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1、安全员自我鉴定胜任理由平安员自我鉴定胜任理由1我公司平安生产管理工作始终贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的平安生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的平安事故。我公司于2004年取得了马路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业平安资格证书。公司自起先从事工程项目施工起就建毒：了平安生产管理机构，组建了_平安生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量平安保障部。公司总经理_对公司平安生产管理工作全面负责
2、，总经济师_对公司机关平安生产管理工作负责，副总经理_对公司在建项目部平安生产管理工作负责，平安生产管理详细工作由质量平安保障部经理_负责。各项目经理部依据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目平安生产领导小组。健全了平安生产管理制度和项目经理部各岗位平安职责，绘制了平安生产网络图，制定了一系列平安生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使平安工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了平安生产管理的有效运行。并制定了平安生产事故应急救援预案，让每一个员工都驾驭了救援学问和基本技能，从而陵平安工作的实施得到彻底的保证。在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长
3、，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的平安生产领导小组，有针对性地签定了平安生产责任制，层层落实。平安生产领导小组常常深化施工现场进行检查，刚好向公司领导汇报平安生产状况及所实行措施，消退潜在的平安隐患。在项目经理部的干脆领导下，仔细贯彻执行上级有关的平安生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的平安生产工作。公司把平安生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对平安生产工作的重视。公司常常组织人员对各职能部门及各项目经理部对平安工作责任人考核检查平安生产记录，及深化现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习平安生产法律法规，加大平安生产宣扬
4、力度，在项目经理部设置专职平安员。规定对项目经理部平安生产的宣扬、教化工作仔细负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的平安教化，帮助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工2人，平安员63人，材料员6人，机械员172人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特别工种工人100%持证上岗。公司质量平安保障部每半年组织一次平安工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的平安生产大检查。平安检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职平安员参与。对查出的事故隐患，事故苗头，有关
5、部门制定整改安排，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消退间，实行牢靠的防护措施，若危及职工人身平安的应马上停止作业。加大对特别工种操作的检查频率，降低危急系数。配备足够的平安检查人员，做到按制度、按规定监督检查，刚好记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定平安责任书，亲密留意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天支配专人巡察施工地段，不允许有半点疏忽。公司平安教化工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的平安教化：项目经理、副经理、专职平安员在上岗前都必需进行平安培训，参与施工的全部人员(包括临时工
6、、实习生、学徒工、民工等)必需进行上岗前的平安教化，教化内容包括：平安划识、各种操作规程、平安制度等，经培训合格后，方可上岗作业;+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特别工种工人，除进行一般平安教化外，还必需进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。项目专职平安员除进行日常的一般平安教化、宣扬外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行平安普及宣扬，运用典型事故案例对职工进行教化，要求员工严格执行本工种(岗位)平安操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。项目经理部在生活区、施工区挂平安标语，设置标记牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业
7、采纳平安文艺、平安漫画、平安文学等手段进行寓教于乐的平安文化建设，不断营造剧烈的平安文化氛围，使员工坚固树立了平安生产意识，规范了自我行为，在工程施工中平安操作，预防各类事故的发生。平安生产工作常抓不懈，把平安生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参加，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。公司主管平安部门质量平安保障部开展了以“我施工，我平安”和“平安在我心中”为主题的两届平安生产学问竞赛活动，以敏捷的形式促使员工学习平安技能，捉高自我防范，进一步学习了有关生产的平安生产法律法规，提高员工对平安生产的深化理解。第一届平安生产学问竞赛参赛人数共531人，其次届平安生产学问竞赛参赛人数共
8、724人，竞赛都以开卷的形式，促使员工学习生产法律法规，翻读学习资料，要求各不同岗位工作人员对本岗位有关平安生产的强制性条文和技术操作规程必需熟记于心，加以驾驭。平安生产学问竞赛成果逐年大幅度的提高，说明平安生产已经渐渐在_心中树立起来。项目经理部的平安生产工作也取得了长足的进步，大多数员工已经娴熟驾驭了基本的平安学问和平安技术操作规程，能够做到自我爱护和文明施工。项目经理部每月或每季度都对平安生产工作进行总结或评价，对表现优秀的平安生产班组和个人应赐予表彰和物资嘉奖，表现特殊突出的班组或个人上报公司，由公司授予“优秀平安班组”或“优秀平安个人”称号。嘉奖主动参与上级和公司组织的各项平安活动，
9、对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，解除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的平安生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教化不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。公司对平安生产工作日趋重视，平安文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了平安防护用品，对在建工程的平安资金投入做了很大工作，投入资金共计2117499.8元。在施工中禁止员工带病作业，禁止员工疲惫作业，进入施工场地必需带平安帽，这些充溢人道主义的措施体现了对员工的关爱，
10、激发了员工的热忱和主动性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。我公司在各级领导的大力支持下，平安生产管理工作取得了明显的成效，成为各企业学习的平安生产标兵，我公司于1999年高速马路“优胜杯”竞赛评比中获得漯驻路“平安生产奖”，2000年被评为“平安生产规范化管理单位”，2002年被建设厅评为“建筑施工企业综合实力50强单位”，同年，公司董事长_被评为新郑市“平安生产先进工作者”，2003年被科学技术厅评为“民营科技企业50强单位”，市、镇政府的平安负责人多次到公司学习沟通，对我公司的平安生产管理工作交口赞扬，在平安员和平安负责人的不断监督订正下，项目施工人员都已能够渐渐向文明施工的良好
11、趋势发展。平安员自我鉴定胜任理由2在公司的工作时间已经有六个月了，时间过的很快，在这六个月当中，我完成了从一个校内学子到一个单位工作者的转变。六个月的工作时间虽不长，但我在收获却不少。自去年七月加入公司这个大家庭，看到经理部每一个员工主动努力，无私奉献，开拓创新，就被这个宏大的团队、良好的氛围所感染，领导的关切和同时的帮助使我快速的融入新的工作和生活。由于岗位分工，我从事的是平安管理工作，刚起先的生疏感，并没有使我胆怯，而使我更加镇静冷静。首先，我仔细学习公司、经理部的各项规章制度，平安部门的系列制度、规范、文件，每天主动的做好师傅交给自己的任务，同时坚持剩余时间学习相关规范。其次，决不错检查
12、熬炼的机会，抓紧一切机会向各位前辈们学习和请教，使自己在平安学问的理论和实践应用实力方面有了很大的提高。实习期间，主要工作业绩和工作亮点：1、熟识平安部门的工作职责，能够独立完成一系列的平安资料、文件等，具备基本的业务实力。2、初步驾驭建筑施工现场平安检查的重点，以及现场标化管理的基本阅历。3、帮助完成了某项目文明工地的申报和验收工作。同时在工作之余，我还主动的寻求更多的学问，与新员工之间相互学习，相互帮助;主动帮助前辈员工做些力所能及的事情，遇到自己努力还不能解决的问题时主动的问他们，仔细的向他们学习，请教。总之，在这六个月的时间里，自己成长了许多，无论是在实际工作方面、理论学问方面还是待人
13、接物方面，都已更加的成熟和稳重。自觉已达到公司的要求，并且还在快速的成长和提高。在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。平安员自我鉴定胜任理由3“平安职责重于泰山”平安生产关系到国家和人民群众的根本利益，国务院把今后每年的6月定为“平安生产月”就是说明白这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉，6月的工作使我总结出关于平安生产的诸多阅历。要想搞好平安生产，作为生产一线的一员，就应有搞好平安生产的目标，就得有实现目标的安排及措施。“平安措施订得详，能把事故来预防”。在“平安生产月”中，严格根据自我关于平安生产制订的平安措施：勤巡察、细查看，
14、遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，解除隐患，确保平安生产。记得刚进入“平安生产月”的第4天，上午10点30分调度通知我们停7#车，按规程操作，停车后7#泵止回阀一声闷响，把我们在场的几个人吓了一跳，大家都明白7#机组的止回阀在停机时比其它的都响，但这一次响声要比平常大得多，过后问了两个班，都说最近异样响，是什么缘由呢如出现事故掉闸，止回阀就会不起缓闭作用，甚至造成恶劣的后果，这一隐患必需要查除!在以后开7#车的几天内，我们对7#机组的止回阀从水路到油路，从油位到排气孔，从伸缩杆到密封装置及零件作了许多检查，发觉没问题，那为什么会不起缓闭作用呢找来资料，细致查对，发觉图纸上除了油杆上
15、有一排气孔外，在阀体上还有一排气阀，它与排气孔一样，都处于常开位置，拿着资料比照实物，又与其它止回阀比较，发觉7#排气阀从外表根本看不到，原先是在施工时不慎被水泥封住了，这一天是6月10日，我和班长何延华及刘喜春找来工具，把水泥砸开，才使它露出庐山真面目，拆下后查看，水泥已经把阀堵死，用钉冲了几下，最终通气了，在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。经过这件事，自我既学到了技术，也为生产解除了隐患。使我在工作中受益匪浅。正是由于自我生制订了严格的平安产措施，工作起来得心应手，平安生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴，所以，对自我的每一次操作，每一回检查都与自我学习的平安学问联系起来，做到有的放矢，防
16、患于未然。“平安生产月”已经结束了，但平安生产的意识早已植根在我们心中，仅有平安生产每天抓，平安生产大家抓，我们的供水事业、我们的生活才能开出华蜜花。平安员自我鉴定胜任理由4平安员个人工作总结“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产管理，_年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结。1.
17、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡雹阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。2.在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违
18、章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3.在农电设备组的亲自指导和工作布置下，刚好了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能刚好完成上级领导交给的工作任务。4.主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。5.仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，督促电工切实做
19、好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。_年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。平安员自我鉴定胜任理由5新的一年即将起先，对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持醒悟的头脑，仔细去对待每天现场的平安工作。严格根据项目的平安管理目标工作，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理，以下是我今年的工作总结：1、年初仔细吸取了在资料
20、方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面仔细学习，在学习公司项目管理手册的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助，是我在平安管理资料上面有了很大的提高。2、对入场的工人，特种工进行了三级平安教化、入场教化，平安技术交底，平安教化。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄，不听从管理等诸多问题，全部做好工人的三级平安教化是监督岗在的重点，在工作中主动组织工人平安教化、培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程。3、加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周检查、每周平安
21、例会，发觉问题马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目上主动支配好值班人员，仔细开展自查，自纠，发觉隐患马上解除。4、加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实，对平安工作不是很深化去管理，存在侥幸心理。给项目平安工作带来了很大的管理难度，终归基本每个项目只有一名平安员，这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。5、仔细开展"平安生产月"各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，仔细做好平安教化培训工作和平安月的宣扬工作。对特别工种平安学问等的专项培训。在
22、现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教化效果。一年来，由于对平安生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足：1、是少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。2、是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。3、是项目抢工时劳务队伍有些特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题。4、是平
23、安生产宣扬教化须要长久深化开展。这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识，工作中不能麻痹大意，要尽力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。20_年工作安排虽然前段时间取得了肯定的成果，但现场平安工作还是有些隐患，须要进一步加大工作力度，加强现场巡察，消退隐患，真正保证平安工作朝好的方面发展，在以后的工作安排如下：1、加强班组平安协管员的管理、学习、培训增加协管员对平安工作的重视及管理力度。2、加强对特种工人及高空作业人员的平安管理，定期组织平安教化
24、和培训。3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的平安状况做联合检查，找出担心全因素刚好解决。并组织平安生产例会。4、每天深化施工现场检查各种防护的状况、坚固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的平安状态，工人的平安生产状态是否按平安技术交底进行施工，是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确运用，工地的用电状况、现场的环境卫生、文明施工状况、特种作业人员是不是按规范要求去执行。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页