公司读书会活动方案.docx

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1、公司读书会活动方案 我们中国有句古话叫“开卷有益”，读书是一个人获取知识的重要途径，学生应多读好书。因为书中有伟人的谆谆教导，书中有历史的滚滚车轮，书中更有人类历史文化的博大和精深下面是给大家整理的公司读书会活动方案5篇，希望对大家有所帮助。 公司读书会活动方案1 1.目的 为提高公司整体读书氛围，丰富员工业余文化生活，营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，进一步推动企业文化建设，特制订本方案。 2.读书意义 2.1书籍是人类进步的灵魂，通过阅读来增加我们自身的内涵，提高我们自身的修养;2.2读书是一种享受，我们可以从书中寻找快乐，陶冶我们的情操，领悟做人的道理; 2.3读书可以让我们开阔视野，

2、帮助提升工作水平，了解古今中外。 3.管理职责 3.1人力资源部负责对读书会活动的策划; 3.2人力资源部负责对读书角的维护，书籍的选择; 3.3全体员工负责对公司书籍的爱护及按时归还。 4.活动阶段 4.1第一阶段(20xx年7月-20xx年9月，准备暖场阶段，启动读书会方案) 主要任务-在办公楼2层茶歇室购置开放式DIY书架二个(尺寸约为3600L_1050H_300W)，书架建议定制，并配置各类书籍若干。员工休息时间可以在茶歇室阅读，也可以借阅，到办公室或者家中阅读，阅读完成要求员工自觉及时归还。主要目的-不增加阅读约束手段，提高员工读书兴趣，增加公司读书氛围。 摆放位置图片 注：黄色区

3、域为书柜放置区域。 4.2第二阶段(20xx年10月-20xx年12月，兴趣分享阶段，建立阅读爱好群) 主要任务：通过3个月的试读，员工可以分享自己的阅读心得，也可自发的推荐优秀书籍并分享推荐理由，相关的书籍可由公司购买或者由有兴趣的同事购买后分享。主要目的：挖掘读书积极分子，对优秀的分享进行积分奖励。 4.3第三阶段(20xx年1月-3月，成果收割阶段，展示阅读带来的快乐) 主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动，评比竞赛。 主要目的是： 读书文化植入企业文化中去。 5.费用预算： 书柜3000元/个_2个=6000元，书籍5000元，合计11000元。 6.其他 6.1有

4、关读书会的其他方案，视活动进展另行提报。 6.2书单 批准：审核：编制： 公司读书会活动方案2 一、活动目的 通过开展定期的读书活动，引导我们团员青年养成良好的读书习惯，使读书成为一种乐趣，一种风气，一种氛围。让我们能够多读书，读好书，提高读写能力、丰富文化底蕴。同时通过交流讨论发现自己想法的不足和局限，增加自己看问题的角度，增强人和人之间的沟通协作意识，提高综合实践能力。 二、活动流程 1.心得交流:主讲人在读书会上通过PPT的形式分享自己的读书心得,并提出探讨的话题。 2.问题探讨：结合社会热点或日常工作对提出的问题进行探讨。 3.电影赏析：探讨经典电影中包含的社会现象。4.讨论总结此次活

5、动，为下次活动提供建议。 三、活动安排 1.时间: 2.地点: 3.参加人员: 四、活动意义 1.通过读书活动，激发我们的读书热情。 2.通过读书活动，丰富我们的阅读量，培养我们的阅读能力，促进我们知识的更新、思维的活跃、综合素质的提高。 3.通过读书活动，让我们在团员青年中营造一种读书的氛围，让我们去感染身边的人，让更多的人加入到读书的行列中。 公司读书会活动方案3 为丰富员工的业余文化生活，营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，进一步推动企业文化建设，特制订本方案。 一、活动的目的 通过本活动，培养员工爱读书、读好书、好读书的习惯，拓展员工知识面，提高员工的内在素养与修养，丰富员工的精神世界

6、，形成正确的人生观，价值观。 二、活动主题 全员阅读，领悟方法，同享快乐; 润泽经典，濡养心灵，积淀生命。 三、活动时间 苏荷读书会分四阶段进行： 第一阶段(11-1月，发动准备阶段)，主要任务是：制定公布方案，计划，初步改变公司读书环境，利用各种机会，各个平台向全体员工宣传，做好推动工作。 第二阶段(2-4月，重点实施阶段)，主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。 第三阶段(5-7月，升级突破阶段)，主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期组织与外部机构沟通、交流学习等活动。 第四阶段(8-10

7、月，总结分享阶段)，主要任务是：总结本活动的具体做法(含各部门总结)，好的经验在全公司交流推广，参加公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。 四、活动组织 1.建立公司阅读组织机构，由总裁办协助，人资中心发起并执行;各中心要有阅读组织，中心负责人要负主要责任，同时选威信高、负责任、具有较强的组织能力的员工任读书组织委员。 (1) 创立苏荷读书会领导小组 组长：李华斌 副组长：待定 组员：待定 (2) 创建苏荷读书会实施小组 组长： 副组长：各中心负责人 组员： 2.营造氛围 加强苏荷读书会环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位置张贴或书写创建苏荷读书会的宣传画、警示语、口号等。各部

8、门要加强“书画部门”环境建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。 3.落实活动 (1) 建设部门图书角 各部门相互配合，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图书资源，围绕相关阅读主题充实书柜，并建立健全相关阅读制度。 (2) 保证阅读时间 保证每天在公司有半小时以上的阅读时间，提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于1小时。 (3) 明确阅读要求 要求员工：内容可以是摘抄精美词句篇、名人名言、警句、歇后语等。适当写些自己的读书体会。 (4) 开展阅读活动 设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”，结合公司和员工实际， 统一由公司组织

9、外出读书活动或读书评选。(开展读书演讲(讲故事)比赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活动。) 开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次”部门读书会”，组织员 工展示汇报自己近期的阅读收获。 开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台，由人资中心按月进行 好书推介。有效利用苏河汇宣传平台，开办读书园地等栏目。 4.落实评价。 (1) 读书心得均可向苏河汇编辑部投稿，由人资中心统一汇总、推 荐交稿。 (2) 公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动，并给予 适当的物质和精神奖励。 (3) 公司将把苏荷读书会纳入评估项目。同时，不定期开展阶段性 的系列交流和评比活动。 五、活动要求：

10、1.加强领导 各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措，切实加强对读书活动的组织实施，充分调动员工的积极，为活动提供各方面的支持和保障。 2.规范管理 公司把此项活动进行分级管理，明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等，协助人资中心做好管理工作。 3.确保落实 各部门要以“内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则，各中心，各部门、各位员工全员参与，以部门为单位广泛发动，力求读书活动收到实效。 六、其它 苏荷读书会简介 苏荷读书会简介.docx 人资中心 20_年10月31日 公司读书会活动方案4 一、 活动背景 随着业务的成长，税友

11、在资源、人才、业务网络、管理架构等多个方面，已今非昔比，在新十年的征程起点，企业文化、价值体系的建设开始变得越来越重要。只有充分宣贯税友独特的文化理念、全面培植充满个性的税友文化体系，并通过丰富多彩的企业文化活动，发掘在文化建设过程中，个人与企业的成长闪光点，才能更好的凝聚起全体税友人的情感和共识，才能在未来的发展之路上，让全体税友人同心同德、一往无前的开创全新局面。 二、 活动目的 1、展现税友企业文化建设的成果，并继续弘扬、宣贯税友的文化价值体系。 2、发掘税友集团在文化建设过程中涌现的感人、闪光的人和事。 3、丰富总部、分支机构员工的业余生活，增加总部与分支的互动，增强税友广大同仁的向心

12、力和归属感。 4、倡导公司文明礼仪规范的建设，调动员工的参与积极性，提升公司职员的文明素养，塑造公司的文明形象。 三、 活动时间 20_年9月20_年12月，为期四个月。 四、 活动主题与形式 活动一： 主题“我身边的税友人” 形式：“税友先锋 我贴我秀”活动 活动二： 主题“我心中的税友文化理念” 形式：演讲比赛 活动三： 主题“税友礼仪之星”大评选 形式：企业文化主题评选 五、 承办部门 主办：业务战略部 协办：分支委、人力资源部 六、 活动规划 活动二： “我心中的税友文化理念”企业文化读书会 参加对象： 本次活动面向集团总部全体员工。 参与方式： 以部门为单位，个人或小组自由报名与部门

13、选送参加两种方式相结合。 具体方案： 11月份，面向公司总部各部门，举办一场以“我心中的税友理念”为主题的员工才艺大赛，在检验前期企业文化建设成果的同时，进一步深化税友文化理念的学习和传播。发动和促进各部门更加认真、自觉的.参与到税友文化建设的过程中来。本次活动以税友文化理念为表现核心，以才艺表演为表现手段，鼓励广大员工以自己擅长的表演方式，参与活动。参与方式包括但不限于：演讲、朗诵、歌咏、舞蹈、相声、小品、快板、戏剧、哑剧、魔术等等。 活动以部门为单位，由各部门先期在内部进行发动和节目征集：大部门按每15人出一个节目的比率，进行内部才艺节目初选，初选按50%的淘汰率产生入围节目名单。低于15

14、个人的部门，则视部门内部报名情况而定，最低要确保每个部门选送1个节目参加最终的才艺大赛。 比赛共设置3类共3个面向个人(或节目小组)的奖项，具体如下：(本活动奖项均留待在公司年会上进行现场颁奖)。 一等奖：1名 培训或旅游基金2500元 二等奖：1名 培训或旅游基金1500元 三等奖：1名培训或旅游基金1000元 活动将于11月28日，举办最终的才艺大比拼，各部门需确保70%的员工到场参与。大赛评委团由HR、活动主办部门、公司高层领导共同组成，现场评选出最后的获奖个人(或小组)。 活动规则： 1) 每个节目时间需控制在10分钟以内。表演结束后，评委团现场举牌打分，依据总分高低，决出名次。 2)

15、 本次活动，需事先由各部门经理负责初审各节目内容，并举办初选预演，产生节目名单在决赛评选举办前5天报送主办部门。 3) 相关节目若有背景或伴奏音乐的，需自带光盘，并提前3天报送到主办部门处。 公司读书会活动方案5 为鼓励和引导公司团员青年养成多读书、读好书的习惯，做到勤于思考，勤于探索，学以致用，用有所成，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，促使广大团员青年成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手，推动学习型组织建设，在全公司营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围，公司团委拟在全公司团员青年中开展“读书励志岗位成才”主题读书活动。具体活动方案如下： 一、活动范围： 公司

16、全体团员青年 二、活动时间： 20_年3月-5月 三、活动组织机构： 领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组办公室设在公司团委。 四、活动安排： 第一阶段：荐书寄语(3月初) 由每个团支部推荐1-2本图书，同时邀请公司领导推荐学习书目，向团员青年寄语或赠言。根据推荐情况确定15-20本必读图书进行购臵。 第二阶段：品味书香(3月中旬-4月中旬) 各团支部以下发书籍、交换阅读等方式组织团员青年认真阅读推荐图书，同时组织开展多种形式的读书交流活动，要求团员青年撰写读书心得，努力提高活动的覆盖面和参与面。 第三阶段：成果交流(4月下旬或5月初) 组织主题读书活动成果交流会，由各团支部汇报

17、读书活动开展情况，并选送2-3篇读书心得进行汇报交流。由公司领导现场打分及点评。活动设优秀组织奖、优秀读书心得一、二、三等奖，奖励电子购书卡若干。在通讯上开辟专栏，陆续刊登优秀读书心得。 书籍是传播先进思想、传承优秀文化、弘扬精神文明的重要载体。青年员工处于实践加深学习阶段，有着开展读书活动的良好背景条件。(其实读书不一定非要是书，文化的载体很多哦，也可以是事件，参与的人更多，也更好操作，当然书是主体)要通过围绕特定的思想教育主题(可以阶段性更换不同的主题)开展读书活动，或向员工推荐具有深刻思想内涵的特定图书(不一定是专业书籍，也可以是影视作品、演讲专辑、甚至伟人语录等等文化载体，)等方式，让青年员工在阅读和分享读书体会的活动中启迪智慧、交流思想、提高认识。 工作案例：仿照“世界咖啡屋”引导成员协作对话、分享知识、解决问题的讨论模式，组织开展“咖啡书屋”读书交流活动。活动以团支部为单位，将支部成员按人数分为3-5组，每组设1名“桌长”(或由支部书记担任)，提前公布“书名”，请支部成员认真阅读思考，之后进行分组轮换讨论，“桌长”整理展示讨论成果，并依托群和微博或者公司OA网建立读书讨论小组，深化讨论成果。