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1、质量月活动总结范文2022通过总结报告，深知过去工作的成果与失误及其缘由，吸取经历教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成果!下面给大家共享关于质量月活动总结范文2022，欢送阅读! 质量月活动总结【篇1】 依据公司工程“质量月”活动通知的精神本工程部(牡丹江万达广场工程部)结合工程实际，因地制宜，踊跃协作开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进展调整支配，有针对性的做了以下主要工作： 1、方案引路、样板先行 依据工程状况与施工单位、建立单位协商后，明确须要制作样板的具体清单，依据总承包施工范围和专业分包范围进展样板施工，依据样板方案的实施，做到切合样板的施工观感度，依据质量月活动
2、，现场屡次的样板施工展示区做到了可观的提高，真正做到了方案引路、样板先行，样板展示区的钢筋铺设展示，在商业区屡次以样板的形式呈现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，到达龙江杯规定的范围之内，现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。 2、开展质量活动 有效开展质量月活动，对质量进展了全面的布置与规划，在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本工程的质量精神，质量目标，并针对质量月开展活动，提高管理人员质量意识，推动管理工作，大力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工经历和岗位同事进展沟通，增加现场实际操作经历，要让大家相识到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的
3、信任，开展质量活动，就是开发自身的提高，开发工程的提高，质量活动要持续推动，持续开展。 3、实测实量 施工单位应对自己承建的工程进展百分百的实测实量自检，并按每个区域建立实测实量档案，本项以三检制为主体，分包进展自检，土建工程师检查，由土建工程师报验质检员，质检员进展全方面检查，检查合格后，报验监理验收，依据质量月活动精神，我们在现场进展了实测实量大抽查，针对钢筋直螺纹套筒露丝状况，做了实际测量，实际直螺纹套筒露丝状况，一扣到一扣半左右，在质量月活动中，质量员加大对现场实测实量次数，争取无误检，无漏检的管理模式。 4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施 为接着开展“质量活动”在我心中
4、，质量工艺在我心中，工程进度在我限制中，使全体员工相识质量工艺的重要性和必要性，有效提高工程工程建立质量及工艺，在施工过程中遇到质量问题，要多方案、多措施的比拟，选择最适合现场实际状况的方案和措施，在防水施工过程中，要严格限制基层含水率，卷材铺贴时，要将空气解除干净，接缝处要应谨慎操作，使其粘贴坚固，对阴阳角，管根等特别部位，在防水施工前，应做增加处理，可依据详细部位采纳有效措施。 在施工过程中，遇到质量问题，现场质量员做到刚好下发质量整改通知单，刚好和土建工程师、分包工长沟通，刚好整改，在质量问题当中刚好通知技术部技术员，双方拟定质量问题整改打算，结合实际状况，落实到问题整改中。 在工程的推
5、动当中，质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事，但我们必需有肯定的预防措施和镇静的头脑应对质量事故，在施工过程中坚决杜绝事故发生，发觉简单出现质量事故的施工工艺，要严格把关，严格限制，在质量活动月我们针对“混凝土浇灌”做了专项的检查，在浇灌前谨慎检查模板的坚固性及缝隙是否堵好。 模板应清理干净，并用清水潮湿，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密，混凝土入模后，必需驾驭振捣时间，一般每个点在2030秒左右，适宜的振捣时间，可由以下现象来判定，混凝土不显著下沉，不出现气泡，混凝土外表出浆呈水平状态，混凝土将模板边角局部填满充溢。 针对此项我们做专项专控，百分百检查，百分百杜绝事故发生。 5、质量风险管理
6、以事前预控为根底，以过程监控为重点，以治理通病为手段，降低工程质量风险。 建立数字化风险监控平台，以实测实量数字为准，实行风险动态管理结合现场实际状况以数字(实测实量)管理质量。 强化过程限制，完善关键工序和重要部位的跟踪限制平台，对整个施工过程中进展动态限制，对工程的关键工序和重要部位采纳旁站跟踪限制措施，严格把好质量关。 检测公正、科学化、采纳科学的检测，实现对工程质量评价以数字说话，充分发挥检测机构的公正，独立和科学性确保工程内在质量强化设计风险管理，从源头上降低工程的技术风险，通过推行建立工程风险管理制度，可以将施工图纸审查工作纳入质量风险管理，有利于保证其公正独立性，摆脱业主和设计承
7、包商的干扰，提高产品的质量限制。 工程保险和风险管理制度对提高我国的建立水平，完善建筑管理体系起着特别重要的作用，只有通过持续改革，不断加强风险管理，才可以不断完善工程质量保险和风险管理制度。 9月30日是本年度“质量月活动”经过工程部全体人员的共同努力圆满完毕，通过本次“质量月活动”大大提高施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和工程部管理水平，到达预期目标，并取得了良好的社会效益，工程部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高管理水平，提升技术水平和效劳水准，确保建立工程质量平安，为工程质量创优和顺当完成工程建立任务供应有力保障。 质量月活动总结【篇2】 为了全面贯彻实施质量
8、开展纲_)，推动建立质量强国，迈向质量时代，遵照部门的统一部署，崧润路派出所新建工程监理部结合现场实际状况，紧紧围绕“大力提升质量，建立质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。 一、成立质量月月活动小组，提高相识，强化管理 监理部成立了“质量月”活动小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。要求工程部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的相识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量监视管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，刚好发觉并订正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、个个重视质量”的气
9、氛。 组长：陈彩录 成员：徐兴隆、魏华锋、庄超超、辛嵚 二、强化质量意识，提升管理水平 “百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求谨慎落实到施工的每一个环节，加强过程限制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程工程质量管理工作再上新台阶。 三、开展学习、培训活动 9月1日至9月7日，我监理部以“质量月”活动为契机，依据现场实际工作须要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进展了中华人民共和国质量法、建
10、筑法、建立工程质量管理条例等法律法规及质量标准标准方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我工程部人员树立了质量法制观念，增加了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 四、开展质量平安自查自纠活动 监理部通过召开每周一的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增加质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、平安的限制力度，确保合格工程。我监理部坚持每周一上午组织各施工单位进展现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部通过下达平安监理通知单、联系单或者口头指令等方式，要求相关施工单位马上进展落实
11、整改，并将整改结果上报监理部。 监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进展了审查，催促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了刚好发觉，刚好通知施工单位落实整改，并进展复查验证，确保问题的整改顺当完成。 五、活动总结 在这一系列的检查活动中我们发觉的问题刚好采纳有效措施赐予解决，通过检查解除了质量隐患，促使施工队伍标准了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施牢靠。同时依据存在的问题，我单位总结以下几点内容： 1、对质量管理体系进展优化，保持体系的良好运行。 2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质
12、量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满足的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。 3、强化科技创新，组织质量攻关 组织开展降低建立工程质量通病的探究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。 4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增加了各级管理人员的履职责任心，到达了预期的效果。 20_年度“质量月活动”经过工程部全体人员共同努力圆满完毕，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和工程部的管理水平，到达了
13、预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高工程质量管理水平，提升技术和效劳水平，确保建立工程质量平安，为工程质量创优和顺当完成施工建立任务供应了有力保障。 质量月活动总结【篇3】 依据省局关于开展质量月活动的支配看法，市以“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题，广泛发动，充分打算，细心组织，在全市范围内绽开了“质量震撼”行动，掀起了社会各界广泛参加的质量月活动高潮，取得了显著成成效。现将状况报告于后： 一、从领导体制和工作机制上营造合力 市委市政府领导对质量工作高度重视，为了唱响“质量兴市”主旋律，提高全民质量意识，早在8月初，市委市政府就召开特地会议
14、，探究部署开展质量月活动的工作，并成立了领导小组，由市人民政府副市长姚义贤任组长，市委传播部、市质监局、发改委、总工会、共青团、劳动保障局、建立局等相关部门的“一把手”为成员。8月下旬，市委传播部、市质监局等7个单位联合发文，对全市开展质量月活动作了详细支配，制定了市质量月活动实施方案，明确了指导思想、活动主题、传播方式，同时将传播效果纳入领导责任制考核范围，并逐级签订了目标责任书，从而形成了政府统一领导、相关部门齐抓，全社会参加的传播体系和气氛。由于发动充分，传播到位，机关、企业、厂矿、学校、媒体都依据本单位特点踊跃组织各类活动，社会各界和全体市民以高度的热忱对质量月活动赐予了极大的关注，掀
15、起了一轮又一轮高潮。 二、从创新形式和丰富内容上塑造亮点 今年的质量月活动，我们依据实际，坚持突出以提高产品质量为龙头，打造“质量”品牌;以实施农业标准化为重点，打造“绿色”品牌;以提高效劳质量为抓手，打造“诚信”品牌为传播对象，创新活动方式，做到了四个结合： 一是传统传播手段与现代化传播方式相结合。充分利用版报、岩石山体书画标语、传播车、发送手机短信、赠送质量学问传播扑克、电视播送、报刊等方式全方位、多途径传播质量学问; 二是质量先进典型传播与案例警示传播相结合。对产品质量、工程质量、效劳质量好的江口醇、小角楼酒业集团、建筑工程质监站、移动公司、重庆啤酒分公司进展了正面报道推广，对生产歪月饼
16、、制造劣质腌腊猪肉的加工厂进展公开曝光; 三是集中传播与分散传播相结合，9月6日市委、市政府在江北会议中心举办了“九月质量映巴山”电视直播万人开幕式活动，各县区、乡镇组织收看; 四是面对社会传播与对重点生产企业传播相结合。与市法制局、工商、物价、安监、建立、交通等各部门组成传播组，深化90个机关、150个企事业单位、250个集镇、7个重点建立工地和80家食品生产企业进展了巡回传播，召开座谈会。 整个质量月期间，全市各县区也相继地开展各有特色的活动。平昌县胜利举办“邮政杯”质量学问竞赛，南江县在大堂坝举办了质量学问传播询问、产品质量承诺签名、名优产品展销活动，通江组织了“质量兴企”报告会，全市上
17、下刮起了一场“质量风暴”,活动高潮迭起，异彩纷呈，热潮一浪高过一浪。全市共举办各种活动300多场次，发放传播资料5万余册，书写各类标语400余幅，出动传播车200余台次，参加群众达90余万人，传播普及率、活动参加率均较往年大幅度提高。 三、从深化相识和提升质量上求得实效 今年的质量月活动，由于打算充分，领导有力，取得了非常显著的效果。活动期间营造了深厚的质量文化气氛，质量观念深化人心;广阔群众对质量技术方面的专业学问和法律法规有了更深化的了解;各行各业对质量工作更加重视。质量月活动实现了传播质量文化、传播质量学问、普及质量法规、强化质量意识、树立质量形象、提高质量水平的预期目的。 质量月活动总
18、结【篇4】 为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至管理人员，下至平凡职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力传播“提升供应质量建立质量强国”的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格遵照公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、踊跃参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了志向的目的。通过谨慎分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，采纳过硬的措施，扭转
19、了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间kf踊跃开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的相识，大家相同相识到：质量就
20、是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量传播标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。 4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人惬意，同时也给工作和生产缔造了一个舒适的环境和良好的条件
21、。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了kf工作人员的效劳质量。 以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、踊跃协作、共同努力而来。我们遵照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。 此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都同心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了效劳品质的改
22、善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财产! 质量月活动总结【篇5】 领导重视、细心组织。公司领导非常重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造马路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位谨慎制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展“质量月”活动，“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛深厚。 强化传播、营造气氛。采纳条幅
23、、传播栏(或展架)和电子屏等形式，大力传播“质量月”活动，进一步增加各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论传播力度，重视全员全程参加。工程工程部组织开展了“落实质量、平安责任”签名活动，召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、学问竞赛、观摩学习等形式，在工程全线营造了浓烈的气氛。 严查质量、过程限制。工程质量是工程建立的核心，本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，对工程质量进展全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量限制，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量
24、检查检测，特殊对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。 活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要表达在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确，工程施工人员敬畏之心、责任之心增加，耐性、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建立每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进展品质工程、标准化建立制度及要求进展宣贯，上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各工程开展“微创新”成果总结，对涵洞施工采纳“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习;开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评比;各合同段管理人员相互沟通、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、标准化。