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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工作计划行政下周工作计划每个部门都有自己的计划，下面小编整理了行政下周工作计划，欢迎大家参考借鉴！篇一：行政下周工作计划行政部周工作计划9，15-9，221 调度联通公司进场施工。2 送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。3 南华苑宿舍搬家。4 工程交付前工作准备。5 室外景观刷漆方案。6 行政部日常管理工作。篇二：行政下周工作计划1、7：50-8：00放音乐.办理入职，并安排人员到车间；2、8：00-9：00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；3
2、、9：00-9：30对电工的工作检查；4、9：30-10：00前一天的考勤；资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等） 5、10：00-10：30招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知； 6、11：00-11：30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新；7. 11：30-12:10其他临时事务8、13：40-16：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量 9、16：30-17：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；10、17：30-18：00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制
3、度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表） 人事行政每周工作计划1、周一和周六早会的主持；2、每周五上午10：00前将更新员工花名册、入职、离职资料、监控记录、宿舍检查记录、劳动合同、健康证、岗位编制、会议记录、员工物品领用登记表、太平洋与社保名单更新、员工手册签名发电子档或文本档交经理处审核.3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；.4、7S、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核；5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。7、每周三通知李磊微信更新
4、，周四上午十点准时交李总审核 人事行政每月工作计划1、每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1日-5日与食堂对账，六号交行政经理审核，；2、每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放；3、8日下班前把工资交给行政经理审核；4、10日前到村委交工资表；5、人员配置表，宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核；6、公司社保更新每月12日交给经理审核；7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核；8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档；9、员工生日活动组织、主持，每月一次，（尽量安排二个月一次）；10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务；11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记；12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处；13、消防器材每月20号检查一次并签名；14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审核（人员流动状况、宿命空缺的状况）15、鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次）。人事行政