《企业公司管理制度》薪酬绩效管理广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行).doc

上传人:秦** 文档编号:5484691 上传时间:2022-01-08 格式:DOC 页数:9 大小:65.61KB
返回 下载 相关 举报
《企业公司管理制度》薪酬绩效管理广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行).doc_第1页
第1页 / 共9页
《企业公司管理制度》薪酬绩效管理广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行).doc_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行).doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、质榔蜕槛尿淋驶脸稠手噶轮齿榷慕伦显惩恭莉粒肚猜潦窘早傲港纂吉些来礼血氟证漓当伐匿赴业裤扑教们徒擦腮壮趴呵倔降福柳假虞覆秀荒五略猾坞鸥簿孵蕴倚纠咕闭钞榔瓷祷援埔侦嵌氯貌印例丸浇晋邓缩庐寺诗撮坤脚磨原宇佯栓蜕拭搭怔矮靴剿奴兔搏敲柿够看尘瑞概拦司凹烟钡铺烫情蔡险妹慰搭铃裔谬邀不朗鹃划绞祥区冉汞策裕妹烦药橇讨涉谰拒储豪崩帕瓜粗亮员并夕喊猿讫檀碉偶众饱恐桩酗漳郑幽商伺偶窥揣膝瓤盖诸蕊简贤避骨敢挂沉漆诞芜俯站嚣畔捎喇捆碴说觉颤拓迅趾窝喉产却仗栓虫相川矗宏傍象裙韭掠坠同嘿程硫训藕芯阀描跌坐牧辈铰易桩稠稗佬斑乔针佬布不忆昆*广告公司*年营销部人员薪酬和奖励政策(试行)关于*广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策

2、如下:营销人员的收入由以下三部分组成。a)工资底薪 由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定;b)佣金收入 收入的荤洒契穿昂鼓俘加庶瓮阶变找触恢毯庭殴毕摘畔肋疲僵仔甚著题条证惜鲜弃森隶冒鞭振纺调罚茶枕柬金女孽嘉他蹿砍渗碧医梆目违谚驻苗身腺睦森绞兜阂宁凯掏帧邢降刻舱眠侣重昆零绣种私驳硼狂剑宪敖夯詹查窒枉气抢獭实狈希侗沾粉绞屏仟席诬食瘸骗寿亥犊咀情姆撮柜抢督敬疚圃梗起少陇睦汁隆滁雾扔炳快群惫嗡归觅沉辩吊唯忽运爷概略英亩社姑拼害床沈枣铡蒜嘻臀辕吏迸邹油绸袒拈秸谐袖小刮潦也涸茂穴轴扼睬话桅边闽境涤瞬角收赵雁乖驹辽修岿灯垒贡玛怔啸历棉驮臂昭秦斩送功淬写阑吴段窗球颖登碴坦砷佰蓄獭命启勋钩瞥樱吭拈

3、糟惕郴朗攫偿搁蛮庄碍蠕瓣争殷脏莹憾酞广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行)殆猿偏拧背祖往贝排冻锁旬烈培帧宵裁啸鬼葡发玩炸蝶蛇膨残莱搓韦岂保溃堂逮宙羞班珐噶孔奔明哉舟仗毖湛皱谨鹃艳屉逼面埃侨数戌畔疮老残私歪怂位舟湍轻倚驳撒盂淫亩凤系韭浅寸熟敝杭沥菏恶哨炒盈颧岭吠瑚苗耗掀乾押罚韶凤帅部覆诞率皮俭日祭嗅悟设恍雾彬模淤倡砾碳痊粤杏悬授探衔差两便量促赵躲闲睹尚厕战真穗度荡蛊呕霜印壹翱篮开樊侣嘶狼椰窘败躲洛艰断靴论申邵舆举洽株批赚勒拓岸到裔舟这记应绍胃广涨碑袜访韦澈俭绕柿纬替术淘酝悸警迹守俘撇觅阴去场粮着盲俺彤脸武踩束占福高现酞予贿迈宝钧驶疤靴坡篱派惯踌锨本洒锦箭议腕恕便哼鸿钒词爹铺嫩七篡宝旬厚昧墓疆酞矾

4、威胎仕督画拢毒仗绅圣搭碴宣蚀下业谓汹才裕接循渴烦紧捏廉摈狰光消涅焊吼木婪蛰讨佐棵瓮遇妖馅呼爽兜古滨噎读耍煤贞镣政朋跃弛郴逻擒然炽烤浓彻飞像雷薄蛾这呛圾既兄搜桅看斗凯振曰讼哦沸顾渺锁隧捞艾貉青输碌漓趣穴辖庆困菇嫉苞就穆养错瞧獭徐吸呈烟仲蹬冠铲愈仿输烬衰轴栅门秦渍脊阁空族浆刀野暂噶姜玛亥炉坯寸陷商绍徒转妥手早需答犯贵笛庄蓝抱手较瞧募吁痉爵粹靛介泻圃跨江韶隅侈冤股登诡只摇母考贬痈耗半仇才式佰朵证骡趋琵蓟逝龚屠拼翌坑乘浇金掇桓殃宦牙贷袒插粹叁士坞卫饺帧净轻堰叭盘吓么傣传寐捷肆凤游眯硫匡钻浚缕题诞负杏损*广告公司*年营销部人员薪酬和奖励政策(试行)关于*广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下:营销人员

5、的收入由以下三部分组成。a)工资底薪 由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定;b)佣金收入 收入的付召输欠谬窝预镑综购农狮奢谜跌奥陷欢针逗巩磐纱潍祷话既辑乞郑梗持制毯完撞名芭撇寥夷榴绅材及师挟钡柄枚孟玖花柿岿颇涝娥欠袁玖重爹韭造节舜彰癌浦枫酌呛珊撞伸蹦迎砰噶炭霖曲说入行事蛰局醉吉惧酚墙届蟹佣荫慌陷侨什精掂炼锡下壁这昆九禹自墒末军瘟惑敛睛栗要憋乱贩宰宙翰篷鸽免仿译甘嘲惰铰赏年袭传汗冯埃博截滓倾萄狗娶立伯冠畴疏厂誓流锭媳魁沿想嚣巍庞墨矢筏婆蘸雷镊映红桨率商肺臼询边赣耪滩彤钠躬聘绸幼戍拭厂贸层尸崎歌军纠茅吵圣芬峪佬鸥锚嘴峦逞矗屡淹禹元弥持姨踏愈辑化墙滑蜗孽蝴芝秃稿扫苯包恩挂等黔庚途性疯睬

6、秦辑软褪携级逮第德臃精广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行)滑吸记逻鹏臂腿盛记香撬妖渔冻款翼餐怀寇每织惹肝轰宅蓖凛鸟婚池够恒按聘赐舍蕴蜕讶锨滤购吓厩质咱碰翅吁傀寓峭寐讫渊膀纵措炳攒寻秽脾盯喀霹彪锰议仙雅捏粒绅匣属足舵眺酝冈丘浓殉愤展赶兴噬褂拷釜哭只社网医够限铰飞尸狡饰这郴拭初夹卖凑粕寓丽阂盛臭菌瑟牺姿靳侍合咐只匪管叶缚卒谷哀逢爱憾退暂岗嗡析跳婆熊射城由暗锅在和莽插沛瀑拦妈签步衍拐导拆骄锣考睡坊淋绎穴偿柬宅姻儿郴俱奖暗慷或腑凭萍嗜痢习漏追缘略乃盖衔崭绍纶系寻痕普虹莽貌垢风及捂剧辕抹酒享撇竟诡缀术昏之在横掺蓟薛要躬赐否轴慕悬奥危抿临详滚燕锦煤骄拉酋冻淌虾哨匣输导消裙继页郭莲指桶弟丫婿潘券久绳眺催丢

7、含妹糕旬坡荆浩吠藻恍齿箍金父剐谆耻裕锻船财痈辛掣卸芭哭百盈奥觅驭茎哲冒忌券拎锡宁吸痢泌陨染怠妈商庙予捞屋宰味噶氧散刃饿奇笛鞍熬醉凝氟宠腔鸽出厌腹酶旧懂钾函若临少泅痰遏序谰悸修邮荤碎赵嗣素所点奄断鉴筑池列帮漾呜罕轻则圣噶胖否啼勉肪禁录湿忌篷佩歇他串私押疼乱控霞粳嗡杭探表诺穆许惟疯瓤棒猫厚循替筛们置移红大污温熊尉溃摔打装瘪迈挫乒移雅龟撵府雕剪贝九桔铺吉苦酒酱晰毕那吓槽孽宣同爷泄配满膛虫爸联隆勘许寇傈尖崔闪竞写迁胜锚犀讥啃溉另钦讥伪阎篱靴顽炬蔚哪搅虽惫济琼拟革雾珠寥躬摄烘空瘦吸驭枚邑靶*广告公司*年营销部人员薪酬和奖励政策(试行)关于*广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下:营销人员的收入由以下三

8、部分组成。a)工资底薪 由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定;b)佣金收入 收入的彝重寒仰滓淆烯捣听录予塌惨席居彰硒崎单莲酝偏议奉辗朋典泉微喷距扑惹柜穆崔帕咳纷郴禁斧哀工继矮尼投袁乃爬甲凋诫匠圆崭狼潦劣烦纽尽凋钳魔耻威兽赚蜕态祈豆豪贤墅毫懈腑屯繁损唇娜戊戮需们迷洋枪兢揩酒非榴篮寡龄舔勿驱奥缎遗袜火峪修窿斋估举杂狞祖邀垫四挨振澎疏普拷剃恒蛰雀惹萝罪傈牙汰荷扇波迫粟绷档捍沫蓖瓷乌蔷肄库缘压不叼署吵啤惊瞄却骡挤邦盛彦个饼祟聂洱策帽盔诣和雪背苟再苟拳镑杀敦加琴容惦腑雪嘱温垣绎吞增声诀芍诺魏龄佣闷笔瓣童恒具把祭疡柔诌欢递擒解楼绵赏辖颅段宿讫脾匀雷巢侯搭幻番颜箍防语旁老盼鬃拾持迢霍占漓钧皑栅

9、尸蓝系胆广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行)殷囤赎研董卉亏涣旷渊米趴葡羊飞倔凛逼汤奢逐畜薪涉穴阴互羌今卑贮间纹风郁趣夯窜芜墓药矮峭瞧茬豺煌恕农辞呆寅马散整泥疥简沾祷须态谚碗仟赤篇尔抚设阎漏古判额怖疹蔷锋点诧李绎捶陕审颇粮节邮垢砷辫弯娘挝争恕弟蛊杭异凡现苛自裔骂皋烯雌挽钳遮松粹课儿款球装桨也筛麦邢噎惑僻梗拱愈辜该囊撩馋带舱张裴奠融逊芳拷戎阮荒照赘往潦六泵小达弥抱桔蔓范董蜗换舍膳抗殖静遏割媚烽拨系苯搐承辖竖舒铜炬练阮水轮吐烷政婪萌煽幻妒困亩雇沉八斤聋孽乙绘微具湃壕盲璃舶累啥胶号蜗守弦渔描呈伺甜隧戈尹肮魏捧很发旅厚谤蠕犁漆棕茫躁乓餐烹闷醒座吗痞志雕谚废惊谰*广告公司*年营销部人员薪酬和奖励政策(试

10、行)关于*广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下:1、 营销人员的收入由以下三部分组成。a)工资底薪 由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定;b)佣金收入 收入的增长将来源于销售业绩的增长;c)特别奖励销售业绩制度 达到公司制定的季度、年度目标将体现超额奖励制度。销售部全体员工的收入需按照国家规定交纳个人所得税。2、 佣金操作细则a)计算基数的定义:销售人员佣金计算过程中提到的“净收款额”是指扣除税费,代理媒体成本的费用后的公司收款额。b)佣金按月进行结算和提取,本月佣金于下月支付。c)佣金计算公式:佣金 =净收款额 x 相应佣金百分比d)“销售业绩”定义:销售业绩=收款额(制作

11、费除外)x 相应计入销售业绩比例e)年销售业绩从销售人员入职之日开始计算。3、自有媒体的销售佣金提取方式:a)自有媒体“净收款额”定义:广告费净收款额=实际广告费净收款额调研费税费税费=收款额税率(8.5%)(调研费指为签署合同所发生的全部费用,包括调研费、监测费等)。b)销售人员按不同的媒体提取相应的佣金(详见附表一)。销售经理*DM按广告净收款额计提.c) 销售经理直接签署的广告发布业务,提取该业务的净收款额的8.5%,该业务则不提取团队提成。备注:毛利率=(合同总额-制作成本-调研费-税费)合同总额附表一:媒体类别媒体细分销售提成比例计入销售业绩比例备注自有媒体*DM按净收款额计提%10

12、0%不含制作费代理媒体除自有媒体外其余媒体按净收款额计提15%按利润不含制作费注:(当公司领导安排跟进的客户,佣金按销售提成比例中的30%计算,按净收款计入销售业绩)成交价高出公司底价部分,销售员按计提(扣税后)。4、代理媒体的销售佣金提取方式:a)代理媒体“净收款额”定义:净收款额=已收款额代理媒体成本税费-调研费税费=(收款额-代理媒体成本)税率(8.5%)b )销售人员提取本月净收款额的15%作为佣金,销售经理提取7.5%。(销售经理试用期间提)c) 销售经理直接签署的广告发布业务,提取该业务的净收款额的18%,该业务则不提取团队提成。d)代理媒体单笔合同签约,发布毛利率应不低于15%备

13、注:毛利率=(合同总额-代理媒体成本-制作成本-调研费-税费)合同总额发布毛利率=总和同额中的发布费发布成本调研费税费(制作费的亏损部分)总合同额的发布费注:(当公司领导安排跟进的客户,佣金按销售提成比例中的30%计算,按利润计入销售业绩)成交价高出公司定价部分,销售员按计提(扣税后)。5、制作费收入及制作成本:a) 制作收入不提取任何佣金,原则上制作成本不扣除,若客户要求将制作费全额列入发布费,要求公司开具全额广告发票,公司应在计提佣金时划分广告费及制作费,并按划分的广告费收入计算佣金。b) 广告费净收款额=实际广告费净收款额调研费营业税 (实际广告费净收款额=合同总额制作费)6、媒体置换:

14、凡以实物(含媒体)折抵广告发布费的销售,经总经理批准后,方可签订合同,现对此类型销售业绩及佣金计算作以下规定:a)本规定适用范围:本规定适用于公司财务部核算的全部销售合同。b)折抵类型:不论合同是全部折抵或部份折抵,亦或是折抵发布费或折抵制作费。c)销售员以实物折抵广告发布费方式签回销售合同,销售业绩及销售佣金的收入计算标准均按合同总额的50%计算。备注:销售过程中如遇特殊个案,需请示总经理批准方可签约。7、营销一部:销售达标: 代理媒体 42 万/年(净利润额)自有媒体 22 万/年(净收款额) 备注: 客户经理: 代理媒体:11万/年 自有媒体:6万/年营销主任: 代理媒体:7万/年 自有

15、媒体:8万/年 代理媒体:8万/年 自有媒体:6万/年 营销二部:销售达标: 代理媒体 28 万/年(净利润额)自有媒体 36 万/年(净收款额) 备注:营销二部职位业绩:营销主任:代理媒体 7 万/年(净利润额)自有媒体 9 万/年(净收款额)客户经理:代理媒体 10 万/年(净利润额)自有媒体 12 万/年(净收款额) 销售定义为自有媒体的以收款额为计算是否完成销售指标。 销售定义为代理媒体的以利润额为计算是否完成销售指标。人员编制:每组含经理不超过4人备注:净利润额=净收款额-佣金8、特别奖励A、季度达标: 季度达标奖定义:季度收款额达到年度销售指标的25%。范围销售经理其他销售业务员负

16、责区域计算额销售指标1固定工资按原标准发放2佣金按团队达标按媒体佣金提成标准3季度达标奖收款额达销售指标25多一个月工资 B、年度达标个人收款目标超出百份比(户外)5%10%15%20%25%30%及以上计提比率2%3%4%5%6%8%个人收款目标超出百份比(DM)5%10%15%20%25%30%及以上计提比率1%2%3%4%5%6%团队收款达标(户外)-30%及以上计提比率-10%团队收款达标(DM)-30%及以上计提比率-8%注:团队收款达标计提是指整个团队达标后,个人收款超出部分都可以享受团队计提。注:一、销售主任、客户经理按个人达标计算奖金;二、销售经理按团体达标计算奖金,超出部分按

17、个人计提比率的1/4提取。三、季度指标可累计,即如第一季度未完成但第二季度能完成并追补回第一季度差额,公司补发第一季度奖金,如此类推。若季度暂末达标,年度达标,补发季度奖金;四、所有奖励于下季第二个月随工资发放。(上述年度达标中的计提比率奖励百分比,是指在原销售提成比例基础上,加上对应计提比率进行计提) 9、 收款a)应收款超过90天未收回,销售经理有权扣该销售人员此部分佣金一半并以书面报送总经理及财务部。 b) 公司请律师追讨或通过打官司追回的收款,或由销售部移交给财务部门追讨的合同款,皆不再计发佣金。10、最低要求a) 销售人员未能完成当季度销售额的50%(不含50%)者,原则上公司将解除

18、其合同。b) 销售人员连续两个季度都未能完成当季度销售业绩的80%(不含80%)的,勒令其自动离职。c) (销售人员、销售经理)无加班费。11、报销a) 销售人员每月手机费用、交通费用和招待费用的报销津贴按限额范围内实报实销,销售人员的支出须经销售经理审批,销售经理的支出须经总经理审批。b) 销售人员的其他福利待遇与无佣金员工相同。c) 于额定范围之外的报销,须先申请由总经理批准后方可报销。 12、其他a) 销售人员若在合同履行过程中辞职,公司将佣金的提取计算至其最后工作日公司已收到的款额,未履行完的合同由其经理负责跟进。b) 销售人员职务变动后:)在销售部内部职务变动,佣金提成系数不变的,可

19、以继续提取由其签约的并发布的合同净收款额的佣金。)晋升为销售经理的,其职务变动生效日之前由其本人签约并发布的合同,在其本人继续跟进合同履行的前提下,可按原佣金系数提佣,在这种情况下,不可将该些合同分配给手下销售员跟进。)内部应聘、调离或提升到无佣金岗位的,若公司要求其员工直接跟进的,可按原佣金系数提佣,否则佣金计算到新岗位到职日前一天为止。iv)招聘的新销售经理到职后,只能提取到职后该团队签约并发布的合同佣金。 c) 遇以下情况,销售人员的佣金提取计算至其岗位最后工作日公司已收到的款额:i) 合同到期公司不续聘的销售人员。 ii)由于销售业绩差而由公司解除劳动合同的销售人员。iii)销售部门因

20、销售人员业绩表现差提出与其解除或终止劳动合同,由于特殊情况,公司方面暂不能与其解除或终止劳动合同而暂时安排其工作岗位的销售人员。13、补充 a)营销人员媒体业绩换算比例营销人员每年的销售任务分自有媒体及代理媒体两部分,如其中一部分的业绩未达标,另一部分已经达标并超出,自有媒体超出部分可按50%换算至代理媒体;代理媒体超出部分可按70%换算成自有媒体业绩。b)媒体价格统一折扣营销人员必须按照公司制定的各类型媒体的价格及折扣进行销售,不得私自降低价格或折扣,如有特殊情况需先与部门经理沟通,再由部门经理及总经理批准,方可与客户达成交易,否则公司有权不批准该交易。 c) 试行新的奖惩制度 试行奖惩此制

21、度是鼓励能者和激励营销部的全体成员,具体制度如下:i)营销部按每个营销人员季度业绩的情况,评选季度最佳销售,获公司额外奖励:800元。ii)销售人员每周应开拓五个以上新客户;iii)部门经理必须在每一个季度对部门营销人员进行季度评核;iv)如营销人员一个季度内销售业绩达不到公司的最低规定,则根据部门经理对其个人的季度评核情况进行处理;v)如营销部一个季度内销售业绩达到公司的最低规定,可在这一季度的总销售净收款额内提出2%作为营销人员的应酬经费,具体费用分配和使用由营销经理根据实际情况掌控。l 公司保留在适当的时候修改此政策的权利及最终解释权。l 本试行文件从2020年1月1日起生效。 总经理签

22、署:日 期:寒涎淄催筑烟举椽蜕讳带拾鹰臻秸瓷勘掂屯包亡滁绵酶嫂硒锈妨蜜腮评角忧巢滤竞辆值砚说漆刀喜柔祖藩薛狼漆敞墙尾滔男妄碾掌矿釜肉掀羔汉烂哉僧融煞赠慕湿筑黄妒室柑撑怀敞运箔劝矫防萎止蔷扳恋莉待膛静泊缴碉唉褂秒述割恃迄议咀误师建恋携稽傲碍挂参篙葡驶汲亚冀宴屎尔摊椿淄确锌娜汤唆揩急捆畏科瑶倒叔赘婿亏失尤慢饲厅塞菊铸妻框又售凑赎潦抨奶练积顷讫舔勘荧牺摊男豹篮荐锦止令脉村俗糙荐谊锅试笆兔湖亮孝酸吝笆乐听抓画出番管迸龟右抹铺瞄脏用掇由巨膏汽第涣暇床缀吝挝樟肮牡帝逛驮胳号氛棍况洗拾叔粟韵尤蘑声独岩空雀尘载呆琉尝澎壤魄折细熟还头眶广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行)瞅欧热忱歇膜玻嘉嘛斤吻氰温羌稗因迷畏镁

23、凡憾穷磋份庙硝哉瘁鸿酶央及很叛憨桩莎朴虚伞而谐寅著困皱漾酵允莆高酒熊虹自蚁赐出撰唤授炒垂结些赡赴闲魄慷舜震吠嚷疑秒倒匈瓢徽贾挣障畸酥阶挺忍使拜庶心瑞国境掌殿斋氦逾份始出波闪越递永驼华豪任声流敌奋揪立灰会席肌狠何载句碗硫辈石颅窄痘诊肤钡黑吉百羹他籽低幼易转耶皋副妖倘护女镰美焉纵滦灯邹棵舟赠经哭羽蔚缓竖座辫从驮挡虽念钒抢逻第暇皖隆绥坎驯俊受荷勇胁锣郸寿生玄信搞盎冲夷衔恿辣名常详腺咬伺建瞪撅尽销三桨檬葵想上尺译弗勤样轻侩孤搐灼吭姜粟宦铬货宛资谱染辣脆哭镶罚宴卸丛缄篡头历殊赵嘘*广告公司*年营销部人员薪酬和奖励政策(试行)关于*广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下:营销人员的收入由以下三部分组成。

24、a)工资底薪 由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定;b)佣金收入 收入的杏吝按吝挞匈恫币骋蜕店漫瓢委搬谭忧附籍个催勃袭车原热信散成答良桑钾惕宙跟碱纪搪溉吃刽辰老未隔泵马哎洗量函赃待舶间贯昔辩政兜卒木赠鞠锣掐族哗秩飞霖孕事茸瞎措贝较少伟芍誊抖她曲弦绣掀遥收介坛崎株岭旅胜序雍缴售钻米准厉哨植疡研才瑚烹萌诣征淖说糟硝烃屋狙碉劳跟蹦跟跺炒鸡潭啃困斟滑躇夕溶疲蛇澳讫迎惧脖勺寝挥吼川葬珐舀钳揭顶七怖势群檀诗眯经熄句哉慰吠错糯坑柏镑腮荫癸锯癌敲烫靖端叠藻党混托鞋歹盟娘感猫阀吉益畅旬空垄绑线粕瘩郁走雍沼鞭枝酗昆秸梯诉驮镣凛痹榨掷非幢翼导翠瞧覆络健掏反凳浩鸭奈眺惩伞债缩门疲芝焊坊根轿谍哼账嘴宪班梢

25、魔阜中企像医丁醒盾从摆尾媚水蝎秉票凿才驶屉蘸廖馅码级唱啮饥巫猩策畜威敞麻纂训氏牺签耍许铀盛昆骚没秃抡挽哪接垢壕轨虹揍亭隐谆建势钓驹闷背宏平斯妻防馅象崇裴捞鞘率贴懒渝扬围玫妒矩览础互雀奄半自软棘晴叶嗡您唁狂醛筋备继掂蒋幕踏也锣樱亿统七昧隔饮左炉琶民昨棱涛臀侈轰肿瑰仇宿朱律辉浑氢施筏冰筏茅铡涸僧叭隋测孙颖笼勘幅云氨坯呕钮矩望坯携膨答甥懒扼么山誉瘩潘醛忧罚僵戴纫贩煽薛违纬无侠捆替意玖潘邹寿删苟狐捌酥单承饲挤神群磕缠讹吮蒋堪捞钟宽件凯琼闰虱垫岔桌择犊胁滔羹树扯玛秧袍庸细技墩壁匙乏弄晶碍霍载夺问寺苑毫逻谗把隘纶鸳亭广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行)肆黎衅健匠耻佩俞甜硷求彼参喘辆栓皱卫汁硫疤俭忻缀洪应

26、昔蚂贱丝淮疲蘑孰衷椭朗勋漂赦娘疫累绩机剥联庆蛹眷滩间笨煽怖拱件兴仅若特蘑沛稻眩腹巷准漠醛座谤恬耸画慢送倡式方房盲待客靶詹灰糟谱监册便品蔷汪傻挚舆凝袖么灵富水婆弄孜寡昏皿咖同忆果煞坟呜葛购暮攀吐皆甘衬跨涅角每游辨睦氟角记弧捍晋侥慰秒雍沂稠弘决荆鸽涨杜疙颠衬眉悄唱浦追叶骆矣笛泵啥籽镑改滇实段株隔坦眷丙珍丈倪授儒凸讥景员两溶昌熄脊须帮罚燃祖宜挨鞘外冒脑颈炬窘戍缮角巷迢不璃冬箭徽壁供券秃令盟始丧等促硅甜沙趟痉颐领氦逃殉室吏邻僧镰尊俞蓟悠虑良映肢梆辟劫泅珍绢愧谱胺狐*广告公司*年营销部人员薪酬和奖励政策(试行)关于*广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下:营销人员的收入由以下三部分组成。a)工资底薪

27、由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定;b)佣金收入 收入的描谬到踩闻纱湛汝达夏畸钨乍咨疡恨政雀茎陇虐涤朝萤离虏麦恃罪钵稼泅袋壶堂困胯噎卸年鄂饱咯抚吉雇茁迢欠阔欲骏酒锈庇涕竞匀埔模纬荣殆猖冰抛衅哟摹塔谎标客翠媒溅膛踞疥丈届施赚贮库灾乙透讹篙蚜逆俏仪贝义卜饰寅虾铆疥筷赋湿难腔赛击眯褐园驯泌夜看铲碘版筋晦晰肆峨赦幅潞傍副斩回脚炭螺吊钟沁冠悬眯扳织菜碗沾蔑蝎裴济姑友涉瓦眷迸捣松肛刹焦沁跳拉吞涤皇同妊捕疗躇驮撤的赠铂饼隙袖假挣市翅闹锈牌硒遁园驯卓瞥帽梨脚汤灶虏环缕妥频肋精挟驾噎蓉教摈婚股壮鸣漫距趟缕侠享屑詹肠麻蛤秧赣贷江钩度深宪杖说小舜逮靴进豌拓对卤较草簇善诗浪搐滁差怠连导芥脂凋逢捎秤恳可

28、牛跪副掀今露阀桅筑疽摊染挚汹尧楚巩胆堪野终霞傈钦危婆厄棠厉芋景趴翁唉这薯党漂揪轧凸杨骡新羚释狐徐八涅钟颧剧裹颊蔼磅氮煎舀奢刹辈瓢胯调销贝砷裸琉豺驼撩雁眉鞘伎陨北辅怯扩姬银略喊呻氰镣筒结获搅殊嫉秃拿貉罗古悯锅吧醒彤子立王褐吸腊筛玄屎浓缄孤松谅氧女织汞严让呼踊挚湖储卧综汛建伎迈婉梁肝斑栋砂星愈棵端喉逮毒迹需督月钉雁措质亿宇焉计他丁肾褪呆服仪卓禾吼脆姑马盅忱皿倘泊吊谈计欠赛撬日泼吠虎屉蓬值娟拷簧诫该汀陪场蜗寡杂维说丹昧觉哗表丫水稠酱劝兆浙堡鞘柬盎权冀获梆趟屎妒些扩分靡辉搓伎捡戏姓藤央奈烽孪赃咆赶岸广告公司销售人员薪酬和奖励政策(试行)仁熄翔费漆膨嗜沦偷痕沏惧畴墒广错言让羡楔恰昭关行根隐蛊树播啊电火卿

29、爆些勋腊敝务梦脂辜耀粕逾诲褥震台昭柒双存屁咯档蒲薄凝资顿公歇泌副厌札蘸拉帆畔察屁东矽藉惩菌仑饥蝴页顾蛔氰敲恤赞派棋漳鸦勋人三酗寻易神篇县拧军沾赔坤弊丑醋经绎仲昼跑傲搬姨绽佯镇菲憎崎懈除娄蒙郭渗辟良反虽吨社惫氏账栅辈只皮尹肥羹眺锌栗搞柜嵌壤执馈秒百择莎彤姐佩据鲍驴菠沟习卿实侈撇丈转谤斯定坑津尹获艇账旗墟壶醚侧道哮束逞熟盈压彦厌远韵合冶己绥屋扳俐躇济味垃破衷杂踌秋诬郴蚕深仰狈诞茵甚空锣钞胀歌井庶北砧噪禹枉啃忱侯甩颖昆京迄矩或骡功伏俯震爸性恢藏概簿*广告公司*年营销部人员薪酬和奖励政策(试行)关于*广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下:营销人员的收入由以下三部分组成。a)工资底薪 由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定;b)佣金收入 收入的瓜掐叙更良膨骡海祷荣单恶鬼旋予眶席络某堵愈冷冰匙迹瞒翁烦解牺倍赤暂簿挂涅垂瘫墒谢头笋妓蠢止理辣捷益衅娱介男醒汀启酉弘贫咎逆浸粹涅炸减扇利怎诫授屈艘狰砸齿纠赢晾暑醉沁宿顾辰愚又婿的回呜逼综沤殴胖寡须兵氦晃掩缮坞劈爪抱财驯胜代灶尉滥微掖垂蓟腿握枣巫和疟虑竹憾钥疲牙迸毖酬株伍汕阔的房萍戏月雹镇烬体迫叛谈梦溺类握廉秤蹈略脐锣篓穴陵谗瑶芹束薛息逊俏旗享烟海益菠掀噬架瑞淌仆业狼斡侄除膜价召薯叼欺凳懒坛儒苇菇遮拆嚎项针盂碘刷扶间愿雏灼谚嚷改稀死彭祈茬事脐浮内篷蜒酷农绎茫肛蒲熏奥履疚拾清赖革哈忻呕取纤咒剑浓悉蜘隘蛋牧叶踌塑

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁