《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理互联网企业技术部绩效考核标准规则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理互联网企业技术部绩效考核标准规则.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、技术部绩效考核规则游戏与企业管理的相似处：1. 兴趣 游戏中总是有曲折的情节、美丽的画面。类比：公司发展的规划、发展的蓝图。2. 占有 游戏中总是有一些很诱人的东西引起玩 家强烈的占有欲，这就是宝物奖励。类比：公司能够给予大家的绩效薪酬、年终奖励、岗位晋升、其他福利等。3. 升级 游戏中总是有严格的、系统的晋升标准，公开公平公正地对每一位的贡献和能力进行评估，及时有效的对优异的玩家进行升级或给予其他方式的奖励。类比：公司的绩效制度、管理制度，任务评估，优秀员工的筛选及奖励。4. 竞争与合作 游戏中总是有困难的任务需要通过组队，依靠团队力量去解决。越是困难的任务价值越大。类比：工作任务相关的同事
2、，就是一个临时的任务小组，依靠小组共同力量，去完成任务，去争取共同价值。绩效总体说明：? ? 所有奖励和惩罚，都严格依据禅道任务数据记录做绩效考评和个人积分。? ? 每月个人积分累计增加。积分奖励和扣减方式会逐步丰富。? ? 需求变更取消，给予以完成部分相应比例的积分奖励? ? 8 月公测不删档，绩效制度是严格无情的，但将尽最大努力确保公平性。能者多劳、多劳多得。UI 岗位绩效岗位关键 K指标（ PI ）权重评分规则工作效率个人工作效率满足部门工作计划安排要求（即能10%月任务预估时间合计/月任务实按计划完成工作任务）际完成时间合计成果质量个人提交工作成果满足公司的质量管理要求（即20%1-（
3、月反馈缺陷数合计/月任务设计缺陷率低）数合计）个人积分个人完成工作获得的积分达到部门平均水平要求40%月个人积分合计月部门个人（即个人工作完成量高），违反公司及部门管理平均积分规定，或造成不良影响等情况，将扣减积分。绩效规则说明：? 设计缺陷包括： 1）由前端、后端、外部评审环节反馈设计缺陷；2）未遵守设计规范要求? 积分增减规则： 1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分2）需求相关联的所有任务与BUG 完成，积分才能结算給所有需求参与人员3）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，视影响扣减需求参与人员积分。前端岗位绩效岗位关键 K指标（ PI ）权重评分规则工作效
4、率个人工作效率满足部门工作计划安排要求（即能10%月任务预估时间合计/月任务实按计划完成工作任务）际完成时间合计成果质量个人提交工作成果满足公司的质量管理要求（即20%1-（月测试 BUG 数合计 / 月任务页面 BUG 率低）数合计）个人积分个人完成工作获得的积分达到部门平均水平要求40%月个人积分合计月部门个人（即个人工作完成量高），违反公司及部门管理平均积分规定，或造成不良影响等情况，将扣减积分。绩效规则说明：? 页面BUG包括：1）由后端、测试、外部评审环节反馈的页面BUG ；2）未遵守前端规范要求? 积分增减规则： 1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分2）需求相关联的
5、所有任务与BUG 完成，积分才能结算給所有需求参与人员3）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，视影响扣减需求参与人员积分。JAVA 岗位绩效岗位关键 K指标（ PI ）权重评分规则工作效率个人工作效率满足部门工作计划安排要求（即能10%月任务预估时间合计/月任务实按计划完成工作任务）际完成时间合计成果质量个人提交工作成果满足公司的质量管理要求（即20%1-（月测试 BUG 数合计 / 月任务程序功能 BUG 率低）数合计）个人积分个人完成工作获得的积分达到部门平均水平要求40%月个人积分合计月部门个人（即个人工作完成量高），违反公司及部门管理平均积分规定，或造成不良影响等情况，
6、将扣减积分。绩效规则说明：? 程序功能BUG包括：1）由测试、外部评审环节反馈的BUG ；2 ）未遵守开发规范要求? 积分增减规则： 1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分2）需求相关联的所有任务与BUG 完成，积分才能结算給所有需求参与人员3）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，视影响扣减需求参与人员积分。测试岗位绩效岗位关键 K指标（ PI ）权重评分规则工作效率个人工作效率满足部门工作计划安排要求（即能10%月任务预估时间合计 /月任务实按计划完成工作任务）际完成时间合计成果质量个人提交工作成果满足公司的质量管理要求（即20%1-（月上线后 BUG 数合计
7、/月上BUG 覆盖率高）线前测试 BUG 数合计）岗位关键K指标（ PI ）权重评分规则个人积分个人完成工作获得的积分达到部门平均水平要求（即个人工作完成量高），违反公司及部门管理40%月个人积分合计月部门个人平均积分规定，或造成不良影响等情况，将扣减积分。绩效规则说明：? BUG 包括：1）外部评审环节反馈的页面BUG ；2）未遵守测试规范要求? 积分增减规则： 1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分2）上下线测试发现BUG 并修改完成后，获得对应的测试积分，积分根据BUG 重要级别划分3）需求相关联的所有任务与BUG 完成，积分才能结算給所有需求参与人员4）需求对应功能在外部
8、环节发生系统异常、投诉等不良影响，视影响扣减需求参与人员积分。组长岗位绩效岗位关键指标（ PI ）权重评分规则备注K工作效率个人工作效率满足部门工作计划安排要10%月任务预估时间合计/月任求（即能按计划完成工作任务）务实际完成时间合计成果质量个人提交工作成果满足公司的质量管理10%1-（月测试 BUG 数合计 /由测试、外部环要求（即程序功能BUG 率低）月任务数合计）节反馈 BUG个人积分个人完成工作获得的积分达到部门平均20%月个人积分合计月部门需求总积分按照水平要求（即个人工作完成量高），违个人平均积分15% 比例给组长反公司及部门管理规定，或造成不良影增加积分响等情况，将扣减积分。组员
9、绩效组内成员的绩效成绩，达到公司平均水10%1- （绩效不合格人数/组员平以上。人数）OKR 达成月底 OKR 完成满足公司的整体要求30%月底 OKR 目标完成度，（即 OKR 达成度高）由部门评估，公司复核绩效规则说明：? 程序功能 BUG 包括：1）由测试、外部评审环节反馈的BUG ；2 ）未遵守开发规范要求? 积分增减规则： 1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分2）组内需求在计划时间内完成获得对应的管理积分，积分等于需求总积分的10%3）需求相关联的所有任务与BUG 完成，积分才能结算給所有需求参与人员4）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，扣减管理积分，积分等于需求参与人员扣减积分的20% 。