建筑工程施工管理方案.doc

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1、|南京华侨城大型文化旅游娱乐康体配套建筑工程EPC 总承包一标段施工管理方案|目 录第一章、编制原则 .51.1 编制依据和范围 .51.2 编制说明 .5第二章、项目工程概况： .5第三章、施工总体部署和总体构想 .73.1 施工准备 .73.2 基坑施工 .83.3 基础施工 .83.4 上部结构施工 .83.5 室外总体施工 .8第四章、项目质量目标 .84.1 工期目标 .84.2 质量目标 .94.3 安全目标 .94.4 文明施工 .9第五章、项目部组织机构：包括部门及人员的职责、职权和职能分配表 .9项目管理组织机构（管理人员架构图） .95.3 项目质量体系职能要素分配表 .1

2、7第六章、工程施工质量管理监督与控制 .176.1 本项目关键工序的确定 .176.2 本项目特殊过程的确定 .17|6.3 本项目执行的法规、规范、标准、作业指导书和相关管理文件 .17第七章、施工关键、技术工艺及工程项目实施重难点解决方案和技术措施 .187.1 分阶段的施工方案，特殊过程和关键工序的施工方案 .187.1.1 工程测量方案 .187.1.2 基坑围护工程及开挖 .217.1.3.基础施工方案 .217.1.4.1 准备工作 .217.1.5 地下室墙板、顶板施工方案 .267.1.6 上部结构施工方案 .327.1.7 砌筑工程 .417.1.8 脚手架工程 .457.1

3、.11 装饰工程施工方案 .547.1.12 安装工程主要施工方法 .607.1.13 分部分项主要技术措施和质量保证措施 .607.3.1 保证质量的管理措施 .607.3.2 保证质量的技术措施 .627.3.3 防裂抗渗措施 .657.4 雨期、冬季施工措施 .667.4.1 雨季施工措施 .667.4.2 冬季施工措施 .677.5 防台、防汛安全技术措施 .677.6 防火措施 .67|7.7 常规操作规程 .677.8.4 检验试验要点计划 .687.10 隐蔽工程验收表 .717.11 检验批划分一览表 .71第八章、工程安全监督与控制保证措施 .73第九章、 施工现场平面布置及

4、临时设施、道路布置及文明施工措施 .80第十章、施工进度控制与管理 .84目的 .84工作程序 .85第十一章、材料采购计划控制、成本、质量监督控制措施 .98第十二章、 劳动力投入、机械设备材料投入计划 .102一、施工机械设备准备 .102二、施工机械设备投入计划表 .102三、 检测设备情况一览 .104第十三章、 现场施工平面布置图: .105|南京华侨城大型文化旅游娱乐康体配套建筑工程 EPC 总承包一标段第一章、编制原则1.1 编制依据和范围1、施工组织设计的主要编制依据为下列文件规范:a.建设方对南京华侨城工程的质量、安全文明施工、进度的要求。b.建设单位所提供的施工设计图纸。c

5、.公司现有的技术装备、技术素质、工程经历等自身条件。d.国家现行有关建筑安装工程施工及验收规范（规程）及江苏省颁发的相应的规程和文件。1.2 编制说明本施工组织设计的内容主要包括了各分部分项工程施工技术方案、保证工程质量、安全及文明施工的技术措施、施工总进度计划表、施工现场平面布置等方面的内容。第二章、项目工程概况：南京华侨城大型文化旅游娱乐康体配套建筑工程一标段项目工程总建筑面积约 31000 平方米。建筑高度小于 35 米；主要工程项目： 娱乐康体配套、建筑餐饮、机房、办公、展览等，含土建、安装和配套辅助用房等。承包项目包括：土方、土建、水电安装、消防、装饰、排水工程及配套设施.建设地点：

6、项目地址位于:南京栖霞区林江东路与便民河交汇处.质量标准：符合设计图纸要求和国家、省、市相关法律法规规定要求及行业颁发的工程质量合格标准，一次验收合格。施工工期：120 日历天, 1.1、场地安排现场部份场地拆迁及三通一平工作已基本完成，在进场后要对场地做进一步清理、整平，清理地下障碍物后，按文明施工的要求，浇筑硬化地坪。由于本工程单体面积较大，施工安排上采取分区域、分阶段进行施工。整个施工现场布置根据施工区域的划分综合考虑，使每个施工区域的场地布置相对独立，做到有利于施工管理及文明施工。 （具体详见各单体专项方案设计）a.围墙：高碳钢质围墙，员工宿舍及食堂等大临时设施布置场外安排。沿主要道路

7、围墙设置建设方及我公司广告。在施工现场东侧办公区门前设置九牌二图，以及电子显示屏等展显安全标语提示职工为显目标标记,周围内墙亦可做一些安全警示标牌,安全演练操作。加大安全管理力度.b.道路：沿场地四周做施工临时通道（200 厚 C25 素砼，500 厚道渣）道路边缘设置排水明沟（200300） ，成品盖板，在大门处设总沉淀池，并派专业定期打扫、清理，使现场废水经多级沉淀后方可排入市政管道，做|到文明施工。临时设施布置：临时设施搭设应遵循江苏省南京市地方视觉规范及管理规定A、临时设施：根据现场条件，有利于生活区和生产区相对分开。生活区（场外考虑）布置宿舍、食堂、浴室、厕所等设施共约 3000 平

8、方米。B、材料加工场地：根据各单体分区域分阶段施工的需要，钢筋、模板等均安排两块加工场地。各块工程按工程类型及工程所在的自然位置，工程共分二个施工段，结构阶段各区域分别布置模板、钢筋加工场地。各加工场地的位置主要设置在该施工段的空余场地上，同时根据现场实际情况，各区域下阶段待施工的单体处适当布置周转材料的堆放区。装饰阶段：该阶段材料露天堆放的主要为砂浆及细石混凝土，其他装饰材料如：面砖、地砖、门窗、水电安装材料等均需仓库存放，遮阳避雨，可利用大楼的底层结构楼层堆放。装饰施工时，楼层每二层要设置简易茶桶、凳子、配火器及小便桶等，由专人负责。机械设备布置：本工程各区段在土方开挖前，根据各单体结构需

9、要进行布置垂直运输机械塔吊等。以满足工程施工材料的垂直运输，工程施工现场平面布置根据工程的施工进展做动态布置，同时按照文明、标化工地的要求，确保场地整洁、干净，特别在各阶段交叉施工时，要派专人负责场地布置及文明施工。1.2、施工用上、下水及消防用水布置业 主 已 在 基 地 提 供 自 来 水 源 。 进 场 后 ， 分 多 路 通 向 各 施 工 区 域 。 一 路 沿场 地 四 周 路 边 排 水 沟 处 用 PVC 管 做 给 水 管 ， 每 30 米 左 右 设 置 一 个 龙 头 ， 在 钢筋 加 工 机 械 设 置 一 个 龙 头 ， 装 饰 阶 段 各 搅 拌 处 设 三 个 龙

10、 头 ， 生 活 用 水 由 当 地自 来 水 公 司 提 供 水 源 引 出 。 一 路 是 结 构 及 装 饰 阶 段 楼 层 用 水 ， 楼 层 内 用 水 需在 场 内 设 置 个 蓄 水 池 ， 用 增 压 泵 加 压 后 用 竖 管 接 至 各 至 各 楼 层 ， 在 各 楼 层 沿外 墙 窗 口 处 设 置 50 竖 向 水 管 ， 在 每 层 的 窗 中 处 均 设 龙 头 ， 楼 层 内 的 用 水用 橡 皮 管 用 此 龙 头 接 出 。 另 一 路 为 消 防 用 水 ， 用 50 管 径 在 场 地 的 四 个 角 落分 别 各 设 一 消 防 水 龙 头 。 该 龙

11、头 平 时 不 准 使 用 ， 一 旦 需 要 时 ， 马 上 关 闭 其 他用 水 ， 集 中 供 应 消 防 。 消 防 水 管 和 龙 头 由 专 人 负 责 检 查 ， 并 做 为 安 全 周 检 项目 ， 以 防 不 测 。 现 场 排 水 布 置 ： 施 工 场 地 周 边 布 置 环 形 排 水 水 沟 ， 排 水 沟 采用 砖 砌 粉 刷 、 盖 板 采 用 钢 筋 电 焊 制 成 。 在 场 地 大 门 口 设 置 沉 淀 池 ， 场 地 污 水经 沉 淀 池 沉 淀 后 水 排 出 ， 沉 淀 池 派 人 定 时 清 除 。1.3、施工用电布置施工用电由业主提供电源到施工现

12、场。根据本工程的特点，施工用电平面上，生活区和生产区用电已分开布置。其中生活区用 220KVA，供办公、宿舍、食堂等使用。整个工程使用多台 315KVA 变压器，分别提供塔吊、钢筋加工区、现场搅拌、安装和各单体施工用电。供电线路采用电缆线埋地敷设。具体根据各阶段的施工的施工需要做适当调整。详见：施工现场总平|面（临水、临电、排水）布置图第三章、施工总体部署和总体构想进 场 后 先 做 准 备 工 作 ： 搭 临 时 设 施 、 引 进 水 准 点 复 核 、 建 立 轴 线 控 制 网 。本 工 程 根 据 开 工 时 间 排 列 ， 整 个 工 程 施 工 流 程 施 工 分 为 :整 个

13、工 程 的 总 体 施 工 流 程 共 分 如 下 个 步 骤 ：工 程 开 工 ， 材 料 、 设 备 进 场 ， 搭 建 临 时 设 施 ， 对 地 面 道 路 和 排 水 进 行 布置 。单 体 结 构 需 要 时 安 装 塔 吊 ,开 挖 基 础 ， 施 工 垫 层 和 底 板 混 凝 土 及 桩 基 承 台 ，一 次 性 整 体 浇 筑 ， 做 好 混 凝 土 的 养 护 养 护 ， 进 行 机 电 管 线 预 埋 ， 准 备 地 下 室结 构 施 工 。 准 备 上 部 结 构 施 工 。 搭 设 脚 手 架 。外 立 面 装 饰 及 室 内 装 饰 施 工 完 成 后 ， 拆 除

14、 脚 手 架 。总 体 施 工 。设 备 安 装 贯 穿 于 基 础 、 结 构 、 装 饰 施 工 各 阶 段 。整 体 竣 工 。3.1 施工准备1） 、 技术准备组 织 各 专 业 人 员 熟 悉 图 纸 ， 对 图 纸 进 行 自 审 ， 熟 悉 和 掌 握 施 工 图 纸 的 全部 内 容 和 设 计 意 图 。 各 专 业 相 互 联 系 对 照 ， 发 现 问 题 ， 提 前 与 建 设 单 位 、 设计 单 位 协 商 ， 参 加 由 建 设 单 位 、 设 计 单 位 和 监 理 单 位 组 织 的 设 计 交 底 和 图 纸会 审 。编 制 施 工 图 预 算 ， 根 据

15、施 工 图 纸 ， 计 算 分 部 分 项 工 程 量 ， 计 算 所 需 要 材料 的 详 细 数 量 、 人 工 数 量 、 大 型 机 械 台 班 数 ， 以 便 做 进 度 计 划 和 供 应 计 划 ，更 好 地 控 制 成 本 ， 减 少 消 耗 。根 据 项 目 施 工 的 内 容 ， 拟 定 加 工 及 定 货 计 划 。做 好 技 术 交 底 工 作 。 本 工 程 每 一 道 工 序 开 工 前 ， 均 需 进 行 技 术 交 底 ， 技术 交 底 是 施 工 企 业 技 术 管 理 的 一 个 重 要 制 度 ， 是 保 证 工 程 质 量 的 重 要 因 素 ，其 目

16、的 是 通 过 技 术 交 底 使 参 加 施 工 的 所 有 人 员 对 工 程 技 术 要 求 做 到 心 中 有 数 ，以 便 科 学 地 组 织 施 工 和 按 合 理 的 工 序 、 工 艺 进 行 施 工 。技 术 交 底 专 业 均 采 用 三 级 制 ， 即 各 专 业 工 程 技 术 负 责 人 施 工 员 、 关 砌等 各 班 组 长 ， 技 术 交 底 均 有 书 面 文 字 及 图 表 ， 各 级 交 底 签 字 ， 工 程 技 术 负责 人 向 施 工 员 等 进 行 交 底 要 求 细 致 、 齐 全 、 完 善 ， 并 要 结 合 具 体 操 作 部 位 、关 健

17、 部 位 的 质 量 要 求 ， 操 作 要 点 及 注 意 事 项 等 进 行 详 细 的 讲 述 交 底 ， 施 工 员接 受 后 ， 应 反 复 详 细 地 向 作 业 班 组 进 行 交 底 ， 班 组 长 在 接 受 交 底 后 ， 应 组 织工 人 进 行 认 真 讨 论 ， 全 面 理 解 施 工 意 图 ， 确 保 工 程 的 质 量 和 进 度 。2） . 生 产 准 备建 筑 材 料 及 安 全 防 护 用 品 准 备 ： 对 商 品 混 凝 土 、 钢 材 、 木 材 三 大 建 筑 材料 ， 特 殊 材 料 等 ， 均 应 根 据 实 际 情 况 做 好 计 划 ， 分

18、 批 进 场 ， 编 制 各 项 材 料 计划 表 ， 对 各 种 材 料 的 入 库 ， 保 管 和 出 库 制 订 完 善 的 管 理 办 法 ， 同 时 加 强 防 盗 、|防 火 的 管 理 。施 工 机 具 设 备 ： 施 工 中 计 划 投 入 的 大 型 施 工 机 械 、 施 工 中 所 需 的 各 种 中小 型 机 具 设 备 均 齐 备 完 好 。施 工 管 理 人 员 进 场 后 ， 做 好 如 下 准 备 工 作 ： 会 同 有 关 单 位 做 好 现 场 的 移交 工 作 ， 包 括 测 量 控 制 点 以 及 有 关 技 术 资 料 ， 并 复 核 控 制 点 。临

19、 时 用 电 、 临 时 用 水 的 搭 设 、 安 装 、 调 试 。组 织 施 工 管 理 人 员 及 劳 动 力 调 配 入 场 ， 满 足 施 工 要 求 。提 前 做 好 预 制 、 预 埋 件 的 加 工 工 作 。组 织 制 定 模 板 的 需 求 计 划 和 定 型 模 板 的 加 工 工 作 。3） . 进 行 工 程 测 量 和 实 地 放 样工 程 进 行 前 对 整 个 工 程 场 地 的 位 置 尺 寸 进 行 复 合 ， 根 据 业 主 提 供 的 城 市坐 标 点 和 水 准 点 对 工 程 进 行 实 地 放 样 ， 设 立 基 准 点 ， 为 后 续 施 工

20、作 好 准 备 。3.2 基坑施工针 对 本 工 程 局 部 有 地 下 室 进 行 基 坑 围 护 结 构 的 施 工 及 降 水 处 理 ， （ 具 体 围护 施 工 详 见 专 项 施 工 方 案 ） 。3.3 基础施工基 础 施 工 时 ， 根 据 伸 缩 缝 及 后 浇 带 位 置 分 段 分 区 进 行 施 工 ， 基 础 承 台 及底 板 、 柱 、 墙 部 分 模 板 均 采 用 木 模 板 （ 九 夹 板 ）。在 地 下 施 工 过 程 中 ， 由 于 很 多 地 下 构 筑 物 都 有 很 多 大 型 的 地 下 预 埋 管 线及 其 设 备 ， 所 以 施 工 过 程 中

21、 ， 土 建 要 与 安 装 仔 细 协 调 。 另 外 地 下 管 线 的 预 埋要 严 格 控 制 好 标 高 。3.4 上部结构施工上 部 结 构 模 板 采 用 九 夹 板 。 模 板 的 支 撑 体 系 采 用 钢 管 排 架 支 撑 。 外 脚 手架 ： 采 用 落 地 普 通 钢 管 脚 手 架 。 结 构 阶 段 垂 直 运 输 采 用 自 升 式 塔 机 或 移 动 式汽 车 吊 等 ， 结 构 阶 段 砼 浇 捣 采 用 商 品 混 凝 土 。 其 中 结 构 施 工 完 毕 后 进 行 室 内隔 墙 的 砌 筑 。 外 粉 刷 从 上 往 下 进 行 (及 外 墙 保 温

22、 板 施 工 )， 内 粉 刷 穿 插 施 工 ，同 时 进 行 。 管 线 安 装 与 结 构 施 工 相 协 调 ， 在 土 建 施 工 中 将 认 真 保 护 好 预 埋 管线 、 插 座 。3.5 室外总体施工在 室 外 总 体 施 工 前 ， 先 对 总 体 场 地 进 行 平 整 ， 平 整 到 室 外 地 坪 标 高 以 下300， 然 后 对 主 要 管 道 进 行 放 线 定 位 ， 标 志 好 管 线 的 走 向 。 对 于 下 水 道 工 程 ，先 施 工 支 管 ， 然 后 施 工 总 管 ， 之 后 进 行 室 外 道 路 的 修 筑 和 景 观 等 的 施 工 。第

23、四章、项目质量目标4.1 工期目标工 程 工 期 ： 基 础 完 成 、 结 构 封 顶 和 外 墙 脚 手 架 拆 除 等 重 要 施 工 节 点 日 期 ，均 按 业 主 要 求 工 期 完 成 。 本 标 段 的 总 工 期 （ 从 开 工 到 总 体 竣 工 备 案 ） 为 ： 120 个 日 历 天 。|4.2 质量目标严 格 执 行 国 家 、 江 苏 省 现 行 的 有 关 施 工 验 收 规 范 和 质 量 检 验 评 定 标 准 和公 司 质 量 体 系 程 序 文 件 、 质 量 计 划 、 作 业 指 导 书 ， 服 从 业 主 和 监 理 的 指 挥 和管 理 。 用

24、我 们 最 擅 长 的 建 筑 语 言 把 业 主 、 设 计 意 图 予 以 最 完 美 的 体 现 ， 确 保工 程 一 次 性 验 收 合 格 ， 工 程 合 格 率 100%。4.3 安全目标确 保 在 整 个 工 程 施 工 期 间 做 到 无 重 大 安 全 伤 害 及 消 防 事 故 。 确 保 施 工 现场 通 过 安 全 保 证 体 系 认 证 。4.4 文明施工本 工 程 按 市 文 明 工 地 和 标 化 工 地 的 标 准 来 实 施 管 理 。 在 施 工 时 间 做 到 不扰 民 。 现 场 施 工 标 准 化 ， 严 格 现 场 材 料 、 构 件 管 理 ， 按

25、 规 定 分 类 、 分 规 格 整齐 堆 放 。 材 料 、 构 件 进 场 卸 料 、 搬 运 、 堆 放 及 时 。 车 辆 进 出 进 要 派 人 清 扫 ，阴 雨 天 气 要 准 备 冲 洗 设 备 ， 做 好 泥 土 清 除 工 作 ， 不 得 污 染 周 围 道 路 及 环 境 。严 格 按 规 范 、 标 准 和 设 计 要 求 进 行 施 工 ， 确 保 施 工 质 量 及 安 全 ， 杜 绝 野 蛮 施工 。 施 工 过 程 中 减 少 噪 声 及 环 境 污 染 。确 保 工 程 通 过 公 司 贯 标 内 外 审 。 力 争 达 到 区 “文 明 工 地 ”、 “标 化

26、 工 地 ”标 准 。第五章、项目部组织机构：包括部门及人员的职责、职权和职能分配表项目管理组织机构（管理人员架构图）5.1 项目管理人员的职责、职权5.2.1 项目经理岗位责任制1、了解工程合同的有关技术、质量、工期等的条款。项目经理 项目副经理技术负责人 材料部 合同部 办公室机械设备材料管理经营计划财务管理对外协调人事劳资总务后勤治安保卫施工测量文明施工工程试验施工技术技术部 质安部 各专业施工班组|2、全面负责项目施工全过程的管理，为施工现场质量、环境和职业健康安全工作的第一负责人。3、组织施工过程的策划，落实编制并执行施工组织设计和项目环境、安全管理计划 。4、组建项目班子，明确岗位

27、职责并进行考核。5、对施工现场的人员、设备、材料、资金进行合理安排，加强对供方和分包方的控制，定期召开平衡协调会，保证施工过程的有序进行。6、带领职工努力实现项目部的各项目标和指标（如降本指标、质量目标、环境目标、职业健康安全目标、双文明建设目标等） 。7、参与合同和修订合同的洽谈，保持施工过程中与顾客的联系和沟通，提高顾客满意度。8、加强与社会各相关方联系和沟通，做到施工不扰民、不扬尘污染。9、执行与本项目施工相关的法律、法规、标准、规范和管理制度，定期进行检查，并做好上级机构的迎查工作，采取纠正和预防措施，实施持续改进。10、审核、批准本项目部的有关申请、计划和文件。11、坚持廉政勤政，落

28、实党政廉政责任制。12、负责报告、处理本项目部的突发事故（事件） 。13、完成上级布置的各项工作。14、根据施工组织设计制定 R（质）7.5.1（1 ）-01项目总进度计划（阶段计划） ，既分阶段施工月计划、周计划，并报项经部经理批准后负责实施。15、协同项经部经理开展各项工作，管理好项目组成员。5.2.2 项目副经理岗位责任制1、协助项目经理建立健全项目管理的各项制度和措施，确保项目合同内容的全面完成。2、按照企业与项目所订立的责任书和项目主要职能分工，协调进度、质量、成本、文明安全施工活动等。3、严格执行项目安全管理责任制，确保各类安全事故零指标的实现。4、参与项目成本管理，落实降本措施，确保项目责任目标的实现。5、增强文明施工、综合治理的自检力度，落实项目“一体化管理体系” 。6、负责文明工地、标准化管理工作，组织自查、自评。7、协同项目经理开展各项工作，管理好项目组成员。5.2.3 项目工程师（包括技术员）岗位责任制1、协助项目经理建立健全项目管理的各项制度和措施，确保项目合同内容的全面完成。2、按照企业与项目所订立的责任书和项目主要职能分工，协调进度、质量、成本、文明安全施工活动等。