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1、精益，探之愈精，而造之愈益无穷；品质，精益求精，铸造品质之典范；20132015仓储物流规划2013年年仓储场地分析地分析1234外外协件操作方法件操作方法自制件操作方法自制件操作方法20132015物流工具及人力物流工具及人力评估估一一，现有场地面积分析（，现有场地面积分析（）：）：总面积总面积7086 7086，净净利用面积利用面积5190 5190 外协件仓库外协件仓库自制件仓库自制件仓库类型类型/区域区域面积面积()类型类型/区域区域面积面积()总面积3772总面积5057A栋仓库2231B栋仓库2826通道1234通道16811156525叶轮检测区277办公室80附件车作业区232
2、其它（消防栓，柱子等）135可利用净面积2029可利用净面积3161B东仓库1750A栋仓库1411二二.外外协件操作方法件操作方法序序号号类型类型方法（所有产品线产能方法（所有产品线产能5600台台/天）天）1小件类在ERP系统中设定好前置期，采购按照需求下订单，供应商按照订单送货，仓库按照订单收货。非五金类物料上货架。2泡沫/纸箱纸箱4小时/次（2000台/次），泡沫2小时每次（1000台/次）3烟管/出风罩/垫木1天提前期（3300台/天）4蜗壳/叶轮1天提前期（3300台/天）5面贴/玻璃/开关2天提前期（前工序加工）6钣金件间隔2小时（150set/次）7采购周期长的物料（30天以上
3、），由其是微蒸烤外协件根据投料计划备12个月的安全库存）外协件仓库场地规划外协件仓库场地规划现有场地区域现有场地区域20132013年场地面积分析年场地面积分析物料类型物料类型现有面积现有面积()作业方法作业方法需求面积需求面积()需求面积增加（需求面积增加（+）节约面积减少（节约面积减少（-）电机2232天提前期送货15667出风罩/烟管2251天提前期送货65160小件上架类物料417按B.C类管控510-93周转包材区94场地不变125-31纸箱2112小时提前期送货19516泡沫（借用100）3962小时提前期送货195201玻璃1062天提前期送货234-128垫木1061天提前期送
4、货3967蜗壳4031天提前期送货39013叶轮871天提前期送货245-158PE袋货架61集中送货80-19可利用净面积可利用净面积（现有面积汇总）（现有面积汇总）23292329总需求面积总需求面积（需求面积汇总）（需求面积汇总）2234多出95三三.自制件操作方法自制件操作方法序序号号类型类型方法（所有产品线产能方法（所有产品线产能5600台台/天，生天，生产入库控制产入库控制1通用小件（支架、电器盒、进风口圈、压线板）按照生产批量方式投料，集中入库(7天的库存量）2安全库存小件（挂钩，装饰挂钩可以按照周需求生产入库（7天的库存量）3内罩/风机架/集烟罩/装饰罩等大件1天提前期4粘胶丝
5、印部装类自制件（EQ01/EQ02/EH16Q/EH20/EH22Q/EH12Q/EY01Q/JX17/SY09/EH28Q/EH17）2天提前期5粘胶丝印部装类自制件（EH10B/EH18Q/EH12SQ/EC02）3天提前期自制件自制件B B仓库物料规划明细（面积）仓库物料规划明细（面积）物料类型物料类型占用面积占用面积()入库车间入库车间提前期入提前期入库库2013年面积年面积包装方式包装方式/工具工具箱体310涂装1天465大网箱大网箱风机架285涂装1天428台车台车导油板185涂装1天280台车台车/托盘托盘喷漆集烟罩110涂装2天165台车台车精加工集烟罩145精加工2天218台
6、车台车导风板85涂装1天128台车台车装饰罩135精加工1天203托盘托盘风机外罩165精加工1天248托盘托盘面板（喷漆）50涂装1.5天75台车台车面板80精加工1天120托盘托盘风机外罩（喷漆）65涂装1天98托盘托盘外罩70冲制1天105托盘托盘装饰罩（喷漆）65涂装1天98托盘托盘占用净面积占用净面积175017502631厨电二楼微蒸烤物料及厨电厨电二楼微蒸烤物料及厨电A A规划明细（面积）规划明细（面积）物料类型物料类型占用面积占用面积()入库车间入库车间提前期入库提前期入库2013年面积年面积包装方式包装方式/工具工具挂钩类86涂装2天（备一定的安全库存110大网箱大网箱风机盖
7、/网罩125涂装1天150台车台车后板85冲制2天102台车台车/托盘托盘顶板162冲制1天195台车台车整流板65精加工1天78电器盒55冲制2天（备一定的安全库存66台车台车900系列物料35冲制1天42台车台车海外机物料48冲制1天58托盘托盘蒸箱物料205精加工/冲制2天246托盘托盘烤箱物料154冲制2天185台车台车微波炉物料263涂装/冲制2天316托盘托盘微.蒸.烤丝印件35组装1天42托盘托盘微.蒸.烤委外件93组装1天115托盘托盘占用净面积占用净面积1411141117052013年一楼收货区及板材面积：现有厨电1#楼一楼收货区约800平米，板材400平米；厨电2#楼一楼
8、板材300平米。2013年厨电2#楼规划增加600平米的收货区，厨电2#楼一楼增加50米四层加固高层货架放置板材,需求增加320卸货雨棚(设为空箱回收区，实际可用面积约120)。现有人力现有人力20人（含编外人（含编外1人，包括托盘及其它周转工具的工作，配料组按组装流水线的增加而人，包括托盘及其它周转工具的工作，配料组按组装流水线的增加而做人员配备（每增加一条线，增加做人员配备（每增加一条线，增加4位配料员）位配料员）四四.（1）配料人力）配料人力评估估序号人员分工状况2012年规划人数2013年规划人数人员差异1组长兼叉车司机1102叉车司机2313微，蒸，烤外协件物料入库，送检，物流121
9、4油烟机外协件物料入库2315泡沫，纸箱卸货入库0006一楼外协件御货人员（其中叉车司机一人）3527打单登记110合计10155四四.（2）配送人力）配送人力评估估班组模块班组模块增加的物流设备增加的物流设备收货配送组1台2.5T电瓶叉车，2台加长堆垛车，开通厨电A楼2部电梯，3辆液压叉车仓库板材堆放4层货架30米，现有堆放板材货架加固；二楼高层3层货架40米，堆高机2台。推动供应商器具化、周转箱到货，实际需求按推进计划执行，器具、周转箱费用由供应商分摊。需求流利条货架40组。另增加23名仓管员配料每增加一条流水线，增加一台堆垛车和两辆液压叉车四四.（3）2013年年仓储物流物流设备评估估项
10、目项目内容说明内容说明场地不增加作业方法体积大的物料实施JIT（实现2小时或4小时收货，包括自制件），金额高的物料以PR交付收货（包话板材），B/C类物料按订购量及一周需求量交付收货（尽可能实现PR交付）人员配送增加至18人，配料增加至31人，仓管员增加至17人仓储物流设备配送电瓶叉车增加至3台，电梯8个，堆垛车增加至6辆，液压叉车至少增加至12部。配料堆垛车增加至7辆，液压叉车增加至14辆。仓库堆高机增加至3部，小件三层货架增加40米，高层三层货架增加至60米。四四.（4）2014年年仓储物流物流资源源评估估项目项目内容说明内容说明场地不增加作业方法体积大的物料实施JIT（实现2小时或4小时收货，包括自制件），金额高的物料以PR交付收货（包话板材），B/C类物料按订购量及一周需求量交付收货（尽可能实现PR交付）人员配送增加至22人，配料增加至35人，仓管员增加至19人仓储物流设备配送电瓶叉车增加至4台，电梯8个，堆垛车增加至8辆，液压叉车至少增加至12部。配料堆垛车增加至9辆，液压叉车增加至16辆。四四.（5）2015年年仓储物流物流资源源评估估