小车队会接着完善公司车辆管理制度，并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理方法，杜绝了酒后驾
21、驶现象。在平安驾驶方面、今年出现了大、小x宗交通事故，事故主要缘由是行车过快、行车大意，导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现象，致使车辆故障多，修理费用高，而且还耽搁正常工作。进行车辆定点修理，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买，仅保证了修理配件质量、削减了车辆修理费用。在车辆的运用支配上，未经批准公车私用现象也还存在，交通违章现象也有，交通平安意思较差。这些都是存在的问题。依据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平均x公里/台车，油费x元/台车，过路费x元/台车，修理费x元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高，公司小车开支每月平均约x元。这种行车消耗对于公司来说是
22、一笔不少的费用。今后再加强管理，满意于公司各部门、各项目部是须要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中，在总结阅历的同时，小车队主要做好以下工作：1、严格执行公司管理制度，加强制度的学习。2、加强GPS的管理，每月公布车辆行驶状况，对不合理的状况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正，对公车私用严厉处理，刚好统计上报。3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况，核算车辆经济合理性，对于耗油大，修理成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养，严格限制修理成本，防止车辆带病工作。4、强化司机素养、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯，出
23、去前登记好车辆行驶记录;熟识周边线路、按公司规定的线路行路;遵守交通规则、提高平安意识、严谨酒后、疲惫驾驶。5、武警总队、汽配城项目人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡记考勤，当天补考勤，由本人上公司平台证明。6、本人今年工作总结来说：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位领导对我的不足指导与指责，在以后工作内严格要求自己改正。7、最终，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司发展蒸蒸日上，同事们身体健康。感谢!个人工作总结发言稿6xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们恒久的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以
24、质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为xx年的工作打好基础。1.人员管理保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职xx其中1人调职到库区，8人离职。
25、2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和运用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细微环节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。3.保洁
26、工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在3分钟内解决，但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的安排清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，复原原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求
27、，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每2分钟吸尘一次。4.保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订。(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。(6)完成大厦外墙的2次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。(10)完成每季度木质上蜡保养工作。5.绿化工作方
28、面5月份大厦选购绿植内共有绿植约1颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，刚好杀虫，肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利繁殖了两颗。在xx年室内绿化建议考虑外包，保证植物可欣赏性。外围绿化因防水施工未补种，xx年4月份应全面从新设计绿化。附xx年5月份购绿植明细表名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)绿萝2137散尾葵1313发财树55绿巨人24177黑金刚22一帆风顺66夏威夷椰子811榕树11摇钱树22橡皮树22非洲茉莉33
29、6有害生物防治方面依据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。6.卫生质量监督方面随着iso91-xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来限制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。7.成本限制方面xx年保洁平均清洁费用55/月。在清洁用品限制方面，客用品较难限制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近13圆。洗手液每月费用近22圆。石材养护每月费用近1圆。经9工作中存在问题1外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。2现
30、有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。3冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有肯定改善。4大厦投入运用已两年，石材的防水防油防污实力已下降，为防止水斑，风化等病变，xx安排在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5在保证卫生符合标准的状况下，高频率的运用设备，清洁设备的更换配件费用将有肯定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每2分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近9次。在xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细微环节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在xx有更好的表现。常运
31、用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来限制运用量。个人工作总结发言稿7各位领导各位同仁：大家好!这天是xxx 20xx年年度工作总结表彰动员大会，在此，我代表xx车间全体员工作一个表态发言。我发言的题目是：总结阅历找差距，脚踏实地干兔年一、车间概况。xx车间现有4个工段，12个班组，68位员工，其中正副主任3人。二、生产任务。20xx年我们围绕车间的五大工作为中心，(即生产任务、产品质量、平安生产、礼貌生产、节能降耗)我们始终坚持以生产任务为中心的原则，细心组织科学调度，想想方设法完成各项任务，全年共完成生产铝钛硼1122.95吨、较去年增长8.6%。铝锶1563.9吨、较去年增长90.8%，较去
32、年增长180.7%。实现了生产产量超历史，设备产能超历史。三、产品质量我们始终坚持质量是企业之本的原则，严把生产工艺关，为了抓好产品质量，我们在每个班组，设立一个质量检测员，并建立产品装箱打包入库记录。坚持谁出错谁负责的原则，因此产品未出现大的质量事故。四、平安生产我们始终坚持“平安生产大于天、平安第一、预防为主，平安才能生产、生产务必平安，的原则，严把平安生产关，为了防止和杜绝平安事故。我们特地制订了岗位平安生产规定手册，并做到人手一册。让每位员工明白哪些事是该做的哪些事是不该做的、。同时建立了平安生产领导小组和平安隐患排查制度，定期对各工段各设备，进行平安隐患排查，使平安隐患得到刚好有效的
33、整改解除，从而使平安生产得以顺当进行，全年未出现大的恶性平安事故。五、礼貌生产礼貌生产是企业的形象象征，就像人的一张脸。君山区的明星企业xxx公司，更须要一张明星的脸，所以我们把礼貌生产同样作为一件大事来抓。现场管理环境卫生。要求各工段班组始终持续整齐整齐、设备、产品、原料。始终坚持定置管理。车间内外做到井然有序、清洁卫生、劳动纪律方面要求全员礼貌上岗，严格遵守车间各项纪律和规章制度，因此全年未出现一例打架斗殴，作奸犯科和上访事务。六、节能降耗这项工作在我们车间显得尤为重要。电、煤、油三项能耗较去年有所下降，但不明显。七、20xx年度我们车间能取得这样的成果，关键是车间全体员工的共同努力。同时
34、与公司的正确领导及各部门的大力支持协作是分不开的。因此在那里我要借此机会、首先向车间的全体员工说声你们辛苦了，感谢你们的共同努力。其次要感谢公司及各部门领导和全体员工。感谢你们对我们xx车间工作的支持与协作。没有你们的支持就没有xx车间的胜利。20xx年的工作能取得这样的成果还有一点那就是我们有一个团结的坚毅有力的领导班子。团结就是力气。这个力气就转化成战斗力、影响力、号召力、凝合力、公信力。我们深知要搞好一个车间先要管好一班人，要管好别人先要管好自己。要求员工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成员做到工作勤政务实。对待员工要诚意、处理问题要细心、调整冲突要耐性、做到以务实的精神影响人，以严
35、谨的制度管理人、以真诚的言行感悟人、以耐性的方式教化人，由于这样我们车间上下得以政令畅通，政令通则人心旺，因此大大激发了全体员工的工作热忱。从而冲突变少了，工作热忱提高了，车间各项工作得以顺当开展。回顾20xx年我们虽然已经取得了必需的成果，但也存在着不少问题和缺点，平安生产，产品质量，节能降耗等方面还有待改善，与其他车间还有必需的差距。在新的一年里我们决心抓住重点突破难点，争取把各项工作再上一个新台阶，为xxx的事业，为xxx公司早日上市做出更大的贡献!各位领导各位同仁，虎年将去，兔年伊始，在辞旧迎新之际，我代表xx车间全体员工诚心地祝福大家：新年欢乐、身体健康、万事如意!感谢大家!个人工作
36、总结发言稿8本学期我担当11数字媒体班的班主任一职，通过半学期的努力，在各方面我学到了许多，也有了许多新的相识。我班在部办领导的统一组织下，在任课老师的大力支持和协作下，各项工作顺当开展，学习、生活等方面也都很顺当。下面我从三个方面做一下工作小结：一、学生行为习惯的培育：一个人的行为习惯确定着他的一生，刚接管这个班级的时候，我对这群孩子的一些行为很惊异：不情愿军训就找各种借口，早晨迟到，上课玩手机，淘气捣乱等。学生纪律比较涣散，班级活动懒于参与，常规工作无人过问，学习基础差，学生上进心、自信念不强，缺少核心人物，集体缺少凝合力。刚起先我有点灰心，但我没有放弃，我看到学生潜在的进取意识是有的，我
37、确定把他们培育成一批有纪律的学生。首先我以身作则，每天早晨我都会按时站在教室门口督促他们按时到班，即使有个别学生多次迟到，我也是通过劝服教化的方式，让他们从内心里意识到这种行为的不好。其次，在班会课我多次提示学生行为习惯的重要性，强调行为习惯对今后的工作的影响。一学期下来，我的工作卓有成效，许多学生从根本上变更了懒散的行为习惯，自觉的遵守维护班级纪律。二、班级文化的建设：为了建设良好的班级文化氛围，本学期开展主题班会一次，社团活动多次，迎新晚会一次。学生的课余时间较多，我充分利用这些时间，组织学生做一些有意义的事，丰富学生的课余文化生化，学生们都很主动的参与各种班级活动。在军训期间我班获得跑操
38、竞赛一等奖，在“爱立信”杯跑操竞赛中又荣获一等奖，争到跑操示范班级的荣誉称号。通过一系列的跑操竞赛，我看到了学生们如此强的团结意识，在以后的教化中，我充分利用这个胜利的事例，在学生灰心的时候激励表扬他们，信任自己肯定能行，增加学生的自信念。通过不断的努力，我班形成了自己显明的班级文化特色，学生们都能够在这儿找到自信念，为班级出谋划策。班级活动的组织，我都尽量不加以干涉，而是让学生自己策划整个班级活动过程，在此过程中我稍加指导，放手让他们自我设计、自我组织各种教化活动，在活动中把教化和消遣融入一体。事实证明，这种班级管理方式真正熬炼了学生的动手实力和思维实力。三、学生思想相识的转变：本班学生的入
39、学成果都很低，加之班里单亲家庭的学生达十人之多，入学时多数学生都认为来这个学校是混日子拿毕业证而已，这种思想导致他们的行为特别的散漫。面对这种状况，我尝试着和学生做挚友，了解他们内心真正的想法，以一个挚友的身份劝导学生们变更这种思想，学生们都从心底里接纳了我，对我无话不讲，即使犯了一些错误，都会自觉承认错误，深刻反思。我想这也是我做班主任以来感受的的华蜜：能够变更一个人，看着他健康欢乐的成长。一学期结束了，许多学生从思想相识上发生了根本的转变，形成了健康良好，主动向上的思想。当然，做为一名新班主任，我也相识到自己身上存在许多不足，管理阅历的缺乏，导致我常常力不从心;没能提高学生的学习意识;宿舍
40、卫生和班级纪律管理缺少必要的奖惩制度;后进生的转变和发展等问题，这些也是我下学期接着努力的目标。个人工作总结发言稿9敬重的王总、各位领导、敬爱的员工挚友们：大家，上午好，旧岁已去，新年已经到来，我们在此总结那充溢收获、惊心动魄的20xx年，并且展望和规划20xx年的前景和工作，在xx年，大生产版块在各级领导的关怀下，各兄弟部门的协作下、全体员工的共同努力下，不论从产品产量质量还是自身的管理水平都有了长足的进步，在此感谢大家对我们的支持与帮助，同时将去年的工作总结及下一步工作安排汇报如下：全员皆是平安员，保证车间平安生产。平安生产是企业发展的前提保证，我们始终贯彻“平安第一、预防为主”的平安管理
41、方针，建立健全并严格落实平安生产责任制，把平安责任落实到个人，紧抓平安培训不放松，以设备厂长为平安第一责任人， 依据季节特点，抓好季节性防范，扎扎实实地开展平安检查工作，开展每周的平安联查，杜绝平安隐患，保证了各分厂全年无重大平安事故发生。各分厂相互学习协作，备战“三高”战略目标。面对居高不下的棉价市场，王总英明的提出了“高支数、高品质、高端客户”的“三高”战略目标，各分厂通力协作紧紧围绕这个中心点，从“人、机、料、艺、测”五个方面下手，提升原料的运用效率，提高现场员工的质量意识和操作水平，刚好对设备进行调整及保养，设计合理的工艺参数并在实践中逐步优化，品质部加强检查与测试保证成纱指标，通过以
42、上努力各分厂产品支数及品质都得到了提高，尤其以二分厂广东溢达公司的订单达到了客户质量指标要求，实现了“三高”战略的初级目标。加强车间精细管理，提高产品制成率利用手中低价原料，创建最大利润空间，为公司的长远发展做出更大贡献，这是全体生产员工的心声，我们从加强车间精细管理，与行业先进对标，多措并举降低原棉消耗，实现“生产环节不奢侈”的目标。完善各工序挡车工个人回花台帐，注意操作中的点滴节约；工艺人员根据工艺标准，监控清花、梳棉各个落棉点，一旦有异样，刚好进行整改，各分厂生产职员自我施压，依据实际状况制定了制成率考核标准，体现了生产职员勇于担当重任，勇于迎接挑战的精神，通过以上努力使得各分厂制成率做
43、到精梳产品1480，A类精梳产品1430,8字头精梳产品1380，BJC 1200。下一步工作安排：1、 京宏快速安装新设备，解决前后纺产能不匹配的状况，争取节后投入生产运用，同时对新设备的生产品种进行初步安排，生产上调整人员支配，提高车间产能，尽快将产量提高至18吨/天。2、 节前稳定员工，各厂长、生产厂长亲自挂帅，对一线员工进行摸底调查，对员工善加劝导，激励返厂，提高返厂率，为节后开工做好打算工作；加大招工嘉奖力度，同时拓展招工区域，提高招工安排性，支配聘请人员走访周边村县，为来年车间人员储备做好前期打算。3、 狠抓班组长的建设，定期进行培训，培育好班组长接班人，保证班组管理的稳定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢于迎接挑战的战斗队伍，为公司输送出大批基层管理的人才。4、 结合20xx年的产量安排，努力完成产量的同时保证质量指标，降低疵品率，提升产品质量；降低内外部反馈次数，京宏要加强新产品开发；不断进行生产管理创新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。总之，全体员工将接着保持xx年的旺盛斗志，发扬吃苦耐劳的精神，更为亲密地结合公司的发展方向和客户的需求，以质量、创新为导向，全力提升自我，与其他兄弟部门相互协作为宏润公司的发展而共同努力！最终，在元旦之际，祝大家节日欢乐，身体健康。感谢大家。