黄磷项目运营方案.docx

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1、泓域咨询 /黄磷项目运营方案黄磷项目运营方案报告说明黄磷是一种高耗能的产品，黄磷冶炼分电炉法和高炉法，我国以电炉法为主，这种方法实收率高、产品纯度高，电炉法是将磷矿石、硅石和焦炭的混合料加入电炉中，由通过炉盖的石墨电极（作为导电级）将电能转变成热能，从而把混合料加热至熔融状态，使元素磷升华后再将含磷气体进行冷凝、分离和精制得到元素磷。这是一个高耗能的过程，一吨黄磷需要消耗14000度电，黄磷的成本构成中，电力成本是第一大成本，约占总成本的37%，其次是磷矿石和焦炭。根据谨慎财务估算，项目总投资38365.72万元，其中：建设投资32004.30万元，占项目总投资的83.42%；建设期利息633

2、.99万元，占项目总投资的1.65%；流动资金5727.43万元，占项目总投资的14.93%。项目正常运营每年营业收入67100.00万元，综合总成本费用52478.49万元，净利润10694.93万元，财务内部收益率21.16%，财务净现值16514.19万元，全部投资回收期5.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实

3、现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。目录一、 背景和必要性5二、 项目概述5三、 项目提出的理由6四、 研究结论6五、 主要经济指标一览表6主要经济指标一览表6六、 项目工程设计总体要求8七、 项目选址综合评价9八、 各部门职责及权限9九、 股东权利及义务13十、 人力资源配置16劳动定员一览表16十一、 项目实施保障措施17十二、 质量管理17十三、 建设投资估算18建设投资估算表19十四、 建设期利息20建设期利息估算表20十五、 流动资金21流动资金估算表21十六、 项目总投资22总投资及构成一览表23十七、

4、资金筹措与投资计划24项目投资计划与资金筹措一览表24十八、 经济评价财务测算25营业收入、税金及附加和增值税估算表25综合总成本费用估算表26利润及利润分配表28十九、 项目盈利能力分析29项目投资现金流量表30二十、 财务生存能力分析32二十一、 偿债能力分析32借款还本付息计划表33二十二、 经济评价结论34二十三、 招标信息发布34二十四、 项目风险分析34二十五、 总结37一、 背景和必要性黄磷是一种高耗能的产品，黄磷冶炼分电炉法和高炉法，我国以电炉法为主，这种方法实收率高、产品纯度高，电炉法是将磷矿石、硅石和焦炭的混合料加入电炉中，由通过炉盖的石墨电极（作为导电级）将电能转变成热能

5、，从而把混合料加热至熔融状态，使元素磷升华后再将含磷气体进行冷凝、分离和精制得到元素磷。这是一个高耗能的过程，一吨黄磷需要消耗14000度电，黄磷的成本构成中，电力成本是第一大成本，约占总成本的37%，其次是磷矿石和焦炭。（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。二、 项目概述1、项目名称：黄磷项目2、承办单位名称：xxx集团有限公司3、项目性质：新建4、

6、项目建设地点：xx园区5、项目联系人：邱xx三、 项目提出的理由综合考虑未来发展趋势和条件，“十三五”发展的总体目标是：到2020年，同步够格全面建成小康社会，“三个陕西”建设迈上更高水平。四、 研究结论经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。五、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积52667.00约79.00亩1.1总建筑面积112887.941

7、.2基底面积33706.881.3投资强度万元/亩391.612总投资万元38365.722.1建设投资万元32004.302.1.1工程费用万元27245.382.1.2其他费用万元3836.672.1.3预备费万元922.252.2建设期利息万元633.992.3流动资金万元5727.433资金筹措万元38365.723.1自筹资金万元25427.333.2银行贷款万元12938.394营业收入万元67100.00正常运营年份5总成本费用万元52478.496利润总额万元14259.917净利润万元10694.938所得税万元3564.989增值税万元3013.3310税金及附加万元361

8、.6011纳税总额万元6939.9112工业增加值万元23320.2513盈亏平衡点万元26333.99产值14回收期年5.8315内部收益率21.16%所得税后16财务净现值万元16514.19所得税后六、 项目工程设计总体要求（一）土建工程原则根据生产需要，本项目工程建设方案主要遵循如下原则：1、布局合理的原则。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能设施分区设置，人流、物流布置得当、有序，做到既利于生产经营，又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件，充分利用好现有功能设施，保证水、电供应设施齐全，厂区内外道路畅通，方便生产。在建筑结构设计，严格执行国家技术经济政策及环

9、保、节能等有关要求。在满足工艺生产特性，设备布置安装、检修等前提下，土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑，组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地；结构设计要统一化、标准化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的标准为保证建筑物的质量，保证生产安全和长寿命使用，本项目建筑物严格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫生标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范七、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展，符

10、合城乡规划和相关标准规范，保证城乡公共安全和项目建设安全，满足项目科研、生产要求，社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 八、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效

11、的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖

12、掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展

13、销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门

14、规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。九、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公

15、司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前

16、条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规

17、定，给公司造成损失的，股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3

18、）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

19、公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。十、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求，本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用企业人力资源的基础上，本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班8小时，

20、根据xxx集团有限公司规划，达产年劳动定员403人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员（人）备注1生产操作岗位262正常运营年份2技术指导岗位403管理工作岗位404质量检测岗位60合计403十一、 项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。十二、 质量管理（一）质量控制体系与标准公司设立了质量管理部，全面负责公司质量管理体系和质量管理规程的建立、维护、审核和完善工作，并按照质量管理体系的要求，

21、制定了完善的质量控制实施细则，明确了各部门、各生产环节质量管理的职责，保证公司质量控制体系的正常运行。（二）质量控制措施为保证公司质量目标的实现，提高产品质量水平，公司采取了一系列质量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善质量管理组织体系，设立了质量管理部，各生产车间建立了质量小组，配备了专职的质量管理员，保证质量管理工作的正常进行； 2、按照质量管理体系的要求，制定了严格的质量控制制度，建立了完善的各项质量控制细则，规范了公司的质量管理行为； 3、加强产品质量标准体系建设，严格执行国家和行业相关标准，保持公司产品质量在行业中的优势地位； 4、完善产品质量检测手段，建立了原材料和产品检测中心，

22、配备了先进的检测设备、仪器，为保证产品的质量提供了坚实的基础。十三、 建设投资估算本期项目建设投资32004.30万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计27245.38万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为14897.34万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本

23、期项目设备购置费为11690.69万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为657.35万元。（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3836.67万元。（三）预备费本期项目预备费为922.25万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用14897.3411690.69657.3527245.381.1建筑工程费14897.3414897.341.2设备购置费11690.6911690.691.3安装工程费657.35657.352其他费用3836.673836.672.1土地出让金1700.801700.803预备费922.25922.253

24、.1基本预备费468.44468.443.2涨价预备费453.81453.814投资合计32004.30十四、 建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款12938.39万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息633.99万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息633.99158.50475.491.1.1期初借款余额6469.1951.1.2当期借款12938.396469.196469.191.1.3当期应计利息633.99158.50475.491.1.4期末借款余额6469.19512938.391.2其他融资费用1.3

25、小计633.99158.50475.492债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计633.99158.50475.49十五、 流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为5727.43万元。流动资金

26、估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0032949.8137343.1243933.081.1应收账款0.0014827.4216804.4119769.891.2存货0.0011532.4313070.0915376.581.2.1原辅材料0.003459.733921.024612.971.2.2燃料动力0.00172.99196.05230.651.2.3在产品0.005304.926012.257073.231.2.4产成品0.002594.802940.773459.731.3现金0.002635.992987.453514.651.4预付账款0.00

27、3953.984481.175271.972流动负债0.0028654.2432474.8038205.652.1应付账款0.0010315.5211690.9313754.032.2预收账款0.0018338.7220783.8824451.623流动资金0.004295.574868.325727.434流动资金增加0.004295.57572.74859.115铺底流动资金0.009884.9411202.9313179.92十六、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资38365.72万元，其中：建设投资32004.30万元，占项目总投

28、资的83.42%；建设期利息633.99万元，占项目总投资的1.65%；流动资金5727.43万元，占项目总投资的14.93%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资38365.72100.00%1.1建设投资32004.3083.42%1.1.1工程费用27245.3871.01%1.1.1.1建筑工程费14897.3438.83%1.1.1.2设备购置费11690.6930.47%1.1.1.3安装工程费657.351.71%1.1.2工程建设其他费用3836.6710.00%1.1.2.1土地出让金1700.804.43%1.1.2.2其他前期费用2135.875.

29、57%1.2.3预备费922.252.40%1.2.3.1基本预备费468.441.22%1.2.3.2涨价预备费453.811.18%1.2建设期利息633.991.65%1.3流动资金5727.4314.93%十七、 资金筹措与投资计划本期项目总投资38365.72万元，其中申请银行长期贷款12938.39万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资38365.72100.00%1.1建设投资32004.3083.42%1.2建设期利息633.991.65%1.3流动资金5727.4314.93%2资金筹措38365.72100.00

30、%2.1项目资本金25427.3366.28%2.1.1用于建设投资19065.9149.70%2.1.2用于建设期利息633.991.65%2.1.3用于流动资金5727.4314.93%2.2债务资金12938.3933.72%2.2.1用于建设投资12938.3933.72%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十八、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入67100.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0050

31、325.0057035.0067100.002增值税0.002580.052924.053013.332.1销项税0.006542.257414.558723.002.2进项税0.003962.204490.505709.673税金及附加0.00309.60350.88361.603.1城建税0.00180.60204.68210.933.2教育费附加0.0077.4087.7290.403.3地方教育附加0.0051.6058.4860.27（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达

32、产年应缴增值税=销项税额-进项税额=3013.33万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用52478.49万元，其中：可变成本43033.30万元，固定成本9445.19万元。达产年项目经营成本50145.45万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目

33、第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0030478.5034542.3040638.002工资及福利费0.002395.302395.302395.303修理费0.00957.07957.07957.074其他费用0.006155.086155.086155.084.1其他制造费用0.00515.10515.10515.104.2其他管理费用0.00441.72441.72441.724.3其他营业费用0.005198.265198.265198.265经营成本0.0039985.9544049.7550145.456折旧费0.001665.041665.041665.047摊销

34、费0.0034.0234.0234.028利息支出0.00633.98633.98633.989总成本费用0.0042318.9946382.7952478.499.1其中：固定成本0.009445.199445.199445.199.2可变成本0.0032873.8036937.6043033.30（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加361.60万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=14259.91

35、（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=14259.9125.00%=3564.98（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额14259.91万元，缴纳企业所得税3564.98万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=14259.91-3564.98=10694.93（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0050325.0057035.0067100.002税金及附加0.00309.60350.88361.603总成本费

36、用0.0042318.9946382.7952478.494利润总额0.007696.4110301.3314259.915应纳所得税额0.007696.4110301.3314259.916所得税0.001924.102575.333564.987净利润0.005772.317726.0010694.938期初未分配利润0.000.005195.0811628.979可供分配的利润0.005772.3112921.0822323.9010法定盈余公积金0.00577.231292.112232.3911可供分配的利润0.005195.0811628.9720091.5112未分配利润0.00

37、5195.0811628.9720091.5113息税前利润0.0010254.4913510.6418458.87十九、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=21.16%。本期项目投资财务内部收益率21.16%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和

38、：财务净现值（FNPV）=16514.19（万元）。以上计算结果表明，财务净现值16514.19万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.83年。本期项目全部投资回收期5.83年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险

39、性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0050325.0057035.0067100.001.1营业收入0.000.0050325.0057035.0067100.002现金流出16002.1516002.1544591.1244973.3855661.732.1建设投资16002.1516002.152.2流动资金0.004295.57572.755154.682.3经营成本0.0039985.9544049.7550145.452.4税金及附加0.00309.60350.88361.603所得税前净现金流量-16002.15-1

40、6002.155733.8812061.6211438.274累计所得税前净现金流量-16002.15-32004.30-26270.42-14208.80-2770.535调整所得税0.002563.623377.664614.726所得税后净现金流量-16002.15-16002.153809.789486.297873.297累计所得税后净现金流量-16002.15-32004.30-28194.52-18708.23-10834.94计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：28.66%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：21.16%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic

41、=11%）：30986.57万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=11%）：16514.19万元；5、项目投资回收期（所得税前）：5.17年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.83年。二十、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看，计算期内各年累计盈余资金都大于零，运营期不需要增加维持运营所需投资，说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动，而且，累计盈余资金逐年增加，项目的现金流量状况较好；因此，本期项目具备较强的财务盈力能力。二十一、 偿债能力分析（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为29.12。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）