塑料抗氧剂公司员工培训(参考).docx
《塑料抗氧剂公司员工培训(参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《塑料抗氧剂公司员工培训(参考).docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、CMC.泓域咨询/员工培训塑料抗氧剂公司员工培训xx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析6第三章 项目简介9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第四章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第五章 绩效管理15一、 绩效管理的职责划分15二、 绩效考评周期及其影响因素18三、 绩效考评标准及设计原则21四、 基于不同维度的绩效考评指标设计27第一章 宏观环境分析当前和今后一个时期,我国经济发展进入新常态,发展正处于经济增长速度换挡期、结构调整
2、阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期叠加”时期,经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点,增长速度要从高速转向中高速,发展方式要从规模速度型转向质量效率型,经济结构调整要从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举,发展动力要从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。总的看,中国经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。从国家政策来看,供给侧结构性改革的实施将进;步催生新的发展动能激发新的市场活力,对于我市推进供给创新、培育新兴消费、弥补发展短板具有重要推动作用。新-.
3、轮科技革命和国内消费结构升级、发达地区产业转移为我市加快创新驱动、调整产业结构提供了发展条件。从全区发展来看,“五大基地”“六条亮丽风景线”“十个全覆盖”等一批重点工作正在加快实施,将为我市加快发展提供有力的项目支持、政策支持和社会环境支持。从我市发展来看,首府地区的区位优势、首府优势、产业优势明显,为经济发展注入新的动力。区位优势是在国家“一带一路”战略中,我市是向北开放的重要节点城市,在打造“中蒙俄经济走廊”中可以发挥重要作用;在呼包银榆经济区中,我市属于优先发展城市,面临着引领地区发展的重大机遇。首府优势是呼和浩特作为自治区的首府,是全区政治、经济、文化、科教和金融中心,市内有23所大专
4、院校,聚集着全区绝大多数的科研院所,具有其他盟市不可比拟的比较优势。产业发展优势是我市电力电价成本低,发展云计算、光伏等产业优势明显;在打造“五大基地”上有基础、有优势、有潜力,发展绿色食品、清洁能源、现代化工等产业优势明显;已形成服务业占主导的产业结构,挖掘消费潜力空间大,在发展文化旅游、电子商务等新业态、打造经济新引擎等方面具有独特优势。正是这些机遇和优势,使得我市经济稳中有进、长期向好的基本面没有改变。同时,发展中也存在不平衡、不协调、不可持续的问题和短板。发展质量方面,主要是经济发展方式粗放,提高效益的任务很重,科技创新能力不强,首府教育科研优势没有得到充分发挥。产业发展方面,产业支撑
5、能力不够强,工业经济发展不足,产业总体竞争力不强,产业转型升级任务仍然很重。城乡发展方面,城乡发展不平衡,农村基础设施薄弱,公共服务供给不足,周边农村与主城区形成较大反差,贫困县摘帽和贫困人口脱贫任务仍然艰巨。生态环保方面,土地资源、水资源等生态环境与资源约束加大,生态建设和环境保护面临较大压力,节能减排任务依然艰巨。城市建设管理方面,城市综合承载力和竞争力不强,城市基础设施特别是地下管网建设及城市公共服务能力不足,城市规划建设管理水平有待进一步提高。体制机制方面,市场发育程度较低,中小微企业及民营经济发展滞后,体制机制障碍有待破除,大众创业、万众创新氛围不浓,经济自主增长机制还需进一步培育。
6、.综合判断,当前和今后我市仍处于大有可为的重要战略机遇期。要深刻认识发展中诸多矛盾交织叠加的严峻挑战,坚持问题导向、聚焦发展短板、回应群众期盼,切实抓住机遇,主动适应新常态、把握新常态、引领新常态,不断开拓转型发展新境界。第二章 行业背景分析塑料在金属离子、受热、光照、机械剪切及高辐射能量等作用下,会发生老化降解。因此,有必要在塑料中添加稳定化助剂,提高其抵御破坏性影响的能力,延缓或抑制老化过程,延长其使用寿命。抗氧剂是稳定化助剂的一种,抗氧剂种类繁多,按分子结构一般分为磷类抗氧剂、酚类抗氧剂、硫类抗氧剂等,其中酚类抗氧剂是塑料中应用最为广泛、用量最大的抗氧剂。几乎所有塑料制品都使用抗氧剂。抗
7、氧剂是一种保护高分子材料、延长其使用寿命的助剂,在有些领域可以将塑料材料的寿命从几个月延长到几十年。根据国家统计局数据:2021年前三季度中国塑料制品产量为5881.1万吨,同比增长9.3%。抗氧化剂作为重要的塑料助剂,在国民经济中起着重要的作用,受到政府部门越来越多的重视,关于加快新材料产业创新发展的指导意见、中国制造2025、当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011年度)等政策文件明确了行业未来发展思路,并将其列为重要的战略性新兴产业,为抗氧化剂企业提供了非常有利的政策环境。随着我国经济的持续、稳定、快速发展,汽车、建材、家电、电子等领域应用不断加强,塑料制品行业呈现了较快的发展态
8、势,市场需求总量不断增加,也带动了对抗氧剂的需求,2020年中国塑料抗氧剂需求量约为18.3万吨,较2019年的16.4万吨同比增长11.6%。目前中国塑料通用抗氧剂生产企业约20余家,2020年总生产能力约为17.9万吨,和全国需求量相当。从2020年中国塑料抗氧剂需求量分布来看,塑料抗氧剂主要应用于PP、PE领域,合计占比达65%,其中PP占比32%、PE占比33%。近年来我国聚烯烃产能快速增长,特别是聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)产能增长较为迅猛,带来抗氧剂的大规模需求。我国塑料抗氧化剂行业集中度仍然较低,大多数生产企业规模较小,发展战略不清晰,产品附加值较低,产品同质化情况严重,无法满
9、足下游行业客户的差异化要求,在一定程度上影响了我国塑料抗氧化剂企业在国际市场的整体竞争力,行业竞争格局有待于进一步的整合。近年来,随着人类环境保护意识的增强和可持续发展思想的深入,对抗氧剂的开发和应用提出了新的要求,一些有毒、有害的抗氧剂将被限制和禁止使用。研究、开发对环境不构成破坏作用的无毒、无害的抗氧剂,使抗氧剂行业朝着新型、高效、低用量、低毒、环保型的方向发展是抗氧剂行业发展趋势。第三章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:塑料抗氧剂公司项目单位:xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约80.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通
10、便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积53333.00(折合约80.00亩),预计场区规划总建筑面积95163.32。其中:主体工程59628.98,仓储工程15660.87,行政办公及生活服务设施9234.65,公共工程10638.82。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财
11、务估算,项目总投资31221.52万元,其中:建设投资25719.61万元,占项目总投资的82.38%;建设期利息594.35万元,占项目总投资的1.90%;流动资金4907.56万元,占项目总投资的15.72%。(二)建设投资构成本期项目建设投资25719.61万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21938.17万元,工程建设其他费用3128.81万元,预备费652.63万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入56500.00万元,综合总成本费用43698.47万元,纳税总额5934.27万元,净利润9375.42万元
12、,财务内部收益率22.74%,财务净现值13944.41万元,全部投资回收期5.71年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积53333.00约80.00亩1.1总建筑面积95163.32容积率1.781.2基底面积31466.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩305.742总投资万元31221.522.1建设投资万元25719.612.1.1工程费用万元21938.172.1.2工程建设其他费用万元3128.812.1.3预备费万元652.632.2建设期利息万元594.352.3流动资金万元4907.563资金筹措万元31221.523.1自
13、筹资金万元19092.083.2银行贷款万元12129.444营业收入万元56500.00正常运营年份5总成本费用万元43698.476利润总额万元12500.567净利润万元9375.428所得税万元3125.149增值税万元2508.1610税金及附加万元300.9711纳税总额万元5934.2712工业增加值万元20351.3613盈亏平衡点万元18468.92产值14回收期年5.71含建设期24个月15财务内部收益率22.74%所得税后16财务净现值万元13944.41所得税后第四章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:毛xx3、注册资本:560万元4、
14、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-2-257、营业期限:2015-2-25至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事塑料抗氧剂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份
15、额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12133.819707.059100.36负债总额3720.312976.252790.23股东权益合计8413.506730.806310.13表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38844.0131075.2129133.0
16、1营业利润6634.485307.584975.86利润总额5794.714635.774346.03净利润4346.033389.903129.14归属于母公司所有者的净利润4346.033389.903129.14第五章 绩效管理一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。(一)各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用,而由于绩效管理是逐级实施,因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。1、高层主管的职责。(1)确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的方式,与分管部门主管就绩效指标的内容达成一致意见。(2)绩效考评
17、。对分管部门的绩效进行评价,得出各个部门主管的绩效结果,并指出优点和需改进之处。(3)绩效反馈与面谈。对分管部门及部门主管的绩效评价结果要进行反馈面谈。通过与部门主管面谈和沟通,共同确定每个部门主管未来一个考评周期工作改进、能力提高的具体计划措施,2、部门主管的职责。(1)确定班组主管绩效指标。通过与班组主管沟通设定每个班组的绩效指标。(2)绩效考评信息采集。按照设定的考评指标,根据绩效完成时间和绩效指标如实记录各班组绩效完成的情况。(3)绩效考评。对下属班组主管的绩效进行评价,得出各个班组主管的绩效结果,并指出优点和需改进之处。(4)绩效反馈与面谈。对分管班组主管的绩效评价结果要进行反馈面谈
18、。通过与班组主管面谈和沟通,共同确定每个班组主管未来一个考评周期工作改进、能力提高的具体计划措施。3、班组主管的职责。效指标(1)确定下属员工绩效指标。通过与下属员工沟通设定每个班组的绩(2)绩效考评信息采集。按照设定的考评指标,根据绩效完成时间和绩效指标如实记录各班组绩效完成的结果情况。(3)绩效考评。对下属员工的绩效进行评价,得出各个下属员工的绩效结果,并指出优点和需改进之处。(4)绩效反馈与面谈。对下属员工的绩效评价结果要进行反馈面谈。通过与员工的面谈和沟通,共同确定每个员工未来一个考评周期工作改进、能力提高的具体计划措施。(二)人力资源部门的职责尽管绩效管理的实施主要是领导与各级直线管
19、理人员的职责,但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有贯彻实施与改进完善的重要责任。1、设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广。2、在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用。3、宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。4、督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员。5、收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施。6、根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着企业的整体效率和效益,因此,掌握和
20、提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标。员工绩效管理就是实现这一目标的人力资源管理的重要措施。绩效管理是通过运用科学的考评标准和方法,对员工的绩效、能力、岗位适应度等进行全面考评的过程。企业应鼓励员工积极看待考核和考评,它不是处分员工的方式,也不是员工抱怨工资、工作条件和同事的机会。在组织绩效管理的过程中,应深入讨论员工各方面的工作表现、工作能力、发展前景以及进行系统性和有针对性的培训需求分析,并提出相应的改进措施。二、 绩效考评周期及其影响因素(一)绩效考评周期绩效考评是一项周期性的工作,因此对于考评周期的界定至关重要。要想合理界定绩效考评周期,就必须厘清绩效考评的概念,将绩效考评周期与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 塑料 抗氧剂 公司员工 培训 参考
限制150内