巴中微型逆变器项目招商引资方案参考范文.docx

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1、泓域咨询/巴中微型逆变器项目招商引资方案目录第一章 市场预测7一、 当前全球微型逆变器市场格局较为集中7二、 全球微型逆变器市场加速拐点已至8三、 老树新芽,微型逆变器焕发新活力10第二章 项目承办单位基本情况12一、 公司基本信息12二、 公司简介12三、 公司竞争优势13四、 公司主要财务数据14公司合并资产负债表主要数据15公司合并利润表主要数据15五、 核心人员介绍15六、 经营宗旨17七、 公司发展规划17第三章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 编制原则19三、 编制依据20四、 编制范围及内容20五、 项目建设背景21六、 结论分析23主要经济指标一览表25第四章

2、背景及必要性27一、 微型逆变器可以实现更高的发电效率27二、 微型逆变器具有安全、高效、灵活的优势27三、 项目实施的必要性28第五章 项目选址可行性分析30一、 项目选址原则30二、 建设区基本情况30三、 强化产业协作配套33四、 积极融入新发展格局和成渝地区双城经济圈建设34五、 项目选址综合评价37第六章 建筑技术分析38一、 项目工程设计总体要求38二、 建设方案38三、 建筑工程建设指标40建筑工程投资一览表40第七章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第八章 SWOT分析说明56一、 优势分析(S)56二、 劣势分析(W)

3、57三、 机会分析(O)58四、 威胁分析(T)58第九章 发展规划66一、 公司发展规划66二、 保障措施67第十章 运营管理模式69一、 公司经营宗旨69二、 公司的目标、主要职责69三、 各部门职责及权限70四、 财务会计制度73第十一章 项目节能方案81一、 项目节能概述81二、 能源消费种类和数量分析82能耗分析一览表83三、 项目节能措施83四、 节能综合评价86第十二章 组织机构管理87一、 人力资源配置87劳动定员一览表87二、 员工技能培训87第十三章 原辅材料供应90一、 项目建设期原辅材料供应情况90二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理90第十四章 工艺技术方案92一、

4、 企业技术研发分析92二、 项目技术工艺分析95三、 质量管理96四、 设备选型方案97主要设备购置一览表98第十五章 劳动安全生产分析99一、 编制依据99二、 防范措施100三、 预期效果评价103第十六章 投资方案104一、 投资估算的编制说明104二、 建设投资估算104建设投资估算表106三、 建设期利息106建设期利息估算表107四、 流动资金108流动资金估算表108五、 项目总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表111第十七章 经济收益分析113一、 经济评价财务测算113营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本

5、费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表118二、 项目盈利能力分析118项目投资现金流量表120三、 偿债能力分析121借款还本付息计划表122第十八章 项目招标、投标分析124一、 项目招标依据124二、 项目招标范围124三、 招标要求124四、 招标组织方式127五、 招标信息发布128第十九章 项目综合评价129第二十章 附表附录131建设投资估算表131建设期利息估算表131固定资产投资估算表132流动资金估算表133总投资及构成一览表134项目投资计划与资金筹措一览表135营业收入、税金及附加和增值税估算表136综合总成本费用估

6、算表137固定资产折旧费估算表138无形资产和其他资产摊销估算表139利润及利润分配表139项目投资现金流量表140本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 市场预测一、 当前全球微型逆变器市场格局较为集中微型逆变器与集中式/组串式逆变器存在明显技术路线差异,市场参与者重叠度较小。从电压等级上看,目前集中式逆变器的输入电压等级普遍达到1500V,组串式逆变器的电压等级则一般为600V-1500V,整体上属于高压、强电范畴,在

7、技术层面与传统的电力电子领域更为贴近。相较而言,微型逆变器的输入电压等级一般为40-60V,更偏向于芯片设计、嵌入式软件等微电子层面。根据招股说明书中的披露,昱能科技原材料采购成本中集成电路与半导体器件的占比接近30%,结构件、电阻、电容等器件的占比则相对较少,成本结构与组串式逆变器存在一定差异。因此,从发展早期开始,集中式/组串式逆变器市场与微型逆变器市场的参与者就可谓“泾渭分明”,前者最早以SMA、KACO、Schneider、ABB等欧系电气厂商为代表,后者则以美系微电子厂商为主。微型逆变器市场参与者相对有限。整体上看,由于长期以来微型逆变器的应用规模较为有限,市场参与者数量也相对较少,

8、主要集中在北美以及中国。预计组串式厂商与微型逆变器厂商之间的界限将长期存在,对于传统组串式厂商而言,微型逆变器在技术层面存在较大差异,在市场策略层面则对自身原有产品体系构成较大挑战,因此更倾向于通过组串式逆变器配套关断器/优化器的方案实现组件级控制,而非跨界进入微型逆变器领域。当前全球微型逆变器市场格局较为集中,Enphase龙头地位突出。光伏产业发展至今逆变器行业已经历数轮洗牌,当前全球范围内规模较大、较为活跃的逆变器厂商约有15-20家,根据WoodMackenzie统计2020年全球逆变器出货CR3/CR5/CR10分别为49%/59%/80%。相较而言,微型逆变器作为一个相对独立的细分

9、领域,其市场格局呈现高度集中的态势,Enphase占据80%左右的份额,龙头地位突出。国内微型逆变器厂商错位竞争,主打欧洲及拉美市场。虽然美国是全球最大的微型逆变器市场,但考虑到Enphase等本土厂商的地位较为稳固,当前国内微型逆变器厂商的市场主要分布在欧洲、拉美等其他海外地区。2021年昱能美国市场以外的收入占比接近七成,禾迈微型逆变器海外收入中亦有80%左右来自北美以外地区,整体上看国内厂商与龙头Enphase存在一定的错位竞争关系。二、 全球微型逆变器市场加速拐点已至美国市场引领,其他地区接力,全球微型逆变器加速渗透。如前所述,NEC2017是助推微型逆变器市场步入规模化发展阶段的重要

10、因素,在其发布后的短短两三年内美国微型逆变器在户用光伏中的渗透率由30%以下快速提升至50%左右。而在美国以外的地区,目前微型逆变器的渗透率仍然处于起步初期。随着全球范围内户用光伏安全要求的提升以及微型逆变器成本的不断下降,预计其他户用光伏市场的微型逆变器渗透率也有望加速提升,未来有望接力美国市场快速放量。2025年全球微型逆变器出货量有望超过25GW,对应市场空间或达200亿元以上。综上,在全球分布式光伏装机占比提升以及组件级控制方案加速渗透的背景下,微型逆变器由当前5GW左右的“小众”市场逐渐发展壮大。若假设2025年微型逆变器在美国户用光伏中的渗透率为60%,其他海外地区为30%,国内逐

11、步进入推广期,则2025年全球微型逆变器出货量或将超过25GW,年均增速超过50%,其中美国以外地区的贡献将持续提升。考虑到微型逆变器的单瓦价值量显著高于组串及集中式逆变器,其市场空间将更为可观,若以2025年0.8元/W的全球均价进行测算,则对应的市场规模将达到200亿元以上的量级。微型逆变器主要应用于海外高端户用市场,盈利能力优于一般组串式及集中式逆变器。当前微型逆变器的主要应用场景为海外户用市场,且主要面向对安全性、发电效率要求较高的终端居民用户,相较于一般的组串式逆变器存在一定的单瓦溢价。考虑到高端户用市场的价格敏感度较低,预计微型逆变器市场在快速扩大的同时仍可保持较强的盈利能力,近年

12、来Enphase、昱能、禾迈等国内外微型逆变器厂商的毛利率普遍优于其他集中式或组串式逆变器厂商。三、 老树新芽,微型逆变器焕发新活力微型逆变器是光伏行业的“老面孔”,距今已有超过十年的商业化应用经历。如前所述,组件级电力电子转换方案在安全性、发电效率以及灵活度上均有较强优势,因此在光伏行业发展早期就得到了较多的关注与应用。2006年,SolarEdge率先开创单体组件优化器方案,2008年Enphase推出的微型逆变器方案开始得到实际应用,随后昱能、禾迈等国内厂商也相继起步。在过往的发展历程中,微型逆变器始终是一种应用范围有限的“小众”方案。虽然微型逆变器在光伏行业的发展已有较长时间,但受制于

13、成本、适用场景等方面的限制,长期以来其应用范围相对有限,往往只作为特定市场、特定领域的一种细分选择。根据第三方咨询机构WoodMackenzie的统计,2016-2020年全球微型逆变器的出货量由不到1GW增长至2.3GW,在全球光伏逆变器出货量中的占比约为1%-2%,即便只考虑户用领域,微型逆变器的装机占比也仅为10%左右。当前微型逆变器的市场主要集中在美国,其他地区的应用相对较少。从地区分布来看,近年来北美市场在微型逆变器出货量中的占比保持在70%左右,欧洲地区的占比约为15%-20%,拉美、亚太等其他地区的占比则相对较小。因此,目前微型逆变器尚未成为全球范围内的普遍方案,而是具有较强的地

14、区属性。虽然出货量规模相对较小,但微型逆变器整体的市场空间仍较为可观。一般而言,当前微型逆变器的单瓦价格通常超过1元/W,为集中式及组串式逆变器的数倍,因此从市场规模的角度出发,微型逆变器在逆变器整体市场中仍然占据了相当的比例。根据WoodMackenzie的统计,2020年全球微型逆变器市场规模达到7.4亿美元,在100亿美元左右量级的逆变器总市场规模中占比达到7%-8%。第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:姜xx3、注册资本:1120万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:201

15、4-3-137、营业期限:2014-3-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事微型逆变器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。企业

16、履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 公司竞争优

17、势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形

18、象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13016.271041

19、3.029762.20负债总额4654.023723.223490.52股东权益合计8362.256689.806271.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41902.9633522.3731427.22营业利润8674.936939.946506.20利润总额7058.555646.845293.91净利润5293.914129.253811.62归属于母公司所有者的净利润5293.914129.253811.62五、 核心人员介绍1、姜xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年

20、3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、杜xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、郭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历

21、,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、黄xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。

22、2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、范xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务

23、与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司

24、聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第三章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称巴中微型逆变器项目(二)项目投资人xx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备

25、和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地作出研究结论。三、 编制依据1、中国制造2025;2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划;3、工业绿色发展规划(2016-2020年);4、促进中小企业发展规划

26、(20162020年);5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要;6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策;7、项目建设单位提供的相关技术参数;8、相关产业调研、市场分析等公开信息。四、 编制范围及内容投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力

27、;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。五、 项目建设背景从光伏系统运维的角度来看,微型逆变器亦能够实现更好的监测与管理,降低全生命周期的维护成本。一方面,微型逆变器可以实时跟踪

28、到每块组件的输出情况,出现故障时更容易进行精准定位,单台微型逆变器的故障也不影响其他组件的正常工作。另一方面,当前微型逆变器主要采用灌胶等一系列方式对于核心电路进行保护,设计寿命一般达到20年以上,质保期达到10年以上,而组串式逆变器的寿命一般仅为10-20年,标准质保期仅为5年左右。对于人工成本较高的海外地区,微型逆变器在后续维护成本上的优势将较为明显。“十三五”时期,是决战脱贫攻坚、决胜全面小康取得决定性成就的五年。市域经济社会呈现持续健康发展良好态势。经济实力显著增强,地区生产总值连续跨越两个百亿台阶,预计二二年将接近八百亿元。城乡发展更加协调,中心城区品质提升,县域经济特色发展,乡村振

29、兴加快推进。脱贫攻坚全面胜利,区域性整体贫困根本消除,累计减贫近五十万人,实现所有贫困县摘帽、贫困村退出,连续两年被省委、省政府表扬为脱贫攻坚先进市。基础建设历史巨变,“6631”现代综合交通体系加快形成,“航空梦”“动车梦”和县县通高速梦想变为现实,大中型水利工程齐头并进,能源信息设施不断完善。产业结构优化升级,四大特色农业、四大新型工业、四大现代服务业集聚壮大,第三产业占比超过百分之五十。生态建设扎实推进,环境保护不断加强,生态质量稳步提升,获评国家森林城市、中国气候养生之都。改革开放持续深化,农业农村、国资国企、政务服务等重点领域改革成果丰硕,融入成渝地区双城经济圈建设开局良好,对外开放

30、合作和招商引资取得新的成效,入列“中国营商环境质量十佳城市”。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约97.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx套微型逆变器的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39658.76万元,其中:建设投资31483.67万元,占项目总投资的79.39%;建设期利息625.93万元,占项目总投资的1.58%;流动资金7549.16万元,占项目总投资的19.04%。(五)资金筹措项目总投资39

31、658.76万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)26884.64万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12774.12万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):86700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):68142.87万元。3、项目达产年净利润(NP):13581.97万元。4、财务内部收益率(FIRR):25.38%。5、全部投资回收期(Pt):5.54年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):31138.54万元(产值)。(七)社会效益本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先

32、进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64667.00约97.00亩1.1总建筑面积101152.831.2基底面积37506.861.3投资强度万元/亩310.692总投资万元39

33、658.762.1建设投资万元31483.672.1.1工程费用万元27365.542.1.2其他费用万元3447.482.1.3预备费万元670.652.2建设期利息万元625.932.3流动资金万元7549.163资金筹措万元39658.763.1自筹资金万元26884.643.2银行贷款万元12774.124营业收入万元86700.00正常运营年份5总成本费用万元68142.876利润总额万元18109.297净利润万元13581.978所得税万元4527.329增值税万元3731.9410税金及附加万元447.8411纳税总额万元8707.1012工业增加值万元28975.5313盈亏

34、平衡点万元31138.54产值14回收期年5.5415内部收益率25.38%所得税后16财务净现值万元22543.58所得税后第四章 背景及必要性一、 微型逆变器可以实现更高的发电效率最大功率点跟踪是光伏逆变器的核心功能之一。在一定的温度以及光照条件下,光伏组件的输出电压和电流遵循特定的I-V曲线,因此存在一个特定的电压电流组合使得组件的输出功率最大。与此同时,光伏组件的I-V曲线会随着光照、温度的变化而发生改变,因此在不同的外部条件下,光伏组件最大功率点所对应的电压、电流通常存在差异。因此,除了DC/AC的转换,光伏逆变器的另一个核心作用就是通过不断调节电路参数使光伏组件始终在其最大功率点上

35、进行输出,即最大功率点跟踪(MPPT)。相较于集中式与组串式逆变器,微型逆变器可以实现更精细化的MPPT跟踪,从而提升系统的整体发电效率。对于集中式或组串式逆变器,由于每串组件都在同一电流下进行输出,如果某块组件因为故障、遮挡、阴影等原因出现失效或输出功率下滑,则整串组件的发电效率都将受到影响。而对于采用微型逆变器的光伏系统,每块组件均对应独立的一路MPPT,可保证每块组件都在各自的最大功率点上进行输出,因此系统的整体发电效率不会受到“短板”的影响而出现明显下滑。二、 微型逆变器具有安全、高效、灵活的优势相较于集中式或组串式逆变器,微型逆变器的优势首先在于安全性。从原理上看,集中式或组串式逆变

36、器首先将多块组件串联后再进行逆变,每串组件接入的直流电压可达600-1500V,安装运维人员在直流高压环境下存在一定的触电风险。此外,在光伏组串存在直流高压的情况下,一旦出现接头松脱、接触不良、电线受损等现象,就极易引发直流电弧,从而造成巨大的火灾隐患。相较而言,微型逆变器将每一块组件产生的直流电先转换为交流电后再进行并联,因此整个系统中涉及的直流电压一般不超过80V,大大降低了触电以及直流拉弧的风险,具有更高的安全系数。组串式逆变器可通过配套优化器/关断器实现组件级关断,但微型逆变器仍是安全性更好的方案。除了微型逆变器,“组串式逆变器+优化器/关断器”也是当前业界比较普遍的组件级电力电子控制

37、方案,通过在每块组件上加装关断器可实现故障情况下的快速切断,对系统整体的安全性有一定提升。但从本质上看,关断器并未改变组串式逆变器运行过程中的直流高压环境,与微型逆变器相比,系统整体仍然存在一定的直流拉弧隐患。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第五章 项目选址可行性分析一、 项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划和对市政公

38、共服务设施的布局要求;依托选址的地理条件,交通状况,进行建址分析;避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等);公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善;场址要求交通方便,环境安静,地形比较平整,能够充分利.用城市基础设施,远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所,便于生活和服务设施合理布局;场址上空无高压输电线路等障碍物通过,与其他公共建筑不造成相互干扰。二、 建设区基本情况巴中,四川省地级市,位于四川盆地东北部,地处大巴山系米仓山南麓,中国秦岭-淮河南北分界线南,东邻达州,南接南充,西抵广元,北接陕西汉中,属典型的盆周山区,地势北高南低,由北向南倾斜;属亚热带湿润季风气候,四季分明

39、;区域面积1.23万平方公里,下辖2区、3县。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,巴中市常住人口为2712894人。巴中拥有红军烈士陵园、红军石刻标语群等革命遗迹,被称为“中国革命的露天博物馆”,拥有1个世界地质公园,2个景区正在创建国家AAAAA级景区,共有19个国家AAAA级景区。巴中是全国第二大苏区,红色遗址遗迹数量众多,全市有不可移动革命文物382处,其中全国重点文物保护单位2处66点,省级革命文物保护单位20处,市级革命文物保护单位11处,县级革命文物保护单位110处,主要分布于巴州区和通江县境内。2018年,巴中市入围2018-2020年创建周期全国文明城市提名城

40、市; 2018年全国社会治理创新示范市。2020年,巴中市地区生产总值766.99亿元,比上年增长2.5%。第一产业增加值161.81亿元,增长5.4%;第二产业增加值214.94亿元,增长0.9%;第三产业增加值390.24亿元,增长2.7%。展望二三五年,巴中将与全国全省同步基本实现社会主义现代化。经济实力大幅提升,城乡居民人均可支配收入达到全国全省平均水平。基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代产业体系。基本实现治理体系和治理能力现代化,法治巴中、法治政府、法治社会基本建成,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障。文化强市、教育强市、人才强市、科技强市、质量强市基本建成

41、,市民素质和文明程度明显提高,创新能力和文化软实力显著增强。生态环境形成高质量常态,渠江上游重要生态屏障更加稳固,美丽巴中建设目标基本实现。改革开放形成新格局,开放型经济发展水平显著提高。社会事业健康发展,基本公共服务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小。人民生活更加美好,群众获得感幸福感安全感更加充实、更有保障、更可持续,人的全面发展、人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进,国际环境日趋复杂,发展的不稳定性不确定性明显增加。当前和今后一个时期,我国加快转向高质量发展阶段,发展仍然处于重大战略机遇期,但

42、机遇和挑战都有新的发展变化,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,具有多方面优势和条件,同时面临新的矛盾和挑战。省委立足省情实际,科学研判新发展阶段形势和特征,以成渝地区双城经济圈建设为战略牵引,坚定扛牢建设“一极两中心两地”的使命担当,描绘了全面建设社会主义现代化四川的发展蓝图。今后五年,是巴中抢抓国省重大战略机遇、推动革命老区高质量发展的关键期,是深度融入新发展格局、全面提升发展内生动能的突破期,也是激活后发优势、在新一轮区域发展中抢占先机的追赶期,动力压力同在、机遇挑战并存。外部机遇前所未有,“一带一路”、长江经济带、新时代推进西部大开发形成新格局等国家重大战略深入实施,新发展

43、格局促进国内资源要素加快循环,成渝地区双城经济圈建设辐射带动,中央、省委明确支持革命老区加快发展,巴中有望纳入全国革命老区核心城市高质量发展试点,战略叠加释放的政策红利愈发凸显。内在发展积聚成势,现代综合交通体系构建推动巴中由边远山区向区域门户枢纽转变,“三个四”重点产业不断壮大强化发展支撑,绿色生态资源潜在价值显著,工业化、城镇化后发优势拓展投资增长空间,深化改革开放促进营商环境持续优化,高质量发展具备基础和条件。困难挑战不容忽视,应该清醒看到,全市经济总量小、人均水平低、发展不平衡不充分的问题仍然十分突出,主导产业效益不高、市场竞争力不强,金融、科技和人才制约明显,基础设施、公共服务、民生

44、领域存在不少短板弱项,基层社会治理和防范化解重大风险任务繁重。全市上下务必胸怀“两个大局”,辩证看待新机遇新挑战,深刻认识新特征新要求,把握发展规律,努力在危机中育先机、于变局中开新局。三、 强化产业协作配套深化成巴、渝巴协同发展,积极融入成渝地区产业分工体系,主动协作配套电子信息、汽车制造、先进材料、节能环保等产业发展,深度融入成渝地区产业链、供应链、价值链。抢抓国家生产力布局调整、功能疏解和产业外溢机遇,积极承接成渝地区、关天经济区、粤港澳大湾区、长三角、京津冀等区域产业转移。支持市内经济开发区、工业园区采取“总部+基地”“研发+转化”“头部+配套”等互动模式,与省内外产业园区、科研院所、

45、大型企业集团等建设功能共建型、飞地经济型合作园区,跨区域构建功能互补、上下衔接、体系完善的产业链。利用中外知名企业四川行、西博会、渝洽会等重大平台,引进一批产业链上下游配套项目,吸引一批企业集团来巴建设生产基地。四、 积极融入新发展格局和成渝地区双城经济圈建设以成渝地区双城经济圈建设为承载,聚焦外强功能、内优布局、拓展路径、强化支撑,促进产业、人口及各类生产要素合理流动、高效集聚,加快把国家战略势能转化为振兴发展实效。(一)提升区域发展战略位势立足巴中位于“一带一路”、成渝地区双城经济圈、关天经济区等国家重大战略重要节点的优势,积极融入国内大循环和国内国际双循环。强化区域协同功能,加快融入渝东

46、北川东北一体化发展和万达开川渝统筹发展示范区建设,深化与成都、重庆“双核”的交流合作,深入推进川东北经济区协同发展,打造区域重要增长极。强化绿色产品供给功能,顺应扩大内需和消费升级趋势,积极发展绿色、健康、安全消费的新模式新业态,促进线上线下消费融合发展,开拓内外消费市场,营造安全放心消费环境,打造区域性绿色消费中心。强化成渝地区北向门户枢纽功能,着力畅通立体综合交通走廊,统筹推进现代流通体系建设,积极构建开放平台,大力发展廊道经济,增强区域辐射和要素聚合能力,建设川陕渝区域中心城市。(二)深化拓展“六大突破”战略部署坚持把“六大突破”作为开启现代化建设新征程的重要举措,保持战略定力,接续推进乡村振兴、交通建设、县域经济、特色农业、全域旅游、城乡提升突破。乡村振兴重点突出秦巴山区特色,围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕总要求,全面推进“五个振兴”,持续巩固脱贫攻坚成果。交通建设重点突出互联互通,拓展通道、织密网络、构建枢纽,加快融入国家主干交

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