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1、公司人事文员个人年终工作总结20xx工作总结的内容一般包括工作取得了哪些主要成果，采纳了哪些方法、措施，收到了什么效果等，详细的工作总结该怎么写呢?以下是我为大家打算了公司人事文员个人年终工作总结20xx五篇，欢送参阅。 公司人事文员个人年终工作总结一 自20_年_月份以来很荣幸来到公司并从事文员一职，转瞬三个月过去了，这段时间感受许多，学到许多，我也从一个刚毕业的学生渐渐适应了职场生活。先将这三个月来的工作学习状况总结如下： 一、工作方面 刚起先我和其他人的感觉是一样的，就是文员这个职位很悠闲，一天没什么事就只是整理下资料、打打文件等很琐碎的工作。可是咱们公司的文员不同，每天的工作就是管理阿
2、里巴巴商铺，刚起先的时候就是每天看一些网商培训课程，后来渐渐也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规那么。接下来就是每天修改以前的所发信息的.图片，这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建立的人员沟通，通过与他们的沟通加上自己也找一些资料，的确也懂得了许多以前自己完全不知道的学问。再者，也是最重要的一个收获在与来访的做_网站的人沟通的时候，由原来的不敢说话，渐渐的知道我应当怎样与他们交谈，并且也不怕与他们说话了，接电话也是，也学会了怎么拒绝别人，不再向以前因为胆怯损害别人的自尊心而迟迟不挂电话了，因为这样耽搁的不仅是别人的时间和精力，同样也奢侈了我的时间和精力。 二、学习方面 在工作过
3、程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是在网上看一些文章，坚持每天挤出必须的时间不断充溢自己，端正看法，改良方法，广泛吸取各种“养分”;二是我选择了参与培训，学一些技能性的学问，或许以后会对自己有所协助，反正艺多不压身嘛，这样下来不但充溢了自己，自己也学到了许多学问。 三、生活方面 参与工作以来，每天要按时起床按点睡觉，生活起先变得有规律起来。虽然是一个人生活，许多事情都要自己来做才行，但是从中也熬炼了自己的独立实力，以前我就挺独立的，此时此刻我越来越不用依靠别人就能办好许多事情。这也是我的很大的一份收获。 三个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了必须的进步，但我深知自
4、己还存在一些缺点和缺乏，与工作须要和领导要求相比，还有必须差距。在今后的工作中，我要努力做到在学习和实践中积累经历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，成为公司须要的优秀人才! 四、须要公司供应的协助 假如就文员这个职位来说，我是觉得除了一些我须要驾驭的学问技能外没什么须要公司协助的，但是假如就公司的开展来看，我个人认为有必要对公司的全部员工定期进展培训，每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容，既然是一个公司的，共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。 公司人事文员个人年终工作总结二 _年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负
5、责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的变更：首先表此时此刻通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增加了员工凝合力和踊跃开展各项工作的动力。 依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作那么，严于律己，作好表率，同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、标准聘请流程，刚好完成聘请任务。 1、依据公司开展须要，刚好驾驭业务开展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制打算。自今年_月到目前，
6、共有效聘请_人。 2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工_人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有必须的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计_元。 二、制定公司培训框架，分三部走。 培训框架分为三个局部：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。 1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工_余场，培训_人。 2、组织中层以上干部学习_制度，共支配_场，参与人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参与
7、培训_人次，培训内容包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。 3、从第_季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。 4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。 公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核。 1、修订季度考核表并刚好汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对出现的问题刚好与各部门沟通，踊跃
8、找寻解决方法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、谨慎兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退_人，罚款_人，行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可造就人才。 4、着手20_年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。 5、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓
9、不懈的重点工作。 公司人事文员个人年终工作总结三 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的协助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发;说明并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
10、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。 对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。 刚好做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 各部门传递人员增补单。 依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过采纳一系列切实措施
11、，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、肃穆劳动纪律。 加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 严格考勤制度责任的落实。 加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面鼓励了在岗员工的踊跃性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、谨慎做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补
12、办进展核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离职、调动人员进展备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和打算的督办和检查。 2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作打算和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司执行上级精神、刚好完成
13、工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进展处理;为公司加强管理、提高后勤效劳;谨慎收集信息，
14、全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作经历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门运用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能，谨慎办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办
15、公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。 11、接待来访客户，坚持遵照工作要求，热忱接待来访客户、谨慎听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视管理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20_年打算 依据部门20_年的工作结合公司目前实际状况和今后的开展趋势，行政人事总务部打算从以下几方面开展20_年度的工作，全面推行目标管理。 加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。 协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的
16、人和事予以刚好公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。 加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 完成日常人力资源聘请与配置。 严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和开展的公
17、司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 20_年公司是惊慌劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和订正。随着公司的开展壮大，依据需求进展人才聘
18、请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献! 公司人事文员个人年终工作总结四 时间似箭、日月如梭。20_年已经完毕了，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。 一、一年工作回忆 1、产品产量方面 从_月_日开业以来，共生产产品_吨，己发货产品_吨，库存_吨，消耗废钢_吨，石英砂_吨，水玻璃_吨。目前共有_种产品，在批
19、量小、技术不稳定和不完善的状况下，进展试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产打算，和利用有限的资源，刚好满意客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面 今年工作中，在确保生产任务的状况下合格产品入库率到达_% ，离公司的目标有必须的距离。只要每个员工在提高产品质量意识状况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量必须会稳步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面 今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟识
20、，人员不太稳定的状况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本能胜任本岗位工作，在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。 5、平安生产方面 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教育，监视和解除各工段存在的平安隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了必须的成果，但也存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。
21、1、质量管理方面 1)员工质量意识淡泊，目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与造就员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2)缺乏全员参加质量管理理念，我们此时此刻缺乏的就是全员参加质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。 3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远! 2、人员管理方面 员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在筹划，整顿，制定完善的规章制度和培训打
22、算。实施有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后开展的须要。 3、物料消耗管理方面 由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料运用质量过剩，工人生产不当引起的奢侈。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节约能源降低本钱的思想教育，使员工的节约意思和主子翁精神逐步的提高。 4、模具检验方面 由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进展检测、检验。 5、理化管理方面 理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。
23、三、从公司整体方面，我有几点建议 1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的踊跃性结合起来形成一个严密的限制体系。 2、 因公司员工的自身素养，车间团队凝合力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝合力方面加强树立与培训。 四、自身总结 20_年即将完毕，20_年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的
24、。根本上完成了本年度的工作，经验这一年来的生产管理工作。通过这些工程的管理，熟识了公司的运作流程，驾驭了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了必须的经历根底。 虽然20_年有所收获，但是自身的缺乏之处也暴露无疑： 1. 虽然充溢干劲，但是经历缺乏，在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2. 跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和沟通的踊跃性，不擅长有效的表达。这些个人因素干脆影响到了工作的效果。 3. .生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。 五、20_年度工作规划和工作打算 1.加强学习和实践，接着提高本职工作。针对自己的岗位，重点是深化学习各工序的工艺流程及研发相
25、关学问，提高解决问题的实力。 2.全力以赴完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完备的执行，以安康开心的心态踊跃主动地完成生产任务。 3.完善自身素养。新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素养高、技术强、勤学习、善思索、会办事的机灵人而努力。工作保持漫长的热忱和踊跃性，更须要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以今年来我始终坚持做好本职工作，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 4、加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程实力得进一步提高与加强。 5、树立终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。 6、工作中做到踊跃主
26、动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线协作工作，使各种人际关系更加融洽和谐。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不断的去丰富充溢自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，每个人都会有美妙的明天! 在公司不断的开展中，我的工作实力和个人实力都得到了很大的提高，这些和公司的领导，同事协助是分不开的，坚信自己在以后的工作中必须会做到最好。公司的开展和自己的开展休戚相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我坚信必须能够顺当的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验
27、了一段不平凡的考验和磨砺。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我坚信，在领导关怀造就下、同事的协助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为公司建立作应有的奉献。 公司人事文员个人年终工作总结五 在20_年降临之际，回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如
28、下总结。 一、公司截止20_年12月人力资源现状 公司20_年初在编18人，本年截止12月份入职人数为357人，入职率为：284.5%;离职人数为_。截止20_年12份在编人数为：233人;离职率为：113.1%;员工进出比率为251.4%。 二、考勤管理 1、每月对员工考勤单及请假单的处理。 2、每月依据考勤明细，谨慎做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 3、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册，做
29、到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管公司全部员工的人事档案。 4、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数233人。 四、薪酬及福利管理 1、20_年，公司薪酬支出截止20_年12月份共计：230.75万元， 2、公司为局部员工购置了意外险，截止到20_年12月份共计购置了65人次。 五、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过采纳一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工引荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。 六、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，20_公司新签劳动合同233份。 七、食堂费用管理 1、充值管理：为员工办理饭卡并供应充值效劳，截止到20_年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。 2、食堂本钱管理：统计食堂各项支出费用，并核算本钱，平均每月亏损1万元。 八、20_年工作打算 对个人来讲，下一步应当在谨慎工作之余加强专业学问的学习，不断提高自身专业素养，加强抗压实力，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。20_年人力行政部的责任将更加沉重，人力行政部必须支配并实施好新的一年的工作打算，用实际的工作业绩来说话。 公司人事文员个人年终工作总结20xx