《教学改革实施方案【3篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教学改革实施方案【3篇】.docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、教学改革实施方案【3篇】 教学改革实施方案 篇一 “改进教学方式,提高教学能力,构建高效课堂” 为了全面落实福建省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx2022)精神,进一步推进基础教育教学改革,探索深化课堂教学改革,提高教学质量的有效途径,我们参照南安市确定实施“改进教学方式,提高学习能力,构建高效课堂”的中小学教育教学改革试点项目。结合我校工作实际,特制定我校学校“改进教学方式,提高教学能力,构建高效课堂”实施方案。 一、指导思想 以深化课程改革,推进素质教育为核心,以实现学校科学发展和内涵发展为目标,以聚焦课堂教学,更新教育观念,转变教师教学方式和学生学习方式为重点,按照“分步实施,重点
2、突破,逐渐推进,全面提升”的工作思路,二、三年级语文、数学、英语学科率先推行“先学后教,提高学习能力”课堂教学模式,在准确把握有效教学核心理念的前提下,创新工作思路和实验途径,积极探索适合我校校情、班情、学情的“有效教学”特色模式,构建高效课堂,推动学校管理精细化、教育科研校本化、教师队伍专业化、切实减轻学生负担,全面提高教育教学质量。 二、实验目标 1、构建民主、和谐、开放、富有活力的新型课堂。以有效教学理论为指导,通过教改实验切实解决传统教学中轻视学生主体性的问题,把课堂还给学生,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,努力构建民主平等、充满尊重的师生关系,让学生在民主、和谐、开放、富有活力的
3、教学中学会学习,学会合作,进而养成终身学习的良好习惯,提高学生的综合素质。在准确把握有效教学核心理念的前提下,创新工作思路和实验途径,探索适合我校校情、班情、学情的“有效教学”模式。 2、促进教师专业成长,提高教师队伍整体素质。引导实验教师认真领会有效教学的精神实质,吃透实验各环节的操作要领,紧密结合教学实际,积极开展教改实践,不断更新教育理念,优化教学方式,提升教学水平,促进专业成长,推出一批教学水平能体现新课程特点,具有个人教学特色的教学骨干,逐步建立一支高素质的教师队伍。 3、深化校本教研,提升教育科研水平。以“改进教学模式,构建高效课堂”教改实验为突破口,把“先学后教、提高学习能力”有
4、效教学与我校校本教研制度结合起来,着力研究有效课堂教学的准备工作,落实集体教学研究活动制度,强化集体备课,充分发挥教研组骨干教师的引领示范作用,通过专家引领、同伴互助、教学反思等形式,研究和解决有效教学实践中的问题,总结教学经验,提高课堂效率,建立具有我校特色的以有效教学 研究为核心的教研机制,真正让校本教研服务于教学,促进教学质量提高。 4、优化教育教学管理制度,提升学校管理水平。实施“有效教学”是一个系统性的工作,牵一发而动全身,我们将以推进“有效教学”改革为契机,有针对性的解决学校教育教学中管理中存在的问题,逐步改革管理制度,建立一套适应“有效教学”的管理机制,真正落实精细管理,提高管理
5、效益,最大限度地调动全体老师的工作积极性,以管理改革促质量提升,不断优化学校教育教学管理制度,提升学校管理水平。 三、实施范围 (1)学校年级:二年级、三年级 (2)学科:语文、数学、英语 四、实施原则 1、理论实践相结合原则:将研究活动贯穿于整个教学过程中,努力在教学研究中发现问题并将研究的成果应用于教学实践活动中去,在实践中领悟,在领悟中升华。 2、互助学习原则:以学科教研组为单位,以教研组教学研究活动为平台,组织教师形成学习共同体,积极营造互相听课、评课、平等研讨的氛围,构建互动的研究方式,在思维碰撞中形成共识。 3、自我评价反思原则:教师个体通过集体备课、教后感、听后感等形式,及时反思
6、课堂教学行为,总结问题,找出方法,提高能力。 五、实施策略 (一)加强领导,健全组织。 为保障有效教学行动各项内容的顺利实施,学校成立有效教学年工作领导小组,负责整个工作的管理、组织、规划和推进。 我校学校“构建高效课堂”课改实验领导小组: 组 长: 王校长 副组长: 阚副校长 成 员: (二)加强学习,强化培训。 1、学习理论,更新观念。通过邀请专家讲座、加强校内外教师教育教学研讨交流、开展有效教学理论读书、观看教改先进学校经验光碟、组织外出观摩学习等活动,提高广大教师对有效教学的认识和理解,集中分析排查课堂教学活动中“无效低效教学行为”,帮助实验教师转变观念,转变角色,明确实验的方法、步骤
7、和要求,不断提高教师的理论水平,激发实验积极投身教改的热情。 2、以点带面,逐步推开。在二、三年级语文、数学、英语率先推行,进行探索实践, 在积累了一定经验的基础上,通过“同伴互助”、“骨干带动”等方式,在全校逐步推开,全面推广。 3、搭建平台,宣传交流。邀请市进修学校教研室专家来我校进行业务培训、现场培训指导,同时派实验教师到外校观摩学习或者请相关实验校教师到我校上指导课;对实验目的、要求、措施、意义等方面进行宣传,鼓励教师进行交流研讨,并取得学生、家长和社会的理解与支持;邀请各级领导、学生家长代表深入课堂观摩,体会学生的学习方式转变和学习能力的培养。 4、认真总结,强化反馈。鼓励实验教师积
8、累研究经验,及时总结阶段成果,撰写教育科研论文、教学反思、教学案例、教学叙事等。做好各期实验班与对比班学生的能力对比分析,注意实验文字、图片或音像等过程性资料的收集和整理,做到专人管理,分类归档。进一步加强过程的监督与评价,实行学校领导推门听课制度、月查制度、期评制度,完善教师成长记录袋、学生成长记录袋,建立健全实验评价机制,将“优化教学模式、构建高效课堂”教改项目实施情况纳入教师评价体系。 (三)立足实际,解决问题。 1、示范引领,解决教师转型问题 发挥有效教学推导员的示范引领作用,结合我校教学工作实际,利用专题研讨活动、观摩评议活动、有效教学“同课异构”活动等多种途径促进教师的转型。利用同
9、科共备的备课方法,发挥教师间优势互补作用,完成优质教案与优质课件,达到资源共享。 2、拟定项目,解决学习方法问题 (1)有效问题的生成研究:以课前预习研究为内容采用“引导点拨自主创新”的研究模式展开研究。 分三个阶段完成:第一阶段,教师引扶。教师指导学生设置预习内容为主;第二阶段:重点点拨。这一阶段逐步体现学生预习内容设置主体作用,教师只要纠偏改差、重点点拨即可。第三阶段:自主创新。最终实现学生独立预设预习内容的目标。此研究课题从三个层面入手:预习内容的研究。包括预习题目、内容、题量的合理科学设置等;预习方法的研究。包括学生读、写、画、说等不同方法的选择应用;预习的有效性研究。通过多种途径,评
10、价预习题目设置的有效性,总结提高。 (2)有效问题的解决研究:以解决预设生成问题的方法训练为主,通过说、写、画、问、评等多种形式,利用“小组合作个体展示集体深化”的研究模式进行。学生自备课堂练习本一个,根据实际灵活掌握解决问题的方法,确定训练的侧重点。如:学生发散思维训练、学生思维条理性的指导,学生表达的措词用句训练、学生合作学习方法的指导等等。 (3)有效训练的拓展研究:“问题训练单”内容是由教师根据课程标准、考试大纲以及学生所困惑的共同问题(也可以根据学生认知水平进行预测)进行精心设计。在进行教学设计时作为主要内容进行设计和编排,训练时间、训练量、训练难度要根据学生能力适当把握。在小组合作
11、学习过程中,选择恰当时间及时“投放”给学生,每个小组在“学科小组长”指导下在规定时间内保质保量地完成,尽量提高准确率和合格率。 通过以上专题项目训练,引导学生逐渐适应有效教学的角色转换需要,并在实践中培养学生的多种能力,真正实现教学的有效性,彰显学生的学习主体地位,培养学生的学习主人翁意识,从而构建高效课堂。 (四)加强指导,优化策略 加强实验过程的指导,要求实验教师认真设计导学案,认真研究章节教学内容和教学要求,研究学情,科学确定教学目标,既要面向全体,又要对不同学习基础的学生有不同的目标要求,准确把握教学方向,真正做到“勤于课前”,力争使导学案充分体现有效性、互动性、全员性和差异性特征。
12、课堂教学要充分发挥学生的主体作用,树立“以学生的发展为核心,以学生学会为宗旨,以学生会学为目标”的理念,明确有效课堂教学的各个环节,灵活地采用各种教学方法,使教学内容鲜活化、教学过程活动化、解题探索化、交流互动化、思维多样化、体验有效化,从多个层面激发学生主动参与学习的全过程。对所存在的问题提出改进方案,着力提高课堂教学质量。教师课堂讲解不超过20分钟,努力实现“先学后教,问题评价”。充分利用多媒体等现代教育技术辅助教学,提高学生学习的兴趣和效率。 课堂练习和课后作业要精心筛选,分层布置,容量适中,形式灵活,符合学生实际,及时反馈不同类型学生对知识的掌握情况,加强对学困生的关注,把课内外辅导有
13、机结合起来,力求做到节节清,日日清,周周清。 六、实施步骤 1、目标是建立若干个“改进教学方式,提高学习能力”教学改革学科试点班级,并进行实质性研究与探索,初步形成“高效课堂”教学新模式的案例。 2、目标是深入研究与探索、认真总结与改进,形成以“提高学生学习能力”为特征的高效课堂教学新模式。 (一)为实践研究探索阶段 1、成立课改领导小组 ,结合我校的教学实际,制定课改实施方案。 2、通过各类形式的学习,树立教学新理念,为有效教学的开展做好前期舆论导向和理论基础。 3、组织全校师生学习与讨论,调查与分析,并结合已正在开展的各项教学活动,查找 现有教学活动中存在的无效低效教学行为,探寻解决问题的
14、途径,改进教学手段,引导广大教师树立正确的有效教学观。 4、开设有效教学实验,确立实践反馈实践提高的工作思路,积极探索,积累经验,对探索出的已有经验和成果积极认真地进行总结、整合,并通过实验班科任教师上课改达标课,对承担有效教学实验课的个人进行有效评价,从各科中选出课改效果显著的教师上观摩课和示范课,把在课改过程中取得的成绩和经验进一步升华、整合,通过教研组评课讨论,最终形成有效教学的校本模式。 (二)为实践研究总结提升阶段(201x年7月201x年6月) 1、进行阶段性总结,完成对实验结果的科学分析、统计写出实验报告。总结已有经验,反思存在问题,打造具有我校特色的有效教学模式,形成完善的有效
15、教学管理体系,推动有效教学活动的创新发展。 2、进行课题研究相关展示活动。 3、 开设教师论坛,让广大教师畅所欲言,促进教师为追求自己的目标而努力学习、提升业务水平。通过教师间的交流,探讨解决教改中存在的问题,形成成果,并继续推动我校有效课堂教学改革向纵深发展。 七、实验要求 1、全体教师要认真学习相关理论知识,加强对有效教学的认识和理解,不断完善自我,提高个人业务水平和理论水平,要将有效教学理论的学习贯穿于实验全程,用理论指导实践,在实践中推动改革。 2、各实验教师要以提高教学效率、提高学生成绩、提高学生能力为目标,精细工作、创新工作、注重实效,努力把各项工作做细做实,切忌走形式、图热闹、敷
16、衍了事、不负责任的做法,以免贻误学生,给学校实验工作造成阻碍和影响。 3、各班级要加强对班内学习小组的调控,每周组织召开小组长会和学科组长会议,了解学情、指导小组活动。各科任老师要利用课堂激发全体学生的参与热情,培养学生的小组荣誉感,让学生适应有效学习,培养学生自主合作学习的良好习惯, 4、各教研组结合周教研“中心发言人”制度的落实,抓好实验教学的听课、指导、研讨等工作,每周组织听课至少一节,教研活动时间要认真研讨,把有效教学作为教研组的重点中心工作抓紧抓好。 5、学校每月召开一次“有效教学”研讨会,解决问题,交流经验。通过实践,使参与老师基本达到对有效教学模式熟练驾驭,提高课堂教学效益。 教
17、育教学改革实施方案 篇二 本年度,我校各项工作要以“三个面向”为指导,按照科学发展观重要思想的要求,切实落实全国基础教育工作会议精神。积极妥善落实基础教育课程改革任务,努力做好课程改革的各项工作,实现“三个转变”,一是转变教育教学观念;二是转变教师的角色和教学方式;三是转变学生的学习方式,培养学生学会学习能力。根据我校实际,以全面提高教学质量为管理目标,完善各项制度,本学年度总体遍地计划如下: 一、坚持把德育放在首位,提高师生的道德素质。 本年度,我们将继续组织教师进行定期和不定期政治学习来提高教师的师德修养,让他们对待学生应有“爱生如子”美好品德,以自己的行动来塑造学生的心灵,以高尚的人格魅
18、力感染和熏陶学生。同时引导学生热爱生活和学习做人的道德,让学生从小树立正确的价值观、世界观。 二、加强业务学习,转变教学观念 随着新的课程标准的实施,我们教师必须树立新的课程教学理念,要承认学生的主体地位,让学生在学习过程中主动地参与、探索。为学生创设一个自主、合作、探究的课堂教学环境,强调学生是学习的主体,要为不同层次的学生提供参与学习,体验成功机会。只有更新教学观念,教育才能发展。 首先,利用业务学习时间带领大家学习有关课改精神,摒弃旧的教学观念,结合自己的实际情况,切实探索出新的教学方法,以提高教学质量。 其次,要求每位教师认真研读假期间教师继续教育培训的书籍及所授学科的教学大纲和新课标
19、之间异同点,把握教学脉络,每周四、五进行形式多样的教研活动,注意收集先进的教学方法和理论,充实教研学习的内容,切实使教师把教学理论用于课堂教学,有效探索新的教学方法,更好地完成教学任务。 最后,充分利用图书资源来丰富教师备课的内容。引导教师课堂教学为中心,深入体会,研读教材,切实提高课堂效率。 三、加强课堂教学管理,提高教学质量 加强课堂教学管理,出就是抓好备、教、批、辅、考五个基本五五环节,它是提高教学质量的重要的前提。 1、本年度,我们将加大备课力度,采取不定时的推门听课,查看所备与所教的内容是否一致性,打破备、教不一致的现象,切实要钻研教材,熟悉新的课改精神,因材实教,超前一周备课。不允
20、许课一半备课笔记以“抄”光的现象。同时,加大集体备课,鼓励教师敢于创新,积极提供教学资源。备课笔记做到每月检查一次,备课的内容力求详细、工整,符合本班学生的特点,同时填写教学后的心得。 2、教学时,教师语言要规范,注意引导和启发学生,严禁体罚学生,转变教学的旧观念,把教学时间让给学生,体现以学生为主体,转换课堂角色,教师努力转变观念,成为民主型、合作型、研究型的教师。 3、作业批改要认真细致,出现的错误应及时反馈给学生,纠正其错误,杜绝“”“X”到底的不负责的现象。控制布置机械抄写的重复性的作业,更不得有体罚性的作业。作文批改有眉批和总批,加大写小练笔的次数,培养学生支持每天写日记的好习惯,对
21、待作文评语提倡多鼓励、表扬,少批评的原则。语、数两笠的课堂作业以基础训练,作文为主,其他作业为辅,作业批改要同步,及时,不得有漏改、缺改,代改的现象,作业量要严格按照国家教委的规定,不得加重学生生的作业负担。每月教导处将对各科作业全面检查,分别记放教师业务档案。 4、辅导:注意平时辅导学生是每教师应尽义务,特别是对学困生的转化,教师须花费一定的心血,根据每个学生的特点,利用早读和活动课对学生进行集中辅导,带可以利用其他业余时间分类指导,培养优生,转化差生,促进中等生,整体提高。对学困生做到有目标,有计划,有措施,有记录。 5、考核:逐步改革考试内容与方法,为基础教育课程改革创造宽松环境和有利条
22、件,要支持中学成绩评定实行等级制,中学要减少书面考试次数,书面考试取消百分制,实行等级制。同时建立完整的教案,课堂教学,作业批改等各项考核细则,做到集中检查与随时检查相结合,完善评价体系。 四、认真落实课程计划,加大考课力度 1、落实课程计划,全面实施素质教育。 2、加大考课力度,杜绝教师私自调课或不按课表上课的现象。 3、加强艺体常识课课堂教学的规范化,杜绝把此类课采取不定期查访活动,真正把艺体常识课落实到位。 4、课堂教学禁带与教学无关的书刊、报纸等书籍,违者以旷课论处。 5、本年度将继续开设英语课,着重培养学生英语语感及兴趣。 五、提高教研质量 1、建立健全教研组织。本学期对语数外教研组
23、及综合教研组,做到职责分明,各负其职。活动正常的开展,各教研组要加强课题研究,教改动向的讨论,组织教师集体备课,说课,评课活动,不断提高教研质量。 2、继续抓教师的教研工作,提高教师的专业知识和理论水平,鼓励中青年教师采取请进来走出去的办法,让教师学习先进的教学经验,接受新的教学信息。 3、坚持开展多种形式的教研活动,如观摩课,公开课等,开展“比教学”的活动,让教师之间进行互听互评,不断提高教学质量。(1)本年度每位教师上两次公开课,提供互学的机会。(2)每位教师每学期听别人课不少于8节,教研组长不少于15节,教导主任不少于20节,听课要认真记录并有针对性的评价意见,教研组长签字,教导处盖章方
24、可有效。听课采取“推门听课”制度。(3)每位教师每学期应撰写一篇教学方面的论文,总结经验,不得有抄袭,敷衍的现象。 六、加强课外活动的管理 本年度我们将根据学生自己的兴趣和爱好,参加各种兴趣小组,充分发挥个人的创造精神,增强学生的思维能力,使课外知识更好地服务于课内知识。同时要认真落实一年级的地方课程。 七、其它方面 1、本年度教导处将分别举行中高年级演讲和乒乓球比赛,作文比赛,对获奖的学生与辅导老师给予一定精神与物质奖励。 2、进一步完善教师的业务档案,这样有得于教师职责的晋升,职务的评定,提供有力的证据。 3、建立竞争机制,加大资金投入,根据教师的工作量和教学成果来根本30%浮动工资,调动
25、教师教学的积极性。提高教学效率。 4、加强各年级平行班级的考绩,评比工作,对奖励资金合理分配,引进竞争机制,打破“大锅饭”现象。 5、尽师满足教师在教学方面所需要的器材和书籍,努力做好教师的后期服务工作。 新时代教师创新方案 篇三 教师专业能力的整体提升,是一所学校提高教育质量的必由之路。为促进教师的专业化成长,培养和打造一支能发挥带动与辐射作用的乐学善教的骨干教师团队,推进学校快速发展,促进学校教育质量的提升,现制定我校教师梯队建设实施方案如下: 一、指导思想 坚持“以人为本,和谐发展”理念,坚持“尚德尚能,惟勤惟绩”价值取向,以提升教师专业能力为目标,以师德建设为核心,紧紧抓住课堂、课程、
26、评价、校本教研、创客教育、“青蓝工程”等促进教师专业发展的要素,结合教师内在需求,搭建教师专业成长的平台,实施多轮驱动与多元评价策略,不断激发教师主动发展的潜力,凝炼校园精神,实现文化引领,持续提升教师的专业能力,为不断提高学校教学质量提供支持。 二、培养目标 按照“一般教师(新入职教师)合格教师校级骨干教师省市级骨干教师国家级骨干教师教育专家”的培养路径,以“小荷工程、青蓝工程、领军工程、名师工程”四大工程为抓手,培养一批师德高尚、专业能力强、学科素养高的骨干教师,形成“成长性、专业性、引领型、专家型”的良好梯队。 三、梯队建设领导小组 组长/副组长/成员(略) 四、梯队建设原则 全员参与,
27、多元评价,动态管理。 五、梯级认定条件 设立五级梯度:成长型教师、专业型教师、引领型教师、首席教师。 (一)成长型教师 积极参与学校校本教研、课堂教学、校本课程开发与实施等教育教学工作,效果好的中青年教师,校级青年骨干教师。 (二)专业型教师 1、必备条件:师德高尚,教学效果良好。 2、具备以下条件:市级优质课大赛二等奖以上、积极参校本课程建设与课题研究并有成果,在学校组织的各项教学活动中获奖或表现突出。 (三)引领型教师 1、必备条件:具有中级以上职称,师德高尚,教学效果优秀。 2、具备以下条件之一者:市级骨干教师、市级学术技术带头人、校本课程建设中获得市级奖励、市级优质课一等奖获得者。 (
28、四)首席教师 1、必备条件:具有中级以上职称,师德高尚,教学效果突出。 2、具备以下条件之一者:省级学术技术带头人或省骨干教师、市级学科带头人、省级名师、市级名师、获得校本课程大赛省级以上奖励、省级优质课大赛一二等奖获得者、获得教育创新市级以上奖励者。 (五)专家型教师 获得国家级优质课奖项,著作丰厚,教育教学方面在全省甚至全国,具有较强的影响力。 六、作用发挥 (一)成长型教师 1、扬正气,铸师魂,树新风,积极承担班级管理工作,师生关系和谐,创新思维干工作。 2、参与“青蓝工程”,接受师傅的指导,向各位优秀的教师请教、学习,参加“五个一”活动,上好青年教师汇报课,尽快成长为学校骨干。 3、参
29、加各级各类教学达标活动并获奖。 4、积极承担校本课程开发与实施任务和其他学校教育教学工作。 5、35岁以下青年教师做好一轮教学的手写教案,提升专业素养。 (二)专业型教师 1、在课程改革、课堂教学、校本教研活动中发挥良好示范作用,每学年上一至两次学科示范课。 2、在学校组织的各项教学活动中能发挥积极作用,传播正能量,积极承担班级管理工作,师生关系和谐,班级管理有声有色,班风、学风优良。 3、参与学科课堂教学竞赛和课题研究并获奖。 4、积极承担校本课程开发与实施任务和其他学校教育教学工作 (三)引领型教师 1、发挥引领教师的引领作用,在课程改革和校本课程建设方面引领学科发展,每学年上一次示范观摩
30、课,每学年开展一次教学论坛讲座。 2、积极参与或带领学科成员开展校本研修,主持市级课题研究并按时结题,在校本课程建设中起示范引领作用。 3、参与“青蓝工程”:指导徒弟,提高徒弟设计教学、实施教学和评价教学的能力,徒弟在课堂教学达标竞赛中获奖。 (四)首席教师 1、发挥首席教师的辐射带动作用,带领学科成员开展课改实验,每学年上一次示范观摩课,每学年开展一次教学论坛讲座。 2、带领本学科成员开展校本教研,主持市级以上级别的课题研究并按时结题,在校本课程建设中,示范引领,提高团队专业能力。 3、参与“青蓝工程”:指导徒弟,提高徒弟设计教学、实施教学和评价教学的能力,徒弟在课堂教学达标竞赛中获市级奖项
31、。 (五)专家型教师 充分发挥示范引领作用,开讲坛,布道场,汇聚名家气蕴,求实求新,带出一批有影响的高徒,别开教育生面。 七、考评机制 个人建立成长记录,结合学校量化考评每学年考评一次,实行动态考评,进行相应调整,以切实发挥梯队引领作用,提升团队专业素养。评价按照100分量化考核。 (一)常规检查(20分) 能够圆满完成学校各项教学任务(工作量、考勤、教研、青年教师教案书写、导学案编制、校本作业编制、说上评、青年教师指导、校本课程开发与实施、教学论坛讲座等各项教学活动) (二)教学效果(50分) 考试科目教师:以学年2次期末考试质量分析数据为基础,考察三个维度:A、指标完成情况(20分);B、
32、平均分(15分);c、前十名平均分(15分)。 非考试科目教师:以评教评学情况和学生比赛、体育艺术节学生获奖情况积分。 (三)专业素养(30分) 按照三个维度考评:A、教研室组织的课堂教学比赛获奖(10分);B、论文(反思、教学案例)撰写、课题与成果(10分);c、校本课程与社团(10分)。 八、保障机制 1、学校高度重视。把教师梯队建设工作纳入学校发展的总体规划,积极探索建立健全教师梯队建设与教师专业发展、教育教学中心工作有效衔接,协同运行。 2、加强统筹协调。有计划地依托教学工作,加强与相关处室的协调,统筹规划、设计和管理,有目标、有计划、有步骤地推动教师梯队建设,促进教师发展。 4、建立网页展示专栏。利用校园网,为我校教师梯队建设成果提供网上展示平台。 5、设立专项经费。根据学校实际,安排专项经费,用于相关培训、成果展示等教师发展工作,提供软、硬件方面的支持,以利于我校教师的可持续发展。