《品质改善报告》PPT课件.ppt

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品品质质异异常改善方案常改善方案品质部异常改善方面主要是从部门内部出发进行以下几个方面改善:品质部异常改善方面主要是从部门内部出发进行以下几个方面改善:品质部异常改善方面主要是从部门内部出发进行以下几个方面改善:品质部异常改善方面主要是从部门内部出发进行以下几个方面改善:1.质检员 1.1 异常问题处理1.2 检验的工作内容1.3 人员安排2.1 突发性不良2.2 重复发生不良2.3 普通不良现象目目目目 录录录录 1.1 异常异常问题问题的的处处理理1.2 检验检验内容内容1.3 人人员员安排以及考核安排以及考核2.1 突发性不良分类2.2 重复发生问题2.2 重复发生问题2.3 普通发生的问题目的:异常报告回复的分析内容简单,没有实质性解决办法改善方法:公司内部推广8D报告的写法,问题描述使用5W1H的方法描述清晰分析问题的时候使用鱼骨图进行分析,利于我们抓住根本原因。找到合适的解决办法。根据以上的分析 针对目前出现的问题最佳解决方案是将异常产品分类管控。重复发生的问题专门改善突然发生的批量异常彻底的找到控制办法避免后续发生普通问题简单处理。4 总结 END谢谢谢谢

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