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1、创业者创业心得体会【精选5篇】创业知识竞赛题目 篇一 1、产品在开发阶段，对于产品的定价和利润说法正确的是(D) A、产品定价低，利润低B、产品定价低，利润高 C、产品定价高，利润高D、产品定价高，利润低 2、SYB项目作为国际劳工组织和劳动社会保障部共同开发的创业培训项目，意思是(B) A、扩大你的企业B、创办你的企业C、改善你的企业 创业者创业心得体会 篇二 初次探访创业者，问了很多问题也收获了许多，在我们问了许多的问题之后创业者反问了我们一个问题，让我们思考领导和管理这两个词的区别，我们也思考了许多。这不禁让我思考通常人们都习惯把管理和领导当作同义语来用，似乎管理者就是领导者，领导过程就
2、是管理过程，而实际上，管理者和领导者是两个不同的概念，二者既有联系，又有区别。 从字面上看， “领导”在现代汉语词典的471页有个解释，就是率领和引导朝着一定方向前进。从科学的角度说，领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标，运用相应的理论、原则、职能、方法，影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的活动过程。 管理，汉语词典解释为负责某项工作顺利进行；保管和料理；照管并约束。在传统的管理理论中，领导是管理的四大基本活动（计划、组织、领导、控制）之一，管理是一个大概念，领导是从属管理的一个小概念，领导作为一种指挥和控制的过程，是人类社会群体活动的必然产物。 管理和领导在类似的活动中
3、有着不同的侧重点：管理通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标，注重做事，把事情做的既有效果又有效率，也就是我们常说的又快又好。同时比较注意细节，手段，技术的应用。它强调的是，管理者要运用相关的法律和制度，管好自己所负责的人和事。清楚了领导和管理的区别，丰富了我们知识，提升了我们的观念。 随后创业者又给我们讲了创新和创业的含义，让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是创业日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于现代快速发展的经营之路，通过这次探访，让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保
4、证。 创业者创业心得体会 篇三 前年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。 一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。 回首过往，虽不能说辛酸血泪，但的的确确有些东西值得反思而后警醒学做一个农民几年前的我，对农民企业家多少有些不屑一顾。 现在倒觉得，农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，而我们办企业，如果也能非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，那么耐力也许较持久。 但是，我们这些城里的“精英人士”，每天被口口相传的财富传奇所感染着，已耐不住十年如一日的苦心经营。 当我创办公司时，就曾预想，要不了两、三年的光景，公司就会走上壮大。 现在我明白了，这个
5、时间表要大大延长，也许五年，也许十年。 财富传奇不是没有，但只有少数人能够创造传奇。 我们多数人只能像农民这样，一份耕耘，一份收获，甚至要先学会只耕耘，不收获。 所以我在向农民学习，学习他们的老实、踏实、务实，无论将来是自己创业还是打工。 农民播种时要深耕细作，搞经营也一样。 想想以前在企业做市场的时候，方案做得极其漂亮，但是否真的有效？至少我没有做过销售，没有饱尝过在去一线建立关系的艰难，如果不能形成对客户的真实体验，再方案恐怕也经不起推敲。 实践出真知，如果我现在回到企业去做营销，我会认真地补上销售这一课，至少要大大加强与客户的直接接触；如果我去做人力资源，我会把许多时间花在与人的交流上，
6、真正去了解他们所思所想；如果我去做企业战略如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验，我还是不要做的好。 我在向农民学习，还包括他们的忧患意识。 从我出生到从清华毕业，我其实没遇到过生存的危机，没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考时都没有“拼命”过。 而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。 因此上帝非常公正，他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志，同时也给了那些背景优越的人太多的退路，让他们在退路中糜烂了自己的潜力。 创业者创业心得体会 篇四 创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出
7、有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生，客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。 我认为以下几方面对大学生创业会产生一些影响。 在一个好的创业氛围中，能够激发我们对于创业的激情和热情。并且，在这样的氛围下，一些社会的优势资源都会引导到创业方面，比如优秀的企业家以及政府，这对于我们大学生创业来说是至关重要的。 一个城市的文化对于创业是非常重要的，最成功的公司最终都是要企业文化取胜的，同样的，城市文化也是如此。就像上海的文化是白领的文化，所以有人说上海比较难产生“马云”。而目前，创业分为比较好的
8、城市有杭州，这很大程度上就是受到了城市文化的影响，就像杭州的一句口号“创业在杭州”。当然，这个文化的产生、积淀和影响社会，是靠这个城市的人们共同努力的。 这主要是向一些优秀的企业家们取经，企业家都有成功创业经历，他们这些经历和经验对于现在正在创业的人来说，都是一笔宝贵的社会财富，那么将这些财富让更多的人接受，这是一个具有创业文化的城市必须大力提倡和推广的。 政府在各方面对于创业项目和创业者们提供相当多的帮助，比如在资金、人力、场地方面，发挥政府的特有优势，为创业提供更好的平台。同时能够吸引更多的本地和外地的创业者创业，实现一个良性的循环。 创业意识和创业素质的教育也比较重要，这就需要教育机构和
9、社会媒体的共同努力，让更多的人追求创业，并且具备较好的创业素质，提高创业成功率。 创业者创业心得体会 篇五 这已经是我第二次创业了，这次创业是以失败而告终的。其实报名学习的人还是挺多的，这么大一个市场，市场竞争力近乎为零，而我却退出了，想起来蛮可惜的，具体什么情况也不想解释了，当然是从各方面的分析考虑后做的决定。 在这次创业中总结了一些经验，希望兄弟姐妹们在将来的创业或者工作之路上多多注意： （1）在合作之前一定要把利益关系，工作安排给讲明了，不要冲动做事，能签合同最好还是签合同，为的是将来不容易发生冲突； （2）如果是合股的话，一定要把所占的股份份额写明； （3）寻找合伙人时，一定要了解他，
10、不要简单的看一个人觉得好就放心的合作，看看他适合一个人创业还是团队创业。 （4）团队创业一定要找一个办事圆滑，考 虑全面，能够和每个人和睦相处的，积极主动的人来做主要负责人，并讲明如果要是多数股东不同意这么去做的话，主要负责人没权利按照自己少数意见来做决定； （5）创业初期的每一笔开销都要有明细账，金额超过一定的数额（根据不同行业的开销金额大小定）一定要大家商量后决定； （6）谨防上当受骗！现在的骗子很多； （7）要有恒心和毅力，创业初期会很累，大家要能吃苦； （8）和团队里的每一个人搞好关系，建立起自己的智囊团队，这样就不怕任何的外来的竞争压力； （9）要学会奖励员工和答谢帮助过你的人； （10）创业初期要勒紧裤腰带，每一笔花销都要拉下脸皮往下压价，这样省出来的全是自己的钱； （11）创业前要进行市场调研， 很多年轻人可能有着满腔的创业热情，但我要说的是，创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，最好是从事自己熟悉的领域。 以上几点仅仅是个人观点，并不代表一切都是如此，视情况而定。希望兄弟姐妹们都能够成功！