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1、超七成观众愿接受付费直播大结局 长视频行业分析2022超七成观众愿接受付费直播大结局8月25日，中国消费者报发布2022长视频平台用户满意度报告。报告显示，七成以上消费者愿意为优质内容买单，更倾向于开通半年以上时长的会员。随着“视频内容也是商品”的观念深入人心，消费者需求逐渐多元化，六成用户希望平台能够分层级收费，提供更多元服务。平台提前告知规则的前提下，其中超七成观众愿意接受付费直播大结局，可见消费者对于喜爱的影视内容“解锁提前观看”的诉求强烈。对于长视频行业而言，长期高企的制作和运营成本始终是平台盈利蓝图上的负累。成本依赖不仅给长视频带来战争，也带去了泡沫。一些大资金大体量的综艺影视项目成
2、为视频平台抢夺流量和用户的砝码，烧钱模式下，加剧了行业竞争生态的恶性循环。长视频行业分析20222021年，是长视频行业的转折一年，从年头到年尾，长视频行业风波不断：比如“选秀”争议和叫停;比如会员涨价争议，超前点播的争议和取消;又比如，网络视听大会上长视频与短视频的盗版争吵，以及流量明星的天价薪酬。按照视频产业的产业链结构，共分为内容生产、内容传播分发、内容播映终端三个核心环节。在内 容生产端，存在着 PGC/PUGC/UGC 三种不同形式，PGC 为专业制作内容(电影、剧集、综艺等)， 上线于长视频平台;PUGC 和 UGC是中短视频的主要内容形式，由 MCN 或用户个人完成。不同形式 的
3、内容有不同的分发渠道：PGC 的商业模式通常是 B2B，由发行商作为中间环节;PUGC 和 UGC 则可 以直接投向中短视频平台，链路较短。目前在市场上，各个环节都出现了比较完善的产业布局，视频产业的规模效应逐渐显现出来。据中研普华研究报告2022-2027年中国长视频行业市场前瞻与未来投资战略分析报告分析长视频平台是连接着内容供给方和内容需求方，内容供给方即处于长视频网站的上游。对于长视频网站来说，用户不具有忠诚度，用户会根据内容选择不同的视频平台。例如想看赘婿会去爱奇艺，看扫黑风暴会去腾讯视频。而爆款内容对于长视频网站来说，有极强的正向推进作用。版权价格的上升极大的占据了视频网站的成本。据
4、公开数据显示，2018年腾讯视频的版权支出达到250亿元，爱奇艺的版权支出为100亿元，优酷版权预算300亿元。而芒果TV之所以能盈利，是因为内容多采购于湖南卫视。据公开数据显示，2018年至2020年，芒果TV支付给湖南卫视的独家节目网络版权费用分别是4.51亿、4.96亿、5.46亿，远低于其他长视频网站的成本。长视频平台收入主要来源于会员费用、广告和版权收入。2021年视频平台面临较大经营压力，观众对“大IP+流量”类型的剧集审美疲劳，呼唤高质量内容;会员数量增速放缓，触及天花板，进入存量市场;资金使用效率较低，经营收入难以覆盖成本投入。降本增效成为各视频平台2021年的普遍诉求，他们开
5、始积极探索降本增收的新发展策略。长视频行业面临着巨大的经营压力，而其盈利模式非常有限。广告收费是增加现金流的一种途径，可对于用户而言，过多的广告会带来不好的体验。目前，很多长视频平台已经在自觉地减少广告，不再将广告作为其主要盈利模式。从监管层面看，有关部门11月发布互联网广告管理办法(公开征求意见稿)，明确规定“以启动播放、视频插播、弹出等形式发布的互联网广告，应当显著标明关闭标志，确保一键关闭”，这对长视频行业的广告盈利模式也是一个挑战。疫情居家这两年，长、短视频都得到了长足的发展，一定程度上可以说是吃到了居家红利，是各大传媒行业中最大的受益者。但这一红利带来的增长并不稳固，在后疫情时代，视频行业的用户规模和时长下降再所难免。长视频的降本增效，依然有策略可循，长视频的盈利困境有机会突破。在全面降本增效，回归良性健康发展轨道的同时，长视频平台们也在积极探索新机会。就目前来看，下沉市场是一个不容忽视的潜力市场。