企业人力资源管理师二级历年真题第五章理论题题海.docx

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1、第一部分:历年真题第一部分:历年真题一、单项选择题一、单项选择题07 年年 5 月月68、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查70、()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等71、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分;职门的划分;职系的划分。排序正确的是()。(A)(B)(C)(D)72、以下不属于岗位工资制度的是()。

2、(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是()。(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效(C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括()。(A)可变工资(B)浮动工资(C)提成

3、工资(D)固定工资07 年年 11 月月68、具有快、准、全特点的薪酬调查方式是()。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。(A)2(B)5(C)10(D)2070、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类.(A)职组(B)职等(C)岗级(D)岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括:设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是()。(A)(B)(C)(D)72、()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体

4、系之中。(A)岗位评价(B)岗位调查(C)岗位分类(D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括()。(A)共通性(B)显著性(C)可观察性(D)可衡量性74、()将工资计划和培训计划结合在一起。(A)年薪制(B)技能工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制75、员工的()应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资(B)固定工资(C)基本工资(D)岗位工资76、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。(A)企业公积金(B)企业年薪(C)企业附加福利(D)企业年金08 年年 11 月月68、()的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外

5、关系的企业(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)委托中介机构调查(D)访谈调查69、()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。(A)职系(B)职组(C)职门(D)职等70、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。(A)成对比较法(B)基本点数换算法(C)经验判断法(D)交叉岗位换算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。(A)标准值(B)固定值(C)浮动值(D)基本值72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为()。(A)奖励工资制(B)提成工资制(C)技术工资制(D)绩效工资制73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。(A)平行

6、团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队74、()的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。(A)以绩效为导向(B)以行为为导向(C)以工作为导向(D)以技能为导向75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是()。(A)高弹性类(B)低弹性类(C)高风险类(D)高稳定类76、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是()。(A)从下而上法(B)从上而下法(C)由内到外法(D)由外到内法09 年年 5 月月68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()A、企业之间相互调查 B、问卷调查C、委托中介机构调查 D、访谈调查69、()是指由工作性质和特征相似相近的若干

7、职系所构成的岗位群。A、职系 B、职组 C、职门 D、职等70、()是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。A、职务分类 B、工作分类 C、职位分类 D、品味分类71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为()A、一岗一薪制 B、薪点工资制 C、一岗多薪制 D 提成工资制72、销售提成工资制度属于()A、能力工资 B、绩效工资 C、技术工资 D、奖励工资73.应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A、平行团队 B、交叉团队 C、流程团队 D、项目团队74、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A、以绩效为导向 B、以行为为导向 C、以

8、工作为导向 D、以技能为导向75、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。A、10%B、15%C、20%D、25%76、企业年金适用于()A、全体员工 B、新进员工 C、临时员工 D、试用期满的员工09 年年 11 月月68、()适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)采集社会公开信息(D)访谈调查69、一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的()点处。(A)15%(B)25%(C)50%(D)75%70、()能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。(A)岗位工资制(B)绩效工资制(C)技

9、能工资制(D)提成工资制71、()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。(A)计时工资制(B)计件工资制(C)技能工资制(D)组合工资制72、()主要用于营销人员的工资支付。(A)计件工资制(B)提成工资制(C)浮动工资制(D)绩效工资制73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。(A)平行团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队74、以()为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。(A)绩效(B)行为(C)工作(D)技能75、()是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。(A)工

10、资差距(B)工资档次(C)等级重叠(D)浮动幅度76、企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是()。(A)企业账户(B)集体账户(C)机构账户(D)个人账户10 年年 5 月月68、可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是()(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)委托中介调查(D)访谈调查69、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。(A)数据排列法(B)离散分析(C)频率分析法(D)趋中趋势分析70、()是岗位横向分类的最后一步。(A)职级的划分(B)职门的划分(C)职系的划分(D)职组的划分71

11、、要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的工资制度是()。(A)一岗一薪工资制(B)薪点工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制72、反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是()。(A)能力工资(B)绩效工资(C)技术工资(D)岗位工资73、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。(A)平行团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队74、()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。(A)以绩效为导向(B)以行为为导向(C)以工作为导向(D)以技能为导向75、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的()。(A)内部竞争性(B)外部

12、竞争性(C)内部公平性(D)外部公平性76、在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额()以内的部分,可以从成本中列支。(A)4%(B)5%(C)6%(D)7%10 年年 11 月月68、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()(A)非专业性薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查69、企业薪酬调查报告的内容不包括()(A)薪酬数据分析(B)薪酬与绩效的相关性分析(C)薪酬水平调整建议(D)薪酬状况与市场状况比较70、()具有“对事不对人”这一特点(A)岗位分级(B)岗位分类(C)品味分级(D)品位分类71、()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位

13、内部的员工之间存 在技术熟练程度差异的企业和部门。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制72、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。(A)绩效工资(B)提成工资(C)技术工资(D)岗位工资73、()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率(A)计件工资制(B)提成工资制(C)技能工资制(D)岗位工资制74、()反应不同岗位在工资结构中的差别(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度为()(A)岗位工资制(B)考核工资制(C)技能工资制(D)年功序列制76、企业经营业绩提高,对全体员工给予等比

14、例奖励的工资调整方式是()(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整11 年年 5 月月68、具有“快,准、全”特点的薪酬调查方式是()(A)企业之间相互调查(B)采集社会公开信息(C)问卷调查(D)委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()(A)2 组(B)10 组(C)5 组(D)20 组70、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类(A)职等(B)岗等(C)职组(D)岗级71、薪酬满意度调查的步骤包括:设计并发放调查表:回收并处理调查表;确定调查方式:确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是()(A)(B)(

15、C)(D)72、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价(B)岗位分类(C)岗位调查(D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括()(A)共通性(C)可观察性(B)显著性(D)可衡量性74、实行()时,必须将工资计划和培训计划结合在一起。(A)技能工资制(B)年薪制(C)岗位工资制(D)绩效工资制75、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)固定工资(B)岗位工资(C)浮动工资(D)基本工资76、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。(A)企业年薪(B)企业年金(C)企业公

16、积金(D)企业附加福利11 年年 11 月月 1 版版68、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()(A)非专业性薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查69、企业薪酬调查报告的内容不包括()(A)薪酬数据分析(B)薪酬与绩效的相关性分析(C)薪酬水平调整建议(D)薪酬状况与市场状况比较70、()具有“对事不对人”这一特点(A)岗位分级(B)岗位分类(C)品味分级(D)品位分类71、()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制7

17、2、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。(A)绩效工资(B)提成工资(C)技术工资(D)岗位工资73、()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率(A)计件工资制(B)提成工资制(C)技能工资制(D)岗位工资制74、()反应不同岗位在工资结构中的差别(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度为()(A)岗位工资制(B)考核工资制(C)技能工资制(D)年功序列制76、企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整11 年年 11 月月 1 版版6

18、8、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()A 企业之间相互调查B 问卷调查C 委托中介机构调查D 访谈调查69、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群A 职系B 职组C 职门D 职等70、()是以人为标准、人在事先、以人择事的工作分类标准A 职务分类B 岗位分类C 职位分类D 品位分类71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为()A 一岗一薪制B 薪点工资制C 一岗多薪制D 提成工资制72、销售提成工资制度属于()工资制A 能力B 绩效C 技术D 奖励73、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A 平行团队B 交叉团队C 流程团队D 项目团

19、队74、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜能来确定员工工资A 以绩效为导向B 以行为为导向C 以工作为导向D 以技能为导向75、一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高()这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担A5%B 15%C 30%D 50%76、企业年金适用于()A 全体员工B 新进员工C 临时员工D 试用期满员工12 年年 5 月月68、下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()A 可以忽略历史薪酬数据的收集B 要收集货币薪酬数据C 尽可能要做到全面、深入、准确D 要收集非货币薪酬数据69、薪酬调查分析报告的内容不包括()A

20、调查实施情况分析B 薪酬政策分析C 薪酬水平调整建议D 薪酬满意度分析70、通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理岗等不超过()A 5 个B 8 个C 10 个D 15 个71、岗位薪点数的构成不包括()A 部门薪点B 岗位薪点C 个人薪点D 加分薪点72、()以员工的工作业绩为基础支付工资A 薪点工资制B 绩效工资制C 技术工资制D 岗位工资制73、当下、企业经营者的工资制度通常是()A绩效工资制B 年薪制C 技能工资制D 岗位工资制74、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A 绩效工资制B 岗位工资制C 技能工资制D 组合工资制75、()的目的是确定各个岗

21、位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系A 岗位分析B 岗位评价C 薪酬调查D 岗位分类76、采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活定。A 从下而上法B 从上而下法C 由内到外法D 由外到内法12 年年 11 月:月:68、在选择薪酬调查的对象时,一定要遵循()()可比性原则()最优原则()公平性原则()趋中原则69、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。()职级()岗级()职等()岗等70、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()()倒推比较法()基本点数换算法()经验判断法()交叉岗位换算法71、()的工资标准不以金额表示。()一岗一薪工资制()

22、薪点工资制()一岗多薪工资制()提成工资制72、工资标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的工资形式为()()能力工资()提成工资()组合工资()岗位工资73、年薪制的基本工资的发放周期为()()周()月()季度()年74、()的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。()以绩效为导向()以行为为导向()以工作为导向()以技能为导向75、工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。()物价性调整()工龄性调整()奖励性调整()效益性调整76、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()()物价性调整()工龄性调整()奖励性调整()考核性调整13 年年

23、 5 月:月:68.社会公开的薪酬调查数据源不包括()A.各种媒体公布的薪酬数据B.各种民间组织提供的薪酬数据C.政府部门公布的薪酬数据资料D.委托中介机构进行调查获得的薪酬数据69.岗位评价要素的特点不包括()A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性70.()显示不同职系之间相同相似岗位等级的比较平衡关系。A.职组B.职门C.岗级D.岗等71.薪酬满意度调查的步骤包括:设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.72.下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据

24、岗位性质给付工资一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则73.现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制74.企业要实行经营者年薪制的前提条件,不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制75.员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工资76.企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A.1/6B.1/10C.1/12D.1/1513 年年 11 月:

25、月:68、()所得到的的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。A、企业之间相互调查B、问卷调查C、采集社会公开信息D、访谈调查69、一般来说,工资水平高的企业应关注市场()点处的的薪酬水平。A、15%B、25%C、50%D、75%70、()是岗位横向分类的最后一步。A、职级的划分B、岗级的划分C、职系的划分D、岗等的划分71、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A、一岗一薪工资制B、薪点工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制72、下列关于绩效工资制的说法,不正确的是()。A、以工作业绩为基础支付工资B、注重团体绩效差异的确定C、计件工资制是一种主要形式D、提成制是一种典型形式

26、73、()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队74、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向75、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。A、5%B、15%C、50%D、75%76、人力资源和社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A、15 日B、30 日C、45 日D、60 日14 年年 5 月:月:69、进行薪酬调查时,如果被调查岗位

27、复杂且数据量大,应采用()方法A 企业互查B 问卷调查C 采集社会公开信息D 委托中介机构70、()不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平A 一岗一薪制B 技能工资制C 一岗多薪制D 提成制71、以下不属于岗位工资的是()A 一岗一薪制B 技术工资制C 一岗多薪制D 薪点工资制72、以下不属于技术工资的是()A 技术工资制B 基础能力工资制C 提成工资制D 特殊能力工资制73、关于绩效工资的说法,不正确的是()A 佣金制不属于绩效工资B 计件工资属于绩效工资C 过于强调个人绩效D 基础缺乏公平性74、经营者年薪制的构成要素不包括()A 可变工资B 浮动工资C 提成工资D 固定工资

28、75、()指不同等级之间的工资相差的幅度A 工资差距B 工资档次C 工资极差D 浮动幅度76、()是指同一个工资等级中,最高档次工资水平与最低档次工资水平的工资差距A 工资差距B 工资档次C 等级重叠D 浮动幅度14 年年 11 月:月:68.可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查69.()是指由岗位性质和特征相似的若干职系构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等70.()能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制71.()

29、薪酬不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力72.影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。A.劳动力市场B.行业特征C.当地法律法规D.所处地域73.应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队74.以()为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。A.绩效B.行为C.工作D.技能75.企业进行工作岗位评价就是要保证工资的()。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性76.当企业的企业年金缴费不超过工资总额的()时,企业缴费可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%二、多项选择题二、多项

30、选择题07 年年 5 月月114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为()。(A)企业薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)行业薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。(A)绩效管理制度的调整(B)薪酬晋升政策的调整(C)整体薪酬水平调整(D)岗位薪酬水平的调整(E)薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有()。(A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)离散分析法(E)图表分析法117、岗位工资制的特点主要有()。(A)根据业绩支付工资(B)客观性较强(C)以岗位分析为基础(D)对岗不对人(

31、E)根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是()。(A)有利于工作绩效促进(B)支持扁平型组织结构(C)有利于工作岗位变动(D)能引导员工自我提高(E)有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括()。(A)固定工资制(B)组合工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制(E)技能工资制07 年年 11 月月114、从薪酬调查的()来看.薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查.(A)对象(B)作用(C)组织者(D)方式(E)具体内容115、确定薪酬调查的范围,即确定().(A)被调查的岗位(B)调查的目的(C)调查的时间段(D)调查的步骤(E)被谓查的企业l17

32、、()属于绩效工资制。(A)销售提成工资制(B)计件工资制(C)岗位技能工资制(D)计时工资制(E)佣金制118.()工资制度属于团队工资制。(A)核心团队(B)项目团队(C)平行团队(D)流程团队(E)虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括().(A)个人业绩考评(B)工资的市场调查(C)确定工资原则与策略(D)工资制度的调整(E)工作岗位分析与评价08 年年 11 月月114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括()。(A)合乎一般标准的企业(B)同行业中同类型的其他企业(C)与本企业构成人力资源竞争对象的企业(D)其他行业中有相似相近工作岗位的企业(E)在本地区同一劳动力市场上招

33、聘员工的企业115、常用的薪酬调查方式有()。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)委托中介机构调查(D)访谈调查(E)采集社会公开信息116、岗位工资制的特点包括()。(A)对人不对岗(B)根据岗位支付工资(C)同岗不同酬(D)以岗位分析为基础(E)客观性较强117、一个合理的工资结构应该包括()。(A)固定工资(B)浮动工资(C)特殊津贴(D)提成工资(E)特殊福利118、()属于组合工资结构。(A)岗位技能工资(B)能力资格工资(C)岗位效益工资(D)技术等级工资(E)薪点工资119、()的情况下,企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。(A)员工升学(B)员工死亡(C)员工参军(D

34、)员工失业(E)新就业单位没有实行企业年金制度09 年年 5 月月114.薪酬市场调查时,被调查岗位应在()方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。A、工作性质 B、岗位职责 C、薪酬水平 D、任职资格 E、工作年限115、在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其原因可能是()A、不同行业有不同的惯例 B、管理理念和薪酬策略部同C、企业所处的地理位置不同 D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间长短不同116、实行经营者年薪制应具备一定的条件,这些条件包括()A、完善的群众监督机制 B、完善的竞争机制 C、健全的经营者人才市场D、完善的薪酬制度 E、明确的经

35、营者业绩考核指标体系117、企业工资制度设计的基本原则包括()A、互动性原则 B、等级化原则 C、竞争性原则 D、经济性原则 E、合法性原则118、宽带是薪酬结构要求企业必须具有相应的()。A.生产文化 B、绩效文化 C、团队文化 D、沟通文化 E、制度文化119、企业在制定薪酬计划是,应掌握计划期内人力资源规划的资料有()A、预计晋升职务的员工人数 B、企业现有的员工人数 C、预计岗位轮换的员工人数D、预计休假的员工人数E、企业过去的各类员工人数09 年年 11 月月114、在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括()。(A)新毕业学生的起薪点(B)薪酬水平地区差异的控制(C)员工异地调配时的

36、薪酬处理(D)被调查企业在加薪时的百分比(E)公司的加班与工作轮班方面的政策115、()是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。(A)职门(B)岗级(C)职组(D)岗等(E)职系116、年薪制中风险收入的决定因素有()。(A)风险程度(B)业务分工(C)生产经营责任大小(D)劳动力市场经营者的工资水平(E)年终企业完成的经济效益情况118、工资标准档次的调整包括()。(A)“技变”晋档(B)“学变”晋档(C)“龄变”晋档(D)“职变”变档(E)“考核”变档119、制定薪酬计划的方法包括()。(A)从下而上法(B)从上而下法(C)由内到外法(D)零基预算法(E)化整归零法10 年年 5 月月1

37、14、在薪酬调查时,被调查岗位应在()等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。(A)工作权限(B)岗位职责(C)劳动强度(D)技术条件(E)工作范围115、薪酬调查分析报告的内容包括()(A)组织实施情况分析(B)政策分析(C)最低工资变动分析(D)趋势分析(E)宽带工资实施情况116、年薪制中,基本工资的决定因素有()(A)市场工资水平(B)员工平均工资水平(C)企业经济效益(D)员工绩效考评结果(E)生产经营规模117、从性质上看,员工工资结构的类型可以分为()(A)高弹性类(B)低弹性类(C)高风险类(D)高稳定性(E)折中类118、工资调整的具体类型包括()(A)物价性调整(B)工龄性

38、调整(C)定期性调整(D)效益性调整(E)考核性调整119、制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括()(A)新招聘员工的工资总额(B)企业薪酬支付能力(C)企业预计的效益状况(D)股东要求的回报率(E)企业上一年度经济效益状况10 年年 11 月月114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括()(A)家庭人口(B)奖金福利(C)长期激励(D)加班时间(E)企业薪酬总额115、对薪酬调查数据进行离散分析,具体方法有()(A)四分位法(B)简单平均法(C)百分位法(D)加权平均法(E)中位数法116、技能工资的种类包括()(A)技术工资(B)能力工资(C)提成工资(D)薪点工资(E)效益工资117

39、、影响企业工资水平的外部因素包括()(A)市场因素(B)所属行业(C)生活费用(D)企业规模(E)物价水平118、()属于以绩效为导向的工资结构(A)计件工资(B)提成工资(C)效益工资(D)岗位工资(E)技能工资119、企业年金方案的主要内容包括()(A)终止缴费的条件(B)计发办法(C)支付企业年金待遇的条件(D)支付方式(E)员工企业年金个人账户管理方式11 年年 5 月月114、从薪酬调查的()来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。(A)对象(B)组织者(C)具体内容(D)方法(E)方式115、确定薪酬调查的范围,即确定()(A)调查的岗位(B)调查的企业(C)调查的

40、薪酬信息(D)调查的目的(E)调查的步骤116()属于绩效工资制。(A)计件工资制(B)佣金制(C)岗位技能工资制(D)销售提成工资制(E)计时工资制118、一般来说,可将团队划分为()等不同的类型。(A)核心团队(B)平行团队(C)虚拟团队(D)项目团队(E)流程团队119、工资制度总体设计的前期工作包括()(A)个人业绩考评(B)工资的市场调查(C)工资制度的调整(D)确定工资原则与策略(E)作岗位分析与评价11 年年 11 月月 1 版版114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括()(A)家庭人口(B)奖金福利(C)长期激励(D)加班时间(E)企业薪酬总额115、对薪酬调查数据进行离散分析

41、,具体方法有()(A)四分位法(B)简单平均法(C)百分位法(D)加权平均法(E)中位数法116、技能工资的种类包括()(A)技术工资(B)能力工资(C)提成工资(D)薪点工资(E)效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括()(A)市场因素(B)所属行业内部因素(C)生活费用(D)企业规模内部因素(E)物价水平118、()属于以绩效为导向的工资结构(A)计件工资(B)提成工资(C)效益工资(D)岗位工资(E)技能工资119、企业年金方案的主要内容包括()(A)终止缴费的条件(B)计发办法(C)支付企业年金待遇的条件(D)支付方式(E)员工企业年金个人账户管理方式11 年年 11 月月 2

42、 版版114、薪酬调查时,被调查岗位应在()等方面与本企业岗位具有可比性A 工作性质B 岗位职责C 薪酬水平D 任职资格E 工作年限115、在不同企业中,工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差异,其原因可能是()A 不同行业有不同的惯例B 管理理念与薪酬策略不同C 不同企业所处的地理位置不同D 对企业的价值或贡献大小不同E 在职者在该岗位上工作时间的长短不同企业116、实行经营者年薪应具备的条件包括()A 完善的群众监督机制B 完善的竞争机制C 健全的经营者人才市场D 完善的组织机构E 明确的经营者业绩考核指标体系117、企业工资制度设计的基本原则包括()A 互动性原则B 等级化原则C 竞争性

43、原则D 经济性原则E 合法性原则118、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应()A 生产文化B 绩效文化C 团队文化D 沟通文化E 制度文化119、企业在制定薪酬计划时,应掌握计划期内人力资源规划的资料有()A 预计晋升职务的员工人数B 企业现有的员工人数C 预计岗位轮换的员工人数D 预计休假的员工人数E 企业过去的各类员工人数12 年年 5 月月114、薪酬调查的结果可以为()提供参考依据A 整体薪酬水平的调整B 具体岗位薪酬的调整C 薪酬晋升政策的调整D 具体岗位评价指标的调整E 薪酬差距水平的调整115、常用的薪酬数据统计分析方法的有()A 离散分析法B 数据排列法C 频率分析法D 相关分

44、析法E 图标分析法116、岗位工资制的特点包括()A 对人不对岗B 对岗不对人C 根据岗位支付工资D 工资支付的主观性强E 以岗位分析为基础117、影响企业工资水平的内部因素包括()A 政府颁布的法律法规B 企业的规模C 企业所处的发展阶段D 企业所属行业性质E 领导班子对工资问题的重视程度118、()属于以技能为导向的工资结构A 职务工资B 能力资格工资C 效益工资D 技术等级工资E 岗位工资119、制定薪酬计划所需要的员工基本资料包括()A 当前的薪酬水平B 所在岗位C 上次调薪情况D 当前的工资级别E 所在公司级别的最高工资12 年年 11 月:月:114、企业进行薪酬调查可选择的企业类

45、型包括()()在全国同行业中的龙头企业()同行业中同类型的其他企业()与本企业构成人力资源竞争的企业()其他行业中有相似相近工作岗位的企业()在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业115、采用回归分析法对市场薪酬调查数据进行分析时,主要是对()发展趋势进行预测。()薪酬水平()薪酬差距()薪酬结构()薪酬制度()薪酬体系116、提成工资制中提成比例的确定需要考虑的因素包括()()产品生产成本控制情况()一定的销量中包含的利润()企业产品销售的主要门路()一定的销售收入中包含的利润()企业产品与相关企业产品的竞争强度117、企业的发展阶段一般包括()()创业期()起步期()成长期()成熟期()衰

46、退期118、()属于组合工资结构。()岗位技能工资()能力资格工资()岗位效益工资()技术等级工资()薪点工资119、企业年金基金是由()等项目组成的。()员工个人缴费()企业缴费()保险机构缴费()政府缴费()企业年金基金投资运营收益13 年年 5 月:月:114.从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为()A.区域薪酬调查B.商业性薪酬调查C.公众薪酬调查D.专业性薪酬调查E.政府薪酬调查115.一般来说,企业可以选取()作为薪酬调查对象。A.同行业同类型企业B.全国 500 强企业C.其他行业有类似岗位的企业D.世界 500 强企业E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业116.薪酬

47、满意度调查的内容包括员工对()的满意度。A.薪酬水平B.薪酬差距C.薪酬发放形式D.工作环境E.薪酬决定因素117.一般来说,团队可以分为()A.平行团队B.交叉团队C.项目团队D.流程团队E.复合团队118.工资制度总体设计的前期工作包括()A.建立绩效管理体系B.工资的市场调查C.确定工资原则与策略D.工资制度的调整E.工作岗位分析与评价119.宽带式工资结构的特点有()A.不利于工作绩效改进B.支持扁平型组织结构C.不利于工作岗位变动D.不利于员工自我发展E.有利于管理人员的角色转变13 年年 11 月:月:114、市场薪酬调查的被调查岗位,应在()等方面与本企业岗位具有可比性。A、工作

48、性质B、岗位职责C、劳动强度D、薪酬水平E、在岗人数115、在不同企业中,工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距,其原因可能是()。A、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、不同企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同116、实行一岗一薪制,需要测评的岗位因素包括()。A、职责范围B、薪酬水平C、劳动强度D、责任大小E、在岗人数117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。A、员工招聘会B、员工手册C、员工座谈会D、企业内部网站E、工资满意度调查118、工资调整的具体类型包括()。A、物价性调整B、工龄性调整C、随机性调整D

49、、效益性调整E、考核性调整119、企业在制定薪酬计划时,应掌握的人力资源规划资料包括()。A、企业现有的员工人数B、未来一年预计休假的员工人数C、未来一年预计岗位轮换的员工人数D、未来一年预计晋升职务的员工人数E、企业在过去三年的各类员工总数14 年年 5 月:月:114、企业进行薪酬调查的依据有()A 员工的绩效改善B 生活成本变动C 竞争对手薪酬水平的调整D 社会消费水平变化E 企业经营情况与支付能力变化115、针对企业高层管理的薪酬调查,福利项目可以包括()A 公司支付的子女上学费用B 使用公司专车C 公司提供的家庭保安服务D 乘坐头等舱旅行E 公司提供的家庭理财咨询116、对薪酬调查数

50、据进行处理、分析时,可以采取的方法包括()A 数据排列法B 频率分析法C 回归分析法D 离散趋势法E 图表分析法117、岗位工资制的特点是()A 根据业绩支付工资B 客观性较强C 以岗位分析为基础D 对岗不对人E 根据岗位支付工资118、以工作为导向的工资结构包括()A 职务工资B 提成工资C 效益工资D 岗位工资E 技能工资119、薪酬计划的报告通常包括()AHR 规划情况B 各部门薪酬总额C 本年度薪酬预测D 上一年度薪酬总额和增长率E 预测下一年度企业主要部门薪酬增长率14 年年 11 月月114.在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括()。A.新毕业学生的起薪点B.薪酬水平地区差异的控

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