2022综合办公室年终总结_2.docx

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1、2022综合办公室年终总结综合办公室年终总结 篇120xx年综合部在公司领导的关切爱惜和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服困难,仔细做好设施设备的修理保养工作,主动主动地解决设备设施存在的各种问题。比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务。紧紧围绕服务公司,强化管理,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增加工作主动性和创建性,充分发挥了综合部组织、协调、服务的职能作用,成为了承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽。一、平安工作(一)消防平安1、仔细做好消防平安检查,预防火灾的发生。严格执行公司消防工作检查制度,定期对各消防设施设备运行状况进行检查,刚好督促检查维保单位修

2、理保养工作,发觉问题刚好提出整改看法。确保消防设施设备正常运行,随时投入运用。定期进行用火用电、消防通道占用状况的普查,发觉问题刚好向各部门提出整改建议。对消防巡查状况及人员操作状况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的精确性、刚好性。杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。2、仔细做好消防培训工作。提高员工的防火意识,丰富消防学问,达到消防工作的共防、共管的目的。3、协作公司完成上半年的消防演习工作。和公司一起制定消防演习预案,仔细组织员工学习、探讨、消防演习预案。通过消防演习,总结阅历,提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。4、规范消防设施设备的修理保养。确保应

3、急灯、平安指示灯、疏散指示灯、楼道应急照明灯系统的运行良好。5、做好平安检查工作。有安排,有组织,有目的地做好日常平安检查工作,刚好发觉问题并解决问题。常常性的进行日常的巡察检查,对日常工作中简单出现平安问题的方面进行检查,避开平安事故发生。综合部年度工作总结(二)设施设备平安1、全面了解设施设备工作原理、了解每台设备设计的目的和所起的作用。加强员工培训,重点对修理员工的技能、技术上进行考核,提高对设施设备了解。把 “以保养修”的设施设备平安运行管理宗旨进行落实,提高设备平安运行管理水平,杜绝设施设备重大平安事故的发生,保证设备的平安。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控

4、等管理。做到每日必检。(三) 人员平安1、操作规程的检查。在工作检查中加强对员工操作规程及保养规程的熟识状况进行检查,督促对员工规程的培训工作,提高人员操作平安。,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了员工的平安,实现了员工操作无平安事故发生。2、对员工上下班的车辆平安进行检查。对的员工进行交通平安教化,督促骑电瓶车的员工戴好平安头盔。二、20xx年完成的工作:1、协作公司进行业态调整,如:肯德基的入驻,屈臣氏的入驻等 。2、对调整后的商场破损的装修进行修缮。3、对各门店进行了平安检查,对坏的报警器进行了修理或改造。如虎山店、学府店进行修理。4、总店的灯具调整工作,节能降耗。5、对

5、总店进行的各类活动的协作,对平安工作严格把关。6、协作企划部进行商场节日的布置。7、各漏水部位加强了检查力度,定期进行专业检查,有备无患,8、对猪肉柜、熟食区进行防水改造。7、新开分店内设施设备的安装维护。三、存在的问题本部门人员规范工作流程意识不强,要培育增加员工的团队协作实力和规范工作流程意识。保安文化水平较低,整体素养偏差。应当增加平安意识的学习。对于修理人员要加强业务培训,提高业务水平初步制定20xx年安排如下:1、协作总店超市的调整。2、协作精品百货的调整。3、协作各分店的调整。4、协作其他门店开业装修。5、做好日常检查,维护,修理。6、 改正不足,加强学习,加强培训,提高水平。过去

6、的20xx年虽然在工作中取得了一些成果,得到了领导的认可,但不能放松对平安管理工作的意识,20xx年我们不会辜负领导对我们寄予的希望,仔细努力,踏实工作,在自己平凡的岗位中有精彩的表现,也祝福我们的商场越来越好。综合办公室年终总结 篇2时间荏苒,光阴似箭,在劳碌与学习中渡过20xx年,回首过去的一年,从主要工作与存在的问题上对自己、也对整个办公室工作作出总结及发展建议:一、主要工作业绩20xx年,办公室的工作内容主要包括各项公文制度的制定与执行,人力劳资的规整与提议,后勤与保卫的管理,公司车辆的管理与维护,对内提高各部门的服务质量、对外搞好行政单位的关系协调等。从各部门对办公室工作成果的评价上

7、看,今年的工作质量有了很大的提高。而这些提高是与综合部各个员工的共同协作是分不开的。上述工作中,我主要负责公司各项公文制度的草拟、劳资福利的调整与办理以及帮助部门经理管理好综合部整体工作几个方面。细说来包括下列几点:1、努力节约开支。办公室负责公司办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的选购、保管和领用发放管理。在选购时,本着节约费用的原则,优质平价选购;在领用发放时,既要创建条件尽量给人以便利,又要本着“厉行节约,反对奢侈”的精神,避开虚报冒领;对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品,严把领用登记关,逐笔按人登记,杜绝不必要的奢侈开支,为公司做好开源节流的后勤保障。2、强化协作意识。身为行政部副经理

8、,在部门经理的带领下与全体办公室同仁共同合作,主动帮助其他部门搞好服务工作,发扬团结力气大、互帮互助的作风,充分发挥集体效应。帮助后勤部完善各项服务指标,帮助保安部门制定各项平安保障体制,并着力做好与各部门的协调工作。3、做好劳资福利,解除员工后顾之忧。依据公司关于加强人事管理、完善员工用工手续的工作要求,与现有员工续签订了劳动合同及保密协议,完善了各项社会保险的缴纳,并为部分员工办理了医疗、养老、工伤意外保险,既保障了员工的权益,解除了他们的后顾之忧,同时,又增加员工的个人归属感和企业使命感,明确了他们的责任和义务,使他们能全身心的投入到工作中。三、存在的主要问题1、在细微环节方面及服务意识

9、上还有待提高。2、工作安排性及有序性还比较差,仍需进一步加强。3、部门内部团结意识仍有待加强。四、工作改进建议1、 增加安排性,将全部事务做排序,按轻重紧急依次处理,努力使办公室工作更加有序性,提高办事效率,使其发挥应有的作用。2、 主动协作部门领导,不定期举办有益的活动,如篮球赛、乒乓球赛、拔河、羽毛球赛等,以达到团结员工的目的,为完成工作任务打下坚实的人员基础。3、 劳资福利方面,把绩效考核及工资结构接着完善细化,使其更加合理;进一步做好员工的各项福利,包括其他员工应有利益的申请,包括物质福利及精神福利,最大限度的达到公司与员工的双赢。4、 部门内部进一步加强团结合作意识,由内向外协调一样

10、,各个岗位相互帮助,共同做好服务工作。综合部综合办公室年终总结 篇3一年的时间很快过去了,在过去一年里综合办公室在项目领导及同事们的关切下圆满完成各项工作。综合办公室是我项目综合办干脆领导下的综合管理部门,它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室四名人员各司其职,分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。在即将过去的一年里,综合办公室的全体人员在各领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作都有了肯定的进展,为工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,

11、促进部门各项工作再上一个新台阶,现将本年度工作总结汇报如下:一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 8月至12月末,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助各部门领导、完善规章制度依据我项目部管理规定,帮助我项目领导相继完善了人员管理规章制度表。通过这些制度,规范了员工的行为,增加了员工的责任心。在我项目部召开的会议,会前提前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时顺当的召开。会后完成会议纪要上报领导将领导的指示精神落实到每个人身上。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要

12、求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关账目的报销工作。3、组织支配各项活动我项目部为关切员工的身体健康状况,支配综合办公室在11月份组织了各项目部全体人员进行体检检查活动,这次检查我项目部员工身体状况基本为优,无一病例产生。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好对食堂的管理工作及内部环境卫生的清扫,并对微机、复印机等设备的运用管理工作。2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放在近半年的工作时间里,在外界人员的协作下,对公司相关员工的档案、考勤等进行了整理,目前档案管理 工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公司人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表反复核

13、对,发觉疑问刚好汇报,不造含 糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。3、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。三、成果的取得离不开项目领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室的工作比较

14、琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都希望完成的最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于项目事物繁杂,因而存在肯定的重制度建设现象。4、对项目其他学习管理抓的不够严密。 这些都须要我们在以后的工作中切实加以解决。即将过去,新的一年即将到来。在新的一年里,我们将接着围绕企业的价值观“诚信、创新永恒,精品、人品同在。”去仔细工作。不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉中外。大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为我企业的健

15、康发展作出更大的贡献。现将工作安排汇报如下:一、加强沟通,抓好宣扬工作综合办公室依据项目实际工作的须要,制定相关制度执行状况表,并刚好跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合我项目部的实际工作须要。二、完善考勤制度,使之更有序进行综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一, 总结过去的考勤不足之处,改进考勤制度的进一步完善工作。使之,更有序的进行。三、完善福利机制11月份起先的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。四、做好公章管理工作公章运用做好具体登记,严格执行我项目部公章管理规定,不滥用公章,不做

16、违法的事情。五、完善各类物品的选购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。六、做好办公用品管理工作做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意大家的工作须要。七、仔细、按时、高效率的完成领导工作。以上总结安排妥否,请领导批示!综合办公室年终总结 篇4今年以来,在局领导正确领导下,在科室所同志们的热忱帮助下,我热衷于办公室工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻以“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法开展每一项工作,通过自身的学习和工作

17、,取得了肯定的成果,仔细地履行了岗位职责。现将今年的工作状况总结如下:一、去年的工作状况1、不断加强学习,提高自身素养。作为办公室的负责人,自身素养和工作实力,是确定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着确定性因素。随着时代和新形势的须要,自己深刻相识到:不加强学习就难以适应本职岗位工作,跟不上现实要求,就要落伍,就要掉队。因此,始终感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与自身岗位都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在进行学习,把加强学习作为是压力,作为是搞好工作的目标,不断向书本学习、向领导学习、向同志们学习,

18、从不同渠道获得所须要的学问,增加自身本事,提高自身素养。学习过程中,实行自己施加压力,主动学习的方式进行,在加强自学的同时,主动参与局里组织的学习活动,使自身政治思想保持和党的要求一样,便于更好地贯彻执行党的路途、方针和政策;二是强化业务技能学习,以好用、便利、高效为目标,做到勤学、苦练,不耻下问,不断增加自身业务技能,适应工作须要。2、刚好取得联系,驾驭上级意图。主动与文章版权归网作者全部;州委、州政府办公室联系,驾驭上级领导意图,提高工作针对性。办公室做为全局工作的窗口,是联系内外的纽带,在很大程度上代表着质监部门的工作水平。我们保持与州委、州政府办公室,特殊是州府办相关科室的畅通联系,常

19、常到相关科室走访,请教问题,驾驭信息,从而能够抓住上级工作重点,用以明确思路,指导工作。3、加强内部协调,管理内部事务。办公室代表局领导管理内部事务,既坚持原则,不循私情,又要让大家心服口服。这就要求办公室工作讲究管理艺术,充分发挥协调作用,正确处理好办公室与科、室、所的关系,在协调工作中坚持以诚待人,以理服人,使各项工作能有序顺畅地开展,我们在工作中以身作则,廉洁自律,严格管理,周到服务,为领导分忧,为科室同志服务,增加了全局人员凝合力。4、搞好行政接待,宣扬我局职能。我们湘西自治州是一个旅游发展地区,吸引着大批的外地客人,质监工作近年来也取得了肯定的成果,也吸引了质监部门领导、同行来考察、

20、指导。做好接待工作,让来客人满足,是宣扬自治州质监、提高自治州质监知名度的一个重要手段。我们在接待工作中坚持严谨、节俭、周到、热忱的原则,让来客人住的下,吃的好,走的了,在接待过程中,不失时机地宣扬自治州质监事业发展状况,使来客人兴奋而来,满足而去。得到了省局领导和外地质监部们领导对我局接待工作好评。5、发扬团对精神,形成工作合力。我局办公室担当着政务信息、行政接待、文书档案、综合治理、安排生育、车辆管理、水电管理等十多项工作,办公室除了司机和打字员,只有两个人,既要作好这些工作,又要完成全局的后勤服务工作和领导交办的其他工作,人手少,任务量大,在这种状况下,就要求办公室人员充分发挥通力合作精

21、神,相互帮助,相互补台。我们每个同志在作好本职工作的基础上,都努力熟识其他工作,务使办公室工作不断档,保证在任何状况下,办公室成员都能代表办公室整体,完成工作任务。6、加强实力培育,提高整体素养。要做好办公室工作,就要求办公室人员努力提高个人素养,适应工作须要,我们提出内强素养、外树形象的要求,要求办公室人员深化四个意识,提高三个水平,深化四个意识,即创一流意识、全局意识、奉献意识、学习意识,提高三个水平即参加政务水平、文字水平、综合协调水平,以此来规范、督促办公室人员努力学习,不断提高素养。实行办事效率承诺服务制度,提高办事效率,树立良好机关工作形象。加强团结,在办公室内部有分工、有协作,相

22、互补台而不是拆台,大家一个目标,心往一处想,劲往一处使,一条心,一股劲,形成工作合力,保证了办公室工作不断上新台阶。二、存在的问题和不足一年来,在领导和同志们的指导和帮助下,虽然我个人和我所从事的工作都取得了长足的发展,相比之下也有了相应的起色,但仍旧存在着不少的问题和不足:一是学习还要加强,当前的学问水平和自身实力与搞好本职工作有肯定的差距,特殊是行业技术学问水平低,好多专业术语难以理解和运用。二是有些工作不够细、不够仔细,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。三、今年工作准备今年是实现“省局规划”的其次年,完成全年的工作对以后三年有关键作用,我将转变观念,端正工作看

23、法,改进工作方法,发挥好自身作用,在本职岗位上兢兢业业,克己奉公,任劳任怨。一是要接着加强学习,拓宽学问面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论学问和专业技术学问,树立“活到老,学到老”的想,使学习成为一个长期行为。二是要仔细做好本职工作,坚固树立服务第一的理念,仔细做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导和同志们满足。三是要接着深化实地,在调查了解的基础上宣扬好质监工作,使质监工作的报道多见于报刊、网站,扩大质监工作的宣扬面,树立质监良好的形象。综合办公室年终总结 篇5敬重的领导和同志们,大家好!20xx年,在领导的重视关切和各部门的大力支持

24、下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,加强自身素养,扎实勤奋工作,克服种种困难,与办公室全体同志同心协力较好地发挥了部门职能作用,现总结如下:一、加强自身学习,不断提高业务管理水平。一是坚持加强理论学习,通过参与各种会议和培训学习,倾听领导重要讲话,撰写各种材料和学习笔记,不断提高理论素养。二是坚持把学习贯穿于工作始终。工作之余我反复通读了劳动法相关法规,常常深化基层,正确理解和把握各站点工作性质,将理论学习与工作实际结合起来,不断提高解决问题的实力。三是坚持在工作中不断总结思索。在工作中留意向领导学,向同事学,学习好的工作方法和管理阅历,在处于不断改变的工作中,处理事情,解决问题,尽可能

25、做到有章可循,对解决处理的每一个案例进行总结,进一步提高业务管理水平。二、抓好部门管理,提升部门整体业务素养。一是强化责随意识,发挥部门职能作用。综合科作为职能部门,业务对口集团党群、工会、人力资源、办公室、综合管理部包括汇业等多个部门,每个业务口支配的工作,我们落实完成的好坏都关系到综合科甚至影响到企业的形象,有的还关系到员工的根本利益,因此,常常要求科里每一位成员都必需以高度负责的精神对待每一项工作。今年集团加大民生,以人为本,出台提高员工福利待遇方面的政策,再加上正在实施定岗定级考核考试,时间紧,任务重,人员散,地点远,我与劳资人员各站点来回跑,细致再细致的核对每一个人员状况,比照每一条

26、信息,刚好完成上报的各种资料。在全科同志努力下,无论是党建还是工会和人力资源业务工作,集团相关部门都赐予了较高评价。二是强化规范意识,完善各项业务工作。今年在进一步规范档案管理、办公用品、电话和小车管理的基础上,加大了人力资源管理的规范性,在总经理的指导,运行办的协作下,今年我们制定和实施了岗位工时管理,员工定岗定级,基本解决了员工同岗不同薪的问题。三是强化服务意识,贴近基层一线员工。虽然综合科的事务繁杂,联系广泛,随机性大,再加上科里人员少,企业办公地点多,战线长,但是,在日常工作中我反复向全办人员灌输服务的理念,使我们的各项工作支配、业务政策,做到业务通知先发邮件后打电话再发飞信提示,不厌

27、其烦的通知、告知到每一个相关人员。员工来办事,我们事讲清晰,话说明白,打开员工心节,打消员工心中疑虑,尽所能通过我们耐性、专心的服务带动员工安心干好工作。三、保持良好作风,营造主动向上工作氛围。一是突出重点,努力当好领导助手。服务领导,服务大局是做好工作的基本原则,我深化基层,对各站点人员状况做到心中有数;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,由被动服务向主动服务转变,努力争取做好领导助手。二是团结协作,注意部门之间沟通。综合科各项工作的完成离不开各部门亲密协作,相互支持,在开展工作中,我常常与各部门领导互通状况,遇到各种问题,主动出办法想方法,尽可能不能让工作出现真空,最终达到统一相识

28、,步调一样,解除干扰,形成合力,共同提高整体工作水平。三是以身作则,保持良好工作作风。始终以来,我严格遵守廉政制度,坚持严于律己,以勤为本,尽职尽责,形成办公室团结一样,勤奋工作的良好氛围,使科里每一名业务人员都能独挡一面。综合科工作的规律就是无规律,不由自主。办公地点的改变,人员的改变,随时要求我们做好应对和服务,面对纷繁困难的大量工作,自己不分节假日,不分白天和夜晚,每一项工作都仔细对待,每一件事情都仔细处理,力求周全、精确、适度。四、不足之处:一是做事考虑问题有时按部就班,不够敏捷,缺乏开拓创新意识;二是在正确贯彻领导的意图,为领导服务的超前性,充分发挥领导的参谋作用方面还欠缺;三是在人

29、事管理上还要进一步规范细化,探究符合企业的人事管理方式方法,为企业的快速发展奠定人才基础。我将在以后的工作中克服弱点,改正缺点,以良好的心态、坚决的信念和饱满的工作热忱投入到工作中。多动脑多思索,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的须要。综合办公室年终总结 篇6综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互

30、学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为XX年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作2022年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章

31、制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。3、组织支配各项活动XX年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火

32、在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,08年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放XX年下半年,在外借一

33、人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。3、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作XX年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众

34、多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,08年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。4、加强绩效考核,制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。5、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下

35、浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。6、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格7、缩减选购时间,力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下,缩减选购时间,刚好无误的将天鹅

36、湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。三、成果的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。

37、5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。2022年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将2022年工作安排汇报如下:1、加强沟通,抓好宣扬工作09年综合办公室将依据公司工作实际须要,制定相应制度执行状况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的须要。2、完善绩效考核制度,使之更有序进行20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得肯定成

38、效,也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中,还有很多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公允的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的安排性和责任心,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的发展。20xx年,综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。3、完善培训、福利机制。企业的竞争,

39、最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高,09年综合办公室将依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为员工带来帮助。同时,20xx年7月份起先的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。20xx年综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。4、完善XX年各类物品的选购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。以上总结安排妥否,请领导批示!综合办公室年终总结 篇7敬重的领导和同志们:大家好!20xx年,在领导的

40、重视关切和各部门的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,加强自身素养,扎实勤奋工作,克服种种困难,与办公室全体同志同心协力较好地发挥了部门职能作用,现总结如下:一、加强自身学习,不断提高业务管理水平1、是坚持加强理论学习,通过参与各种会议和培训学习,倾听领导重要讲话,撰写各种材料和学习笔记,不断提高理论素养。2、是坚持把学习贯穿于工作始终。工作之余我反复通读了劳动法相关法规,常常深化基层,正确理解和把握各站点工作性质,将理论学习与工作实际结合起来,不断提高解决问题的实力。3、是坚持在工作中不断总结思索。在工作中留意向领导学,向同事学,学习好的工作方法和管理阅历,在处于不断改变的工作

41、中,处理事情,解决问题,尽可能做到有章可循,对解决处理的每一个案例进行总结,进一步提高业务管理水平。二、抓好部门管理,提升部门整体业务素养1、是强化责随意识,发挥部门职能作用。综合科作为职能部门,业务对口集团党群、工会、人力资源、办公室、综合管理部包括汇业等多个部门,每个业务口支配的工作,我们落实完成的好坏都关系到综合科甚至影响到企业的形象,有的还关系到员工的根本利益,因此,常常要求科里每一位成员都必需以高度负责的精神对待每一项工作。今年集团加大民生,以人为本,出台提高员工福利待遇方面的政策,再加上正在实施定岗定级考核考试,时间紧,任务重,人员散,地点远,我与劳资人员各站点来回跑,细致再细致的

42、核对每一个人员状况,比照每一条信息,刚好完成上报的各种资料。在全科同志努力下,无论是党建还是工会和人力资源业务工作,集团相关部门都赐予了较高评价。2、是强化规范意识,完善各项业务工作。今年在进一步规范档案管理、办公用品、电话和小车管理的基础上,加大了人力资源管理的规范性,在总经理的指导,运行办的协作下,今年我们制定和实施了岗位工时管理,员工定岗定级,基本解决了员工同岗不同薪的问题。3、是强化服务意识,贴近基层一线员工。虽然综合科的事务繁杂,联系广泛,随机性大,再加上科里人员少,企业办公地点多,战线长,但是,在日常工作中我反复向全办人员灌输服务的理念,使我们的各项工作支配、业务政策,做到业务通知

43、先发邮件后打电话再发飞信提示,不厌其烦的通知、告知到每一个相关人员。员工来办事,我们事讲清晰,话说明白,打开员工心节,打消员工心中疑虑,尽所能通过我们耐性、专心的服务带动员工安心干好工作。三、保持良好作风,营造主动向上工作氛围1、是突出重点,努力当好领导助手。服务领导,服务大局是做好工作的基本原则,我深化基层,对各站点人员状况做到心中有数;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,由被动服务向主动服务转变,努力争取做好领导助手。2、是团结协作,注意部门之间沟通。综合科各项工作的完成离不开各部门亲密协作,相互支持,在开展工作中,我常常与各部门领导互通状况,遇到各种问题,主动出办法想方法,尽可能

44、不能让工作出现真空,最终达到统一相识,步调一样,解除干扰,形成合力,共同提高整体工作水平。3、是以身作则,保持良好工作作风。始终以来,我严格遵守廉政制度,坚持严于律己,以勤为本,尽职尽责,形成办公室团结一样,勤奋工作的良好氛围,使科里每一名业务人员都能独挡一面。综合科工作的规律就是无规律,不由自主。办公地点的改变,人员的改变,随时要求我们做好应对和服务,面对纷繁困难的大量工作,自己不分节假日,不分白天和夜晚,每一项工作都仔细对待,每一件事情都仔细处理,力求周全、精确、适度。四、不足之处1、是做事考虑问题有时按部就班,不够敏捷,缺乏开拓创新意识;2、是在正确贯彻领导的意图,为领导服务的超前性,充

45、分发挥领导的参谋作用方面还欠缺;3、是在人事管理上还要进一步规范细化,探究符合企业的人事管理方式方法,为企业的快速发展奠定人才基础。我将在以后的工作中克服弱点,改正缺点,以良好的心态、坚决的信念和饱满的工作热忱投入到工作中。多动脑多思索,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的须要。综合办公室年终总结 篇820xx年的工作即将圆满结束,在这即将过去的一年里,综合部在董事长及公司领导和同事们的指导与关切下,紧紧围绕综合部工作职责,优异的完成了公司交付的各项工作任务。综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、考勤管理、车

46、辆管理、选购管理等工作。工作虽然繁杂琐碎,但综合部全体人员各司其职、不遗余力、分工不分家,在工作上相互激励帮助、相互学习,以能完备完成任务为荣耀。综合部全体人员在公司领导的关切帮助下,在部门全体人员的不懈努力下,各项工作都有了肯定的进展,为工作奠定了坚实的基础,长造了良好的工作条件。为了总结阅历、找寻差距、弥补不足,促进部门工作再上一个新台阶,现将本年度工作总结汇报如下:一、强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好部门精神风貌办公室工作有其规律性,须要规范化操作,但是还是有部分是“不干有人找,干了看不到”的事情,因而综合部工作既专业又琐碎。因此,不计名利、甘于奉献、勇于担当、工作第一,是

47、对办公室人员素养的基本要求。依据综合部工作的实际状况,我们综合部主要抓了以下几个方面的教化工作。一是做好部门员工奉献精神教化,提高员工自主工作意识。综合部工作忙、头绪多,有时会加班加点,时间一长,部分部门员工流露出厌倦懈怠心情,工作不够主动。针对这种状况,我们通过随机教化与解决实际问题相结合的形式,使综合部全体人员坚固树立了不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的奉献意识,呈现出了良好的精神风貌。员工工作素养的提高,使得员工能够围绕公司经济效益这个中心,处理各方面的关系,擅长把各方面的力气团结在一起,有效的团结工作。二是激励员工主动学习,提高员工的业务技能水平。我们不断引导激励综合部员工加强对有益于做好工作的学问学习,拓宽学问领域,更新学问结构,提高学问水平,并激励坚持向实践学习。现在部门员工能经得起工作的熬炼与考验,真正做到了大事不耽搁,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不到,从容为重而又大胆的处理各项困难的工作。二、

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