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1、泓域咨询/濮阳铝塑膜项目商业计划书濮阳铝塑膜项目商业计划书xx有限责任公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资6941.13万元,其中:建设投资5578.93万元,占项目总投资的80.37%;建设期利息134.31万元,占项目总投资的1.93%;流动资金1227.89万元,占项目总投资的17.69%。项目正常运营每年营业收入14200.00万元,综合总成本费用10585.78万元,净利润2650.91万元,财务内部收益率30.06%,财务净现值4480.73万元,全部投资回收期5.12年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。铝塑膜是一种用于封装锂电池的复合软包装外
2、壳材料,具有保护锂电池电芯的重要作用。铝塑膜通常由多层材料通过胶粘剂复合而成,结构上从外到内主要可分为三层:最外层为外阻层,通常由尼龙或聚酯组成,用于保护中间铝箔不被划伤,减少碰撞等外部因素对电池的损伤;中间为阻透层,通常由铝箔组成,用于防止氧气、水分侵入;最内层为热封层,通常由流延聚丙烯改性而成,起封口粘接的作用。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 绪论8一、 项目名称及投资人8二、 项目建设背景8三、 结论分析10主要经济指标一览表12第二章 行业发
3、展分析14一、 国产替代趋势明晰,铝塑膜迎来成长期14二、 动力铝塑膜需求渐成核心,行业市场空间广阔16第三章 项目承办单位基本情况18一、 公司基本信息18二、 公司简介18三、 公司竞争优势19四、 公司主要财务数据21公司合并资产负债表主要数据21公司合并利润表主要数据21五、 核心人员介绍22六、 经营宗旨23七、 公司发展规划24第四章 项目建设背景及必要性分析29一、 回顾历史:行业壁垒较高,国产化进程举步维艰29二、 铝塑膜:封装软包电池的关键材料32三、 着力增强创新驱动能力34四、 全面融入新发展格局37五、 项目实施的必要性38第五章 创新驱动40一、 企业技术研发分析40
4、二、 项目技术工艺分析42三、 质量管理43四、 创新发展总结44第六章 运营管理模式46一、 公司经营宗旨46二、 公司的目标、主要职责46三、 各部门职责及权限47四、 财务会计制度50第七章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施58第八章 法人治理61一、 股东权利及义务61二、 董事63三、 高级管理人员68四、 监事71第九章 SWOT分析73一、 优势分析(S)73二、 劣势分析(W)75三、 机会分析(O)75四、 威胁分析(T)77第十章 建筑物技术方案82一、 项目工程设计总体要求82二、 建设方案82三、 建筑工程建设指标86建筑工程投资一览表86第十一章 产品
5、方案88一、 建设规模及主要建设内容88二、 产品规划方案及生产纲领88产品规划方案一览表88第十二章 项目进度计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十三章 项目风险防范分析93一、 项目风险分析93二、 项目风险对策95第十四章 项目投资计划97一、 编制说明97二、 建设投资97建筑工程投资一览表98主要设备购置一览表99建设投资估算表100三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表102四、 流动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措
6、一览表106第十五章 经济效益评价108一、 基本假设及基础参数选取108二、 经济评价财务测算108营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表110利润及利润分配表112三、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表114四、 财务生存能力分析116五、 偿债能力分析116借款还本付息计划表117六、 经济评价结论118第十六章 项目总结分析119第十七章 附表附件121建设投资估算表121建设期利息估算表121固定资产投资估算表122流动资金估算表123总投资及构成一览表124项目投资计划与资金筹措一览表125营业收入、税金及附加和增值税估算表126综合总成本费用估算表1
7、27固定资产折旧费估算表128无形资产和其他资产摊销估算表129利润及利润分配表129项目投资现金流量表130第一章 绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称濮阳铝塑膜项目(二)项目投资人xx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx园区。二、 项目建设背景国内软包电池市场参与者逐渐丰富,头部企业陆续入场。随着全球电动车产业的发展成熟,电池对整车厂的重要性日益凸显,为保障电池的稳定供应和争取产业链中的主动权,整车厂开始通过入股电池企业以及定向合作的方式提升话语权。在这样的背景下,具有高能量密度和安全性且循环寿命长的软包电池更受整车厂的亲睐,例如大众和戴姆勒就纷纷与国内软包电池企业开始深度合
8、作,其他方形电池厂商也同样顺应趋势开始布局软包电池以获得更多订单,因而国内生产软包电池的企业队伍也开始不断壮大。我国电池巨头宁德时代自2018年开始生产软包电池后,2020年便快速跻身于国内软包电池装机量前三,国轩高科也同样与大众汽车在软包电池领域开始合作,随着我国头部电池企业在软包领域的发力,软包市场渗透率预计将持续提升。当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情影响广泛深远。我国发展仍处于重要战略机遇期,具有多方面优势和条件。我省正处于推动高质量发展、实现由大到强转变的关键阶段,到了可以大有作为、为全国大局作出更大贡献的重要时期。濮阳市乘势而进的发展机遇前所未有。构建新发展格局、促进中部
9、地区崛起、推动黄河流域生态保护和高质量发展三大国家战略交汇叠加,为濮阳市构建现代产业体系、推动产业延链补链强链、加快资源型城市转型、打造黄河下游绿色发展示范区带来了战略机遇;国家区域协调发展战略深入实施,郑济高铁等重大基础设施即将建成,为濮阳市高质量建设省际区域中心城市提供了难得机遇;以5G、人工智能、区块链等数字经济为代表的新经济新业态蓬勃兴起,为濮阳市推动传统产业与数字技术深度融合、培育壮大新兴产业孕育了重大机遇;东部地区产业向中西部地区转移步伐加快,为濮阳市融入京津冀协同发展、建设北部跨区域协同发展示范区、打造豫鲁交界区域承接产业转移示范区迎来了更多机遇。同时,濮阳市发展不平衡不充分问题
10、仍比较突出,人均主要经济指标相对落后,产业结构不优、基础不牢,创新驱动能力不强,新业态新模式培育不足,城镇化水平偏低,消费转移、人才外流趋势明显,农业农村发展存在短板,社会事业发展不够充分,环境治理任务仍然艰巨,社会治理还有不少短板弱项。三、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约17.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx平方米铝塑膜的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6941.13万元,其中:建设投资5578.93万元,占项目总投资
11、的80.37%;建设期利息134.31万元,占项目总投资的1.93%;流动资金1227.89万元,占项目总投资的17.69%。(五)资金筹措项目总投资6941.13万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)4200.26万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2740.87万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):14200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):10585.78万元。3、项目达产年净利润(NP):2650.91万元。4、财务内部收益率(FIRR):30.06%。5、全部投资回收期(Pt):5.12年(含建设期24个月)。6、达产
12、年盈亏平衡点(BEP):4199.96万元(产值)。(七)社会效益本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地
13、面积11333.00约17.00亩1.1总建筑面积22322.371.2基底面积7139.791.3投资强度万元/亩309.532总投资万元6941.132.1建设投资万元5578.932.1.1工程费用万元4715.132.1.2其他费用万元734.952.1.3预备费万元128.852.2建设期利息万元134.312.3流动资金万元1227.893资金筹措万元6941.133.1自筹资金万元4200.263.2银行贷款万元2740.874营业收入万元14200.00正常运营年份5总成本费用万元10585.786利润总额万元3534.557净利润万元2650.918所得税万元883.649增
14、值税万元663.8910税金及附加万元79.6711纳税总额万元1627.2012工业增加值万元5347.5913盈亏平衡点万元4199.96产值14回收期年5.1215内部收益率30.06%所得税后16财务净现值万元4480.73所得税后第二章 行业发展分析一、 国产替代趋势明晰,铝塑膜迎来成长期铝塑膜是封装软包电池的核心原材料,工艺源于海外且技术壁垒较高。铝塑膜是一种由多层材料通过胶粘剂复合而成的软包装外壳材料,具有保护锂电池电芯的重要作用。铝塑膜的生产工艺有昭和电工代表的干法和DNP代表的热法这两种,近乎苛刻的性能要求使得铝塑膜具备较高的制造难度。动力软包电池渗透率具备较大提升空间,有望
15、带动铝塑膜需求持续增长。碳中和背景下新能源趋势不可逆转,动力锂电池需求量的飞速增长预计推动全球锂电池总装机量在2025年提升至1135GWh,未来5年的复合增速为34%。在各种技术路线中,兼具高能量密度和安全性的软包电池符合未来新能源动力电池的发展趋势,叠加原料国产化后带来的成本降低将共同推动软包电池渗透率持续提升,假设全球2025年动力领域软包渗透率提升至25%,整体铝塑膜需求量可从2020年的2.4亿平提升至2025年的7.8亿平,5年复合增速为27%。若按照20元/平米的均价计算,2025年全球铝塑膜市场规模在150亿以上。全产业链同向发力打破日韩垄断格局,铝塑膜国产化东风将至。在高技术
16、壁垒和长认证周期下铝塑膜的国产化之路极为艰难,市场长期被海外企业牢牢占据,2020年日韩的三家企业在全球铝塑膜市场市占率合计达到73%。当前铝塑膜行业国产化进程拐点即将来临的原因在于:一方面国产铝塑膜企业的生产工艺日益成熟使得产品质量已经达到动力类标准并且进入了下游客户认证流程,助力软包电池降本的同时产业链稳定性大幅提升;另一方面下游应用端比亚迪刀片电池的横空出世让软包路线焕发新机,在解决了原料的供应顾虑后软包类电池厂能够安心扩张,进而带动对上游铝塑膜的需求。两大边际变化将软包产业链从过去的双重恶性循环转换为供需协调相互促进的良性循环,供需双好背景下铝塑膜国产化进程有望加速。国内铝塑膜企业把握
17、机遇大举扩张,抢占3C存量市场的同时剑指动力领域增量市场。面对未来铝塑膜在动力领域需求的快速增长,不同于海外企业的保守策略,国内企业的扩产方式更为激进,多数企业未来3年产能规模将实现2-3倍的增长。3C数码领域在海外企业切换产能抢占动力市场的背景下国内企业占有率将快速提升;动力领域考虑到仅靠海外供应仍然较难满足需求端的快速增长,国内企业在下游认证周期结束后依托本土地域优势和高性价比能够实现占有率的稳步向上。假设2025年国产铝塑膜企业在数码和动力领域的市占率分别提升至70%和35%,考虑到国产化推进后价格会略微向下,国内企业能占据的铝塑膜行业市场空间预计可达到64亿元。二、 动力铝塑膜需求渐成
18、核心,行业市场空间广阔新能源大趋势下软包动力电池有望驱动铝塑膜需求持续高增。软包电池最开始主要应用在3C领域,随着数码电池的内部集成进程而快速发展,目前渗透率已超过70%处于较高水平,未来提升空间较为有限。动力和储能领域正处于高速成长期,且目前软包市占率极低,未来依托行业增长和渗透率的提升,动力电池将逐渐成为驱动铝塑膜需求增长的核心动力。2025年全球铝塑膜需求预计可提升至7.8亿平,市场空间在百亿以上。从三大下游应用来看,考虑到电池体积越小单位电池铝塑膜用量越大,这里假设动力和储能电池铝塑膜单耗为150万平/GW,数码电池铝塑膜单耗为550万平/GW。随着新能源汽车的快速发展动力电池领域的需
19、求增长加快,假设软包渗透率可从2020年的14%逐渐提升至2025年的25%,用于动力电池的铝塑膜需求量将从2020年的0.4亿平提升至2025年的3.3亿平,5年复合增速为52%,整体铝塑膜需求也将从2020年的2.4亿平提升至2025年的7.8亿平,5年复合增速为27%。若按照2020年20元/平米的均价计算,2025年全球铝塑膜市场规模在150亿以上。国内市场增长潜力巨大,2025年动力领域铝塑膜需求预计可提升至1.3亿平。近几年全球锂电池产能快速扩张,我国也逐渐成为全球锂电池制造市场的主导,2020年全球处于不同规划建设阶段的锂电池工厂共有181家,其中136家位于中国,从产能来看,2
20、020年我国锂电池产能约占世界产能的77%。考虑到国内市场空间大且软包渗透率低,随着新增产能的释放和软包渗透率的提升,我国软包动力电池出货量有望快速提升,预计可从2019年的14GW增长至2025年的89GW,按照150万平/GW的铝塑膜单耗计算,预计2025年我国动力铝塑膜需求将达到1.3亿平,按照20元/平米的价格计算,市场空间约为27亿元。第三章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:赵xx3、注册资本:1120万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-6-47、营业期限:2
21、016-6-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事铝塑膜相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的
22、经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的
23、保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构
24、,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整
25、个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3146.352517.082359.76负债总额1592.781274.221194.59股东权益合计1553.571242.861165.18公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7638.476110.78572
26、8.85营业利润1729.461383.571297.10利润总额1442.821154.261082.12净利润1082.12844.05779.13归属于母公司所有者的净利润1082.12844.05779.13五、 核心人员介绍1、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、范xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年
27、4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、段xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;20
28、03年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、向xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、许xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。
29、2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向
30、进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新
31、力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、
32、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形
33、式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品
34、质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要
35、,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度
36、,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 回顾历史:行业壁垒较高,国产化
37、进程举步维艰国内软包动力电池产业链长期陷入恶性循环,核心原料铝塑膜的国产化之路极为坎坷。从动力电池产业链角度来看,同样作为重要锂电池材料的铝塑膜迟迟未能实现国产化的原因在于:一方面铝塑膜行业自身存在较高壁垒,产品制造难度高且认证周期长,实现国产化的难度本身就比较高;另一方面是下游软包路线的产业化应用速度缓慢,本身制造难度也较高的软包电池错过了我国动力电池快速发展的黄金十年,因而国内软包渗透率一直低迷导致对上游原料的需求不足。整体来看,上游原料国产化进程缓慢对下游软包路线的产业化应用形成了一定的抑制,而下游需求不振的背景下上游铝塑膜企业也难有动力投入研发和扩张,上下游互相牵制导致了铝塑膜的国产化
38、之路变得异常艰难。铝塑膜的生产制造最早源于日本,产品性能要求高且工艺技术复杂。考虑到锂离子电池不能脱离包装而单独存在,铝塑膜作为封装材料对于电池的产品质量和稳定性至关重要,因此电池厂商对于铝塑膜对应的性能要求极高,这也使得铝塑膜的制造难度相对更高。铝塑膜的性能不仅与材料自身选择有关,其制备工艺方法对铝塑膜保护电池性能的高低也有重要影响。制备工艺按照材料间的复合方式不同可以分为干法和热法,两种方法优势各异,干法铝塑膜的冲深成型和裁切性能较好且外观更优,应用相对广泛。第一代铝塑膜产品是由日本昭和电工与索尼公司在1999年共同研发生产的,后续大日本印刷DNP也开始了自主研发,昭和电工和大日本印刷DN
39、P分别是干法工艺和湿法工艺的典型代表,两家企业作为全球铝塑膜行业龙头的地位十分稳固。高技术壁垒和长认证周期下国内供给有限,铝塑膜市场长期被海外企业牢牢占据。由于铝塑膜生产工艺难度较高,核心技术大多掌握在日本、韩国等海外企业手中,我国企业布局铝塑膜的时间相对较晚,在原材料质量和制造工艺方面存在缺陷,导致大部分国产铝塑膜的各类性能均不及进口产品,同时下游企业对供应商的选择较为严苛,动力类铝塑膜验证周期长达1-2年,这一市场和技术长期被日韩少数企业所垄断。2020年全球铝塑膜市场中日本DNP、昭和电工和韩国栗村化学三家企业市占率合计达到73%,国内相关企业占有率仅有25%。软包电池错失发展先机,产业
40、化应用步伐偏缓导致对上游铝塑膜需求不振。回溯动力电池产业的发展历程,三种不同封装形式的电池陆续出现:圆柱电池诞生于1992年并被广泛应用于各种领域,是最传统最古老的一种电池;方形电池则在2000年被三星SDI首次用于动力领域,在2010年前后开始得到广泛应用,并且因为空间利用率和生产效率更高逐渐对圆柱电池实现了替代;而软包电池2007年才被AESC应用在日产LEAF上,后续通过LG化学的应用逐渐打开市场,在日韩地区的产业化发展较好。从时间维度上看,近十年是我国动力电池产业的高速发展期,与方形电池路线得到广泛应用的时间线较为契合,考虑到方形包装的技术成熟度较好和且生产效率最高,我国多数电池企业纷
41、纷选择了当时优势最为显著的方形路线,软包电池也因此错过了我国动力电池产业发展的黄金时期。国内动力电池产业偏向于卖方市场,马太效应下软包电池企业日渐式微,铝塑膜企业难有动力研发布局。在相关政策的大力支持下我国动力电池产业发展速度很快,近几年整体行业市场集中度持续提升,2020年CR10在90%以上,竞争格局呈现出寡头垄断的特点。其中方形电池的代表企业宁德时代的龙头地位十分稳固,2020年的市场份额高达50%,可以发现我国前五大电池厂商的主要电池生产类型均为方形电池,以软包技术路线为代表的孚能科技装机量则长期徘徊在第七位,这也说明了为何国内动力电池的装机结构中方形占据了绝对优势。考虑到在新能源高速
42、发展的背景下,动力电池企业在产业链中的话语权更强,同时车企对电池技术路线也并无明显偏好,下游动力电池的市场格局反向影响了技术路线的兴衰,因而出现了软包路线虽然优点众多但一直没能在我国市场实现大规模应用的局面。软包电池路线前景不明也让市场对铝塑膜的发展前景倍感担忧,国内铝塑膜企业技术进步和向上布局动力铝塑膜的意愿并不强烈,代表企业新纶科技甚至一度打算卖出铝塑膜业务板块。二、 铝塑膜:封装软包电池的关键材料铝塑膜是一种用于封装锂电池的复合软包装外壳材料,具有保护锂电池电芯的重要作用。铝塑膜通常由多层材料通过胶粘剂复合而成,结构上从外到内主要可分为三层:最外层为外阻层,通常由尼龙或聚酯组成,用于保护
43、中间铝箔不被划伤,减少碰撞等外部因素对电池的损伤;中间为阻透层,通常由铝箔组成,用于防止氧气、水分侵入;最内层为热封层,通常由流延聚丙烯改性而成,起封口粘接的作用。铝塑膜属于锂电材料产业链中游,产品性能优异,终端应用丰富。铝塑膜行业产业链的上游原材料主要是压延铝箔、尼龙薄膜和胶黏剂等,中游为铝塑膜的生产制造环节,通过复合工艺制备而成,产品兼具金属铝箔的极高阻隔性和塑料薄膜的柔软性。依托在环保和性能方面的双重优势,铝塑膜通过封装消费电池、动力电池和储能电池等广泛应用于消费电子产品、新能源汽车、电动工具、医疗器械等多重领域。碳中和背景下新能源趋势不可逆转,锂电池产业链将持续受益。根据起点锂电大数据
44、显示,2020年全球锂电池出货量为259.5GWh,同比增长34%,其中动力电池占比高达74%,数码和储能电池占比分别为19%和7%。随着全球“双碳”目标的持续推进,新能源汽车和光伏储能行业将长期景气,对应的动力电池和储能电池需求也将实现同步飞速增长,叠加技术进步和性能提升带来的路线替代,共同驱动锂电池需求量快速增长,预计2025年全球锂离子电池装机量将提升至1135GWh,未来5年的复合增速为34%。软包电池性能优异,符合未来新能源动力电池的发展趋势。尽管新能源汽车对传统燃油车的替代是大势所趋,但续航里程、充电时间和安全性能等问题仍然限制着新能源汽车的快速发展。由于动力电池是直接决定新能源汽
45、车性能的核心部件,其技术路线的更新和发展对新能源汽车的发展至关重要。锂电池主要有圆柱、方形和软包三种封装形式,考虑到软包动力电池具备能量密度高、安全性能好、充电快速和温度适应性强等多重竞争优势,能较好满足新能源汽车用户的相关需求。根据GGII数据,当前行业内量产的三元软包动力电池平均电芯能量密度已达260Wh/kg,高于方形三元的240Wh/kg和圆形三元的250Wh/kg,国内软包龙头孚能科技已经开始量产能量密度285Wh/kg的电芯产品,产品性能处于行业领先水平。我国为最大的动力电池终端消费市场,国内软包渗透率提升空间巨大。随着新能源汽车领域相关政策的大力推进,我国汽车电动化的进程不断加快
46、,与之密切相关的动力电池消费量也稳居全球首位,2020年中国市场对动力电池的消费需求占比达到44%,显著高于第二大市场欧洲地区的30%。软包电池凭借其在动力领域的性能优势逐渐得到广泛应用,其中欧洲市场为软包动力电池的主战场,EVsales数据显示2020年欧洲最畅销的20款新能源乘用车中,有15款搭载软包动力电池,整体动力电池渗透率已经高达30%。尽管搭载软包动力电池的新能源汽车在海外广受欢迎,但在我国市场却频频遇冷,2020年我国软包动力电池装机量不足4GWh,占有率仅为6%,这是由于两地终端消费市场存在一定的差异导致车企对于电池的选择也存在分歧,随着技术进步带来的降本和终端市场消费升级或将推动国内市场向欧洲看齐,带动软包动力电池渗透率显著提升。三、 着力增强创新驱动能力坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,以建设“科创中国”创新枢纽城市试点市为契机,深入实施创新兴市战略,统筹推进自主创新和开放创新、科技创新和制度创新、技术创新和产业升级,完善创新体系,提升科技成果转化能力,实现依靠创新驱动的内涵型增长。(一)提升科技创新能力主动融入全省沿黄科技创新带建