2022在酒店实习报告模板锦集5篇.docx

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1、2022在酒店实习报告模板锦集5篇在酒店实习报告 篇1为了更好巩固提高学生在学校所学的相关学问,培育学生的基本工作技能,我们在大三下学期进行了为期四个月的实习。我们从实际生产中获得学问和技能,培育劳动观念和务实作风,最重要的是通过实习熬炼己的实力,学到在课堂中学不到的东西,以及将理论联系实际,巩固在学校中所学的学问,提高理实际问题的实力,了解一些关于服务实操的主要内容,这些对于我们在今后的工作和学习生活中都有及其重要的作用,也让己在毕业后能够较快适应社会,理好人际关系与社会顺当接轨做好打算。我们实习的单位是xx国际酒店。它位于xx开发区,由xx集团投资兴建的一家大规模的四酒店,由xx集团旗下专

2、业公司xx酒店管理有限公司全权经营管理。酒店占地6万平方米,含有中餐、西餐、客房、消遣、国际会议中心及8万平方米的生态园等设施。xx国际酒店力争打造成具有世界水平的、配套设施最齐全和最现代化的四知名旅游酒店。酒店管理服务理念推崇现代专业管理和尊崇人性化服务,提倡以客为本和服务贴心。主打健康、绿色、时尚、温馨概念,限度满意多层次客户需求。酒店实行部门经理负责制,由经理统筹支配,各分部主管管理本部门事务,与其它部门亲密协作,合作完成工作。作为一名刚刚走校内的实习生,我深知己要学习的东西有许多许多,面对即将踏入的工作岗位,又有着太多的生疏和神奇,在这种冲突的心理的促使下,我满怀着信息和期盼去迎接它。

3、刚到酒店的时候感觉什么事都簇新,终归离开学校步入社会是第一次每个人多挺激烈的,多有一股儿使不完的劲,都把酒店看成是施展己才华的舞台,想把己的理论学问和己的想法付诸实践中,那时负责人对我说:“在客房做服务员是体力活,为何不选择餐饮呢”我是这样回答的:“餐饮服务员我曾在暑假时有尝试过,我想尝试没做过的事,是因为新奇,也是因为感爱好。”但是志向和现实终归是有差别的,当我们正式走上工作岗位之后,发觉许多事情并不是我们想像中的那样简洁,慢慢的我们的激情熄灭了。我在酒店客房部实习,在上岗之前是要经过培训的,而培训的主要内容就是怎样铺一张床。教我们铺床的就是我们的主管,铺床时每一步都有要求,而整个铺床的过程

4、包括:甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套都必需在3分钟内完成。首先是甩单就很困难,一般要求是一次完成,并且保证传单的中线要和整张床的中线重合。然后是给床单包角,即把床单整齐的包进上下两个床垫之中,这里要的是不能让床单和床垫之间有空隙,否则床单将不能保持平整。接下来起先套被子,这个也很讲究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相对应,然后用力甩几下就行,其他可以细微环节整理,应主要的是被子的中线要和床、被单的中线重合,这就是铺床过程中的“三线合一”。做完了这些,最终一步是把枕头放进枕套里,要保持饱满的一面朝向床尾,而且枕套的开口的方向朝向窗户,在酒店行业中,这是很有依据的,曾经就看过一个案例说

5、,一个女客人误把项链放进枕套里了,这就是因为枕套开口的方向不符合规定。培训记得都记得很清晰了,怎么铺床也学会了,主管就让我们独干活了,可是当我正式去客房部工作时才发觉客房部服务员的工作还不仅仅是铺床那么简洁。客房服务员的首要任务是清理客房,清理客房也是有肯定规范可寻的。实习期间了解到,服务员进房间首先要敲门,进门之后第一步是打开窗户,然后整理垃圾,倒掉,接下来就是起先整理床,要撤下已经被客人用过的被子、床单和枕套等,根据铺床程序一一换上,这一切结束后,起先打扫卫生,要留意的是这里湿布一般擦木制家具,干布则擦金属和玻璃制的家具,每一个小地方都不能放过,整体上擦拭次序呈环形,整个过程中还要把各种家

6、具器皿归回原位,还有检查房间里消耗了多少日用品,很细微环节的事情,如电话应摆放在床头柜之间,放在便条纸上的笔头如何朝向,擦镜子时应留意斜着看几眼,来检查镜子是否干净等等。房间里都打扫完之后,最难的就是整理卫生间了,这也是我最不情愿干的,卫生间的玻璃上都不能有水印,五金上也一样,更难的是地上不能有头发丝,这一切都结束后,要把卫生间的东西补齐,擦拭时,不能放过任何细微环节的地方。在整个清理过程中都要仔细对待,打扫过之后,要用吸尘器清理地毯,这里还要让吸尘器的吸口顺着地毯的纹理移动,这样就既不会损坏地毯又能打扫干净地毯。最终一步就是把房间消耗掉的物品补上,假如有丢失的物品,则要记录,并上报主管,实习

7、期间就发生了一件客人弄丢了一块小方巾的事情,由于客人还没走,当客人回来时,由服务员向客人说明状况,最终是要客人赔偿的。在客房服务员工作时,我还了解到每个员工都要有平安意识,服务员要知道,一般的消防意识,额外地服务员还应对本酒店和本市比较了解,这样会为客人供应更多意想不到的服务,让客人满足。我在客房部这段实习中可以明白,客房部服务员的工作量是很大的,而另外的客房部的领班、主管和经理都是从基层服务员干起,一步一步走上来的,对基层的工作很了解,也很娴熟,主管就曾亲给我做铺床示范,动作麻利,而且每当酒店接待重要的客人时,通常是主管甚至经理亲整理、打扫房间,丝毫不疏忽,从这里看,实践和细微环节是贯穿酒店

8、每个员工很重要的东西,在领导们的指导下,渐渐成长的我非常感谢领导们在我身上所做的付。在工作中,虽然我只是一名一般的服务员的角色,但我的工作也绝不仅仅是对客服务那么简洁,其中也有一系列的困难程序,在这四个月的工作中,我发觉要能如的做好一项工作,无论是繁重还是悠闲,都要用主动地看法去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小去埋怨。因为埋怨是没有用的,我们要做的是不要把事情想的太糟糕,而是保持好的心态面对每一天。因为欢乐的心态会使我们不觉得工作的乏累与乏味,但仍是避开不了埋怨,每天一下班回到宿舍就累得趴在床上呼呼大睡,连澡都不愿去洗。实习让我们对社会有了新的概念,当我走在天津的街头,穿梭于这

9、芸芸众生之中,我觉得己真的如沧海一粟,小的不能再小了。这个社会是如此的困难,有时候会让人感觉到身心乏累,在酒店实习的后来一段时间里,我变得缄默寡言了。因为我发觉面对这样的大千世界我的想法和观点是如此的无趣,我的胸襟还不够宽广,我只能静静地去视察,去感受,去磨练。我没有和家里人说,己实习详细是做什么,我怕他们知道后会难过,做的时间长了,我的思想也放开了,我只把实习才当做是体会社会和人生了。从社会的最底层做起,在进行实践的同时,感受社会上的人情事理,积累社会阅历和世之道,了解人际关系的困难,或许这才是实习生活中最重要的。实习的生活就像是一个放大镜,不仅让我看到优秀的一面,更重要的是将你在各方面的缺

10、点与不足,毫无保留的放大来,古语有云:闻过则喜。这也是一个人进步的前提。我们从新人走过来,在“求”的路上,遇到了各种不尽人意的事情,轻则被批,重则被骂,有时候被说得摸不着头脑,施主们会用各种语气方式来施舍你,会让你产生一种排斥感,不情愿接受新人们都会经验这种心理时期,在每次被“施舍”后,无论你承认与否,你的确进步了。当有人指责你时,你确定会觉得他们太过分了,甚至是无理,有什么事情不能好好说呢,全部这些都是己的想当然罢了现实不是想当然,每一个新手都会经验这些,过去的胜利与失败都已成为过去式。我们都不应以它们来炫耀或为此而哀痛,而应调整好己的心态来迎接将来的挑战,人生中有很多要学的学问,我们现在学

11、到的还远远不足,那么就更应打算好下一阶段的学习,有目标的发,努力的付就会有收获。撒下了种子我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才能有大丰收。通过四个月的顶岗实习,有了一些收获。主要有:1、工作独立理实力提高通过这次实习,我深切的了解到,必需学会己有实力的事情己做这个道理。只有培育身的独立实力,才能在工作上得到进步。在工作上,有问题、有不懂得应大胆请教同事,而不是不懂装懂。独立工作积累阅历,最终得到的才是最适合己的东西。2、突发事务应变实力提高在客房部工作,每天都必需做好作战的打算,因为作为一名服务员,每天面对不同的客人、不同的事务,入住的客人中,不免会有些不大礼貌的客人,甚至会口恶言的,面对这

12、样的状况,要如何安抚客人的心情,同时也要爱护酒店的利益,与身的平安,对于我来说又是另外一个考验。在社会实践中得到了熬炼,对这次的实习相识也有了新的升华,我体会到:1、实习是一个接触社会的过程通过这次实习,我比较全面的了解了酒店的组织架构和经营业务,接触了行行色色的客人,同时还结识了许多很好的同事和挚友,他们让我更深刻的了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会、融入社会。2、实习期与酒店的关系作为酒店的一员,要维护酒店的权益,要把己和酒店紧密的联系起来,要另己的一言一行都代表酒店的利益,时刻为酒店做宣扬,我们是微笑之城的使者,一切为了来宾,为了来宾的一切,为了一切的来宾。感谢学校

13、的领导和老师们为我们支配这次实习,为我们的社会实践和将来的工作指明白道路和方向。感谢xx国际酒店给了我这次实习的机会,使我提高了实践实力和社会阅历,感谢和我在xx国际酒店一起实习的其他同学,我们在这几个月里相互照看、相互帮助,让我觉得很暖和,还要感谢我的爸爸妈妈吗,实习期间有许多次都不想坚持了,是我爸妈的帮助和激励,让我有了更大的动力去奋斗,让我觉得我肯定要更加努力,肯定要做成果,让他们为我而傲慢。在酒店实习报告 篇2半年的实习少纵即逝,在xx休假酒店的实习,我学会了也懂得了很多在校内里无法取得的人生哲理。在实习中阅历了日子中的波折和失利后,现在的我变得干事会深思熟虑,也使我理解了社会竞赛的严

14、酷与实践,真实领悟到了爸爸妈妈素日的辛苦,让我一夜之间成熟了很多,也越挫越勇一、实习意图在实习之前,学院给咱们开了一个顶岗实习动员大会。从现在的社会作业局势看,培育具有实践操作技术的人才,是我学院对咱们旅行专科班的教化方向。学院找到理论常识与实践操作的结合点,为咱们联系了惠东xx休假酒店,依据校内的教化组织,酒店的需求,组织咱们于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日到xx休假酒店实地实习,然后使咱们了解酒店的生产运营,组织办理的进程,酒店的服务及文明,加强咱们的酒店办理理论与实践相结合。让咱们学会酒店里的服务精力,培育了咱们的服务知道。二、实习内容(一)实习单位概略1、xx休假酒店简

15、介:坐落xx沿海旅行休假区,坐落在连绵十几公里的银色海滩的黄金地段上,具有面积一万多平方米的沙滩,以及两万平方米的自然海水浴场,酒店按四规范规划兴修,20xx年xx月全新投入运用,建有奢华别墅海景房和园林房,特征亲海小屋、套房共260间,一起具有大型的海景餐厅,私家海滨浴场和五沐浴阁,以及巽寮标记性修建欧式灯塔,并具有多个不同标准的奢华会议室(可容300人),是一家集休闲休假、会议训练、餐饮住宿、康体文娱于一体的归纳型休假酒店。2、实习部分:xx休假酒店所分部分有:人力资源部、出售部、前厅部、客房部、保安部、沙滩归纳文娱部。酒店人力资源部依据酒店的实践运营需求,结合咱们班人员总数,分别把咱们组

16、织到前厅部、客房部、保安部、沙滩归纳文娱部实习。为了能使咱们全面的触摸酒店的各个部分的作业,在为期六个月的实习时刻里,酒店还组织了一些同学分期的轮岗准则和见习,给有意往酒店方面开展的同学更多的时机了解实践酒店各部分的作业。(二)实习作业进程1、岗前训练:我实习地点的部分一开端便是客房部,由于咱们此次是顶岗实习,也便是说咱们的作业和正式职工的作业是相同的。为了在第一个旺季“五一”黄金周里咱们都能正式上岗,白日,咱们客房部实习成员分红两个小组,跟着不同的工头到客房进行实践操作上的训练和娴熟;晚上,跟着咱们部分的司理学习客房部的理论常识和作为一名客房部服务员应当知道的对客常识。咱们地点的实习酒店是个

17、沿海旅行休假区,旅游业自身就具有显着的淡旺季之分。所以,咱们为期两周的训练都是在四月份的冷季进行的。正是由于咱们的岗前训练是在冷季进行的,所以咱们实践操作内容也就仅仅了解铺床罢了。真实由一间客人刚退的脏房,由里到外的清扫成一间等候客人入住的干净客房,是在“五一”黄金周里。在这第一个旺季的到来之前的几天,咱们由开端的分组训练改为每栋楼由几个同学担当(栋主),一栋楼的客房大约有18、20间。加上工头和老员作业为机动人员到每一栋去“救济”,在“五一”这短期的旺季里,咱们都能很快的完结客房清洁,并且保证质量,并且还面临面的与客人触摸,浅笑耐性的对客服务。这些都是在校内学不到的东西。“五一”时期往后,紧

18、接着的小周末都是繁忙的,咱们在那繁忙的日子里,渐渐的了解了作房的程序。暑期旺季又即将来临,为了到达人力资源的合理运用,咱们部分开端分班次(早班、中班、晚班)上班,正式进入“职工”作业状况。后来的两次轮岗,客房部先后调进来和调走部分实习的同学,由于时刻紧加上都是旺季,所以调进来的同学没有怎样训练就干脆上岗了,可是干脆上岗也不是乱安排的,咱们部分的工头接受留在本部分的“醇厚习生”带“新实习生”,尽管轮岗会给酒店带来一些不便利,但这种不便利仅仅短暂的,咱们新醇厚习生分工合作,作业仍是有质量有速度功率的。2、各部分见习:在六个月的实习里,我从一个在校高校生到一个作业的社会人,这一人物的转化,除了有较强

19、的习惯力和活跃的达观心态之外,更重要的是得益于半年时刻的磨炼和技术的培育。在社会中,真的让我知道到什么是实践。杂乱的人际联系教会了我做什么事儿都要三思而后行。也让我不断的在社会中调整个人的心态去学着怎样做人。当然,在半年的训练中,给我的还仅仅是起先的阅历堆集,关于迈向社会仍是不行的。三、对实习的定见、主见(一)对学院的主见1、实习动员大会要详细:由于实习前,咱们仅仅知道要去实习的大约,比及去了实习单位后,觉得与咱们预期幻想中的实习迥然不同,同学们的心境不免有些丢失,主见学院今后的实习动员大会能给同学供应详细一点儿的信息。2、老师长时刻驻点伴随:在咱们岗前训练的时分,酒店的归纳楼工程没有完结,酒

20、店就将咱们岗前训练的时刻抽出来被组织去搞归纳楼的卫生,这使同学们的心情很消沉,并且又没有老师驻点伴随,导致一些同学的心情无处可泄,作出一些不利于校内和实习单位的极点行为,主见学院今后派老师驻点伴随。由于老师的伴随,最少能够给学生做正确的思维辅导。(二)对酒店的主见1、酒店客房的工程问题:在客房部,客人的投诉最多的不是什么都有任你选们的对客服务质量,而是酒店的工程问题,主见酒店能刚好处理工程问题。2、酒店的物品装备:在咱们作房的时分,由于物品装备的不齐,导致有时分咱们的作业无法刚好的完结,主见酒店在收购物品方面做到刚好装备。3、对职工的福利:在实习期间,很多老职工都在咱们脱离之前离任了,他们的意

21、思都是由于与邻近的酒店比较,薪酬太低,待遇较差,福利不行好,主见进步职工福利,愈加关怀部属。在酒店实习报告 篇3首先我特别感谢安徽华夏旅游学校给我这次实习的机会,同时,我要感谢我的父母对我实习的大力支持。我们这次实习在泰州市,泰州是有2100多年历史的文化古城。自古以来,这里就是商贾云集、人文荟萃之地,唐代书法评论家张怀灌、宋代教化家胡瑗、明代“泰州学派”创始人王垠、京剧大师梅兰芳等历史名人都诞生在这里。泰州特产有长江三鲜刀鱼,鲫鱼,河豚鱼、烧饼,还有泰州三麻麻油,麻糕,麻饼,若你想品尝泰州特产,可以到这边来,这里有美味佳肴,有动人的夜景,只要你把钱打算足够就可以。我可以举荐你到嘉銮国际大酒店

22、享受最细致的服务。嘉銮国际大酒店,由民营企业家栾爱明先生投资创立,按国际四星级酒店标准细心设计的、集客房、餐饮、会议、休闲、消遣、购物于一体的大型涉外商务酒店。实习的前一周是军训时间段,酒店要求,每批新员工都要参与军训。军训培育人的团结意识和吃苦耐劳的精神。在学校后期时间每天早上起来花20多分钟用餐,10分钟洗漱,共用30分钟打算时间。上午正式起先军训。那时一站军姿就站1至2个小时。记得有一次早上下起大雨,我们还在训练场上站着,老师也没有让我们回去。这说明军训要求很高,管理很严。到军训结束的那一天,大家都很兴奋,因为不要再受老师的管束,感觉自己解放了。在酒店实习就要学习酒店的工作流程,每个部门

23、都要仔细学习。在酒店你每天都面对客人,若客人有要求,他须要你解答。这时,我们就为客人服务,服务就要用自己的本事和学问,所以酒店整个建设和设备功能我都要学习。工作的前一个月是培训,其目的是学习服务技能。作为一名员工你要知道工作的内容,为什么学习这些学问?这对我以后有用吗?我能做好这些工作吗?餐饮部要学习的学问许多,这包括托盘、摆台、斟酒、餐巾折花加服务等。在餐饮部还有个特别重要的部门,这就是传菜部;因为客人每走一道菜都要,经过传菜员送到包房。我就申请安排在传菜部,他们都很惊异,也很惊奇。因为我想好好熬炼自己。人人都说酒店传菜部是个特别艰苦的部门,我进这个部门后才知道,的确艰苦,每天拿着托盘传菜,

24、有时手都托痛了,我都不敢对我的上司说:“这传菜部工作太苦了!”我不想被上司看不起,说我这点苦都受不了,以后还能做什么工作呢?其实我不想说这传菜部工作太艰苦,我们的同事和我的上司他们心里都知道。因为我们传菜部张部长也是从传菜员出身的。他们都能做到最终,那为什么我不能呢?莫非就是应为我是女生?莫非我不够坚毅,还是我实习的工作时间太长了?这些都不是理由,理由在于你自己,你想说理当然有许多的,不要为你自己找借口。怎样才能做好你的工作,想方法找方法才是最关键的。我在传菜部主要工作区域在2f,菜肴从厨房出来到各个楼层传菜间,然后员工把菜送到各楼层,这须要你把菜传到包房的服务间,服务间有房号。在这过程中要记

25、住房号,不能把菜传错了,这是很重要的。整个传菜流程很重要,我在传菜部负责传菜流程,厨房菜做好后,我们得检查菜的盘子是否完好之类。其他的传菜员只负责传菜,我的任务还是比较重的。部长既然把这么重要的事交给我做,我会专心做好。努力只能完成任务,专心才能把事情做好。五月份,嘉銮国际大酒店又起先学习管理五常识。五常识的用处是能把酒店改造出来,呈现企业实力和生存力。它会教你如何做好每一件事,管理方法是多种多样的。在工作和生活上我很仔细去学习五常法,它将会给我带来很多的奇迹,这须要我从自己身边小事去学习和发觉。五常法是当今企业一个重要的管理方法,特殊在中小企业发展过程中,五常法可以起到重要的作用。五常法会变

26、更一个企业对员工的行为规范要求。企业在不断发展壮大,五常法管理在不断运用,人人行五常,企业更辉煌。在工作中也要留意细微环节,细微环节是很重要的,一个好员工会留意到自己公司的细微环节,说明他每天上班都在视察各个细微环节问题,哪个是对的,哪个是错的,并学会扬长避短。来到嘉銮国际大酒店,从起先不知道酒店是个什么样的行业,到上岗培训,我学了许多酒店里的学问,以及怎样才能管理好自己部门的事情,到了解自己酒店的设施设备功能及应知应会。我给自己定下目标,要在实习中学到更多学问,技能和酒店管理方法。此外,我学会了如何正确处理人际关系。我了解到礼貌是重要的,礼貌是个人修养和文化水平的体现。在工作上我感受到一个员

27、工的责任,由于工作压力,我变得更成熟了。在学校里每天都是学习,都感受不到学习的压力,因为在学校学习的几门功课比较简洁,不像中学课程多,不了解外面的世界是什么样的,竞争力是什么。我认为实习能够学到社会阅历及正确处理人际关系的方法。不管在哪个部门都好,我都要仔细踏实地工作,而且还要有好心态,要有主动的心态,嘴里没有埋怨,心态健康,乐观向上,无论是身处顺境还是逆境,都能发觉美的事物,保持对生活的热忱。其次,我们应当擅长学习胜利人士,他们都有一个共同点,擅长从别人身上发觉优点,并快速吸龋世界日新月异,要与时俱进,甚至站在时代的前沿。我肯定要有虚心好学的心态,工作上要和伙伴们团结协作。俗话说:“独木不成

28、林”,在现在这个社会上,想通过个人的努力实现志向难上加难,因为你个人的时间、阅历、经验、资金都不够,依靠合作,才能做到整合各种资源,优势互补,形成一股强大的力气。工作时还要抱着感恩的心态,只有感恩你的工作才能把工作做好,感恩是一种生活看法,是一种品德,是和善的真实体现。假如人与人间缺乏感恩的心,必定会导致人际关系的冷淡。而且。胜利也离不开别人的帮助。所以当你自己胜利了,肯定要记得用实际行动回报他人。工作要勤奋、要付出才有收获,凡是斤斤计较,一位想着索取又不愿付出毫厘的人确定不会胜利。付出包括事业的付出和情感的付出,事业须要有结果,而感情付出是不求回报的,因为你在付出的同时会收获,这就是回报。不

29、管你的工作有多么艰难,还是怎样的,都要保持良好的心态,胜利不是一朝一夕、一蹴而就的事情,在追求胜利的漫长过程中,可能会遭到各种,险阻,甚至会陷入山穷水尽的绝境,这就须要坚韧的意志力走下去。山重水复疑无路,柳暗花明又一村。胜利是聪慧才智、胆识、魄力、勤奋努力、机会运气相结合的结果。既然有机遇,就应当用良好的工作状态让自己走向胜利。工作上千万别找借口,现实生活缺少的正是那种想尽方法去完成任务的人,而不是去找任何借口的人。在他们身上体现出一种听从的看法,一种负责任的敬业的精神。在酒店实习报告 篇4第一节 概述及组织结构一、概述前厅部是酒店为来宾供应服务的中心环节,是酒店各种业务活动的神经中枢,主要负

30、责为来宾办理入住登记手续、问讯服务、托付代办服务、商务服务、外币兑换及电话接转服务等。另外,酒店设立行政楼层,便利商务客人的住宿,为商务客人供应特殊服务。大堂要为客人供应“金钥匙”服务,以满意客人的一切合理需求,充分体现酒店的管理特色。前厅部的管理水平与服务质量干脆影响来宾的满足程度,确定客人对酒店留下的第一印象和最终印象。因此,前厅部的员工必需具有很高的素养:性特别向,五官端正,身材匀整,气质高雅,机灵敏捷,有良好的中外文表达实力(前厅必需要有中、英、日、韩、法、德等六种语言的对客服务功能)。二、组织结构(见下页示意图)其次节 岗位职责与素养要求一、 办公室(一)房务总监干脆上级:驻店经理干

31、脆下级:前厅部经理、行政管家、秘书岗位职责:1. 负责监督、指导、协调、组织、限制全部房务工作,确保前厅、客房服务工作的高效率和高水准。2. 拟订房务工作安排,向驻店经理做季度、年度总结汇告。3. 负责房务工作预算,完成成本限制工作,4. 加强部门之间的联系,不断改进工作,保证本部门工作的顺当进行。5. 参与店务会议,传达落实会议精神。6. 巡察房务工作区域,刚好发觉和解决问题。7. 处理来宾投诉。8. 主持召开房务工作例会,布置任务听取汇报。9. 评估属下前厅部经理与行政管家的工作。素养要求:基本素养:具有剧烈的事业心、仔细主动的工作看法。能够妥当处理各种关系及冲突。自然条件:身体健康,五官

32、端正,气质高雅。身高:男1.76米1.80米,女1.67米1.70米。 文化程度:大本以上学历。英语水平:高级英语水平,能用英语处理日常公务。工作阅历:5年以上前台管理和客房管理阅历。特别要求:公正处理问题,精力充足,具备完成工作的组 织实力、协调实力、应变实力和交际实力。有海外学历及海外酒店管理阅历为佳。(二)客务部秘书干脆上级:客务总监干脆下属:无岗位职责1 依据总监的指示做好各项文书工作。2 处理有关信函、电传及电话。3 做好部门会议记录和文件收发工作。4 保管和存放各类文件和工作报表。5 填写各种有关工作单据,报总监审批。6翻译、整理并打印文档材料。素养要求基本素养:酷爱本职工作,责任

33、心强,工作主动。自然条件:身体健康,身材匀整,气质高雅,年龄23岁以上,女性为宜。身高167169米。文化程度:大本以上学历。外语水平:高级外语水平,能用英语起草或翻译有关文件或资料。工作阅历:熟识客务工作程序和标准,有3年以上酒店工作阅历。特别要求:语言表达实力强,精力充足,工作细心。(三)前厅部经理干脆上级:房务总监干脆下属:前厅部副经理、大堂副理、各主管、文员岗位职责:迎送客人,检查落实接待贵宾的各项工作;主持部门工作,提高部门工作效率;负责策划、组织、指导、限制和预算;协调与其他部门的冲突,调配各部门的工作,保证高质服务,最大限度地提高房间出租率。1. 报告和预料房间出租状况、订房状况

34、、到店和离店状况以及房间帐目收入和其它一些由管理部门要求的统计状况。2. 确保前台各部门(包括问讯处、接待处、商务中心和行李部等)运行顺当。根据奖惩条例对各岗员工进行定期评估。1) 向前厅部各员工说明他们的工作范围和相应的工作标准。2)指示各部门主管监督其所属部门的工作状况。3)在惩罚员工之前,要刚好和人事部经理取得联系。4)在面试求职员工时,必需向其描述其申请部门的详细工作状况。5)负责培训、督导、检查前厅部的全部员工,保证执行酒店制度。3. 每天与进、离店的团队协调协作:1) 提示销售部,在团队到达前7天内刚好了解该团队的详细要求。2) 通过销售部指导团队的善后工作。4. 检查大厅及公共区

35、域并与管家部及工程部协作,确保其设备设施的完好和正常运作。5. 抓好员工纪律和仪容仪表、确保大厅井然有序,门前交通畅通。1)每月回顾各部门主管供应的员工出勤状况。2)检查员工的仪容仪表和制服的卫生状况。3)与保安部协作限制酒店门庭客流量以及停车的平安问题。6. 与电脑部紧密协作,熟识电脑程序,确保电脑的平安运用。7. 帮助总经理和协调发生在大厅的特别事务。8. 履行总经理或其他管理部门要求的其它业务。9. 与保安部协调,做好平安管理。10. 检查VIP接待工作,包括亲自查房、迎送。11. 组织每周工作例会,传达酒店例会工作要点,听取汇报,布置工作,解决难题。12. 负责沟通本部门与酒店各部门的

36、联系。协调平衡本部门各工种之间所出现的冲突。素养要求:基本素养:性格开朗,易于沟通,有良好的个人修养,具有很强的领导实力、组织实力和合作精神,娴熟驾驭前厅部和业务。自然条件:年龄在28岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅。身高:男1.76米1.79米,女1.67米1.70米。文化程度:高等院校旅游酒店管理专业本科以上或同等文化程度。外语水平:高级英语水平,能用英语处理日常事务。工作阅历:5年以上酒店前厅工作阅历,2年以上前厅经理或副经理阅历,熟识前厅部、管家部、销售部工作,略懂餐饮、工程、财务等学问。特别要求:了解市场状况,驾驭酒店经营及管理动态,擅长 处理各类投诉;熟识管理心理、擅长激励下属

37、,能够与各业务部门协调协作;能适应超时工作,无家庭拖累;擅长交际,风度优雅、谈吐大方,除精通英语外,略懂日语或广东话者为优选对象。(四)前厅部副经理干脆上级:前厅部经理干脆下属:前厅各组主管岗位职责帮助前厅部经理管理前台的各项日常工作,当前厅部经理不在时,代行其职,保证前厅部各环节的正常运转。1检查前厅部各部门工作,为前厅部经理写出报告。检查当班人员仪表仪容。抽查员工工作表现。保证全部来询问的客人得到刚好有效的帮助。2刚好处理客人投诉并刚好反馈。在处理客人投诉时,要本着既保证使客人满足,又要维护酒店利益的原则。让客人信任其投诉或要求已得到重视。当处理客人投诉时,要使客人信任我们的确在乎他们。3

38、对VIP的接待工作予以关注。依据报告,检查当天的到店状况,确认其特别要求是否已打算好。检查VIP房间及鲜花、水果、刀叉等是否打算好。如发觉房间等有差错,应刚好通知有关部门。4如酒店房间已满预订,与销售部刚好联系,帮助解决来宾的住宿和车辆。联系相同类型的酒店。已确认的预订,要免费支配运输到别的酒店。在交班本上记录下客人姓名以及所支配酒店的名称,以便有事或有空房时再联系。5检查酒店的后台工作(夜班)、大厅和客人活动区域状况(包括门外停车区)。每日巡察酒店两次。确保检查过的每个区域没有问题。发觉有意外状况,刚好与有关部门联系并记入交班本中。6与保安部协作检查酒店散客和可疑客人的状况。登记可疑客人的状

39、况,并通知保安部。同保安部一同处理可疑客人。记录调查结果。7记录部门当天的工作状况,呈交前厅部经理。1)只记录公事,私事不允许写在交班本上。2)在记录任何事务后,签上自己的名字。8报告并记录酒店内的一切异样状况事故报告必需在同一天内呈送驻店经理、财务总监、人事部经理和前厅部经理。 如有财产物品丢失或人员伤亡,写出报告刚好通知客人并索要费用。9亲自培训员工培训前厅部各个小部门的员工。每月开会探讨所出现的问题。10与电脑部经理协调协作,保证电脑系统的正常运作。11执行前厅部经理或管理部门交给的其他任务。素养要求基本素养:性格开朗,风度优雅,有良好的个人修养,易与客人沟通。自然条件:年龄在25岁以上

40、,男女均可。品貌端正,气质高雅。身高:男1.761.79米,女1.671.69米。文化程度:高校文化程度。外语水平:高级英语水平,精通英文读、写、听、说。工作阅历:5年以上前厅部工作阅历,娴熟驾驭前厅部工作的各个环节和程序。熟识客房、销售工作,略懂餐饮、工程和财务学问。特别要求:驾驭酒店管理基础学问,擅长同来宾交往、沟通,处事周到、坚决,能独立处理各种投诉。了解市场改变和酒店经营动态,帮助经理作出相应的安排,不畏工作重任。(五)前厅部文员干脆上级:前厅部经理干脆下属:无岗位职责帮助前厅部经理处理文字、信件、档案等案头工作及公关、内务等。1按标准接听电话,如须要可留言并转告。2打印报告、信件、备

41、忘录、表格和经理的各项文件,并很好地做好档案管理。在收到打印文件的当天,必需完成并且发送。保存酒店内部全部部门的备忘录。定期整理酒店内电话分机号码表。3如有重要事情,必需写在布告牌上,以通知前厅员工,并且刚好通知员工定期召开的部门会议。将最近即将发生的重要事情写在布告牌上。打印会议纪要,张贴在布告牌上。依据状况,相应支配布告牌的内容。4做好前厅会议纪要,并存档。参与每日的前厅会议并做记录。打印周会纪要,交给部门主管及前厅部经理。5填写支票申请、零星收支、选购单等,保证办公室以及各个小部门的物品供应。 通知各小部门主管每星期申请领取办公用品。每周二填写物品申领单,交经理签字。6通知各小部门每天到

42、店重要客人的状况及宴会状况、酒店的重要活动或其它有关事项。 提前一天了解次日到店的VIP客人,记录重要客人的房间支配以及到店时间。 阅读每日活动表。7对本部门来信予以归类、记录、拆封,并通知相关的员工。8统计制作营业周报、日报。9严格做好考勤,并与各小部门主管协作,建立员工档案。10处理一些杂项事务,协助经理从事一些翻译工作。11检查工作区域的卫生、设备,保持办公室的卫生。每天打扫办公室卫生(包括电脑)。每天检查各个小部门的工作区域卫生。12完成前厅部经理或其它管理部门人员临时交办的其他任务。素养要求基本素养:熟识前厅部工作程序和办公室的各项工作,精通电脑、中、英文打字,性格内向,喜爱静态工作

43、,工作细心,耐性佳。自然条件:年龄在20岁以上,女性。品貌端正,气质高雅。身高:1.671.69米。 文化程度:高校文化程度。外语水平:娴熟驾驭英文,达到高级以上水平,且具有肯定的文字阅读及写作实力。 工作阅历:具有酒店文秘工作阅历。特别要求:办事敏捷仔细,善解人意,保守机密,能帮助经理协调本部门内及与其它部门之间的关系,能为前厅经理日常工作供应便利。(六)大堂副理干脆上级:前厅部经理干脆下属:前厅主管岗位职责帮助前厅部经理指导并检查前台、预订、总机、门童和礼宾部的工作。1代表总经理受理来宾对酒店内各部门的一切投拆。2代表总经理做好日常的贵宾接待工作,完成总经理临时托付各项工作3回答来宾的一切

44、询问,并向来宾供应一切必要的帮助和服务。4维护大堂秩序,确保来宾的人身和财产平安以及酒店员工和酒店财产的平安。5负责检查大堂区域的清洁卫生、各项设施设备的完好状况,从而维护酒店的高雅格调。6负责协调处理来宾的疾病和死亡事故。7征求来宾看法,沟通酒店与来宾间的情感,维护酒店的声誉。8帮助前台收银解决来宾在帐务方面产生的问题。9保证宴会活动的正常接待。10确保大堂清洁卫生、秩序良好,无卧睡者及衣冠不整、行为不端者。11每周向前厅部经理报告常规数理统计,包括因硬件、软件引起的投拆,员工违纪建议等,并抄报总经理。12帮助前厅部经理做好前厅部的日常管理工作。13沟通前厅部与各部门之间的关系。14完整、具

45、体地记录在值班期间所发生和处理的任何事项,将一些特别的、重要的及具有普遍性的内容整理成文,交前厅部经理阅后呈总经理批示。15帮助保安部调查异样事物和不受欢迎的客人。素养要求基本素养:坚毅坚决,口齿清晰;特性开朗,能适应不同性格、类型的人;熟识客房。在酒店实习报告 篇5前台作为酒店的第一接待部门,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创建,基本上都是从这里起先的。佛山电子宾馆,作为改革开放最先成立的一部分酒店,拥有在当时比较先进的设备和住宿条件。作为中国重要的商业和工业城市,佛山,拥有足够的商务客人,从电子宾馆的统计来看,80的客人都是在佛山公干的企业或商业集团代表,其中

46、很大一部分是长期选定电子宾馆作为下榻宾馆,并和宾馆签订有长期合作协议。这些商务客人的住宿成为电子宾馆这样的商务酒店的重要盈利点。前台的工作主要分成接待及客房销售,登记入住,退房及费用结算,客人答疑及服务要求处理,电话转接,taxi外叫服务及飞机票订票业务。另外前台作为客人干脆接触的部门,所以客人的许多要求并不会干脆向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门DD前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作,这一点,在电子宾馆尤为的体现出来。电子宾馆的前台分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为一人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的支配比较宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得阅历,在工作量小的时候

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