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1、5S和可视化推进和可视化推进5S和可视化推进小组和可视化推进小组5S和可视化目标和可视化目标生产现场整洁，布局合理，操作标准生产现场整洁，布局合理，操作标准员工着装整洁规范，行为规范员工着装整洁规范，行为规范办公室整洁，文件夹标准，摆放整齐办公室整洁，文件夹标准，摆放整齐仓库布局合理，摆放整齐仓库布局合理，摆放整齐工厂看板信息及时准确工厂看板信息及时准确工厂展示区维护工厂展示区维护工厂的工厂的5S和可视化管理上个水平和可视化管理上个水平人员构成人员构成组长组长:李洪李洪副组长：副组长：富军，闵志勇，顾威，刘敏富军，闵志勇，顾威，刘敏工作要求工作要求工厂内部工厂内部5S维护和实施维护和实施工厂内
2、部可视化看板和现场标识维护工厂内部可视化看板和现场标识维护工厂内部工厂内部5S和可视化检查和可视化检查工厂内部工厂内部5S和可视化的改善，改进和可视化的改善，改进5S维护实施维护实施5S负责区域的维护和实施负责区域的维护和实施对相关负责区域的对相关负责区域的5S审核问题落实整改审核问题落实整改5S维护实施维护实施区域划分和管理区域划分和管理 生产区域生产区域 龙门数控加工工作区域龙门数控加工工作区域 陈江平陈江平 生产区域生产区域 立车数控车床区域立车数控车床区域 闵志勇闵志勇 办公区域办公区域 陶迎香陶迎香可视化看板和现场标识维护可视化看板和现场标识维护工作内容工作内容落实相关的看板维护人落
3、实相关的看板维护人督促相关人员按时定期更新看板信息督促相关人员按时定期更新看板信息定期检查看板内容的准确性和规范性定期检查看板内容的准确性和规范性维护生产现场、料架等的现场标识维护生产现场、料架等的现场标识负责人负责人 富军富军 顾威顾威 刘敏刘敏工厂内部工厂内部5S和可视化检查和可视化检查检查内容检查内容工厂内部工厂内部5S检查检查 每日、周、月每日、周、月 工厂内部看板检查工厂内部看板检查 每日、周、月每日、周、月工厂内部现场标识检查工厂内部现场标识检查 每月每月检查依据检查依据5S检查表检查表反馈方式反馈方式 5S问题清单问题清单工厂内部工厂内部5S和可视化检查和可视化检查5S检查表检查表JCMS 5S 检查表检查表5S问题清单问题清单5S和可视化的改善，改进和可视化的改善，改进 内容：内容：组织对工厂内部和办公室的组织对工厂内部和办公室的5S和和可视化看板以及现场标识进行改进可视化看板以及现场标识进行改进责任人：责任人：李洪李洪 刘敏刘敏 富军富军目标：目标：全年全年3次以上次以上5S的改善报告的改善报告5月月24-25日日5S检查的问检查的问题点题点5S问题点THE END