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1、2022关于后勤年度工作计划四篇后勤年度工作安排 篇1随着20xx年度下学期的到来，园内为使幼儿有一个愉悦、健康的学习和成长环境，后勤保健工作已成为幼儿教化工作的核心。而且因为其教化的特别性与幼儿年龄特点的特别性，保健工作更应良好地体现出新的教化理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的教化与服务，从保育教化的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长，为幼儿一生的发展奠定良好的基础。在上级领导的指示下，我们做出了幼儿园后勤管理工作安排：一、指导思想：本学期我园的保健后勤工作将接着仔细贯彻中山市托儿所幼儿园卫生保健管理实施细则、幼儿园教化指导纲要的要求，以幼儿园工作规程、幼儿园卫生工作安排为工作
2、依据，依据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，以目标以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有特性健康发展为最终目标，为培育和谐发展的儿童，特制定出20xx年卫生工作安排和幼儿园卫生保健工作安排。二、工作目标：1、严格执行食品卫生法和有关保健工作法规，仔细接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，依据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。2、接着探究幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度。3、做好消毒、宣扬工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格限制各种传染病的发生，杜绝事故发生。4、细致做好各项保健
3、日常工作，合理支配膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求。5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。三、卫生保健：1、仔细做好幼儿园的环境卫生工作，保持室内外空气流通、环境清洁，每月大扫除一次，每月进行一次环境卫生评比。2、严格执行各项卫生保健制度，对疾病做到早发觉、早隔离、早治疗。仔细做好晨检，做到“一摸二看三问四查”。3、完善各项卫生保健制度，协作园长做好保育后勤管理工作。4、加大传染病预防宣扬管理工作，将健康教化纳入课程；5、做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作。四、三员管理1、加强养分员业务管理，以
4、严格执行食品卫生法为抓手，落实养分员操作规范。加强探讨，力求幼儿膳食养分达标，保证幼儿的摄入要求。2、加强老师保育队伍建设定期开展保育业务学习，通过重温保育员操作常规以及师德学习，能增加保育参教的意识，提高保育质量。五、平安工作安排1、当班和接送幼儿的老师要细致视察，对可疑者来园接幼儿要细致询问并登记。2、坚持不定期的午餐、午睡、卫生平安工作检查。3、加强幼儿的平安意识教化，各班老师要仔细负责，制定规则，杜绝缝针、骨折、烫伤、丢失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命平安。4、制定出幼儿园平安工作安排，定期检查园内环境卫生及平安工作，发觉事故隐患，刚好实行措施，避开发生。后勤年度工作安排 篇2
5、一、指导思想坚持以教化就是服务的理念为指导，探究敬业、服务、教化、管理工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。二、详细目标1、努力实现学生、家长、老师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满足度达100%，家长和学生对行政后勤线的满足度达90%。2、主动宣扬，抓好东升教化网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣扬报道工作。3、严格平安排查制度，费用和损失超过1000元的平安事故为0.4、加强物业排查，建立定期排查制度。5、建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满足度。三、工作措施(一)加强培训，形成共识1、主动开展学习探讨活动，努力引导全体员工树立服务观念
6、，真正明白教化就是服务，就是为学生服务，就是为学生的成长、成人、成才服务。学校必需以最优的质量、最优的服务、最优的条件，服务于学生、服务于家长的.理念，全面走进市场。2、引导教职工调整工作和生活的心态，树立以校为家、爱校为荣的正气。让全体员工们懂得，只有学校不断发展，才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。3、提倡合作、高效、责任、自强的团队精神，同事之间必需坚持树立正气，反对歪风邪气;坚持多干实事，反对满腹牢骚;坚持换位思索，反对斤斤计较;坚持以诚待人，反对说长道短;思想上精确定位，工作上切实到位。教化员工们做好自己上司的助手和参谋。4、严明工作纪律，树立试验学校的形象，工作要守时尽职，举止
7、要文明大度，在任何状况下都不得与家长争吵。(二)突出细微环节，重视过程1、主动工作，加强沟通，在学生生活管理过程中，要主动与班主任联系，与家长联系，不得推诿与回避。2、留意工作细微环节，坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创建特色。3、加强学校宣扬，量化工作任务。每月要在萍乡报上发表一篇稿子。(三)落实制度，严格管理1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品选购方面的制度。2、加强制度的执行力度，在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下，严格管理，严格考核。(四)明确分工，明确职责1、(主任)：全面负责行政后勤工作;制定工作安排、考核方案;组织管理与考核。2、(干事)：负责行政后
8、勤部日常工作;办公室管理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印工作;组织学生乘车和中午学生静校管理工作;帮助组织住宿胜晨练早操工作。3、(干事)：负责学校接待、联系工作，负责周工作支配与上交工作，负责与萍中有关部门的联系汇报工作，负责学生档案管理与学籍管理工作。4、(生活老师)：负责学生生活管理与教化工作(包括半宿女生的管理)，帮助组织住校学生晨练早操;负责学校物资验收和保管工作，负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。5、郭斌翔：负责半宿男生的组织管理工作，帮助学校选购工作;负责一般性物品修理与其他勤杂工作;全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核工作。后勤年度工作安排 篇3一、指导思想
9、以幼儿园新纲要为指针，围绕“教化教学为中心”，为全面提高我园的办园水平，努力搞好后勤服务工作。二、工作目标本学年的后勤工作应在“三个确保”、“四个力争”上下功夫。三个确保是：确保校内建设、教化教学、办公、生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位，确保幼儿园财物管理规范、具体、帐物相符；确保幼儿园水电、饮食及各处平安，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。三、工作举措（一）加强学习，提高政治业务水平，提高服务育人质量。1、组织后勤人员学习有关的业务学问，提高业务实力，从而更好地做好服务育人的工作。2、规范
10、后勤管理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改进服务方式方法，同心协力相互协作，提高服务质量。3、加强自身素养的提高及业务实力的培育，更新学问、解放思想、不断提高自身的修养。（二）做好平安防范工作，加强平安教化，增加老师、幼儿的平安意识。1、接着加强平安、卫生教化，增加平安意识，对幼儿行走、玩水、用电、嬉戏、饮食等方面作宣扬教化，避开意外事故发生。如：协作各班老师教化幼儿不乱攀乱爬乱跑，上下楼梯靠边右行，不得拥挤等，将各项行为习惯的培育落入一日活动中。2、每天做好下班前的供电、门窗的常规检查，每周进行一次对电器设备、门窗全面的检查修理。每月仔细做好一次场所大型玩具、体育器材的检查修理工作，以及楼梯
11、窗户和班级门窗的检查修理工作，发觉问题刚好处理。3、督促门卫坚守岗位，按时关锁大门，做好采访者的登记与询问。（三）加强校舍、校产管理1、进一步完善园产、园具管理制度。2、严格园产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为幼儿园节约一滴水、一度电、一分钱。4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程限制，强化行政仓库管理。5、提倡良好风气，爱惜幼儿园设施、设备，爱惜花草树木，杜绝践踏草坪，折枝摘花现象。（四）加强饮食管理，确保幼儿饮食平
12、安加强对食堂的卫生管理和平安管理，杜绝因卫生、质量问题引起的不良事故发生。食堂物品要做好验收工作，选购要向供货商索取“三证”，仔细执行三级审核制度，确保幼儿吃上放心的饭菜，在保质保量的同时做好食物科学养分的文章。四、工作支配三月份1、全园平安工作大检查，并做好修理处理工作。2、后勤人员调整各班各室物品。3、购置各类物品。4、分发保教用品。5、安排好各类后勤人员工作。6、做好“三人节”的后勤工作。7、帮助医务人员搞好卫生保健工作豚完善各类医务台帐。8、组织食堂人员及临时工人业务学习。9、对每一项工作作好检查登记。10、布置检查各室平安台帐。11、月工作考核。四月份1、做好园内各处财产管理和登记工
13、作。2、做好幼儿饮水工作。3、做好园内绿化与管理工作。4、全园平安大检查。5、做好幼儿的平安教化工作。6、食堂人员思想业务学习。7、食堂人员技能技巧竞赛。8、月工作考核。不错的五月份1、做好“五一”、“五四”的后勤服务工作。2、做好幼儿就餐的饮食管理。3、做好各类临时性工作。4、全园平安工作大检查。5、食堂人员业务学习及临时工平安学问培训。6、月工作考核。六月份1、做好“六一节”后勤工作。2、加强校内的常规管理。3、做好幼儿防暑防病工作。4、全园平安工作大检查。5、食堂人员业务学习。6、月工作考核。七月份1、清点各室物品，做好资产的验收与保管工作。2、做好期末考核工作。3、资料的整理归档工作。
14、4、全园平安工作大检查。5、平安台帐的检查归档工作。6、月工作考核。九月份1、后勤人员调整各班各室物品。2、购置各类物品。3、分发保教品。4、做好园内门窗、桌、椅、床、水、电线路、大型玩具等修理工作。5、做好新生入园的打算工作。6、全园平安工作大检查。7、组织教职工进行健康体检。8、做好老师节的后勤工作。9、做好食堂人员及临时工的业务及平安学问培训。10、做好月考核工作。十月份1、加强校内的常规管理。2、做好幼儿秋季的防病工作。3、做好幼儿平安教化工作。4、依据季节调整各班室用品。5、做好各类临时性工作。6、全园平安工作大检查。7、月考核工作。十一月份1、加强校内的常规管理。2、做好幼儿秋季的
15、防病工作。3、做好幼儿平安教化工作。4、食堂人员技能技巧竞赛。5、全完平安工作大检查。6、月考核工作。十二月份1、依据气候改变，做好添加防寒保暖工作。2、选购各类冬季用品。3、接着做好设备、设施的修理、保养工作.4、做好庆元旦活动的打算工作。5、平安工作大检查。6、对临时工进行专业学问培训。7、月考核工作。一月份：1、清点各室物品，做好资产的验收与保管工作。2、资料的整理归档工作。3、月考核工作。4、平安工作大检查。5、各室平安台帐检查归档。（王应碧）20xx年2月后勤年度工作安排 篇420xx年立刻结束，20xx年即将到来，在这一年，我们后勤部门仔细完成工作，领导特别满足，为了让20xx年的
16、工作顺当进行，现对20xx年工作做如下支配：一、工作安排：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核供应科学依据;2、完成日常人力资源聘请工作及考量各部门人力配置合理化;3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育员工的主子翁精神和献身精神，增加员工之间的凝合力。5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性6、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人;8、
17、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。10、完成领导支配的临时性工作等。二、经费安排： (合计：17970元)1、聘请：16200元a、登报聘请：20xx年预料3次大型登报聘请，每次聘请费用限制在500元以内，即15000元;b、人才市场聘请：宇辉年卡1200元/年;2、办公用品：810元a、档案袋400个，0.5元/个，即200元;b、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元;c、打印纸4件，120元/件，即480元;d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等)：50元;3、交通费：960元80元/月，960元/年 (用于人力资源部每周聘请、每天例行下店、外出办事等)