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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理诊断要点对照表编号 要点 对照记录1组织职能诊断11构造111组织系统是否明确112职能划分是否恰当113各级管理者的管理幅度是否适当114执行职务的人数与工作量是否相当115有无流动性12指挥系统121是否有明确规定122系统是否以职能为中心123上下横向关系是否明确124有无双重指令或多头指令系统13责任权限131有无有名无实的规定132规定的内容是否正确133是否适当授权给部属134有无相互矛盾的职能14委员会141委员会的数目是否与经营规模相称142委员有无活动143委员效率是否在提高2人事政策诊断21合理的政策211经营者是否有现代人力资源管理意
2、识212是否实施有效政策213处理问题是否有依据并有人情味22人事管理组织221组织的性质与人力特征是否适宜222现场人事管理组织是否适宜223组织的事务手续是否适宜23人事研究231是否研究过有关职务与组织问题232是否研究过有关人事管理的惯例233是否利用报纸杂志等刊物进行研究3员工招聘诊断31招聘计划311是否依生产、销售、预算等计划编制招聘计划312各职能部门是否参与人力资源规划或征求其他职能部门意见313对劳动力供给来源的选择、开发、维持如何314做计划时是否参考了社会劳动力市场状况32录用方法321录用的手续和组织是否适宜322人才测试种类、内容、方法是否适宜323有无优先雇用亲友
3、的情形324是否雇用过那些易拉帮结派者325是否对家庭及交友背景等进行调查33入职331试用期长短及其间的考察是否适宜332是否进行制度培训333对年轻员工的关心是否适宜4考核诊断41记录整理411是否完善地做了考核基础资料整理工作412资料保管是否适宜42晋升、升级421政策方针是否恰当422标准是否适宜423考评办法是否公平适宜424是否对制度内容、运行、晋升考试作记录43离职制度431生产经营调整导致的人员调整是否恰当432是否与辞职者面谈以作深入研究433退休制度的运用是否适宜5工作守则诊断51就业守则511必要事项是否已全部包括512是否已为全体员工了解513是否与其他规划冲突52勤
4、务521勤务时间长短是否适宜522出勤、退勤的时间规定是否明确523加班处理是否适当524出差处理是否适宜525对休假的时间是否考虑适宜526对放假时间考虑是否适宜527换班制是否合理528休假的安排是否适宜53行动规则531行动规则是否有明文规定532员工对规则是否熟悉533各级干部能否以身作则6薪酬诊断61工资体系611各种待遇、津贴构成比率是否适当612体系是否公平、公开62基本薪资621是否能符合经营内容、规模622有无考虑到职务、能力、效率因素623构造是否公正624是否考虑同行同职位状况625是否考虑物价因素63各种津贴631津贴的种类与内容是否适宜632津贴额度是否适宜64提薪制
5、度641定期提薪是否合适642升级等办法是否合理643是否曾对制度的合理性与运用效果做评定65奖金制度651资金的来源如何确定652分配方法是否公正66补偿制度661对公伤补偿的实施状况如何662对伤病补偿的实施状况如何663休假时工资给付标准如何664补偿制度实施是否合理67奖金制度671制度内容是否合理672执行是否适宜7员工福利诊断71保险711办理手续是否高效率712员工的受益程度比率如何72福利活动721宿舍与住房设施是否合理722伙食内容与设施是否适宜723其他福利设施是否适宜73文化体育731文化体育娱乐活动是否有计划性732员工参加率是否高733各种设施的经营是否适宜8安全卫生
6、诊断81安全管理811是否有计划地实行安全管理812管理组织是否适宜813安全设施是否健全814是否推行安全教育815预防火灾与消防训练如何82卫生管理821管理计划是否适宜822对工作环境是否考虑823定期检查卫生工作进行如何824对工伤和职业病是否充分防治825医疗设施是否健全9教育训练诊断91新进员工教育911教育内容与时间安排是否适宜912效果如何913企业外派教育训练处理是否适宜92在职培训921教育训练的方法与期间是否适宜922效果如何10传播交流诊断101意见交流1011意见交流的机会是否充足1012上下级接触是否充分1013能否活用提案制度102公司方针传达1021内部刊物是否
7、充分利用1022能否借公告、广告作充分说明1023家庭传播活动是否充分1024对传播活动效果是否作评估11人际关系诊断111陈情处理1111是否明确规定了陈情程序1112是否被充分利用112精神关怀1121干部是否致力于创造公司良好气氛1122与事务外人员接触是否充分1123对员工关心是否充分1124能否充分了解员工家庭与环境12上下关系与民主建设诊断121认识1211经营者能否重视良好的关系1212工作的作用如何1213管理者与被管理者关系是否协调1214管理者与被管理者双方是否了解有关政策规定122相关协议协定1221是否包罗了必要事项1222内容是否不致损坏企业经营1223有无检查实施状况1224能否顺利执行123纠纷处理1231协调组织或部门是否起到应有的作用1232交涉途径是否有效1233纠纷是否可妥善处理专心-专注-专业