2022企业财务年度工作总结_2.docx

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1、2022企业财务年度工作总结企业财务年度工作总结1时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为xx集团子公司的xx公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心同德把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实

2、力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每

3、辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、会计基础工作(1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项

4、税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,主动协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(3)在惊慌的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分

5、做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点

6、,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为困难的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。企业财务年度工作总结2xx年财务工作亮点不多,指责不少,这有客观的缘由,但总体上,计财处的职工还是本着明哲保身,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作理念,踏踏实实工作,提高了服务质量,保证了职工的吃饭钱,主要工作总结如下:一是加强了内部管理,提高了资金的平安性,健全了处务会议制度,每周一处务会进行

7、上周工作检查与本周工作支配,进行业务学习,提高了工作效率,进行了岗位调整,熬炼了队伍,二是主动向上级争取各种资金,争取财政资金平安隐患200万元,增加财政拨付煤炭可持续发展基金500万元,比xx年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在xx年没有等待,观望,而是在校办的支持下,主动主动地向上级部门沟通,主动和教化厅、财政厅及省发改委联系,这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。三是帮助试验实训中心对其争取的中心财政支持资金225万元的项目,进行了设备的招标、选购及资金的支付工作。四是增加银行贷款xx万元(xx.1.18),贷款银行阳泉市商业银行。五是从市财政争取借款2950万,用

8、于基本建设与土地证的办理。今后工作重心如下:一、加强内部管理,尤其是对于大额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策,以免扩大债务,对于内部经费的运用也须加强审计和监督,以节约资金,树立良好的办学风气;二、对以前年度的合同要重新审定,不合理的要花大力所订正,终止给学校带来负面效应的不合理合同;三、加强争取外援的工作,尤其加强上级主管部门和财政厅的财政补助资金,同时,发动社会力气,进行办学捐助,以期缓解债务压力;四、做好和债务单位的沟通工作,以期弱化冲突,保证一个良好的办学环境,削减对上级可能的负面影响总体讲来,近年来,计财处对外利用各种社会关系,在教化厅的支持下,xx年从财政厅争取了400余万元资

9、金,xx年争取了650万元,xx年增加了325万元,肯定程度上减轻了资金压力。同时,加强了北欧贷款的工作并基本完成;今年又主动主动向财政厅汇报了债务状况,并主动争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免,这都与校领导的干脆指导与支持密不或分,假如没有校领导的指导,没有上级部门的理解与支持,上述工作难以有效完成。当然,对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律,制定了具体的管理程度与细则,出台了几个主要的财务管理制度,并上报了校领导;加强了资金管理,保证了学校整体的平稳运作;对管理工作进行优化,实现了学费收缴的无现金管理,加强了财务人员业务素养的教化和提高,基本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知

10、道:我们今日所做的与上级领导的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚远,有负大家的期望。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们深深信任:今后在校领导的支持下,我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作,主动服务于领导,为领导的决策供应客观财务数据,以促进我校进入良性发展的轨道。财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好

11、财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会

12、计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计

13、模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好

14、与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等

15、方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的

16、财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面

17、预算管理模式依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年

18、和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。企业财务年度工作总结3领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高,顺当的完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财政干部”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面我将就一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面的状况汇报如下:一、思想上主动上进,精神武装头脑。首先,能够以主动的看法仔细

19、参与了局机关组织的政治理论和业务学习培训班,一丝不苟的参加党员和支部的民主生活会,主动开展指责和自我指责。其次,以自学为主,通过广播、电视、报纸、书刊。通过学习,使自己的政治思想水平有了明显提高,进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务,很有收获。二、业务上不断积累,提高素养。随着新形势对财政干部业务实力要求的提高,本人非常注意对业务学问的学习和积累。主动参与省厅和局内组织的业务培训,提高自身业务素养,争取工作的主动性。在工作之余,还挤出时间自学业务学问,仔细学习了关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定。平常,我还注意对计算机,有关学问实行,较为深化的钻研,运

20、用,较为扎实的计算机学问使自已在日常工作中达到事半功倍的效果。三、工作中兢兢业业,尽职尽责。在工作中,我能够以正确的看法对待各项工作任务,主动主动,勤勤恳恳,有剧烈的工作责任心和工作热忱,常常加班加点,毫无怨言。自己在目前的工作岗位上已工作了三年,经过多年的熬炼基本能胜任自己的本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在领导和同事们的帮助下,我负责的单位决算报表计算机培训取得了较好的效果。在局领导的支持和科内同事的一样努力下,我决算报表工作荣获全省其次名。四、日常生活中遵纪遵守法律,热忱参与各种有益活动。在日常生活中,我能自觉维护社会公德,遵守局内的各项规章制度,生活勤俭节约,艰苦

21、朴实、对人真诚,平常能与同事团结合作,互帮互助,人际联系和谐融洽。我还主动参与局内组织的如各项爱心捐助活动,踊跃捐款捐物,热心帮助局团支部组织并主动参与了局春节联欢晚会、深化局扶贫点开展爱心捐赠等一系列活动。五、存在的问题及今后努力方向。回顾一年来的工作,虽然说取得了肯定的成果,但也存在很多不足:一是学习不够,缺乏学习的紧迫感和自觉性;二是工作较累的时候有过松弛思想;三是开创性的工作开展的不多。在这一年的时间里,本人仔细学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了肯定的成果,总结如下:一、主要工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务

22、工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采纳计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,实行分部门核算,随时都可以查出每个

23、部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节约了开支。3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数

24、据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被接受。二、其它工作1、通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。2、通过20xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够。2、财务各人员综合素养和业务水平一般。3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务学问比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行究竟。2、财务人员设定学习目标,通

25、过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我。3、参加管理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能。五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能。3、团队协作精神特别重要。总之,在这一年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。企业财务年度工作总结4回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,依据财政部会计年度工作思路和财会工作

26、要点精神,在如何做好资金收付,费用限制的同时,本年度做了以下几方面工作:一、接着主动参加和服务于单位在盘活存量资产、资本运作和人员结构重组等工作。二、坚决不移抓好扭亏增盈工作,落实扭亏增盈措施,检查督促各部门力争完成年度各项指标。三、切实加强资产管理,努力盘活闲置资产,优化资产结构,提高资产利用率。在盘活存量资产过程中,做到手续严格,动作规范,资金专控,统一管理,调剂运用,确保资金运用平安达到资产保值增值。四、抓好资金管理,做好资金融通和调剂工作。五、协作总公司财务审计监察部门,搞好内部审计工作,刚好精确地完成了会计记录与制单的各项工作,很好地协作了财务审核和税务日常抄报工作。下面从三个方面浅

27、谈几点建议:1、选购方面,是否建立供应商绩效评估,重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上,健全完善资料保存制度,有利于降低选购成本和提高工作效率。2、生产方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一种意识,是一种观念,是一种仔细的看法,是一种精益求精的文化,除了完善健全责任体系和强化成本限制外,比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将奢侈定义为:“假如不增加价值就是奢侈”,并且可以将奢侈归结为七种,即:过剩生产奢侈、过度库存奢侈、不必要的材料运输奢侈、下一道工序前的等待奢侈、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的奢侈、产品缺陷奢侈、不必要的动作奢侈(找

28、寻零件等)。3、部门年度总结报告方面,从今年起,是否将各部门每年度总结报告赐予归档,这也是企业文化的一种体现。时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部或许有许多应做而未做,应做好而未做好的工作。作为一名财务人员,我们在加强财务管理,规范日常成本费用支出制度,提高企业竞争力,拓展市场等方面还应尽更大的责任和努力。我们将不断反省和总结,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与单位共同进步,共同成长。企业财务年度工作总结5回顾过去的一年,财务科在矿领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下,在圆满完成财务科各项工作的同时,很好地满意了上级部门和全矿各个部门对财务工作的

29、需求。在如何做好资金调配,保证工程款的支付,刚好精确无误地办理银行收付款等方面也取得了肯定成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面将我矿20xx年的财务工作总结如下:一、会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依据路桥工程项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要,设立会计科目,制定了具体的二级和多级明细,并且对各个科目的核算

30、范围进行了明确规定。详细有以下几点:(1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字精确、账目清楚,按月编制会计报表、会计分析报告。(2)定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。(3)精确刚好登记各种账簿,并做到账账相符。刚好精确供应各方所需数据,严格根据财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工

31、作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的刚好性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记

32、帐工作。一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的服务,基本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着";仔细、细致、严谨";的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。二、内控管理1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日刚好登账,真正做到日清日结,便于公司统一限制,为公司统一筹划资金和限制费用供应了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统,各项目部在当天

33、材料出入库时,刚好将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态驾驭各项目部的材料运用状况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法,大大地增长了业务学问,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系刚好反映并能分项目刚好正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。4、开展有多部门参加的资产清查工作,与资产管理部门亲密协作,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地

34、计算经营成本。在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用限制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。xxxx年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助

35、公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表,保证了公司资金的精确性和平安性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和运用上的精确性及平安性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块

36、建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、沟通来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。五、xxxx年度工作安排xxxx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理支配运用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。2、与税务的对接:

37、结合新会计准则的实施,新税法的动态,亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并仔细学习税法,刚好与相关税务人员沟通,确保在税变更动的状况下刚好连接。3、以核算为基础,加大内控管理。真正发挥财务人员的事前限制、事中监督、事后总结分析的管理职能。加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。作为公司一员,如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思索和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应企业的发展。企业财务年度工作总结6一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的

38、领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售x万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端,财务经理季度工作总结。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了足够的马力,使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境,这样也为他

39、们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作安排,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月,与产品部人员紧密协作,主动有效的回收资金,为订单的执行作

40、好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切,增加员工的主子翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中

41、,虽然取得了良好的成果,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的主动性不高,出现了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的主动性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用;2、

42、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的主动性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程;3、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门肯定继往开来,做好下半年工作安排,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更

43、好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。时间飞逝,20xx已过,感谢公司对我的信任,使得我有机会加入XX大家庭,公司是一个成长型的企业,在袁总的正确领导下,公司在一年下来也取得了不错的成果,我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我始终本着明哲保身,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。20xx年,就工作中发觉的问题,我个人认为:第一,须要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率。其次,工地成本核算须要大大的加强,才能保证工地能够获得利润。第三,工地的跟踪服务肯定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺当进行,以及工程款

44、的进度,最终按工期完成验收交尾款。20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们须要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1.响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流。2.财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支

45、,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。3.在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法。4.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用。5.在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。6.对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,

46、要求帐务清楚、任务明确。7.其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!企业财务年度工作总结7“财务工作繁琐而枯燥,这须要以很好的心态来面对,要在平凡的工作中做出不平凡的业绩,要在枯燥的工作中找到乐趣。”这是财务部主任跟我说过的一句话。在这繁琐而又枯燥的工作中不知不觉又快到年底了,财务工作又要起先忙起来了。回想工作的这两年的年底跟年初,我们部门的人员在主任的带领下。放弃周末和节假日的休息时间,加班加点,仔细细致地做好年终决算及年初预算工作。年终决算是一项比较繁重的工作任务,主要是进行旧账清理,年终转账,并且须要编制各种

47、会计报表。同时又要针对报表撰写出详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和探讨,做出正确的评价,并通过分析,总结出管理中的阅历。这些报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是单位领导了解状况,驾驭政策,执行工作的重要资料,而且报表还可以揭示出一些存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。同时也是编制下年度我厂财务预算工作的基础。而年初的财务预算也是不能与实际严峻脱节,要依据我厂的发展须要、发展方向、发展策略,客观的编制各项财务预算指标,也就是说要有可操作性,达到宏观限制的目的,达到企业管理者预期的管理目标。总的说来财务预算包括收入达成总目标、成本费用限制总目标、各种税费缴纳总目标、经营成果总目标等等。我们部门始终人手较少,所以我很有幸的当时一来就接手了电厂这边的整套的业务流程,从凭证审核、到固定资产折旧、再到决算报表跟预算报表的填制等等,这样的机会不多,所以我倍感珍惜,但工作中阅历不足也给余主任带来了不少麻烦,也是在这样的环境下我成长了不少,本着仔细,细致,严谨的工作作风,也做到了能够轻重缓急的妥当处理各项工作。总之,作为财务人员,应在规范经济行为,提高企业竞争力等方面尽更大的义务

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