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1、2022年会活动策划范文集合6篇年会活动策划 篇1一、活动概述活动背景:1、热今后我们要更好的为国人们建立我们自己的房子。2、庆祝我公司在20xx年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20xx年的工作。活动时间:20xx年月日下午14:00-22:00活动地点:酒店参会人数:公司名全体职工,位特殊嘉宾年会基调:和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行,共创将来三、活动口号集体的努力,大家的荣誉四、活动流程时间支配1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时起先。2、14:00开场舞,主持人宣布大会的起先,致开幕词。3、15:00-15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括
2、我公司去年所取得的业绩。4、15:30-16:30请各部门负责人做年终陈述。5、16:30-17:00由副总经验宣读年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。优秀员工发表获奖感言。6、17:00-18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己打算的节目。17:25-17:30全部演员上台齐唱7、18:00-19:00互动嬉戏:(1)三七令用具:无人数:无限制方法:多人参与,从1-99报数,但有人数到含有3、7的数字或3、7的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人接着报数。假如有人报错数或拍错人则罚酒。兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简洁的算术。(2)开火车用具:无人数:两人以上
3、,多多益善方法:在起先之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。嬉戏起先后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:开呀开呀开火车,北京的火车就要开。大家一起问:往哪开?你说:上海开。那代表上海的那个人就要立刻反应接着说:上海的火车就要开。然后大家一起问:往哪开?再由这个人选择另外的嬉戏对象,说:往某某地方开。假如对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她开火车的机会传情达意、眉目传情。8、19:0019:30快乐大抽奖,凡是在公司就职满满三个月的员工均可参与快乐大抽奖活动奖项设置:特等奖:一名,。一等奖:两名,。二等奖:五名,。三等
4、奖:十名,。纪念奖:五十名,。9、19:30主持人宣布此次大会结束。10、19:30-20:00自由活动时间。11、20:00-22:00首先由董事长讲话,展望年工作,激励员工在年能做的更好,大家新年欢乐。用餐期间公司领导及员工到个桌敬酒,同事之间沟通沟通,增进彼此之间年会活动策划 篇2活动内容:互动嬉戏颁奖午餐抽奖园内游玩费用支持:AA制活动支配如下:1、签到2、车辆摆造型拍照3、互动嬉戏(参加赢得头名者有礼品)4、颁奖5、吃午饭6、抽奖:午饭穿插抽奖。抽奖名额只限家属(感谢家属支持车友对安逸翔合的支持),没有家属到场的没有抽奖资格本次活动午餐因人而定桌位,本次活动费用报名预收费,预收费用每
5、人50元,小孩免费;报名并付款后视为报名胜利。本次年会车主免费,家属收取50元的活动费用,签到时多退少补。开车到场签到的车主领取50元京东卡或50元加油卡(车辆补贴)。车友会经济实力有限,感谢支持,望大家见谅!特殊说明,年会活动不支持拼车!须人到车到!年会活动策划 篇3活动主题:老师,节日欢乐活动目的:培育学生酷爱老师、敬重老师的思想感情,形成尊师重教的良好社会风气,通过活动让学生学会感恩。活动打算:1、悬挂横幅“老师,祝您节日欢乐”。2、进行以感谢师恩为主题的国旗下讲话。活动形式:1、发动队员商议策划一个庆祝活动方案(1)、给老师发一封庆祝老师节的电子邮件或通过手机发一条短信,哪怕只有“老师
6、节欢乐”这短短的几个字,都可以表达自己对老师的祝愿。(2)、给老师写一封表露自己感谢之情的亲笔信:老师,我最想对您说,说出你最想对老师说的话。(3)、自己制作一个贺卡或画一幅画,加上一行深情的问候送给老师。(4)、见到老师时送上一声亲切的问候。(5)、当老师走进教室时,能看到黑板上写的祝老师节欢乐的字。(6)、仔细听好每位老师的每一堂课,完成好每位老师布置的每一项作业。2、各班实行一次“老师,节日欢乐”的主题队会。年会活动策划 篇4一、活动目的1、增加区域员工的内部凝合力,提升xx的竞争力;2、对XX年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制定新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作
7、方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。二、年会主题:xxxxx三、年会时间:XX年月日下午点到领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:xx酒店x楼xx厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;1、会场总负责:xxx主要工作:总体工作协调、人员调配。2、策划、会场协调、邀请嘉宾:xxx主要工作:年会策划、会议节目支配、彩排、舞台协调;对外协调、现场询问采集。3、人员分工、补偿撤场支配xxx;4、嘉宾接待、签到:xxx5、音响、灯光
8、:xxx,会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品打算:xxx主要工作:礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置:会场内:方案:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节目气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣扬企业文化;文字内容:会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;文字内容:八、年会流程:形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;备注1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;2、分公司领导上台致辞;3、嘉宾致辞;4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏;外请演员
9、表演节目、中间抽奖;演出内容:XX年会节目单策划主线:结合增加员工的内部凝合力,提升xx的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴气氛:快乐、和谐、热情年会活动策划 篇5年会上,好玩的年会小嬉戏是必需的,由于好玩的年会小嬉戏能活跃整个会场的气氛,增加年会的乐趣。年会选择什么的年会小嬉戏呢?下面供应几个:闻“歌”起舞嬉戏规则:每两人一组,最好是一男一女,让女士唱歌,必需唱主持人提出特定要求的歌,比如歌词中要带动物的、“春”字的等等,在女士唱歌的同时,她的搭档要依据歌词舞蹈。在规定时间内,想不出歌曲的一组即被淘汰。金鸡独立嬉戏规则:几个员工想方法全部站在一张a4纸上,地方太小了,几个人只
10、好全部选择“金鸡独立”,有啤酒肚的还得面朝外腆起肚子,而且还得保持这姿态20秒,同样也博得大家一阵狂笑。大小猜嬉戏规则:一大帮人(最好58个)围在一起,各抽一张扑克牌,放(粘)在自己的额头上(自己不能看自己的牌),每个人都只能望见别人的牌而看不见自己 的。中间摆一个大杯子,觉得自己的牌比别人大的可以往大杯里加啤酒(为了不伤到自己建议少加一点,当然假如你有心耍人而且能确定自己的牌比别人的大可以加满)新型时装秀一、活动名称:新型时装秀二、活动目标:1、促进成员间的多人合作概念。2、感受个人在团队合作中发挥的作用。三、活动过程:1、每组出五人,并进行工作分工。三名设计师、一名模特、一名裁判2、“设计
11、师们”在规定的时间内以报纸为“模特”设计并制作全套的服装3、“裁判”对个小组的完成状况做评判。以评分的凹凸和观众掌声的热情程度作为确定胜败的因素。四、说明:1、时装评判标准:新颖性、欣赏性、可行性、搞笑性2、裁判必需公允、公正,各裁判打分要被公然五、道具:报纸(大量)、剪刀(每队一把)、透亮胶(每队一卷)协力吹汽球目的:沟通协作实力,借着分工合作来完成任务人数:每组限六人场地:不限道具:主持人预备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张);汽球(每组一个)适合:全部的人嬉戏方法:1. 分两组,但每组必需要有六人。2. 主持人请每组每人抽签。3. 首先,抽到嘴巴的必需借着抽得手的两人
12、帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人往把汽球给坐破金鸡独立2这回可是真的成语接龙了。但是每位参与嬉戏的人脚下要放一张报纸(或者半张足矣),当在规定时间内接不上成语时要把脚下的报纸对折,然后再站上往,主持人重新开头出一个成语让后面的人接着接,到最终就会出现有人“金鸡独立”来接成语。直到最终,脚始终保持在报纸上的人胜出。报纸拔河概要:在报纸上挖两个洞来进行拔河的嬉戏道具:旧报纸方法:1、在报纸上挖两个人头大小的洞;2、2人对坐各自把报纸套上进行拔河(站着拔亦可);3、报纸裂开离开颈项的一方输。留意事项:不行以用手往拉。石头剪子布最好是男女搭配的
13、任务比如双方各派一对学生:一男一女哦站在一张报纸上石头剪子布输的则要折叠脚下的报纸 再想法站上往呵呵 空间越来越小 两人越来越近肯定气氛活跃挑战数数字这是个简洁的嬉戏,但又是尽对具有挑战的嬉戏。人数:5-10人道具:无适合场合:酒桌、趣味竞赛规则:1、全部人围成一圈,须要共同完成一件任务数数。数数的规则是每人根据依次一个人数一个数,从1数到50,遇到7或7的倍数时,就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针依次改为顺时针起先数。2、比如,起先按顺时针方向数到6以后,数7的人拍一下巴掌,然后按逆时针方向数8,当数到14的时候,拍一下巴掌,方向又变为顺时针,如此类推,直到数到50。3、数错的人可以罚酒或者
14、分小组进行竞赛。七拼八凑要求:参与人数30人-50人为佳,分成4-5组 道具:托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精致的糖果(可以分的)主持人要求大家分组坐好(肯定要有男有女),将嬉戏规则告知大家每组先选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。其它小组职员根据主持人的要求供应物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。背景音乐起,主持人起先宣读物品,每一个相隔肯定时间给队员预备,渐渐加快。采集物品来自日常的例如:眼镜、腕表、皮带、袜子、口红、钱等,肯定要有比较难的放在最终如药片、糖果、一毛钱蒙眼击鼓嬉戏规则:把参赛者的眼睛用布蒙起来转几个圈,在指定的时间和范围内击鼓,击中者为成功。(留意旁人不许提示
15、,主持人还可问题目进行骚扰,比如说“你往左边走点估计可以击中,”实在她应当要往右边走夹气球跑这个嬉戏是我亲身经验的。两人一组,一男一女背靠背夹住一只气球在动身点向终点跑,终点还要放一个椅子,到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆,再返回动身点接着夹气球。假如在跑动时气球落地,两人要从动身点重新动身。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成,女士此时要尽快返回动身点预备好气球,在跑动时,两人双臂最好能挽在一起,始终夹住气球,这是我的阅历之谈。)泡泡糖主持人召集若干人上台,人数最好是奇数,当大家预备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”,主持人随机想到身体的某个部
16、位,台上的人就要两人一组相互接触主持人说的部位。比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时,主持人要充当1人在其中,使队伍始终保持奇数人数。最终剩下的两人胜出。由于嬉戏并不具有技术和智力上的难度,所以在胜出人获得奖品时,还可以略微刁难一下,比如让他站在椅子上用身体表现一个字(可以是他的名字之类)或者让他表演一个节目等。此嬉戏要留意,主持人喊出的身体部位要有肯定的可实行性,要是不慎喊出上嘴唇,唯恐大家都得笑晕。年会活动策划 篇6首先要弄清晰几个基本问题,例如:如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的状况下运用大型活动?大型活动
17、策划技巧、要留意的问题有什么?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。一、大型活动的定义大型活动是一项有目的、有安排、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。这肯定义要把握三个重要概念:第一,大型活动要有显明的目的性。大型活动往往耗费许多资源,包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市,唯恐要花数百万元的传播费用。这样大的花费,为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播须要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的,目的不显明也是不值得的。其次,要有安排性。凡事都应有安排,大型活动更不例外,而且更要求有周密的安排
18、。第三,众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应当有众多的人参加,但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参加,你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量,而是在于活动的社会化程度。二、大型活动的特点1、必需有显明的目的性。不是一般的目的,而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在探讨这个问题的时候,有人喜爱问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生冲突时,你作为该机构的公关顾问,应当怎样处理这个问题?其实这样的问题特别简洁,一个组织的形象只有恒久与社会协调同步,才有可能在社会环境中树
19、立起它的良好组织形象,假如靠欺瞒的手法,即使一时占据了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。因此,活动的目的性应当站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加,因此,大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中,给我们胜利与
20、失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视, 拍电影、电视能拍三、四组镜头,最终再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的,肯定不行能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神,但高投资是最基本的特点。假如不是特殊的须要,一般不要动辄运用大型活动的手段。三、大型活动策划从程序上说,大型活动策划和实施,要完全根据公关四步工作法的要求执行:第一,就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?肯定要很清楚。其次,进行调查和可行性探讨。做调查,大家很清晰,
21、不具体阐述,但大型活动策划调查有其特别性,例如调查的内容:国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。可行性探讨,是一个非常重要的工作步骤。探讨范围包括大型活动的社会适应性,包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣扬方面节约费用?假如我投放媒介做广告,比做大型活动更有效,大型活动就不肯定做了。还有社会物质水平的适应性,大型活动须要动用很多社会物质,很多创意也须要物质的支持,因而须要策划人员把握现代科研成果。最终一个是应急实力的适应探讨性,须要那些应变措施?如户外活
22、动要考虑天气的状况,野外活动考虑更多的是平安设施问题,这些都是我们要进行可行性探讨的范畴。第三,提炼主题,进行创意。除了个人创意外,我们要特殊强调群体创意的概念。当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体策划。这不是泯灭个人的创意,集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代策划,须要的是多个学科的综合和集体的才智,而不是某个大师的杰作。第四,方案论证。方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常运用定位式优选法,轮转式优选法和优点移植法。四、操作实施过程应留意的问题1、实施操作设计。我们应当特别重视实施方案的操作设计。我们
23、看到一些单位组织的活动,甚至是专业机构承接的活动,都存在这样的问题:创意很好,但是由于缺乏操作设计,在操作过程中出现许多问题,违反了原创精神或者没有达到原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行操作设计,操作设计必需包括比较精确的财务预算。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐,怕麻烦。但在实际工作中,我们应当希望得到有关单位的审批。3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理,因而实施设计,重要的是设计出操作的规范程序。4、方案培训。在大型活动里,假如参加的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策略实施供应建设性的劳动,
24、因而须要对工作人员进行方案培训,只有知情才能出力。5、设计评估标准。一个大型活动的评估应当有一个精确的评估标准。现在许多方案做好以后,往往忽视做评估标准方案,包括我们的客户很少要求我们做评估方案,更不情愿付出费用,让专业公司给他做评估报告。评估标准,应当在我们策划的时候把它设计出来,这样可以让客户在完成这个方案以后,依据设定的标准作出科学评估。五、策划的技巧。一是创建活动的“眼”,“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样须要创建这样一个特别精彩的地方,要有高潮,要把这个环节设计得更有传播性,这是大型活动创意的核心和关键。二是应当有一个比较能够表达我们主题的氛围设计,
25、今日大家在大会会场看到大会主题形象宣扬板,很清楚,而且它有中英文,这些宣扬板带出这次大会主题氛围,也带出了国际公共关系沟通的概念,这是很专心思的策划。我们应当重视通过场地的设计,气氛的设计,把活动的主题氛围带出来,这点往往有许多人不太重视,他们只考虑某一个活动环节上的创意,而忽视了场地上的创意。在大型活动的策划和实施过程中,还有许多技巧可以利用,只要我们不断总结提高,就肯定能创作出更多、更有影响力的大型活动。公关活动策划与实施是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。胜利的公关活动能持续提高品牌-全球品牌网-的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满足度,提升组织品牌形象,变更公众对组织的看法,累积无形资产,并能从不同程度上促进销售。许多组织都运作过公关活动,但没有目标、没有重点、虎头蛇尾、不够严谨的公关活动屡见不鲜。有的公关活动由于策划欠周全或危机处理不力,导致活动失败、损失较大,甚至酿成事故,造成人员伤亡,受到法律制裁。