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1、工程经理竞聘笔试试题一、 单项选择题每题1分，共20分 1、以下不属于建立工程平安生产根本方针的是 A平安第一 B预防为主 C防治结合 D综合治理【答案】：C2、关于竣工决算的表达正确的有 。A竣工决算只反映工程交付使用过程各项资金的使用情况；B竣工决算只反映竣工工程建立全过程交付使用过程的财务情况；C未经竣工验收委员会审查的竣工验收报告不得作为正式的竣工决算报告上级；D竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格；【答案】：D 3、施工工程进度控制应以实现 为最终目标。 A分包商合同工期 B业主方案工期 C设计目标工期 D施工合同约定的竣工日期【答案】：
2、D4、工程管理人员能及工程经理成功沟通的程度主要取决于( )A工程经理如何有效地及团队建立关系B工程经理在组织层级中的地位C工程的规模和性质D工程经理的薪水和年龄【答案】： A5、二次搬运费属于 A 其他工程费 B 措施工程费 C 计日工 D 企业管理费【答案】：B6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于安装工程的 A 人工费 B 措施费 C 规费 D 企业管理费【答案】：C7、合同实施前，合同谈判人员应进展 A 合同交底 B 平安技术交底 C 合同审查 D 合同评价【答案】： A8、工程经理应依据质量方案的要求，运用 原理进展质量控制A 上层控制 B 人为控制 C 静
3、态控制 D 动态控制【答案】：D9、工程竣工结算应由 编制， 审查，双方最终确定A 分包方；总包方 B 承包方；发包方 C 发包方；政府主管部门 D 发包方；承包方【答案】：B10、建筑工程工程质量管理的方针是 A 质量第一 B 预防为主 C 质量第一，预防为主 D 百年大计，质量第一【答案】：C11、当建立工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向 人民法院申请强制执行。A 合同签订地 B 工程所在地 C 发包人住所地 D 承包人住所地【答案】：B12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡 的平安事故。A10人以上含10人 B2
4、0人以上 C30人以上 D50人以上【答案】： A13、工程经理对 负有终身责任。A 平安管理B 工程质量C 工程本钱D 环境管理【答案】：B14、质量是企业信誉的根底，工程经理应采取有效措施保证工程质量，当进度及质量发生矛盾时，应首先 A 保证共曾经度B 保证工程质量C 根据工地实际情况确定D 按建立单位要求执行【答案】：B15、工程经理在发生 时，应及时按规定程序上报，并采取相应措施。A 质量问题B 质量缺陷C 质量事故D 质量隐患【答案】：C16、工程经理应将工程作为工程管理的一项根底目标，进展全过程的管理。A 进度管理B 质量管理C 本钱管理D 资源管理【答案】：C17、工程经理应负责
5、 实施的方案、控制、索赔以及终止等管理工作A 工程进度B 工程质量C 工程合同D 工程本钱【答案】：C18、 是工程职业安康及平安管理的第一责任人，应以人为本，坚持平安生产根本方针。A 工程专职平安员B 工程技术负责人C 工程施工员D 工程经理【答案】：D19、工程经理在 内对工程资金具有使用、调配和管理权。A 任何范围B 所在工程范围C 公司范围D 授权范围【答案】：D20、工程经理应以承包合同为依据，对工程实施过程中涉及的合同内外 进展识别。A 风险费用B 风险范围C 风险因素D 风险等级【答案】：C二、 多项选择题每题3分，共30分：1、 在以下内容中，属于施工阶段进度控制任务的是 。
6、A审核施工单位的施工组织设计；B审查施工单位的施工进度方案； C协调各单位关系； D预防并处理好工期索赔； E审查确认施工分包单位【答案】：BCD2、 有关工程施工的索赔包括 。 A工程中非人为障碍引起的索赔 B地质条件变化引起的索赔 C增减工程量的索赔 D各种额外的试验和检查费用偿付 E指定分包商违约或延误造成的损失【答案】：BCDE3、 你认为签约履约阶段风险包括哪 种？ A工程管理风险 B物资管理风险C本钱管理风险 D业主履约能力风险E分包或转包风险【答案】：ABCDE4、以下属于在建筑物内用铅直线原理将轴线铅直投测到施工层的是( )。A吊线锤法 B激光铅直仪法 C延长轴线法 D正倒镜挑
7、直法 E水准仪法【答案】：AB5、绿色施工中所提倡的“四节一环保是指 A 节水B 节电C 节材D 节地E 节能F 环境保护G 打起保护H 水资源保护【答案】：ACDEF6、在分局部项工程本钱分析过程中“三算比照是指 之间的比拟。A 预算本钱B 动态本钱C 目标本钱D 实际本钱E 偏差本钱【答案】：ACD7、建筑施工质量检查中“三检测指的是 A 交接检查B 隐蔽工程检查C 自检D 专职人员检查E 工序检查【答案】：ACD8、工程经理应知道工程管理人员按照 的程序，进展本钱控制工作A 方案预控B 事后处理C 过程控制D 方案控制E 纠偏控制【答案】：ACE9、工程经理应按以下程序实施质量管理工作：
8、 A 制定工程工程质量方案B 实施工程工程质量方案C 工程质量目标D 工程工程质量的持续半进E 检查工程工程质量方案的执行情况【答案】：ABDE10、工程主要收尾管理工作包括 等。A 工程竣工结算B 资金回收C 工程竣工验收D 回访保修E 工程竣工结算【答案】：ACDE三、 判断题每题2分，共12分1、在工程计量时，根据FIDIC通用条件规定，所有计量都以净值为准。【答案】：对2、工程经理应按资源优化配置的原那么，实施动态控制，降低施工本钱。【答案】：对3、工程经理不需要配合企业完成合同终止前的相关工作，应由企业自行完成。【答案】：错4、工程经理应把合同实施工作进展责任分解，明确各参及方范围，
9、并具体落实。【答案】：对5、工程技术负责人应组织编制工程职业安康及平安管理方案，并经审批后组织实施。【答案】：错6、工程经理应参加分部工程和工程竣工验收，在工程竣工验收前，还应组织对工程质量情况进展自查自验。【答案】：对四、 问答题每题2分，共8分1、 工程经理在工程管理方面的主要任务是：【答案】：施工平安管理、施工本钱控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织及协调2、进度方案的检查应包括哪些内容？【答案】：工程量的完成情况；工作时间的执行情况；资源使用及及进度的匹配情况；上次检查提出问题的整改情况3、文明施工应包括哪些工作？【答案】：进展现场文化建立；标准场容，保持作业环境整洁卫生；创造有序生产的条件；减少对居民环境的不利影响4、工程竣工方案应包括哪些内容？【答案】：竣工工程名称；竣工工程收尾具体内容；竣工工程质量要求；竣工工程进度方案安排；竣工工程文件档案资料要求。五、 论述题每题6分，共30分1、 工程质量通病防治措施？2、你怎么对待工程经理的职位？如何做好工程经理工作？3、你认为工程经理应具备的能力是什么？在工程中怎样运用上述能力？4、 如在工程管理上遇到班组长聚众闹事，罢工拆工，讨要工资，你会怎么处理？如何预防此类事情再次发生？5、你觉得目前工程上有什么需要改良的地方，如果你是工程经理，你会怎么做？第 6 页