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1、增强团队凝聚力增强团队凝聚力打造高绩效团队打造高绩效团队什么是团队？什么是团队？具有共同目标，共同责任和风险，在互具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。标的群体。团队的重要性团队的重要性举例一：举例一：五个指头论长短五个指头论长短 有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四灵活，我应该排第一；老三
2、说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢么理由能排第一呢?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。在最前面自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。启示：启示：五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。团队的重要性团队的重要性举例二：举例二：木桶原理木桶原理 水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板水桶
3、效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。是取决于最短的那块木板。启示：启示：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板，一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板，也可称为短板效应。也可称为短板效应。团队的重要性团队的重要性举例三：举例三：古老的寓言故事古老的寓
4、言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？那时什么来了？！蚂蚂蚁蚁军团军团！团队的重要性团队的重要性1 1、没有人能独自成功没有人能独自成功2 2、个人因团队而强大个人因团队而强大3 3、团队才是生存之道、团队才是生存之道4 4、聪明的人融入团队、聪明的人融入团队5 5、帮助别人其实就是帮助自己、帮助别人其实就是帮助自己总结：总结：形成团队的
5、要素形成团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关 心、达到心灵的相通；心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积 极分担责任。极分担责任。贝贝尔尔宾宾“人人无无完完人人，但但是是一一个个集集体体是是可可以以完完美美的的。”团队意识团队意识企业篇企业篇 团队意识之凝聚力的增强是必团队意识之凝聚力的增强是必然的，企业的发展和他的团队意识然的，企业的发展和
6、他的团队意识之凝聚力，是互相影响的：企业有之凝聚力，是互相影响的：企业有了团队意识之凝聚力，才能存在和了团队意识之凝聚力，才能存在和发展，同时，企业的发展又为团队发展，同时，企业的发展又为团队提供更高的职位、更丰厚的收入。提供更高的职位、更丰厚的收入。企业的发展同时又增强了团队意识企业的发展同时又增强了团队意识之凝聚力。反之，企业缺乏团队意之凝聚力。反之，企业缺乏团队意识之凝聚力，要生存和发展就是一识之凝聚力，要生存和发展就是一句空话，那么实现自我价值的机会句空话，那么实现自我价值的机会就大大减少了。就大大减少了。企企业业员员工工团队意识团队意识凝聚力凝聚力如何营造我们团队的凝聚力，并且让如何
7、营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。天探讨的重点。注意：注意：团队意识团队意识凝聚力凝聚力解惑：解惑：所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。性及磁石般的吸引力。一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素一个优良的团队需要的是一种优良的素
8、质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。留在群体中的程度。何何为为团团队队凝凝聚聚力力？团队意识团队意识凝聚力凝聚力团队凝聚力的来源团队凝聚力的来源 解惑：解惑：1.1.群体成员的整体配合效能群体成员的整体配合效能 2.2.团队成员的归属感团队成员的归属感 3.3.个体成员的信念个体成员的信念 4.4.管理者的魅力管理者的魅力团队意识团队意识之凝聚力之凝聚力团队凝聚力散漫的原因团队凝聚力散漫的原因解惑：解惑：1.1.过于自我过于自我 2.2.过于自私过于自私 3.3.过于自大过于自大团队意识团队意
9、识之凝聚力之凝聚力缺乏团队凝聚力的表现缺乏团队凝聚力的表现解惑：解惑：1.1.团队没有执行力团队没有执行力 2.2.团队内部没有过多的沟通团队内部没有过多的沟通 3.3.团队内部缺乏感恩之心团队内部缺乏感恩之心 4.4.团队成员之间项目不信任团队成员之间项目不信任要注意哦要注意哦团队意识团队意识之凝聚力之凝聚力如何提高团队凝聚力？如何提高团队凝聚力？解惑：解惑：一、找到凝聚力的根源一、找到凝聚力的根源 二、针对根源目标找出团队的不足二、针对根源目标找出团队的不足 三、发现问题并解决问题三、发现问题并解决问题 四、营造团队气氛四、营造团队气氛 五、对员工进行团队合作的培训及活动五、对员工进行团队
10、合作的培训及活动 六、设定优秀团队奖励制度（画饼）六、设定优秀团队奖励制度（画饼）团队意识团队意识之凝聚力之凝聚力方方 法法 在组建团队时，必须表明，每一个人在组建团队时，必须表明，每一个人在组建团队时，必须表明，每一个人在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。的参与都是团队成功不可分割的一部分。的参与都是团队成功不可分割的一部分。的参与都是团队成功不可分割的一部分。留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。团队会议结束后，主动接近那些心不在团队会议结束后，主动接近那些心不
11、在团队会议结束后，主动接近那些心不在团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。并对他们的工作成果作出评价。并对他们的工作成果作出评价。并对他们的工作成果作出评价。寻找机会与需要鼓励的成员共处。寻找机会与需要鼓励的成员共处。寻找机会与需要鼓励的成员共处。寻找机会与需要鼓励的成员共处。下班后若有非正式聚会，一定记住邀下班后若有非正式聚会，一定记住邀下班后若有非正式聚会，一定记住邀下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。请
12、所有成员参加。请所有成员参加。请所有成员参加。团队意识团队意识之凝聚力之凝聚力方方 法法塑造团队文化，确立团队使命与愿景，塑造团队文化，确立团队使命与愿景，塑造团队文化，确立团队使命与愿景，塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。是团队凝聚力的精神之源。是团队凝聚力的精神之源。是团队凝聚力的精神之源。孟子孟子孟子孟子 公孙丑说：公孙丑说：公孙丑说：公孙丑说：“天时不如地利，天时不如地利，天时不如地利，天时不如地利，地利不如人和地利不如人和地利不如人和地利不如人和”；周易说：周易说：周易说：周易说：“众人同心，其利断金众人同心，其利断金众人同心，其利断金众人同心，其利断金”；孙
13、子兵法孙子兵法孙子兵法孙子兵法 谋攻说：谋攻说：谋攻说：谋攻说：“上下同欲者上下同欲者上下同欲者上下同欲者胜胜胜胜”。团队意识团队意识之凝聚力之凝聚力小小 方方 法法拿破仑曾说过，军队战斗力的四分拿破仑曾说过，军队战斗力的四分拿破仑曾说过，军队战斗力的四分拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的，所以适当组之三是由士气组成的，所以适当组之三是由士气组成的，所以适当组之三是由士气组成的，所以适当组织团体的活动，休息之余，开会之织团体的活动，休息之余，开会之织团体的活动，休息之余，开会之织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些办公室游戏等，一方后可组织一些办公室游戏等，一方后可组织一些办
14、公室游戏等，一方后可组织一些办公室游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动缅面提高员工兴趣，另一方面带动缅面提高员工兴趣，另一方面带动缅面提高员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提高团队沟通。也是提典型队员，提高团队沟通。也是提典型队员，提高团队沟通。也是提典型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！高士气的一种方法！高士气的一种方法！高士气的一种方法！团队凝聚力团队凝聚力维持并打造高绩效团队维持并打造高绩效团队如何维持团队凝聚力？如何维持团队凝聚力？团队凝聚力团队凝聚力维持并打造高绩效团队维持并打造高绩效团队 团队的工作原则团队的工作原则 注意的焦点是对事，不注意的焦点是对事，不对人；对人
15、；强调正面效果；强调正面效果；具体而实在；具体而实在；展示信心。展示信心。卓有成效的会议卓有成效的会议 认真准备；认真准备；必要人员务必出席；必要人员务必出席；确定会议议程；确定会议议程；明确个人的分工明确个人的分工两点小建议两点小建议团队凝聚力团队凝聚力维持并打造高绩效团队维持并打造高绩效团队发扬团队凝聚力，才能使团队收获高绩效！作战力更加发扬团队凝聚力，才能使团队收获高绩效！作战力更加发扬团队凝聚力，才能使团队收获高绩效！作战力更加发扬团队凝聚力，才能使团队收获高绩效！作战力更加超绝！才能战胜各种困难，迎接各种成功！超绝！才能战胜各种困难，迎接各种成功！超绝！才能战胜各种困难，迎接各种成功
16、！超绝！才能战胜各种困难，迎接各种成功！否则否则感 悟人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。我们要有感恩的心 团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、主管。他回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、主管。他们是和蔼的。们是和蔼的。回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开心的笑容。他回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开心的笑容。他们是可爱的。们是可爱的。就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！THANKS！