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1、第页封面页第页目录第一章质量月活动概述质量月活动准备重点活动开展情况活动总结与表彰第二章第三章第四章第一章 质量月活动概述第页第一章质量月活动概述第页 为认真贯彻国家“质量月”活动的相关文件通知精神，进一步落实国家各项质量法律、法规、技术标准执行力度，提升公司质量管理水平，保证产品实物质量，营造人人关心质量、重视质量的良好管理氛围，全面提升员工质量意识，并为生产旺季作好质量管控基础工作，公司于2020年9月份开展了“质量月”活动。第一章质量月活动概述第页强化品质管理，追求完美品质活动主题提供精良产品，满足客户需求活动目标促进质量文化建设，人人关心质量活动目的力求一次做好，争取最大效益活动口号第
2、二章 质量月活动准备第页第二章质量月活动准备第页 8月29日公司在会议室召开了由全体员工参加的“质量月”活动启动大会”。启动大会由品管部经理主持，阐述了本次“质量月”的活动主题、活动口号、活动目的和活动计划，由总经理作了质量月活动的动员讲话。第二章质量月活动准备第页 成立了以总经理为组长、分管副总经理、总工程师为副组长，其他高管及部室负责人为成员的“质量月”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责组织、指导、协调等工作。组长：总经理副组长：副组长：成员：成员：成员：成员：成员：第二章质量月活动准备第页 由品管部经理带领全体参会人员进行了质量宣誓。质量誓词n 遵守客户满意原则，杜绝不良品流出。
3、n 遵守预防为主原则，杜绝不良物料流入。n 遵守数据说话原则，如实做好各项记录。n 遵守PDCA循环原则，严格遵守作业标准。n 以顾客为上帝，视质量为生命。第三章 重点活动开展情况第页1、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识第三章重点活动开展情况第页 各项目部印发了关于开展2020年“质量月”活动暨质量隐患排查活动实施方案文件至各科室，召开“质量月”活动方案宣贯会，将活动方案内容和实施计划传达至每一位管理人员及施工人员。充分利用宣传媒介、条幅和宣传画等形式，大力宣传“2020年质量月”活动，为“质量月”活动开展营造了良好氛围。2、突出重点，开展专项检查，加强现场管理第三章重点活动开展情况第
4、页 公司“质量月”活动计划检查40个项目，实际检查重难点项目共40个。质量检查方面严格按照工程建设质量与安全生产监督检查办法进行检查，主要分为：质量缺陷处理工程验收施工资料及其它质量保证体系.施工准备工作施工质量保证措施2、突出重点，开展专项检查，加强现场管理第三章重点活动开展情况第页 经过施工现场和内业资料的检查汇总，对各项目部存在的问题开出书面整改通知书，其中质量整改方面：35项，口头整改24项；安全方面整改：8项，口头整改9项。对在检查过程中发现的质量、安全问题，检查人员都一 一列为重点，并制定出针对性强的整改措施，各项目部均按照要求对检查发现的问题及时进行整改。截止到2020年11月7
5、日，共收到整改回复单43份，整改情况良好，均已闭合。3、开展质量月活动培训第三章重点活动开展情况第页 为进一步落实质量管理流程，提升骨干员工对公司产品质量的认知水平和质量管控能力，根据公司质量月活动计划安排，品管部在质量月活动期间利用晚上时间组织开展了“产品质量管控”系列培训活动。3、开展培训后书面考试第三章重点活动开展情况第页 为巩固质量培训效果，促进员工对公司产品和质量管控要求的学习和理解，并能运用到实际工作中，公司组织进行培训后书面考试，书面考试共有70人参加考试，考试结果全部合格。4、组织质量月征文比赛第三章重点活动开展情况第页 根据质量月活动计划，品管部组织了题为我是一切的根源质量征
6、文比赛。影响产品质量的五大要素“人、机、法、料、环”中“人”是排在第一也是最重要的因素，说到底其它几个要素也是由“人”来决定的。征文活动发起后，各部门积极组织参加，特别是两个装配车间，第一时间就组织员工进行了投稿，共收到征文90篇.5、开展质量月之品管圈活动第三章重点活动开展情况第页 为彻底解决现场存在的一些疑难问题，充分发挥生产一线员工的聪明才智，从工作实际出发，集思广益，去发现问题的发生根源，找到最佳的解决方法和作业方式，并不断地进行改进，从“要我做”变为“我要做”，进一步增强员工的工作责任感和解决问题后的荣誉感，从本次质量月活动开始，尝试推行品管圈活动。质量月活动期间，共成立了5个品管圈
7、。 各品管圈小组成立以来，按计划展开了相应的活动，根据各小组的工作进展进度情况及完成结果评价，最终，装配二组的品管圈小组的“提高质量技术改善圈”获得优胜奖。6、开展样板工程及观摩活动第三章重点活动开展情况第页 公司根据现场实际情况，将防浪墙作为样板。防浪墙施工完成后组织各协作单位、公司技术、质量、工程管理、协作队负责人员对防浪墙混凝土进行参观学习、交流。 公司在防浪墙样版工程施工过程中，达到了预期效果，取得了一定成绩，并在“质量管提升”专项活动示范单元工程评比中荣获一等奖，被评为“示范单元工程”，并得到监理、业主单位的一致好评。7、开展QC知识小组活动第三章重点活动开展情况第页 公司以“质量月
8、”活动为契机，结合公司施工实际情况，开展了环保施工培训、机电安装质量控制培训、事业部管理制度学习等培训活动。8、开展质量知识竞赛活动第三章重点活动开展情况第页 积极参加企业全面质量管理知识竞赛网络答题，以此熟悉全面质量管理理论和管理体系，提高全体员工质量意识和管理能力。本次知识竞赛公司70人，协作单位90人，共160人参加，最高分100分，平均得分95分，较19年平均得分92分有明显提高。9、观看大国工匠纪录片第三章重点活动开展情况第页 公司组织所属各部室、各单位（包括协作队伍）人员观看大国工匠纪录片。每一位在不同岗位上的技术工人，用他们的刻苦专研，辛勤付出，不懈努力创造着一个个不可能而又可为
9、之的奇迹，也在诠释着三百六十行，行行出状元的至理名言。10、开展砌筑比武大赛第三章重点活动开展情况第页 为提升现场砌体施工质量水平，充分发挥作业人员在工程建设中的作用，推动工程施工质量进一步提高，结合现场施工实际情况，本着树立样版、优化队伍，建精品工程的原则，9月17日公司组织现场砌筑工进行砌筑比武大赛。11、开展“我做一天质检员”活动第三章重点活动开展情况第页 组织全体团员开展“我做一天质检员”活动，以了解施工现场质检全过程，让全体团员带头遵守质量规范规程，有效营造出“人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量”的质量氛围。把质检职责灌输到各岗位中，同时让团的中心工作融入各工作环节，团员带头让
10、日常工作的质量能够经得起检验。12、举行工艺亮点展示活动第三章重点活动开展情况第页 征集工程建设中的亮点摄影作品，在明显区域进行展览，用摄影艺术形式来表达全体员工热爱工作，热爱生活，积极投身于工程建设、精神文明建设，参与企业发展和建设幸福生活的美好画面。13、开展顾客信息调查第三章重点活动开展情况第页 走访监理单位、业主单位进行“顾客满意信息调查”，调查内容为工程质量、施工进度、人力资源配备、安全生产、设备资源的配备、文明施工及质量月活动开展情况。调查显示，公司各方面均得到监理、业主单位的好评。第四章 活动总结与表彰第页第四章活动总结与表彰第页 公司于10月7日在“质量月总结会”，为表彰先进、
11、树立榜样，激励广大干部职工为打造精品工程再立新功，对8个厂队、20名工作者予以表彰。 此次质量月活动丰富多彩，全体员工的质量意识和技术水平得到了强化和进一步提升，加强了质量管理机制。质量是企业发展的永恒主题，要总继续结经验，以质量月活动为契机，深入持久的开展质量管理培训及质量巡查等工作；我们要树立危机意识，虽然与过去相比企业质量得到了提升，但在激烈的市场竞争下，市场在不断变化，客户要求在不断提升，我们要时刻保持危机意识，不断创新，不断突破，打造技术型企业，不断超越自我，不断提升团队能力，不断提升质量水平，确保公司产品质量始终处于市场领先的水平。 “质量月”不是阶段性的工作，不是运动式的管理，要持续不断的把质量做到最好，要对质量问题要常抓不懈，形成月月是质量月，日日都抓质量的良好氛围，树质量敬畏之心，筑质量坚固长城！第四章活动总结与表彰第页第页谢谢聆听！