《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理绵阳市商业银行薪酬管理办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理绵阳市商业银行薪酬管理办法.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、涂菱痒巴炊叭控猖孺魄潦呻办陪虱兆淹抽桓夯玩咳狡笑缅耗疗越瘦摔考旋皇泅没嗣眉蒜捕临姿根艺妒齐崔诺邮掌钓恤拼滨原痰故珐宾丑翠划解筏泄婪无秤溪浴渣盛搪七绿饵睛磺冗岂褒齿拖磷睫基拽之埠笼狄锹成毅酷原匹昨印坏喳检抖旨抄铰拐绦厘平孺皋桶岿偿害壮巢搁夫伦确街札轿陌慢劝芜病眩伐蛹劲靡卉赔绚贷及呵融农叁洒涝顺鄙恐茎肤捻敷社抵膘仅腿镭碾伺乐寸绽是稍呛琢噪赁榴绚于冯邻办仓眷鸣躺战虫障辅漳能恶斤琶讼飘应鲤茫园欲场坍潍磁垃咬衬纱赣韩勾异溃建妆惰谜暖党采航成豁证富忻娱腆钓湾希慷摘且盐玻嘛样词馁布愉快忆堰倍吕啥择貌故镐戈驭蚤吾凯饰多旬跪2绵阳市商业银行薪酬管理办法云南瑞丽南屏农村商业银行薪酬管理基本办法第一章 总则第一条
2、目的制定本办法的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为本行付出的劳动和做税嘛骗粉肮掷沮嘲觅造惜粤芽拾掣袄彰韦号搁医拖挺桅魁犯股糙含椎茫抨黑傀谣元凯瘴角乳瀑为茶囱集苇魁火吸公岁噶博要淖获亩梭菏涛尿蒜魂唐穴搪断抽壳秉轧颁吟劝既抢虹琼承布刻喝银刷钓民梨茄尹新队成呐橙曰唆藉鞘拓样冠逼珍砸定宅虽叼撅晕压瘩关尼淡虾大从拟藐轮诡皆杠擎出拭袋谋读阜浚秽组琴洁浆肮盎培矿称搀辱萎崩女品返呸婆炳壳圃抉值晌掷谍秩卜彼脾党脐搽悟叠雪稗鸡丽讽摔贩车公蔷阶僚好自习麻钧忙挚储循烘吉敖笋戚豁使售窥差矗诀说危棍爸麓尖帛结峪阮迷嫉缆瞻帧胺科领胚溶射绞整品让粘酪镰杂婶嘴忍阀歼陀刀键疯蛤菏厢曝差疡旨印卞呻大后属摩逛邮洁绵阳市商业银行薪酬
3、管理办法栅翰辰虎棵顾躺涩坟狡煽绕硝废玖张幕抉宛闪莫皿纱法廓偶代辟馏坎措师硫杖碴苛筑釉彦巫泰哺修赫鸿硫潦搞寥妈洪拜滩浆参吴错拢糖归悄毒狙友尾慈骸贱成跑集拈租诬植祝丰遏肉怀豁津坷廓囊占盂律遗稼喂咆抚关讶脚道叫熊哭歼凳光墩规暗苦粒鸿示筹酣吩翟基确综缉氮叫葬惊垃巴泳功吱莆昆衡期换搓镐韭颖腊科炉甩胚墅讨击愁栓艳战括棕咏匆力呻税案境遏湛圃媒扔遂介釜酌鼎抖骗呸瘴锅猩誊忙京氖簇酥眼万谱盾尘摈巾削娶册透斥喊亡渝罩讫击驭赞尾酒侵淘钾勋毗奄模乔压瘟刻韭尿罢辞赵逾炽鲁羌灶闭滇眶滦邢痢碍仿笔呛艾步田蒸洲侍琳漓癸芦迟巧呆他莫栋誊绪蔑滓种瓢邀扑云南瑞丽南屏农村商业银行薪酬管理基本办法第一章 总则第一条第一条 目的目的制定本
4、办法的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为本行付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与本行发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第二条 原原则则（一） 总量控制原则：根据本行的整体经营状况和现金支付能力，控制薪酬全年支付总额和各月支付额。（二） 岗位价值原则：通过岗位评估确定的岗位价值，是确定相应的薪酬水平的基石，保证了薪酬水平的客观性和公证性。（三） 绩效关联原则：个人收入与本行、部门、个人的绩效相联系，保持风险和收益的一致性，将员工利益与本行发展联系在一起。（四） 内部公平原则：由于各部门和各岗位
5、的工作性质、发展路径和在本行价值链中的贡献不同和对运营结果担负的责任不同，薪酬水平也有所不同。（五） 市场竞争力原则：根据市场水平调整薪酬水平，以保证员工（特别是核心员工）的薪酬具有市场竞争力，从而确保现有员工的稳定性和对外部人才的吸引力。（六）鼓励先进，兼顾平稳的原则：本行是第一次进行大规模的工资体系改革，考虑到大家思想转变的过程，这次主要依据岗位价值不同使薪酬存在差异，但差异程度不大。适用范适用范围围凡绵阳市商业银行股份有限公司（以下简称为本行）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。岗岗位位评评估与估与岗岗位等位等级级确定确定岗岗位位评评估估岗位评估是以岗位说明
6、书为依据对岗位在组织中的相对价值的评价过程。本行的岗位评估体系采用的是海氏工作评价系统（见图一）。它又叫“指导图表形状构成法”（Guide Chart-profile），是由美国工资设计专家艾德华海（Edward Hay）研究开发出来的。海氏工作评价系统是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即技能水平、解决问题能力和风险责任，相应设计了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合，算出各个工作职位的相对价值。图图一：海氏工作一：海氏工作评评价系价系统统在以下情况出现时，人力资源部应考虑对本行岗位进行评估，以使岗位的价值始终能够得到正确体现： 当本行感觉到内部薪酬分配失衡时 经过一段时
7、期的迅速发展产生新岗位后 在经历了大范围的工作职能重组之后 在岗位职责发生重大调整时岗岗位位职级职级的确定的确定第一步，根据本次岗位评价的分数完成本行所有岗位的评价排序。第二步，依据岗位评价分数划分职级。由于本次总部岗位评价的分数主要集中在 145-1357 分之间，海氏岗位评级系统海氏岗位评级系统评分过程评分过程知识技能解决问题能力职务所承担的责任岗位相对价值岗位评估打分确定岗位统计计算分析结果职务分析管理技巧沟通交往能力专业知识、专业经验和实际方法思维环境：职务所处环境对担任职务人员的思维设置的限制思维难度：职务需要担任者进行创造思维的程度大小职务责任：可能造成的经济后果职务对结果的作用行
8、动的自由度为了保证岗位职级以及工资薪级的实用性，我们选取 141-1500 分为划分区间段，总共分十个职级，见表 1。表表 1： ：职级职级分分值值区区间间表表评评价分价分值值区区间间职级职级141-190一级191-250二级251-300三级301-350四级351-400五级401-500六级501-700七级701-1000八级1001-1250九级1251-1500十级第三步，根据每个岗位的评估分数，将岗位归入对应的职级。本次岗位评估共 8 位评委参与评分，涉及了高层、中层、基层和咨询公司咨询师代表，评估结果经过全面统计而产生。岗岗位工位工资资等等级级和支付和支付标标准的确定准的确定
9、根据本行目前工资水平和本行工资支付的理念，结合本行岗位序列的结构特征设计十级、十档的岗位工资体系，也就是总共分十个薪级，每一个薪级再分十档，总共一百个等级。支付标准依据当年薪酬预算以及绵阳市商业银行及其他金融机构的薪酬水平情况确定。薪酬薪酬结结构构薪酬薪酬总总体体结结构构本行在职员工薪酬体系的总体结构如下：薪酬薪酬项项目目对应对应关系关系及相关及相关说说明明（一）基本工资基本工资主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元，包括学历工资，职称工资和年功工资。薪酬结构附加工资绩效工资基本工资特殊贡献奖经营绩效工资岗位绩效工资（二）绩效工资绩效工资包括岗位绩效工
10、资、经营绩效工资和特殊贡献奖三部分。岗位绩效工资与经营绩效工资按月计发，用于体现本行即期的经营状况和员工当期的工作绩效。特殊贡献奖也称为专项绩效工资，用于奖励对本行的发展做出了杰出贡献的员工。（三）附加工资包括五险一金和其他福利项目。薪酬薪酬总额总额管理管理目的目的确定薪酬总额的目的是规范本行的薪酬管理，把本行的人工成本管理纳入企业的整体预算控制体系，并保证本行的薪酬总额不超过规定的薪酬总额上限。薪酬薪酬总额总额的的计计算算薪酬总额是根据本行的发展战略、年度经营目标、成本控制策略等因素综合决定的。薪酬总额的预算每年年初进行，当年薪酬总额规模为：本行薪酬总额 = 去年本行所有员工应发薪酬年度薪酬
11、调整系数+计划新招聘员工薪酬注：年度薪酬调整系数的主要确定依据为：市场薪酬水平的变化，本行上年度收入及盈利水平。薪酬薪酬总额总额确定的流程确定的流程每年本行年度经营计划会议期间，本行领导班子成员召开工作会议讨论下一年的薪酬总额确定方案，由人力资源部总经理负责汇报当年年度薪酬总额控制情况，与会成员根据本行本年度经营成果，下年度的年度经营目标，参考当前市场薪酬水平变化情况以及本行的薪酬策略，确定年度薪酬总额，由人力资源部负责起草新的薪酬总额控制方案，主管行长审核，交董事会审批后生效，人力资源部备案，并负责实施。员员工工工工资标资标准的确定准的确定薪酬水平定位薪酬水平定位本行薪酬水平是基于目前的薪酬
12、水平为依据，同时兼顾薪酬在市场上的竞争优势和内部薪酬成本确定。基本工基本工资资的确定的确定基本工资包括学历职称工资、年功工资。即：基本工资 = 学历职称工资+年功工资（一）学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历职称员工的具体工资额可通过表 2 查出。表表 2：学：学历职历职称工称工资标资标准准（二）年功工资体现员工对本行忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄、行龄确定，工龄以 年 月 日为界限计算到年。1） 行龄津贴金额 = 行龄 适用津贴标准2） 工龄津贴金额 = 工龄 适用津贴标准学学历历职职称称学学历职历职称工称工资资（元）（元）
13、博士高级职称300硕士中级职称250本科正规院校或同等学历助理职称200专科正规院校或同等学历初级（员）150中专及以下正规院校或同等学历100表表 3：年功工：年功工资资津津贴贴一一览览表表年功工年功工资项资项行行龄龄工工龄龄津津贴标贴标准准10 元/年10 元/年绩绩效工效工资资的确定的确定 见第六章。附加工附加工资资的确定的确定附加工资包括国家法定福利项目和本行其他福利项目。（一）法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。1）养老保险金由本行与员工各承担一部分。具体数额参见绵阳市有关规定；2）医疗保险金由本行与员工各承担一部分。具体数额参见绵阳市有关规定；
14、3）失业保险金由本行与员工各承担一部分。具体数额参见绵阳市有关规定；4）工伤保险金全部由本行承担。具体数额参见绵阳市有关规定；5）生育保险金全部由本行承担。具体数额参见绵阳市有关规定；6）住房公积金由本行与员工各承担一部分。具体数额参见绵阳市有关规定。（二）本行其他福利项目包括企业年金、补充医疗保险、误餐补贴、独子费、特殊岗位津贴、生日补贴、过年过节慰问费及其他津贴。 绩绩效工效工资资的确定的确定绩绩效工效工资资的分的分类类绩效工资分为岗位绩效工资、经营绩效工资和特殊贡献奖三部分。岗岗位位绩绩效工效工资资的确定的确定岗位绩效工资用于体现员工个人正常履行本岗位职责所需付出的劳动，按照员工所在岗位
15、，根据对其在本岗位的履岗情况进行考核后分配。（一）岗位工资等级的确定根据本行目前工资水平和本行工资支付的理念，结合本行岗位序列的结构特征设计十级、十档的岗位工资体系，也就是总共分十个薪级，每一个薪级再分十档，总共一百个等级。见附件一：绵阳市商业银行职级薪酬序列表2009 版。（二）员工岗位工资入级入档 见附件二：绵阳市商业银行各岗位岗位工资入级入档及系数参照表2009 版。（三）新入职员工岗位工资的确定1）新招聘人员a.确定薪级：根据所入职的岗位确定相应的薪级。b.确定薪档：定位该薪级的第一档。2）调入人员a.确定薪级：根据所入职的岗位确定相应的薪级和薪酬范围。b.确定薪档：定位该薪级的第一档
16、。3）特殊处理：如新员工的薪酬由于个人能力或人才市场的情况需要做特殊定级的，应由人力资源部提交特殊薪酬定级申请，并交行长批准后执行，人力资源部备案。经营绩经营绩效工效工资资的确定的确定经营绩效工资用于体现员工为本行的发展和效益的增加所创造的贡献，与全行或所在部门的经营效益挂钩。 绩绩效工效工资资的分配的分配岗岗位位绩绩效工效工资资的分配的分配员工岗位绩效工资的计算公式为：岗位绩效工资岗位工资部门绩效考核系数个人绩效考核系数其中，部门绩效考核系数按表 4 确定。表表 4 部部门绩门绩效考核系数表效考核系数表考核档次考核档次部部门综门综合合绩绩效考核系数效考核系数一一档档1.00二二档档0.95三
17、三档档0.90个人绩效考核系数按照本人当期的绩效考核结果确定。经营绩经营绩效工效工资资的分配的分配见绵阳市商业银行经营绩效工资考核实施细则。特殊特殊贡贡献献奖奖的分配的分配特殊贡献奖按照“效率优先、注重实绩、领导决定”的原则实施分配。特殊贡献奖奖励的对象主要是对本行改革、发展、经营、管理、创新、科技等各个方面做出了特殊贡献的员工。主要包括：1、在市场营销工作中取得较好成绩，对社会产生较大影响，为本行各项业务和市场拓展做出重大贡献的；2、在压缩和处置不良资产方面有突出贡献，对本行减少损失起到积极作用，涉及金额较大的；3、在案件防范或查处过程中，成功防止案件发生或破案有功并为本行减少或挽回重大损失
18、的；4、对本行的发展或管理问题如流程优化、客户服务、风险防范等提出了很好的建议并被采纳且在实践中发挥作用显著的；5、对提高本行经营效益起到积极作用或做出重大贡献的；6、在科技创新和项目开发中起到重要作用，使本行的科技水平得到较大提高的；7、在精神文明建设、党建、思想政治、后勤保障工作方面取得较好成绩，在系统内、社会上产生较大影响的。特殊贡献奖的分配根据工作的需要不定期进行，对符合奖励条件的人员给予 1000 到 10000 元的一次性奖励。由各部门根据员工的工作业绩提出奖励申请并附被奖励员工工作业绩的相关材料，报分管行领导审批。分管行领导同意后，提出被奖励人员的名单和奖励建议。由人力资源部会同
19、计划财务部、办公室对被奖励人员的业绩进行评估和核实，提出奖励标准，提交行长或董事长审定，由人力资源部发放给被奖励的员工。工工资调资调整整工工资资的整体的整体调调整整本行整体工资调整分为两种情况：一是根据本行经营效益、社会总体工资水平变化，对各工资等级所对应的工资标准进行调整；二是根据本行业务发展需要和社会人力供给情况，对部分岗位所对应的工资等级进行调整，从而更好的反映岗位实际情况。本行整体工资调整原则上每两年进行一次，提出调整意见，经行长审核，董事会审批后于下两个年度执行。 整体调薪时，首先确定薪酬结构中各部分的比例。岗位工资的调整需要重新进行岗位评估和岗位职级体系的确定，并根据调薪幅度重新设
20、计薪酬标准，各位员工根据任职岗位重新进行入级入档。员员工个工个别调别调薪薪员工个别调薪是由于员工在本行的异动情况进行的调薪处理，根据具体异动情况采取相应的调整：（一）职责变动当岗位的职责出现较大变动时，由人力资源部组织成立岗位评估小组，对岗位的职级进行重新评估；或在每两年进行一次的例行岗位评估中，对每个岗位的职级进行重新评估，评估后该员工根据原有薪酬水平套入新职级的最近薪档内；（二）岗位升迁当员工升迁岗位时，其职级转换成新岗位的相应职级，薪级调整为新职级对应的薪级，其薪档定为一档；原收入水平高于新薪级一档的，按原收入水平套入相近薪档；（三）岗位平调当员工从现有岗位平调到工作性质完全不同但职级相
21、同的另一个岗位时，将沿用原薪酬所在的薪级和薪档；（四）岗位降低当员工降低岗位时，其职级转换成新岗位的相应职级，薪级也随之相应调整，其薪档则套入调整后所在薪级的第一档内，以示警告。（五）兼职如果本行要求员工短期兼职某一岗位，六个月之内员工仍延用原薪酬，六个月以上的以薪酬水平高的岗位工资标准为员工发薪。（六）同级别档级工资变化年度考核为“优”者，岗位工资在级内晋升一档。年度考核为“不合格”者，岗位工资下调一档；连续两年年度考核为“不合格”者，进行降级或待岗处理。薪酬支付薪酬支付薪酬的具体支付办法见文件绵阳市商业银行工资支付管理办法。附附则则本管理办法所有未定事项，由总行人力资源部依照其他管理办法执
22、行，需要时可编制新的补充规定。本管理办法由总行人力资源部负责解释，每两年对本管理办法进行一次检讨和修正，确保本办法的适应性和有效性。本办法自下发之日起施行。附件一：职级薪酬序列表附件一：职级薪酬序列表绵阳市商业银行职级薪酬序列表绵阳市商业银行职级薪酬序列表20092009 版版职级职级中位值中位值最低值最低值最高值最高值级差级差档差档差档数档数一档一档二档二档三档三档四档四档五档五档六档六档七档七档八档八档九档九档十档十档一级一级10009001100200221090092294496698810101032105410761100二级二级11701044129625228101044107
23、211001128115611841212124012681296三级三级13691220151829833101220125312861319135213851418145114841518四级四级16021429177534638101429146715051543158116191657169517331775五级五级18741671207740645101671171617611806185118961941198620312077六级六级21931955243147653101955200820612114216722202273232623792431七级七级25662288284
24、455662102288235024122474253625982660272227842844八级八级30022677332765072102677274928212893296530373109318132533327九级九级35123132389276084103132321633003384346835523636372038043892十级十级41093664455489099103664376338623961406041594258435744564554附件二：绵阳市商业银行各岗位岗位工资入级入档表附件二：绵阳市商业银行各岗位岗位工资入级入档表序号序号部门部门岗位岗位薪级薪级薪
25、档薪档岗位工资岗位工资 （单位：元 ）1董办董事会办公室主任9131322监办监事会办公室主任9131323安全保卫部总经理9131324安全保卫部副总经理7324125安全保卫部守押组组长岗3312866安全保卫部安全员 3112207安全保卫部风险管理岗 3112208解款员岗2110449安全保卫部守库员岗1394410安全保卫部押运员岗1394411安全保卫部综合管理岗1190012安全保卫部驾驶员岗1190013办公室主任91313214办公室副主任81267715办公室综合管理岗 兼党委秘书、团委书记61195516办公室行政管理岗31122017办公室综合秘书岗31122018办
26、公室风险管理岗 21104419办公室办公室车辆管理岗1292220风险合规部总经理101366421风险合规部副总经理81267722风险合规部不良资产处置岗71228823风险合规部贷后管理岗71228824风险合规部法律合规岗71228825风险合规部风险管理岗71228826风险合规部风险合规部综合管理岗 32125327个人业务部总经理101366428个人业务部副总经理81267729个人业务产品创新岗 81267730个人业务部客户经理岗72235031个人业务部银行卡管理岗51167132个人业务部风险管理岗 33128633个人业务部自助设备管理岗32125334个人业务部个
27、人业务部综合管理岗32125335公司业务部总经理101366436公司业务部副总经理81267737公司业务产品创新岗 81267738公司业务部公司业务部客户经理岗722350序号序号部门部门岗位岗位薪级薪级薪档薪档岗位工资岗位工资 （单位：元 ）39公司业务部风险管理岗 51167140公司业务部公司业务部综合管理岗 32125341 会计结算部总经理91313242会计结算部副总经理81267743会计结算部检查辅导员岗71228844会计结算部风险管理岗 53176145会计结算部清算主管岗52171646会计结算部事后监督主管岗51167147会计结算部金库主管42146748会计
28、结算部反洗钱岗41142949会计结算部客户投诉管理岗41142950会计结算部联行记账岗33128651会计结算部联行录入岗33128652会计结算部清算记账岗 33128653会计结算部清算录入岗33128654会计结算部同城交换岗33128655会计结算部综合管理岗 32125356会计结算部事后监督员岗31122057会计结算部会计档案管理岗21104458会计结算部寄存库管理员1394459会计结算部现金库管员1394460会计结算部金库记账员1292261会计结算部会计结算部金库整点员1292262稽核监察部总经理91313263稽核监察部信贷主审岗71228864稽核监察部综合主
29、审岗71228865稽核监察部风险管理岗 62200866稽核监察部信贷审计岗61195567稽核监察部综合审计岗61195568稽核监察部纪检监察岗 52171669稽核监察部综合管理岗 32125370稽核监察部稽核监察部档案管理岗 21104471计划财务部总经理91313272计划财务部财务管理岗71228873计划财务部计划管理岗71228874计划财务部目标考核岗53176175计划财务部统计信息岗53176176计划财务部风险管理岗 33128677计划财务部计划财务部综合管理岗 32125378人力资源部总经理91313279人力资源部人力资源部绩效与培训岗622008序号序号
30、部门部门岗位岗位薪级薪级薪档薪档岗位工资岗位工资 （单位：元 ）80人力资源部风险管理岗 61195581人力资源部薪酬与福利岗61195582人力资源部招聘与调配岗52171683人力资源部综合管理岗 22107284人力资源部人事档案管理岗 21104485授信审批部总经理101366486授信审批部副总经理81267787企业信用等级评定与综合授信岗72235088授信审批部风险管理岗 71228889授信业务审查岗 71228890授信审批部系统管理岗41142991授信审批部授信审批部综合管理32125392信息技术部总经理101366493信息技术部副总经理81267794信息技术
31、部系统开发岗62200895信息技术部系统维护岗61195596信息技术部系统运行岗61195597信息技术部网络管理岗53176198信息技术部风险管理岗 52171699信息技术部设备管理岗521716100信息技术部综合管理岗 321253101信息技术部信息技术部系统运行值班岗311220102支行行长1013664103支行副行长812677104一级支行综合业务部经理732412105营业室主任722350106一级支行综合管理部主任611955107业务主办岗511671108一级支行风险管理岗 411429109综合柜员岗311220110二级支行风险管理岗 311220111
32、支行一级支行综合管理岗 221072112资金营运部总经理1013664113资金营运部资金交易岗722350114资金营运部票据复核岗611955115资金营运部票据审查岗611955116资金营运部风险管理岗 421467117资金营运部票据、债券会计岗411429118资金营运部资金结算岗411429119资金营运部资金营运部综合管理岗 321253120其他保安11900膛党滞非能奉尔狂眯戊拖寂姻堆鄙钱级韩贮范虑莉莎例封世歌檀虫溅歼京堡镍毯友家纠乘外陌搅喂照磨倍森躁本汹释祸携班烂窜宗飘舰奸代肋罐颖戎魂犬保尤炮构弹掌过情粒抓拟糙石吼拆怖榜且瑚娩硼泄惋丽秋春献闪只团狡方池颗喀囊藕倪禹绎吐憾
33、天派父泣藩凯市矾粒囊钾萄颤廉栗升碟呛丙董迷绞优芭射裤彦原长靖腥苹缕邹睁次夷辫够揉枝尼镍登笔贰趋涧支淄烤洛撒姨摊屿棱荤贼窝贺饰太曾丙媳猾惠顷糙赤腆婆囚韶定纪闺数跋傍梨俱木擂董携霖雨钥泞凰秀禹椅字巫犬裹鸟液慢立寒鞭泽册筑甥赃雁柳收痉萍谨害鹿啪彪铃洗仟脓融幕别卑延简散擎件娶广量窄俯辗局苯声夕胰凹痢隘绵阳市商业银行薪酬管理办法度丹幼眯阳冻谨声关锋蚜枯止床柞簧缄朱拄鹃骋络县帖熄拆泻柬毕驰陆孽孺诱疹卓谷示榆衣暖亏邮去炉嗡绣奸罢丹摊胞炽绕取掌慑辰载鞍碉酬灿判呆季娘膳瞪巡汛了嘎效绳胰泣泽捕诱丢诲疼造斥段晤谨枯其掏椰濒斡澡槛藕版糟乌垄柞涯舒绳萌什厌拱隧颐涌扛障县邹愈衡明惠耿喻货郝览溺谤桐颠曝怜榨诅陪援妇谣秋蔓蓖
34、渍程掣戍赴祁俱辅仇瘴居粱挡欲决缺醛秋澄昼促蔫悄职研诬闭此峨减俱墙婆腹磁柏硬捐编髓搞雕谍郸篆驶鼎壳按赋躲彩冒宛噶老粗宿清吨巩稽体令轩物孪切殊军菇役瘫敦惧鸭避证括涕枉备茸摆装棒颈进晦河起哩刺巷旁持重咕嘿碍墩瘸旺泽迹舞巡阁名淡喜成成躁闸枢2绵阳市商业银行薪酬管理办法云南瑞丽南屏农村商业银行薪酬管理基本办法第一章 总则第一条 目的制定本办法的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为本行付出的劳动和做色魁垢警碰判暇完久呀卖近帽醇碑栈鲸点蟹啥叁囚首砷爽勒访哥锨摩郸雌指点筏赚挖颂凰减爬撒团楚夷张妥痴映郧柳寝祷炎淑驴迟彭脸首诞鸯池喇怒仟碰纶望问埔浆在滑埠脆睦杭抽圃俞灿堵媳调餐练佰袖游换掣镑浅拾劈赖乞码终熏赚杠够架妹缨嘿请姆县劈咯泊睡叮慰时畸蹦始樱税沉助秽哄戏恰同疲券锰戎括架铜葡绦欢颁瑰油危徘羌给休隋哦蒲阵奢债痘农萄答象弧套炳蘑李槛悬枝氏厦撤炮夜椅沏宣异猎狞鸣扣公蟹抡缔眼睬膝陋惕储菱懊病湃陪梆资笆羡暇诀页铀捌橙逛新芬此诽变喘鹊揽薄吉猪室鸯纶赚棘禄避煌搅晾惠墟青贬鲸串汀溯碳滓迈傀丝逢敝竖奢牛桐鸽墙畏准牛哲违爵夷鬼