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1、电工班工作总结模板 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，他能够提升我们的书面表达能力，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才是正确的呢?以下在这给大家整理了一些电工班工作总结模板，希望对大家有帮助！ 电工班工作总结模板1 时光飞逝，日月如梭，20_20_供暖季即将结束。回首供暖的这些日子，我们出色的完成了上级领导布置的各项任务。当然，这与领导及同事们的关心和支持是分不开的。在供暖期间，我们做到了随叫随到，积极配合各岗位工作，及时处理各岗位涉及电气方面的问题。我们每天定点巡视配电室、厂区电气设备及空压机房，发现问题及时处理，杜绝安全隐患。定期打扫
2、配电室及空压机房卫生，保持室内清洁。 供暖即将结束，我们一定要站好最后一班岗，并对停暖后的工作制定如下计划： 1检查配电室线路及设备是否正常 2检查厂区线路及电气设备是否正常 3检查厂区照明设备是否完好 4检查空压机是否正常 5对厂区所有电机进行维护保养 6配电室有两个抽出式开关损坏，联系厂家维修或更换。 7及时联系厂家更换2#引风机变频器 8及时联系厂家对电气监控管理系统加以完善 我们在工作中还存在许多不足，望中心领导加以批评和指正。在在今后的工作中我们还需更加努力，为供暖的正常运行，发挥自己的光和热。 电工班工作总结模板2 光阴似箭，日月如梭，20_年已经远离我们而去。回顾20_年是我们化
3、工企业的全行业的冬季是最寒冷的一年。为了企业能生存和我们能更好的生活，在公司领导和部门领导的要求下，我们努力维护保养好生产设备，最大限度地做到设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修怠工时间，提高设备的利用效率，面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。这里面包含了我们的汗水与欢乐。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。自己在工作中也收获不小，现在对20_年工作做个简要总结。 一、坚持巡回检查制度 每天上班
4、后坚持巡回检查电气设备，做好每天的维修工作记录，对常见设备故障进行记录和问题分析，经常出现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对重点的电气设备做好备品、备件记录，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间。 二、坚持设备的维护保养制度 在工作中对设备要勤看、勤听、勤问。把发现的电气设备问题消灭在萌芽状态。如果发现电气设备问题及时处理，如果不能处理的及时汇报主管领导及公司领导。 三、具体工作内容： 在人员配备不足的情况下，我们克服工作的种种困难完成了公司和部门领导安排的工作。 1、为了配合公司行业验收合格，我们按照验收要求在公司重点的工段和岗位安装防爆应急照明灯
5、。安装应急灯23盏、敷设钢管200米、电线900米、支架角钢25付、防爆开关10个。 2、协助外单位撤卸、安装避雷塔。(原避雷塔表面腐蚀严重且有倾斜，为了人身安全、设备安全) 3、压缩工段的废油回收泵线在使用工程中，没有防爆设施容易产生电气火花存在安全隐患。因此，安装防爆控制箱2处。 4、压缩工段的楼梯照明电源线短路无法使用，为了职工的上下楼梯的人身安全需要更换。由于过去电源线在总配电室，给现场施工带来了困难。因为，原来的电缆桥架非常拥挤在实际施工中线路走向无法满足施工要求。所以，我们又重新规划线路走向，重新配管，敷设电缆200米、新增开关6只并在整改时间圆满完成任务。 5、设计、安装稀氨水冲
6、装站泵配电箱及配管、敷设电源线、电动机电源。 6、设计、安装、敷设配气站电源线符合易燃易爆危险源的防爆要求。 7、在4#冰机资料不完整的情况下,为了按时完成冰机的试运行。认真查找有关资料和仔细分析电气图，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通过大家的共同努力圆满完成4#冰机的安装工作。 8、处理1#变压器I段母排接头发热。处理2#变压器II段母排接头 2发热。 9、全公司高压设备的预防性试验。 10、更换液氨冲装站冲装臂接地线，消除不安全隐患。 11、2#门电源线原埋在地下由于多次基建施工使电缆多处绝缘破坏无法正常使用。后改变电源走向固定在围墙上敷设电缆线150米。 12、1#蒸发器电动机引
7、出线绝缘破损短路。由于，电动机在风扇上撤卸非常麻烦还是高空作业。为了彻底解决问题我们采取用锡焊接线头并再外面套黄腊管处理绝缘，为公司生产节约时间、为维修人员带来方便。 13、巡检时连续几天在空分配电室内闻到一股电气设备特有的焦臭味且越来越大，决定仔细排查原因。通过仔细检查发现这个味道是2#氧压机抽屉柜发出的，于是果断的连续本班调度停下2#氧压机。拉出抽屉看到是2#氧压机的主电路动插件发热且变色，引起隔离罩烧焦发出的气味。由于，没有备件于是我们在辅助生产区配电室找了一个适合2#氧压机的抽屉柜备用。 13、巡检时根据操作工反应2#冰机电动机有焦味。经观察发现2#冰机电动机接线盒有温度还是不是有一股
8、塑料燃烧的味道。果断让操作工停下2#冰机检查发现接线盒内黄相外层绝缘已经全部碳化，红相也部分碳化快接近接线盒外壳。多亏操作工观察细心不然后果不堪设想。我们重新把烧坏的电动机引出线更换掉，并重新焊接线鼻子处理好绝缘恢复使用。 14、巡检时发现2#变压器10KV电缆头有放电现象，开始我们还考虑 3能不能拖一拖不要影响生产就机会处理。后来，我们反复分析10KV高压电缆电压有那么高，我们也无法预测他什么时候出问题，也许是一个月或也许是今晚。到那个时候出问题可能损失可能更大。于是我们马上向领导汇报情况，并当天下午就重新做10KV电缆终端并恢复生产。 15、巡检时发现5#压缩机风机没有运行操作工巡检居然没
9、有发现。经检查发现5#压缩机控制屏显示风机在运行状态，断路器与热继电器均在合上位置，实际风机没有运转。停机撤开电动机接线盒检查电缆线发现电缆绝缘抽芯引起两相短路跳开断路器(分合开关没有弹起)。因此，电动机没有烧坏，处理后恢复使用。 16、巡检时发现2#压缩机风机运行响声大，通过改刀听声音分析可能是轴承问题。停机检查轴承滑动有阻力，弹夹裂开。更换轴承故障排除。 17、碳化循环水回收1#泵运行时跳闸(3次)。设备与电气都分别检查，结果是泵瓦抱紧使电流升高引起电动机跳闸。我们检查情况： 1、电动机对地绝缘值0.5，(符合基本绝缘标准) 2、相间阻值不等1.2、1.9、0.8。按常理可以试启动。但是，
10、检查时闻到接线盒有一股焦臭味。于是我们还是决定撤开电动机看看，撤开电动机后端盖大吃惊电动机的扎带部分已经被涨开了(电动机绕组膨胀)，电动机绕组有散股现象和部分绕组变色。端盖的下方有被融化的金属颗粒，看来电动机伤的不轻，进一步检查电动机扫膛，电动机基本报废。通过这个事情我们总结出今后工作中只有工作经验+负责心才能把工作 4搞好，才能百尺竿头更上一层楼。 18、1#压缩机的励磁控制屏发生故障，主接触器损坏CJ20-100这种老型号仓库没有备件，况且这种外部绝缘差声音大。生产上又需要马上使用怎么办?于是，我们决定采用性能稳定噪声小的施耐德LC1D80M7C交流接触器代替CJ20-100型，同样能满足
11、励磁柜的工作需要。但是，在安装中设备孔距不符无法固定接触器，于是我们又重新在控制屏上钻孔并固定。安装后重新连接控制线并调试运行参数一切数据正常可以使用。为生产系统赢得了时间。 19、为了明年生产顺利进行，叶科长领导我们对2#变压吸附的电源线通过多次论证、研究、计算决定1#、2#变压吸附两处电源可以共用这个方案是可行的，为公司节约了几万元开支。是我们学习的榜样。20、在这次公司大修中，处理电加热器电缆外层绝缘龟裂和部分绝缘层已经脱落的问题时，如果更换电缆需要十几万，现在企业这么困难工资还是照常发放，我们也应该替公司排忧解难。于是，叶科长发动大家群策群力，出主意、想办法。最后，决定采用10KV户外
12、式高压热缩管处理电缆，以最安全和最简单的处理方法为公司节约了一大笔费用。 21、大修期间，我们针对1#变压器与I段母排之间的所有接头和2#变压器与II段母排之间的所有接头进行了彻底的检查。结果发现了为什么部分母排接头在运行中经常外部温度85，内部温度高达106的根本原因。原来是在建设期间施工单位不知道什么原因把两个母排接头处各少安装了一块铜板，造成接头连接不牢靠发热。发现 51#变压器上方的母排接头，施工单位把外面的铁垫片与里面的连接铜块上反了造成局部发热。发现了问题我们就想办法解决问题。由于施工地方狭窄加上铜母排自身有9001000KG重施工难度大。于是，我们采用搭脚手架垫木块在再上面放千斤
13、顶(20顿)，为了避免损伤母排我们又再在千斤顶上面垫木块把整个母排平面慢慢找平(使接触面积最大化)、再认真打磨母排每处连接平面后才连接安装。虽然，工作中工序繁杂、工作时提心吊胆、但是，任务完成后我们也很开心，因为，悬在我们心中的一块心病终于解决了。明年生产再不会因为母排问题频繁减负荷了。 22、开车前夕，根据生产系统反应电加热器在升温到1200时容易跳闸，我们对电加热器的元器件进行了仔细的检查，结果，发现有一组二极管和可控硅与另两组二极管和可控硅的值相差一倍，分析可能有问题。撤开检查其中二极管正向与反向都导通(坏了)。在后来的使用过程中电加热器性能稳定好用。通过这个事情提醒我们在今后工作中要及
14、时与生产系统时时沟通交流。才能更好的为生产系统保驾护航。 四、工作中存在的问题 1、有些职工在工作中没有严格遵守电气维修操作规程，在没有停电的情况下，检修电气设备。在检修前没有验电，有蛮干行为，没有认真遵守公司的有关规定。 2、干工作不主动，工作中缺乏热情、工作时互相推诿。 3、环境卫生搞的不好。 五、今后工作的改进方向 1、安全的重要性 安全是工作重点，不管是在工作中还是在生活中，人生安全始终是第一位，都需要我们去时时刻刻高度重视。在过去工作中也出现过个别安全未遂事件，出现这一些系列的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，没有自觉遵守安全操作规程，安全意识淡薄。在以后的工作中弥补不足消除安全隐患
15、。加强文化知识的学习，提供业务水平。虽然，在工作中做出了一些成绩。但是，这是电工班全体人员共同努力的结果。感谢他们的辛勤的工作，为了南塔化工的明天更加美好，我们就应该做好自己的本职工作。加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在叶科长的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进! 电工班工作总结模板3 虎年即将过去，兔年即将来临，回顾电工班20_年的工作，看到了成绩，也发现了不足。我们力求总结20_年的工作，促使20_年做得更好，电工班是检修车间工作中的一个重要环节，对于我们来讲，设备安全顺利运转就是目
16、的，认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。 成绩只属于过去，我们所要做的是：找差距、查问题、定措施。 一存在的问题 1、安全意识淡薄，如高空作业时，忘记安全带，停电有时不挂停电牌，没有正确佩戴安全帽，在禁烟区吸烟等。 2、思想观念还没有完全转变，对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。 3、执行力还达不到要求，对车间安排的工作时有拖延现象。 4、酬金分配还不明确，干多干少分剩层次部清晰。 5、业务技能层次不齐，学习热情不够高。 6、工作责任心还不够强，干活拖拖拉拉时有发生。 7、高技能人才还没有充分发挥作用。 8、包机制还没有真正落到实处
17、。 9、节约材料意识淡薄。 二 措施 1、加强安全教育，密切配合车间制定的各项安全规程，让每位班员都认识到安全是最大的福利。 2、加强思想教育，定期召开班委会，及时传达车间下发的各类文件精神，让大家意识到只有锅里有，碗里才有的道理，牢固树立生产就是命令的理念。 3、强化执行力，从班长自身做起，对车间安排的工作要不折不扣的执行，遇到困难要克服，工作不到位，要多从自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多动脑子。 4、明细班员各项酬金，让工作认真、责任心强，劳动态度端正的班员，得到应有的报酬，以提高大家的工作积极性，让班员明白，干多干少绝对不一样。 5、加强理论知识学习，让有关技术员合理安排培
18、训时间，针对性的对我厂电气设备进行讲授，要常抓不懈，每天掌握一个知识点也是很大的收获，我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论，如防爆设备的完好，322、203、111等核心设备的应急处理。 6、强化工作责任心，谁维修、谁负责，要跟踪落实，工作要主动出击，检查要胆大、细心，力争把隐患消除在萌芽状态，确保生产正常运行。 7、充分发挥提高技能人才的意识，做好传、帮、带工作，做到物有所值，严肃车间制定的考核办法，让每位高技能人才都成为一面旗帜，也要懂得拿到俸禄就必须出菜，要有紧迫感、使命感。 8、严格执行包机责任制，让每台设备都有“主人”，去维护和保养它们。做到谁的设备谁负责，谁出问题谁承
19、担，做到奖罚分明，提高班员责任心。 9、节约材料要从点滴做起，小到一颗螺栓，要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上，要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来，能组装的要组装，不能则留作他用，要明白“省下的就是自己的” 三 对车间的建议 1、将厂区各灯塔和探照灯的控制开关由现在的时间控制改为 充控开关，这样既节省了材料，也节约人力维修和调时，减少因厂区照明问题而被考核。 2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组，增加员工节约意识和工作积极性。 在今后的工作中，电工班全体员工将进一步转变工作作风，实现思维方式的转变，提高业务技能，加强安全教育，不断适应生产需要和高科技电气设备的应用，围绕胜
20、任、到位就是人才，人人都可以成为人才的理念，以饱满的热情、端正的态度完成车间下达的各项任务。 电工班工作总结模板4 20_年，也是本人在x物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人能够遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职工作，在运维岗位上发挥了应有的作用，作出了贡献，总结主要如下几方面： 一、爱岗敬业，扎实工作，协助领导完成接收工作 今年，根据公司工作的按排，本人在x月份由x调至x运维组，在岗位变动过程中，本人能够顾全大局，服从领导按排;接收期间，执行领导的指示，对所负责的交接项目进行认真检查，对异常，损坏，故障等有问题的设备第一时间上报，要求
21、原单位物业及时处理，协助领导做好接收工作。 二、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备 初来x，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，而原x物业也不配合，所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索，思考和总结，再加上x主管、x主管的亲自讲解，培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解，现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉，可以独立上岗。 三、做好中央空调和高低压电路系统的运行和保养工作 中央空调方面，根据客户的需求，季节、天气情况，合理控制中央空调，并做好运行记录工作，对各项参数认真看，发现异常认真分析原因并上报，通知保养单位迅速
22、前来处理。保养方面，因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作，致使冷却系统内壁生锈，损坏，根据领导的按排，严格执行领导的要求，加强外单位的保养监督工作，按排班员专人监督跟进，要求做到每星期定期清洗，每月定期加药水，有保养不到位的地方要求其立刻处理，防止外单位保养人员，马虎了事，致使冷却系统进一步损坏，保证空调主机正常运行。 而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班员对机房地面、空调主机，冷却泵，冷冻泵的表面进行了清洁，并定期对冷却泵，冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面，加强了高压保养单位(x公司)的保养工作，要求每星期进行检查俩次，发现问题及时前来处理，低压方面刚接手时，
23、公用电房x号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱，致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象，根据领导的按排，严格执行领导要求，对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理，对有问题的电容进行更换，对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁，触点加固，更换损坏的指示灯等全面排查，还对所有电房的地面卫生定期清洁，保证设备在良好的环境下运行。 四、对运维组人员进行中央空调培训 在领导的按排和支持下，本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解，一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果，而自己在表达能力，自信心等方面都得到了较大的提升，也对自己的空调
24、知识进一步加固，在此多谢x主管、x主管等领导对本人的信任和支持。 五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作 本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作，合理按排，调动班员，迅速处理。对x的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 以上主要是这一年来的主要工作情况，有可喜的也有需要提高的，喜的是在这里做了班组的负责人，得到了少少的管理经验，而且在这个接收过程中也学会了很
25、多知识，技能也得到了进一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高，所以我一定会更加努力，争取明年更上一层楼。 电工班工作总结模板5 “时光如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门经理的关心和大方针指引下，班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，积极主动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。_年我们的主要工作有一员工队伍的建设方面 今年是酒店开业的第二个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了及时补充员工队伍，招聘员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了
26、诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，采取理论与实践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严当头、永争第一”的华天精神，与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围，与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。 一、“开源节流，减资增效，节能降耗”方面 作为后台班组我们虽没能创造过收入，但是
27、我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，减少了酒店投入，等于间接为酒店创造了利润。比如：众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等，属原湘华天遗留老旧设备，由于设备老化，在使用的过程中不时出现，原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素，为了为节约资金，我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件，并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好，让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻“节约光荣，浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的重要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮
28、部、客房部等协调，科学系统的制定了相关区域的开关灯程序，避免了原有操作混乱，在保证了原有灯具设计效果的同时，减少了开关灯的时间，减少了用电量。 二、跟踪酒店亮化改造方面 由于酒店原有亮化系统光源不足，效果不理想。为了达到酒店现阶段要求，我们与施工方一起出方案、选材料，并配合与监管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且达到了设计效果，为酒店提供了良好的外部经营环境。 三、设备设施维修保养方面 _年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划，并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态，全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的，为酒店的安全经营创造了条件。 即将安全平稳而过，然而取得的成绩只能代表过去，不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面，需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务，我们班组特结合酒店与班组实际情况对_年的工作作出以下安排1.服从领导安排，一如既往的做好本职工作，为酒店安全经营保驾护航。 2.根据年计划做好日常检修工作，时刻让设备设施处于良好状态。 3.做好班组培训工作，争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。 4.努力学习文化知识与先进技术，以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。