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1、2022竞聘店长演讲稿合集十篇竞聘店长演讲稿 篇1想在工作真的有收获，就要主动付出，在生活中体现是最好的修行，修禅始于心体现于行。高僧化缘是在体验感悟到的真谛以达到身心和一这就是道！做为管理者也是一样的，若想胜利的管理号自己范围也是同等道理。作为餐饮行业的管理者，我是从最基层做起的，所以我知道每上一个台阶就犹如上高山拜佛一样要一步一个脚印，踏踏实实的做好每一件事情，每一份工作，这样才才有机会走上最高峰，才能见到最漂亮的风景！走入社会这所高校我就选择餐饮服务行业做我的精修课程，在这门课业当中我学会了如何做人、做事、交挚友！每件经验的事情都让我有所感悟，有所收获，不同级别的工作更是上我学会了做人、
2、做事，特殊是做一个管理者，要想做好工作就必需多面、换角度看问题，才能更好的解决企业与员工、员工与员工之间的冲突。在不同级别工作中正真体会到了努力靠个人、胜利靠团队！左右提携，上下同欲，才是团队不倒的基石！在东方长春建立xx年的历史长河中，刘总、王总及各位店长都用时间证明白他们对东部的忠诚，他们为东部的发展奠定了不行代替的基石，他们在东方奉献了自己的青春，为了企业放弃了花前月下，为了企业放弃了许多佳节的天伦之乐做为管理者，将来有一天我假如能真的做上店长，我肯定以他们为榜样，不求最好，但求更好！同样的作为管理者我也能深深体会到来自企业最底层的呼喊和压力，假如我能做上店长我也要每月抽出时间去做各个岗
3、位基层的工作，体会基层员工的辛苦和劳累，驾驭更好的劳动技巧指导每位新来的员工，调整每位老员工的工作疲惫期，我要做到上下同欲，力求永不倒的团队，作为酒店的管理和其他的政事一样，店长抑或说全部的管理者一样都要施仁政，才能达到上下同欲，在我们这个行业里所谓的施仁政就是人性化管理，但人性化管理须要牢记始终是为制度化服务的。我们尽可能的在员工工作以外做工作，在生活上关切、在思想赐予刚好正确的引导，经营员工的思想和企业文化同步，将是将来我们做管理的最有利管理工具？老子讲，道生一，一生二，二生三，三生万物，道是什么？其实就是零，天地万物，唯大道不变，这是我们这个宇宙的规则，所以作为店长也要常常的去注意发觉人
4、才，知人善用。在东方这个大家族当中赐予了我许多展示自己的舞台，有许多的伯乐赐予了我发挥自己的特长，有许多细心的同时赐予过我关切和关爱，有许多让我记忆犹新的好人好事，东方让我有太多太多难以忘怀的东西，东方你给以我成长、东方你赐予我希望、东方你赐予感恩？所以店长能否竞选胜利我都要感谢你，感谢你给了我生活和工作的舞台，让我再次代表没有机会走上这个舞台的每一位东方人说声“感谢，宏大的东方饺子王，祝愿你的脚步越来越稳健，我愿做你最忠实的孩子，跟随你的脚步成长、前行！宏大的东方翱翔吧！你不仅仅是你自己，你更是东方人的希望和欢乐！”竞聘店长演讲稿 篇2敬重的领导们、敬爱的同事们：大家好！今日是一个值得纪念的
5、日子，因为在今日之后，咱们的xx房地产销售就要推选出一名店长了，这对于我们全体员工来言是一件不小的事情，信任不少的同事都希望自己有朝一日能当上店长吧，当然了，店长可没有这么当的，必需要具备令人信服的实力才行。在这里，我先来介绍一下自己，我叫xx，是咱们店里的一名房地产销售人员，我工作已经有几年的时间了，说起来也是咱们店里的老员工了。做房地产销售不是一件简单的事情，还记得我当时刚踏入房地产销售这个行业时，我可谓是自信满满，我那时候觉得自己肯定能在短时间内推销出不少的房子，并借此让自己的业绩大幅度的提升上去，但是实际状况却给我泼了冷水，我在很长一段时间里都没有开张，始终都只能拿底薪。这一切也让我明
6、白了销售是一份须要沉淀的工作，尤其是房地产这个行业，要是自己没有一些过人的本领的话，那么别人是不行能被你所打动的，而且买房子是一件重要的事情，客户没有信任的话是不会选择你的，所以我也明悟了，想做好销售工作的话首先就得把房地产给弄清晰才行，不然一个懵懵懂懂的人如何去给别人举荐呢。房地产学问是很困难且宽广的，我也是花费了许久的时间才摸索了一点门路出来。自从我投入了更多的心思和时间在销售工作上后，我的回报也起先变得明显、丰富起来了，越来越多的客户情愿和我打交道了，我做起销售工作也是越来越得心应手了，这一切都源自于自己在平日里一点点的积累，假如我们不能沉下心来积累实力的话，那么我们注定走不了多远。除了
7、销售阅历的积累之外，我在平日的工作中已经积累了不少的客户，这都是因为我在工作中足够仔细、足够坦诚，给广阔客户们供应了我最好的服务，所以越来越多的人选择信任我，我的业绩也因此越来越好。销售工作就是如此，除了工作实力要过硬外，还得和客户们、挚友们保持良好的关系，这样才能让自己的工作越来越到位，遇到了困难都能够刚好地去解决。以上便是我竞聘店长的缘由，无论此次竞聘结果如何，我都会让自己保持更好的工作状态，以此来迎接更多的挑战！感谢大家！竞聘店长演讲稿 篇3各位领导同仁：大家好！我叫xxx，现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，XX年10月我很
8、有幸加入xxx集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一窍不通的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成果和公司领导对我的确定回到xx店工作。当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，主动求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工
9、作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的足够，满意不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到店长竞聘报告完善化。由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细微环节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨
10、的人，在店长的指导和监督下，我用仔细负责的工作看法，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的挚友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才充溢阳
11、光，工作才充溢激情！所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经验了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中驾驭了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的驾驭顾客心理，更加的协作店面的运作流程协助店长做好前期工作给新员工做好榜样。XX年8月12日，xx郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要协作店长做
12、好销售前的服务工作，有效落实公司指令刚好上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整齐，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应帮助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障平安也要帮助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与平安职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关切员工心情改变，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务
13、面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务。货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的干脆效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品足够是一项必不行疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进行究竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满足，在店长不在的状况下，刚好处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理看法刚好上报店长，在店面的售前，售中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调一样。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好
14、一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。无论这次竞聘胜利与否，我都将以百分之百的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会接着努力，成为大家心目中最优秀的我，因为我有一颗执着锐意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。我的演讲完毕，感谢大家！竞聘店长演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年起先了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大
15、药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培育下，使我具备了担当店长的基本条件。为了让大家更加深化的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，20xx年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx年五月份获得优秀代老师傅称号。工作阅历的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件：在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理阅历，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴
16、熟，思索和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的看法更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素养。假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作：1、人员管理方面：以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公允、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围、2、商品管理方面：驾驭门店基本状况，和门店店员做好品类分析，全面驾驭总代、首推品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费状况，建立以
17、顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满意顾客需求。3、会员管理方面：对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有实惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡，并为其说明会员的各种实惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。4、服务管理方面：热忱、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是须要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树
18、，利于不败之地。5、营销管理方面：依据各门店的地理位置和周边的购买实力不同，针对门店自身状况制定不同的营销安排，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创建利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。6、平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患歼灭在萌芽之中。敬重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜
19、利，那就说明我与店长的实力还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。竞聘店长演讲稿 篇5敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家晚上好！我叫xx，xx人，xx岁，我是个超级乐天派的女生，无论何时何地我都能以最绚丽的笑容迎接每一个人。微笑就是我最漂亮的语言。首先，这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在此我要感谢在座的各位领导赐予我机会让我站到这竞选台，供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会，给我一个很好的发展舞台！今日我竞聘的是
20、xx店长，希望大家支持我！赐予我更多的力气！下面我将进行我的竞聘演讲。假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，不怨天尤人、所以我还要不断学习，完善自己。xx岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁，取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的机会。假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是
21、一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决；他还是员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。我认为做一名店长，首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽敞的平台，我们就要为企业创建最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么，要想你能为国家做了什么？”我们的蒋主管也常常激励我们“不要想公司为我做了什么，要想我能为公司什么？”还有，我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备”、一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的基本素养。“
22、忠于职守”是指对职业对企业的忠诚；所谓“开拓创新”是指不墨守成规，不机器化行事，擅长见机行事，自我否定和超越自己，还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。在当今社会高度信息化的大环境下，我们的顾客需求在变；我们的员工看法在变；员工的满足度更在发生巨大的改变。全部这些须要店长必需要与时俱进，不断提高和完善自我。以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想、世界上没有完备的个人，只有完备的团体，一个人的力气是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。以上是我对店内管理的一些设想，
23、如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。我的演讲到此结束，感谢大家！竞聘店长演讲稿 篇6敬重的各位领导：你们好！首先感谢公司为我们供应这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和呈现自我的机会。我今日竞聘的是郊区店面经理一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。首先，自我介绍一下：我叫xxx，毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业，辅修
24、商务管理。自20xx年11月8日进入我公司以来，已有两年零三个月的时间。伴随着公司一步步的发展壮大，先后担当过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作，现任职于运营本部设计中心助理一职。任职设计中心助理的这一年里，依托公司尽乎完备的平台，协同和带领设计中心设计师于xx年第三财务季度就完成了基本任务，并在最终的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。我竞聘这个岗位，认为自己有以下几点优势：第一、理论学问我在校学习的是计算机科学及其应用专业，同时还选修了管理学、经济学、市场营销学等课程。工作中，活学活用运用Excel和数据库学问建立起设计中心的综合考评体制等，并且主动参加公司培训、擅长思索，不断
25、在工作中总结阅历教训，丰富提高自己。其次、实践阅历1业务阅历：谈单：在设计中心一年的时间里，学会了如何与客户谈判。1真诚：让客户感到亲切，细致入微的服务，设身处地的为他考虑问题；2坚持原则：坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益，就妥协、动摇。这样既造成公司的损失，也使客户失去对公司的信任。客户服务： 对待客户要有耐性，有原则。在原则之上最大程度上的满意客户的需求，是设计师和全部为其供应服务的人员统一的工作标准。与之冲突的是，客户恒久会最大程度的争取自己的利益，但只要我们坚守原则，就不会让客户对公司感到悲观，而且更会增加客户对公司的信念，增加忠诚度。工作
26、流程：熟识每一个业务流程和公司内部的工作流程，更便利于以后工作的开展。开拓渠道：在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质高校”项目中，边总结阅历教训，边主动与小区拓展部协作开展工作，努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业务来源。2管理阅历作为一名基层管理者，我担当了实际的管理工作。如：纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。第三、学习实力擅长学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等许多同事，在他们身上学习到了先进的管理阅历、家装的基本学问，也是他们悉心教会了我为人处世的道理，才使自己能紧紧跟
27、上公司快速发展的步伐。第四、注意团队意识，有剧烈的事业心和责任感在工作中以总经理孙威同志为榜样，团结同事，主动帮助他人，理解人、关切人、包涵人，能以饱满的工作热忱投身于工作之中，具有剧烈的事业心和责任感，擅长协调关系，增加团队的凝合力。假如我是一名店长一.对自己的定位我将仔细的履行我的使命：1实行公司的目标产值，创建优异的销售业绩，为客户供应优质的服务；2督导和规划店面各成员的日常工作，激发每一位成员的谈单热忱，营造开心的工作环境；3是企业文化、营销政策的执行者和监督者，最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。二.对店面形象的管理我会把店面形象当成我自己的形象：1严格执行企业形象系统，保持
28、统一性，因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区和工作区的运用效率和寿命；2教育和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚三.对内部工作流程的优化我会对把内部工作流程重新细分，使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务，简洁化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务，削减无用功。四.建立团队内部有效奖惩机制我将会建立起以业绩为主体，加以日常事务、服务等多项考评指标，全面且有效的正负激励机制。客观综合的评定每一位成员的优缺点，并刚好的做出适当的处理。五.对竞争对手的深化了解和所在市场的把握我将会深化的了解每一个竞争对手，从各个方面获得他们的产品信息和营销动态。所谓“知己知彼
29、，百战不殆”找出他们的优缺点，逼其锋芒、攻其要害。六.建立团队成员专业学问和销售技巧的培训机制培训团队成员是我工作的重中之重。我们站在服务的最前沿，是公司的窗口。我们的一言一行都代表着公司，一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失，所以必需加强设计人员的专业学问、职业道德和销售技巧的培训。1每一天晨会必需仔细喧导公司企业文化和运营目标，汇报当天工作内容和工作进度，刚好解决发生和正在发生的问题；2每周例会必需精确的传达公司会议精神、各项通知和要求，通报问题解决状况，汇总发生和正在发生的问题。对于专业问题，适时请专业人氏特地培训讲解，并且适时考核；3在销售技巧上，多运用如：超级影响力等类似的实战派销售课程
30、培训设计人员，要求每周每位参与培训人员写出每节的心得体会，并且加以研讨活学活用，尽快形成战斗力；七.对客诉的刚好有效的处理我会刚好的回应、合理的分析、精确的解决客户投诉。假如这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选，在以后的工作中，我会兢兢业业，踏踏实实，提高自身综合素养，帮助各级领导做好各项工作，起到呈上启下的作用。人们常说“看法确定一切”，好的看法产生好的驱动力，注定会得到好的结果。假如我在这次竞聘中失败，我仍会保持主动乐观、专业务实、虚心学习的心态开展以后的工作，像老板一样思索问题；我仍会以饱满的工作热忱投入到以后的工作中去，用年轻人的志气面对失败，一如既往的勤奋工作，加强学习。最终，我坚
31、信，在公司领导们的英明指挥下，在公司全部员工的共同努力下，实创装饰肯定会又一次攀登上新的颠峰，张开双臂去迎接那更加辉煌绚丽的明天！竞聘店长演讲稿 篇7敬重的各位领导，各位同事，大家好！我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充溢希望的季节里，我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历不足，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，主动，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名
32、店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以高标准、严要求 作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的职员心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供应必要的帮助。1. 培育职员的自信念，加强职员之间的相互协作协作精神和集体观念，培育职员永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升竞争力，创建价值的必要而有效的
33、手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在职员中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决；他还是一个优秀的培训老师，职员的榜样，能够指导职员精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做职员的拉拉队长，挖掘职员的内在潜能，激发职员的工作热忱。首先要得到职员们的信任，
34、只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与职员的感情方面，不仅要做到工作上的关切，同时对她们的生活及家庭上也要时时关切，做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的职员要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的职员就要指责和惩处让职员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有实力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让职员们心里踏实、放心，信任的领导。这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我实力的考验，希望通过本次竞聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充溢自己，只有不断的学习才能提高自身
35、素养及职业技能，为公司做出更大的贡献！假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份合格的工作成果单，假如我没有胜利，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今日的成果，都有我的陪伴。亲眼看着它一每天的成长、成熟，我很兴奋，也很傲慢，信任我们每一位职员都会为之傲慢和骄傲，因为他的今日和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的职员分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，沟通学习！我的演讲到此结束，感谢大家！竞聘店长演讲稿
36、篇8敬重的各位领导、敬爱的同事们：大家好！物竞天择，适者生存，不适者淘汰。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在一年多的工作与学习中，我对美锐企业文化与和经营模式有了更深化的了解，也让我快速成长。在美锐这个大家庭中，领导的帮助，团队的互助，使我有机会学习提高自身素养、以及门店的综合管理实力。美锐这个大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟识管理技巧，能让人信服，激发员工潜能，带领大家一起提高一起进步的门店带头人，为此公司才会不余遗力的聘请纳贤。作为一名快速成长中的80后员工，我认为自己有实力也有义务和责任为公司作出更大的贡献，担当更大的责任。所以今
37、日我才有志气站在这个台上，竞聘北京路店店长一职。俗语说的好“没有三两三，难以上梁山”。我之所以有志气参与此次竞聘，是因为我以下几个优势。1、 丰富的工作经验。06年毕业参与工作至今已有7年，从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门安排调度；从商场促销员到宇通集团，从宇通到新飞，从新飞到今日的美锐；每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动，都留下了我的踪迹与汗水，同时也获得了丰富的阅历与阅历。2、 在其位，谋其事。工作仔细，条理清晰，责任心强，有主子翁意识。无论在什么岗位，我都能主动完成上级交待的任何工作；忠于职守，维护公司的统一形象；能以身作则，严格遵守公司的一切制度；在日
38、常工作中无条件接受上级的督导 。3、有头脑，学习实力强 ，具有肯定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换，从一名行业“小白”，快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应，并做的更好。综上所述：阅历丰富有阅历，心理成熟敢担当；言而有信能沟通，头脑醒悟敢创新；工作仔细负责任，安排任务能执行。得其时，当其位。这就是我想说的。今日我竞聘的岗位是北京路店店长，承接公司下达指标，力争完成华蜜指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述：1、 统一思想，提高团队凝合力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要依据公司发
39、展战略与要求理清自己的思路，让自己心里有个idea，然后把我的idea与大家沟通的同时，不断完善并灌输个每一个门店员工，让没个人都清晰自己每天在做什么，为什么这样做，这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与支配、每天/每月业绩看板管理都是特别好的实施手段。2、 提高销售业绩三指标：客单价、客流量、会员销售占比。（1）做好数据分析，找短板，找提升空间。海典系统是我们特别好用的工具，通过数据分析能够快速找到我们平常发觉不到的问题，为此这将是我一个重点学习的对象之一。（2）任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理睬员分解、创新idea分解等等。（3）嘉
40、奖机制与荣誉制度。如何提高大家的销售主动性，最有效的还是提高大家的收入。为此嘉奖机制必不行少，想尽一切方法提高大家的收入，让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度，例如最佳销售业绩个人等等。3、 做好后勤保障。制订合理的进货安排、合理搭配店内药品品种。4、 充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持，还包括旁边各兄弟门店，形成一个有效的整体。充分利用资源。5、 学习。自我进修。做我门店店长，除了努力提高自身销售技能的同时，对于店长须要驾驭的各项技能更要注意学习，特殊是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工，除了公司支配的各项学习安排外，我们自己也要找寻新的途径。例
41、如：门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。6、店内形象的调整。主动推行5S活动，做好整理、整顿、清洁工作，营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整齐，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗，防火设备的保养和储备，保障店面工作的运转正常有序。7、 公益活动的实行。主动开展社区活动，与厂家联手宣扬公司产品与药店形象。常常定期不定期的在四周进行活动，包括免费发放宣扬资料，用药询问，试用药品，免费测血压、血糖、微量元素等等；免费送货服务。充分利用社区的宣扬栏，刚好粘
42、贴一些应季的资料与学问，定期更换。 这次竞聘胜利与否，我依旧会接着努力，我会为胜利找方法，不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。竞聘店长演讲稿 篇9敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！首先，感谢公司给我这次眼睛店店长竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争上岗，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。今日竞聘店长演讲稿一职，我深知自己的阅历不足，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，主动，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长竞聘上岗演讲稿，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上
43、启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供应必要的帮助。1.培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务 敬重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做
44、一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的实力还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。我的竞岗演讲稿演讲到此结束，感谢大家！竞聘店长演讲稿 篇10敬重的各位领导，各位兄弟姐妹们大家好很荣幸今日能够站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很赞许，因为这样才能使每位同事工作有目标，有激情，我信任这种竞争是公正的，同等的，我也会用我的实力来接受大家的选择首先自我介绍一下，我叫龙银辉，现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长，对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战，因为这将是我人生中对我实力
45、的又一次考验，我会全力以赴的投入这次工作，争取让其达到前所未有的顶峰在这里我先介绍一下我所具有的优势：1，我在汇科公司已经有6年了，对于公司内部的各个操作流程比较熟识，其中包括人员，物流配送，简洁的财务进出帐等，这样会及大的削减为了解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节约了时间成本，同时因为工作时间比较长，所以跟同事沟通将会更简单，这样能够更快的溶入这个团队里。2，我始终从事一线直销，对顾客以及人员的心理了解比较透彻，知道如何抓住员工的心理，以提高其工作主动性，为打造优质的团队作出贡献。因常常做活动，对节假日活动方案及布置方法特别了解，可确保在节假日活动时不至于手忙脚
46、乱的3，我对产品专业的熟知度，我会用我的专业方式促成店内全部人员对产品的专业了解，以提高技术实力的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业学问专业技能打造出来的团队肯定是一流的!4,我在黑电做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对管理人员所必有的素养及对突发事务的分析，处理有了充分的认知，并驾驭了肯定的实力，知道如何帮助员工分析市场，了解市场，并拿出解决方案。5，执行力，我个人是一个有什么事肯定要立刻去做的人，能不拖的决不拖，大张旗鼓，以避开产生后患，我将会把这种性格带入这个团队，使团队能够高效率运作。对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面：1，店面管理，加强样机管
47、理，加快样机的周转速度，削减老样库存，布置店面现场包括室外的宣扬造势，确保样机摆放整齐清洁，达到6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电集中摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣扬等，充分利用公司资源，作好节假日的促销活动。尽可能的限制店面运营成本，开源节流，削减开支，节约出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好平安保卫工作，留意防火，防盗，将危急隐患歼灭于盟芽中，杜绝因此给公司带来不必要的损失2，人员经营管理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，规范工作状态，对其进行营销技能的培训，提高其工作的主动性，让同事每天都能保持高涨的激情，为其制定合理的目标安排及完成目标安排的方法，把目标落实到人，落实到天，帮助店员分析市场，并进行想关市场的数据分析，找出市场全部的漏洞，以便增大市场业务量。3，与综合商场的沟通，营造良好的外围环境，作好黑电，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并刚好了解市场动向，新品的出样状况，物流，财务(包括家电下乡)的变更状况，以便于专卖店能够跟上进度，不至于落后，使其销售更加便利，同时也避开因沟通不刚好而造成不必要的麻烦。而建设团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我的专业学