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1、2022经理助理演讲稿(4篇)敬重的各位领导：大家好!首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的机会!其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的机会，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，打算上还不够充分，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经验做一个简洁的介绍，我是xx年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在xx年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。这次，看到xxx聘请经理助理职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，须
2、要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的相识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢?我认为：这须要有换位思索的实力;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。就是组织帮助实力及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作看法问题;谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系;沟通实力较强，基于自己的工作经验，在客服时对分行，在商务时对口总行;待人真诚，和善;擅长学习，学习业务学问，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证
3、书.虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把全部的经验投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个机会我肯定会好好珍惜。经理助理职位竞聘演讲稿敬重的：大家好！感谢公司和xxx部给了我竞聘的机会！其实，我想到竞聘还会有面对面和沟通的机会，昨天下班前才消息的，上还，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经验做简洁的介绍，XX年底公司的，到现在在近8年的了。在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在XX年商务部精减人员的我也在信息管理事业部和财务兼营职做
4、过文员和合同管理员的工作。，看到xxx聘请“经理助理”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示，给的的机会，也想找出工作中的，须要学习的地方。接下来，我谈谈我对职位的相识能胜任岗位的理由：经理助理在中启到了承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务到每一位员工，再将员工的问题汇总并反馈给经理，而如何才难把看似简洁的工作做呢？我：这须要有换位思索的实力；这要求了我对待工作主观能动性；举工作周报的例子。组织帮助实力及沟通、领悟力的问题，与常说的工作问题；谈谈的优势：在公司长，流程及体系；沟通实力较强，基于的工作经验，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，和善；擅长学习，学习学问，业余学历的进修，即
5、将拿到本学位证书我我可以胜任职位，但现阶段我正休产假的休假中，公司的产假规定：我到月底就可班了。孩子也，现在由我的父母在帮助我，我可以把所经验投入到新的工作中，请放心。我真的了机会我会好好珍惜。公司经理助理竞聘演讲稿大家上午好!今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍:我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员.XX年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经
6、营有限公司湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与限制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至出现了东
7、北部分司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。今年5月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文表达实力和调查探讨实力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门确定了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的工作作风。依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的
8、工作思路:一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司
9、多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导供应有用的信息;二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;三是要接着提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加
10、,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。须要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调一样,相互协作,同步向前。最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所确定的。为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项
11、任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司服务要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、大家好!今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍:我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员.XX年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政
12、管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与限制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,
13、使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至出现了东北部分司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。今年5月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文表达实力和调查探讨实力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门确定了它必定要求工作者具有细致、
14、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的工作作风。依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能
15、。其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导供应有用的信息;二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求,加强仓储管理
16、和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;三是要接着提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。须要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调一样,相互协作,同步向前。最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所确定的。为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供
17、应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司服务要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满意公司的须要。为基层服务主要做到:热忱接待;热心服务。以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结
18、果如何,我都特别感谢领导给我创建的这次机会,也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐性。我的演讲完了,感谢!经理助理竞职演讲稿我不知道现在身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉？我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们供应了另一个展示自我的舞台？我不知道xx的工作经验是否让各位都有所发展和提高？所以下面让我来做一个当场测试：请觉得xx有家的感觉的人举一下手？大多数的人都还是觉得xx有家的暖和，但我们也不能忽视还有少部分的人还没有感受到这份暖和，并且我们现在面临的是我们如何让新员工也感受到xx这个大家庭的温馨。其次个问题：请觉得xx给自己供应了一个满足的发展平台的xx人举一下手？
19、第三个问题：请觉得自己在xx有较好发展的xx人再举一下手？感谢！感谢大家的协作看来xx还是没有让员工悲观太多，或许是因为我们都为xx努力过、付出过、奋斗过，虽然xx不能让每一个成员都兴奋地进来，满足地离开，但我们必需在不否认xx在为我们供应了一个优秀的发展平台时，她也让少部分人难过地离开过 。xx，我曾经在留与走之间徘徊过，最终选择了前者。但这肯定不是因为我的上一任主管刘一波的几句话，也不是因为我这学期课少，可以在这里混日子，最重要的是因为我和在座的每一位xx人一样有一颗让xx再铸辉煌的心。这使我突然想起9.15那天上午，我和信息主管骆世平、技术的杜星招新结束后，三个人在那闲谈时，谈及自己为什
20、么要留在xx这一话题时，他们俩都说了同样的话想让xx变强。可以看出他们对xx的那种无比忠诚地酷爱。是他们深深地把我感动了而我呢？我起先反问自己。虽然从开学到现在我都尽力做好每一项任务，不管自己喜不喜爱，也不管自己以前做没做过，但我还是觉得自己做的远远不够，我还应当把xx放在心里，做为生命里的一部分。英勇提看法和建议，不管是否被认同现在呢？我在这里做ceo助理竞职演讲虽然我是星期一晚上的时候才知道xx添了ceo助理这么一个职位，但是我还是参加了竞选。这是我在xx向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好ceo助理这一职务所需的各项基本实力我是否具有了呢？一年的社团阅历，让我具备了肯定的外联、宣扬、沟
21、通、协调和组织活动的实力；一年半的学校档案馆工作，让我学会对工作细心仔细，有效地分类整理各类档案，并做好和老师之间的沟通与沟通。此外，我还有一年半的排球裁判阅历和院篮球队生活，参与过许多活动，这都能给我组织xx内部活动和与其他社团联谊供应帮助。所以我信任我能当好ceo助理，请大家也能信任我！）下面来谈一下如何进展我的工作：第一项：生活。从今日起，让全部的xx人都觉得xx是一个暖和温馨的家，让每一位离开xx的人都记得常“回家看看”。当然这也须要各部门主管起好带头作用，用自己的爱心关切自己的部门员工，给以自己力所能及的帮助在xx内部实行球类竞赛，外出旅行，一起过传统节日等 可加强各部门之间的沟通其
22、次项：工作。合理安排任务，给以每一个成员熬炼的机会，了解他们的特长，并供应一个较好的舞台。第三项：虚心接受每一个成员的看法和建议。打算在xx的论坛上建一个区专供员工书写对xx的看法和建议，并由我来阅读和处理。另外再建一个工作总结区来供每一位情愿写总结的热心者书写，将来这些东西就会成为我们留给xx后人宝典，让他们不再像我们一样从零起先。第四项：我会主动地关注各个部门的例会，关注各个部门的工作状况，即时的与ceo交换看法，使得我们的工作即时有效的向着正确的方向发展。第五项：主管对部员的工作评价和工时统计应当透亮化。对新员工，因为第一个月没有工资，从其次个月起应当具体记录工时。我希望上学期对新员工不
23、计工时，不发工资也不刚好说缘由的状况不要再出现。第六项：xx的标准。xx是我们一代一代做起来的，而目前我们却面临着很大的逆境。不知在座的老员工是否感觉到基本上我们全部的工作都是从头起先，没有规章可循，没有标准可言，大部分都是凭借个人的直觉和主管的看法进行，上一届没有给我们留下什么，莫非我们也这样不给下一届留下任何东西吗？ 这样一届复一届，我们没有阅历，没有积累到任何东西，我们工作室依旧是最初的样子。当然，从现在起我们不能这样，我们做每一项工作都应当建立标准，这样，在每次开展的工作中不断的完善标准，这样我们才能发展的更好。第七项：关于宣扬。xx作了许多的事情，我们最精彩的是交大新闻网了，可是知道
24、交大新闻网的就肯定知道xx么，大部分的人都会认为xx就是但是，事实却不是这样的。许多时候，技术不能说明一切。我们xx是一个技术与创新的团队，我们有着自己的幻想。但是我们得到的认可却远远小于我们付出的努力。我们须要宣扬自己。“上一个礼拜的招新我认为是比较胜利的，至少，我们很好的宣扬了我们自己”，这是ceo的原话。此外我们应加紧把我们正在测试的交大原创推出来，这是一个很好的网站，我认为她会在学校内部引起轰动，但是前提是我们要做宣扬。不要让我们这么好的东西没有人知道，不要让她被埋没了。我们要发动大的宣扬攻势，把交大原创推出去，用这个来宣扬自己，同时也为那些想要展示自己才能的人供应便利。要使人们都认为
25、，有了新的作品，就上交大原创么，让大家来评判。这里要说的一个小看法是，不要对作品过于拘泥，我们应当放开大门，为各种原创作品分类，要专业的艺术品和业余的涂鸦都有展示自己的舞台，终归这是一个“我型我show”的时代，当然不健康的作品除外。关于宣扬，我们还可以实行许多的方法。例如：学校有“交大之星”这一活动，假如我们再办类似这样一个活动来宣扬自己，那确定是事倍功半。但假如我们争取协办权，争取直播权，并为参赛者录制全程dv，做专访，便收集他们的原创歌曲等放到交大原创网站上，对于其他发生在校内里的活动也可如此效仿，我们还可以走出校内，我想我们不用宣扬也有许多的人访问我们的网站。同时也添加一个专区供其他的
26、音乐爱好者，文学爱好者，体育爱好者，摄影爱好者等来放置他们的原创作品。许多人都上校内网，他原委胜利再哪里？我想除了能便利地找到自己的同学，自由抒写自己的情感，装饰自己的空间外，他还有畅所欲言的论坛但我们的交大原创呢？我觉得它可以做的比校内和兵马俑bbs更好，更能体现交大的文化，体现每一位交大人的文韬武略，同时也体现我们的特色说不定有一天，我们可以融交大的百团为一体，触及交大校内的每个角落。关于宣扬，还需大家集思广益，我只算是在抛砖引玉。总结陈词：短短的六分钟很难使上述问题得到透彻的分析。但是在以后的工作中，我会和在坐的各位一起努力，使tengfei studio 再次xx。one studio，one dream！昨天，我加入xx，我激烈地告知我的同学：我加入xx啦；今日，我面对xx，用我温顺的手抚平她的伤口；明天，或许我已身在的天南海北，但我会傲慢地告知我身边的人：看，这就是xx，这就是我高校时代的家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页